Poliflw

Ook na 12.30 uur bereikbaar Dienstverlening is voor ons een belangrijk onderwerp. Als een inwoner belt of mailt met de gemeente, dan mag deze een snel en adequaat antwoord verwachten. Of het nou gaat om een vraag over huishoudelijke hulp, een bouwaanvraag of bijvoorbeeld het vernieuwen van een paspoort. In 2020 is de dienstverlening van de gemeente voor het laatst tegen het licht gehouden. Toen zette de gemeente vooral in op digitale dienstverlening en minder op persoonlijk. Wij zijn blij dat er in 2024 opnieuw naar de dienstverlening van de gemeente zal worden gekeken. Want een van de dingen waar wij als CDA tegenaan lopen is dat de gemeente na 12.30 uur de telefoon niet meer opneemt, maar een bandje afspeelt. De financiële positie van de gemeente is slecht. Er zullen de komende maanden harde keuzes gemaakt moeten worden. Maar voor ons mag dat niet ten koste gaan van dienstbaarheid. De overheid hoort volgens ons dicht naast haar inwoners te staan, altijd met een dienstbare houding. Iets simpels als het opnemen van de telefoon hoort daar zeker bij. Bent u het met ons eens? Of neemt u net zo makkelijk digitaal contact op? Laat het ons weten

De afgelopen maanden stonden er voornamelijk onderwerpen op de agenda met een ruimtelijke karakter. Bouwen op de voormalige hockeyvelden en de nieuwbouwplannen in Velp op het oude ziekenhuisterrein. Mooie ontwikkelingen die er voor kunnen zorgen dat er meer mensen kunnen wonen in onze mooie gemeente. Wel zit daar ook een keerzijde aan. Door Peter Paul Geelen is herhaaldelijk aandacht gevraagd voor het feit dat deze grootschalige nieuwbouwplannen in onze maar ook in onze buurgemeenten gaan zorgen voor een verdere druk en belasting van onze natuur. Daar moet over worden nagedacht en deze vraag blijven wij stellen aan de Raad en het College. In het kader van de per 1 januari ingevoerde Omgevingswet is de Raad, en dus ook wij, bezig geweest met het verder opstellen van een omgevingsvisie voor onze gehele gemeente. In dat kader speelt op dit moment natuurlijk ook de discussie over de aanvraag van de McDonalds om zich te mogen vestigen in Rheden. Ons standpunt is dat er getoetst zal worden aan het bestaande beleid en dat zal uitwijzen of er een vergunning zou kunnen worden verleend maar dat uitdrukkelijk moet worden meegenomen dat deze vestiging een grote impact op het bestaande verkeer en het aanliggende fietspad zal hebben. De eventuele kosten van aanpassingen ter bevordering van de verkeersveiligheid dienen dan te liggen bij de aanvrager. Recent zijn er door onze fractie vragen gesteld over de zekerheid van eerstelijnszorg, de huisartsen, in onze gemeente gelet op landelijke signalen dat het voor huisartsen steeds moeilijker wordt mede gelet op de snelle vergrijzing en grootschalige uitbreidingen. De slechte financiële staat van onze gemeente blijft een grote zorg voor onze fractie en dat hebben wij ook al meerdere malen aangegeven. Wij voorzien dat er bezuinigingen zullen moeten volgen en dat het zittende College en de coalitie hun ambities zullen moeten bijstellen. In Juli zal de Kadernota 2025 worden behandeld waarbij echte keuzes zullen moeten worden gemaakt. Onze inzet zal zijn dat wij een financieel gezonde gemeente krijgen die in eerste instantie in ieder geval haar dagelijkse taken goed zal moeten kunnen uitvoeren alvorens vergaande ambities na te streven. Mocht u nog vragen en of opmerkingen of tips hebben voor onze fractie dan houden wij ons aanbevolen. U kunt ons natuurlijk ook volgen via Facebook of via onze website.

Aan het eind van de A348 ligt een paar hectare grond braak. Het terrein tussen de oprit en de afrit van de snelweg wordt al jaren alleen door reeën gebruikt. Als het aan de gemeente ligt gaat dat veranderen. Een aantal inwoners heeft het initiatief genomen om op dit terrein een zonneveld te realiseren. De provincie is eigenaar van de grond en is bereid hieraan mee te werken. Het is uiteindelijk de gemeenteraaddie de definitieve bestemming vastlegt, niet de gemeente of de provincie. Een zonneveld is een optie, maar net zo goed bijvoorbeeld natuurontwikkeling. Omdat dit het eerste zonneveld betreft in ons buitengebied, zijn wij extra benieuwd hoe onze inwoners aankijken tegen het initiatief. Vindt u dat: een stevige keuze voor groen op zijn plaats is: de gemeente moet natuur en landschap versterken, Rheden is de groene long van de regio een stevige keuze voor het klimaat is op zijn plaats: iedere gemeente moet een steen bijdragen, zonnevelden en windmolens zijn noodzakelijk beide zijn een optie, ik heb geen voorkeur Wij zijn ontzettend benieuwd naar al uw reacties. Niet alleen omdat er een besluit genomen zal moeten worden over de bestemming van het stuk land aan het einde van de A348, maar ook omdat een visie in de maak is op de identiteit en inrichting van onze gemeente. In de gemeenteraad gaat over beide nog worden gesproken. Als CDA vinden wij het belangrijk om uw stem nadrukkelijk mee te nemen als de definitieve besluiten genomen gaan worden. U kunt uw reactie mailen naarcda.n.overvliet@rheden.nlof achterlaten in onze poll. CDA Rheden

Onderstaande is de toespraak van fractielid Cyril Weijers over de begroting van de gemeente Rheden voor het jaar 2024. De toespraak is ook terug te kijken op de website van de gemeente Rheden. Geachte voorzitter, We zijn hier vandaag bijeen om de begroting voor het jaar 2024 van de gemeente Rheden te bespreken. Niet groener, niet socialer en niet dichterbij want bijna failliet, dat is wat me bekroop toen ik het stuk las. De huidige begroting zoals deze voorligt, roept grote zorgen op en geeft aanleiding tot ernstige overwegingen. Het is van cruciaal belang dat we als gemeenschap en als Raad nadenken over welke koers we willen varen. Welke gemeente willen we zijn? We weten dat deze discussie pas later op onze raadsagenda zal verschijnen, maar maar ook nu moeten we het er al over hebben. Begroten is ook een vorm van visievorming. Hoe zuinig willen we als gemeente zijn? Willen we een extra greep doen in de portemonnee van inwoners? En zo ja, waar geven we het dan aan uit? Onze visie is geworteld in het idee dat we een groene gemeente moeten blijven. Een gemeente waarin het behoud en de bescherming van ons prachtige natuurlijke erfgoed vooropstaan. We moeten blijven investeren in groene initiatieven, duurzaamheid. Dit groene karakter is wat Rheden zo bijzonder maakt, en het is van vitaal belang dat we dit behouden voor de generaties die na ons komen. Tegelijkertijd willen we een gemeente zijn die gastvrijheid en toerisme omarmt. We moeten ervoor zorgen dat Rheden een aantrekkelijke bestemming blijft voor bezoekers, zodat we economische groei en werkgelegenheid kunnen stimuleren. We kunnen groei realiseren zonder afbreuk te doen aan ons groene karakter. Dit vereist evenwicht en zorgvuldige planning. Wat betreft zorg, willen wij een zorgzame gemeente te zijn maar daarbij wel realistisch. De kosten voor zorg blijven stijgen en we moeten voortdurend streven naar efficiëntie. Al eerder hebben wij aangegeven dat bijvoorbeeld ten aanzien van de WMO nog wel beter op de kosten kan worden gelet of op een slimmere wijze. In de Jeugdzorg heeft onder het vorige College onze wethouder laten zien dat out of the box denken en ook doen soms al kan leiden tot besparingen. Voorzitter, zo heb ik voorbeelden voorbij zien komen waarbij bijvoorbeeld werd gewerkt met een "zorgarrangeur" waarbij kostenbesparingen konden worden bewerkstelligd met als voorwaarde dat daarbij domein overstijgend wordt gewerkt (artikel uit Binnenlands bestuur van 21 februari 2023). Een ander voorbeeld was dat de gemeente samen met zorgaanbieders een coöperatie oprichtten zodat er sprake was van gelijkwaardigheid, herkenbaarheid en dat leidde tot meer her en erkenning. Men kon sneller acteren, samen het goede gesprek voeren en sneller kijken naar voorliggende voorzieningen en dus ook elkaar helpen. Dat leidde, voorzichtig ingeschat, tot weer besparingen en verbetering van de zorg. Het is verontrustend dat dergelijke initiatieven momenteel lijken te ontbreken. We moeten voortbouwen op deze successen en blijven streven naar een efficiëntere en effectievere zorgverlening. Het is essentieel dat we niet langer vertrouwen op oude structuren die aanzienlijke kosten met zich meebrengen. Graag vernemen wij van de portefeuillehouder wat zij concreet voornemens is te doen om grip te krijgen op de oplopende kosten. Deze uitdagingen vereisen actie. Het CDA roept het College op om deze zorgen serieus te nemen en de nodige maatregelen te nemen om onze zorgverlening te verbeteren en effectiever te maken. Bovenkant formulierMaar onze visie, voorzitter, reikt verder dan alleen groen en gastvrijheid en goede zorg. We streven ernaar een financieel gezonde gemeente te zijn. Structureel gezond financieel beleid moet ons uitgangspunt zijn. We moeten onze middelen verstandig beheren, niet alleen voor de korte termijn, maar ook voor de lange termijn, om de stabiliteit van onze gemeente te waarborgen. Dat zien wij helaas niet terug in deze begroting. Deze baart ons grote zorgen. We kunnen er niet omheen dat deze begroting, in onze optiek, gebaseerd is op aannames en weinig oog heeft voor de aanzienlijke risico's die daarmee gepaard gaan. De geschiedenis heeft ons herhaaldelijk geleerd dat vertrouwen op de begroting niet altijd gerechtvaardigd is. We hebben de afgelopen periode, ik neem u even mee, het volgende gezien: een beleidsarme begroting, een kadernota zonder onderliggende financiële paragraaf, een jaarrekening die pas tijdens de vergadering kon worden geaccordeerd en dan nu een begroting onder spanning. Gezien dit resultaat geeft dat ons niet veel vertrouwen in de huidige begroting. Met kunst- en vliegwerk zijn de afgelopen jaren begrotingen sluitend gemaakt, maar dit heeft geresulteerd in het aanzienlijk verminderen van onze reserves. Wij constateren een College dat niet meer in control is over de financiën. Wij ondersteunen dan ook de motie van de VVD die mede door ons is ondertekend om zogezegd ook als Raad beter in positie te worden gebracht om een vinger aan de pols te houden de komende tijd. Deze begroting lijkt beladen met risico's, en dat is onwenselijk. Het doet me denken aan een situatie waarin onze gemeente als een Titanic op een ijsberg afstevent. Het College ziet deze ijsberg, is zich bewust van de risico's, maar gokt erop dat onze gemeente er wel veilig doorheen zal varen. We weten allemaal wat er met de Titanic is gebeurd, en we kunnen niet dezelfde fouten maken. Een ander vergelijkbaar voorbeeld komt naar voren wanneer we naar onze inwoners kijken die kampen met schulden. Als zij om hulp vragen, stellen we samen een overzicht op van hun inkomsten en uitgaven. Hierbij wordt expliciet aangegeven dat er geen nieuwe schulden mogen worden gemaakt, en we benadrukken het belang van zuinigheid. Maar deze begroting lijkt geen vergelijkbare principes toe te passen. Er worden geen concrete keuzes gemaakt, enkel mogelijkheden geschetst zonder garantie op succes, en er ontbreekt een backup-plan als deze benadering faalt. Voorzitter, met name het ontbreken van een backup-plan vinden wij onvoorstelbaar. Graag horen wij van het College wat zij gaan doen als blijkt dat de reeds ingeboekte kansen op besparingen niet worden gerealiseerd? Het valt ons op dat het College, om de begroting sluitend te krijgen, wederom het meest voor de hand liggende middel inzet, namelijk een verhoging van de Onroerende Zaak Belasting (OZB). Vorig jaar is de OZB al verhoogd met in totaal 12%, en dit jaar wordt dezelfde maatregel opnieuw toegepast. Wat zouden onze inwoners hiervan vinden? Heb je net een zure appel mogen doorbijten tijdens een keukentafel-gesprek, valt vervolgens de OZB door de brievenbus van een gemeente die zelf de zure appel laat liggen … We lezen in het coalitieakkoord dat een mogelijke verhoging van de OZB-tarieven pas als laatste middel zou worden ingezet. Er werden alternatieve financiële oplossingen voorgesteld, zoals het zoeken naar provinciale, nationale en Europese subsidies, creatieve financieringsvormen en inzetten op positieve exploitatiesaldi volgens het financieel meerjarig perspectief. Het College lijkt echter snel te grijpen naar de OZB-verhoging, terwijl dit in tegenspraak is met de eerder uitgesproken intenties. In hetzelfde akkoord staat dat een OZB-verhoging afhankelijk zou zijn van de koopkrachtontwikkeling van onze inwoners. Wij hebben de afgelopen periode allemaal gezien dat er sprake was van een negatieve koopkracht voor onze inwoners en vanuit de gemeente is ook veel geprobeerd middels allerlei regelingen om de koopkracht op peil te houden. Hoe kan dan dit voorstel gedaan worden in het licht van wat ik zojuist heb geschetst, graag hoor ik van het College en de coalitiepartijen een uitleg hierover. Samen met de VPR doen wij een voorstel om het OZB percentage beperkt te houden, dat zal door de VPR nader worden toegelicht. Wat onze fractie betreft is de rek er bij onze inwoners er uit en dat geldt ook voor deze begroting. Het lijkt ons hoog tijd om de broekriem aan te halen, de ambities bij te stellen of uit te stellen, en eerst de financiën van onze gemeente op orde te brengen. Pas nadat we financieel weerbaar zijn, kunnen we verder kijken naar wat er nog mogelijk is. De cijfers liegen er niet om. De lijst van voorgestelde besparingen, die gemakshalve ook al zijn meegenomen in de begroting geven ons geen vertrouwen. Er is volstrekt niet duidelijk of het haalbare opties zijn. Wij zouden zijn zeer geïnteresseerd zijn in hoe bijvoorbeeld de provinciale toezichthouder bijvoorbeeld aankijkt tegen en oordeelt over deze ‘besparingen’. Een eventuele doorrekening van deze begroting door een derde partij, zoals al eerder is geopperd door de VVD, zou wat ons betreft ook een goede optie zijn. Het is absoluut noodzakelijk dat deze neerwaartse trend stopt. We moeten streven naar een aanzienlijke verhoging van onze reserves, in plaats van te proberen kleine toevoegingen te doen. Dit is eenvoudigweg niet voldoende. Deze situatie vraagt om actie, actie van het College, dat deze aanzienlijke risico's moet inzien. Wij vinden ook dat de Raad, gezien de omstandigheden, er dus nog dichter op de financiën moet zitten Onze fractie kan in ieder geval niet rustig slapen met de voorliggende begroting. We hebben al eerder aangegeven dat niet alles kan zoals de huidige ambities van deze coalitie en het College suggereren. Het is duidelijk dat deze ambities niet in lijn zijn met de beschikbare financiële middelen. Dit vereist aanpassing van de ambities, uitstel of besparingen, en ja, zelfs bezuinigingen. We begrijpen dat het woord 'bezuinigingen' niet graag gehoord wordt, maar zoals we van onze burgers vragen om verstandig om te gaan met hun financiën wanneer ze zich tot de gemeente wenden met financiële problemen, geldt dit ook voor onze gemeente. We moeten realistisch zijn. Het is duidelijk dat er te veel wordt gefocust op 2025, en het lijkt erop dat men de moed al heeft opgegeven voor 2024. Eigenlijk verplaatst het College de fundamentele keuzes naar de kadernota 2025, zo lezen wij. Realiseert het College zich wel dat wanneer de gemeente het komende jaar 7 miljoen verlies draait – en die kans lijkt me heel groot – de algemene reserve naar 0 gaan? Dit is niet acceptabel. We verwachten daadkracht van het College, zelfs als de keuzes moeilijk zijn. Het is nu de tijd om maatregelen te nemen en de koers bij te sturen. Samen kunnen we deze uitdagingen het hoofd bieden en onze visie verwezenlijken. Laten we deze begroting beschouwen als de eerste stap op weg naar het realiseren van een gemeente die groen, gastvrij, financieel gezond en zorgzaam is. Ik dank u voorzitter. Cyril Weijers

Meer dan 600 inwoners hebben in 2022 deelgenomen aan het Burgerberaad. De centrale vraag was toen hoe Rheden CO2 neutraal moet worden in 2040. Het Burgerberaad heeft veel interessante nieuwe inzichten opgeleverd, bijvoorbeeld over consuminderen, bewustwording en de verduurzaming van woningen. Maar het belangrijkste wat onze inwoners noemen: vergroening van onze leefomgeving. Op basis van het Burgerakkoord is nu een Duurzaamheidsagenda geschreven. Hierin staat beschreven wat de gemeente gaat doen met alle ideeën van inwoners. Veel geld wordt uitgetrokken voor bijvoorbeeld consuminderen, energiecoaches en communicatie. Maar geen cent om onze gemeente nog groener te maken. Wij vinden het jammer dat het krachtige signaal van onze inwoners niet één op één is overgenomen door de gemeente. Te veel ligt de focus van de gemeente nu op woningbouw en energie-opwek. Te veel wordt groen gezien als iets dat er nou eenmaal is en weinig bijzondere aandacht behoeft. Bij de behandeling van de duurzaamheidsagenda hebben wij er nadrukkelijk aandacht voor gevraagd: we moeten onze inwoners serieus nemen, de weg naar een CO2-neutrale gemeente gaat via groen. Zeker in het licht van de vele duizenden huizen die de komende jaren gebouwd gaan worden in de regio. Het betekent namelijk dat al die nieuwe mensen gebruik zullen gaan maken van het bestaande groen in onze gemeente om bijvoorbeeld de hond uit te laten, te fietsen in de bossen, etc. Wij zullen er blijvend aandacht voor vragen: Rheden moet het groene hart blijven van de regio. Peter Paul Geelen

De inwoners van Laag-Soeren hebben een mooie nieuwe vlag. Twee herten in licht- en donkergroen maken een verbinding tussen natuur en landschap. Het is een krachtig beeld waarin de kern van de eigen identiteit tot uiting komt. Het zijn niet de mensen zelf, of bijvoorbeeld een gebouw, maar het zijn de natuur en het landschap die Laag-Soeren definiëren. Het komende jaar kan de gemeenteraad de vlag goed gebruiken als inspiratiebron voor de hele gemeente. De vraag naar de identiteit van de gemeente ligt dubbeldik op tafel, net als in heel Nederland. Wat moeten we met de enorme krapte op de woningmarkt? Wat moeten we met windmolens en zonnevelden? En blijft er nog ruimte voor landschap en natuur? Er gaan het komende jaar veel besluiten worden genomen door de gemeenteraad die impact hebben op onze leefomgeving. CDA Rheden zal er dan telkens voor pleiten om voorbij de eigen gemeentegrenzen te kijken. Want als we in Rheden proberen alle problemen op te lossen gaan we onherroepelijk schade aanrichten. Voordat we het weten hebben we met een kaasschaaf alle wilde dieren steeds verder verjaagd naar een klein fliebertje bos bij Terlet. Als CDA Rheden zetten wij erop in dat Rheden het groene hart wordt van de Veluwezoom. Want er gebeurt al heel erg veel: in Arnhem en Zutphen komen grote nieuwe woonwijken, in onze eigen gemeente gaan we tot 2030 maar liefst 820 woningen bouwen, in Brummen en Duiven komen enorme zonnevelden. Er komen tienduizenden extra mensen wonen in de regio, al die nieuwe mensen willen ook recreëren. Er gaan de komende jaren grote transities plaatsvinden in het landelijk gebied. In de regio moeten windmolens, zonnevelden, woningbouw en natuurontwikkeling allemaal een plaats krijgen. De keuzes die onze gemeenteraad gaat maken bij die dilemma’s zullen bepalend zijn hoe de gemeente Rheden er op lange termijn uit gaat zien. Wat het CDA betreft hebben de inwoners van Laag-Soeren prachtig laten zien wat ons logische vertrekpunt is. Wij gaan er in ieder geval voor dat Rheden het groene hart wordt van de Veluwezoom! Peter Paul Geelen

Geachte voorzitter, Vandaag is weer aan de orde de behandeling van de Kadernota. Een moment om ook meer in algemene zin een beschouwing te geven over onze kijk op onze gemeente. Ik waarschuw u maar alvast dat ik niet echt tot een positieve beschouwing heb kunnen komen hoewel er ook wel een paar lichtpunten te benoemen zijn. Voorzitter, Bij een beschouwing hoort wat mij betreft ook altijd een terugblik op het afgelopen jaar sinds de vorige behandeling van de kadernota. Ik heb nog eens mijn beschouwing van vorig jaar erbij gehaald en kom tot de conclusie dat ik vandaag misschien wel gewoon de beschouwing van destijds nu weer zou kunnen uitspreken. De wereld is nog steeds onrustig, er zijn nog steeds woningen tekort, de gezondheidszorg staat onder druk, het onderwijs kampt met personeelsproblemen etc. Ik heb vorig jaar ook uitgesproken dat dit natuurlijk ook zijn weerslag heeft op onze gemeente en dat dit zorgt voor grote uitdagingen voor het College waarbij ik ook uitsprak dat ik benieuwd was hoe zij daarmee zouden omgaan. Welnu we zijn een jaar verder en ik constateer het volgende: De bedrijfsvoering kraakt, er zijn veel vacatures bij ons ambtenarenapparaat, er is veel verloop en het is dus moeilijk om nieuwe werknemers te krijgen maar ook te behouden; Het is niet gelukt om de jaarstukken volgens een regulier proces op tijd in orde te krijgen en volledig aan te leveren aan onze Raad hetgeen er toe heeft geleid dat de financiële commissie geen advies heeft kunnen uitbrengen De verhoging van de OZB heeft geleid tot een extra kostenpost van meer dan 413.000 euro; Er is sprake van een vooruitzicht van begrotingstekorten de komende jaren; Er is wederom een beleidsarme Kadernota, net als vorig jaar De structurele kosten met betrekking tot de Omgevingswet zullen gaan stijgen is de verwachting maar daar is nog geen doorrekening voor gemaakt en vinden we dus niet terug in deze nota; Op vragen of er sprake zal zijn van verdere stijgingen ten aanzien van de kosten voor het nieuwe gemeentehuis is inmiddels gemeld dat de bouwkosten vast liggen, maar dat zegt nog niets over de andere kosten die daarbij horen zoals sanering van nog eventueel aanwezige asbest etc. Voorzitter, Dat zijn slechts een aantal aspecten die wij feitelijk hebben kunnen constateren. Dit baart ons grote zorgen. Vorig jaar heb ik al aangegeven dat wij staan voor een gezonde financiële basis van onze gemeente. Wij hebben destijds al nadrukkelijk bepleit om strak op financiën te sturen. Wij stellen echter vast dat er sedert dien in onze optiek weinig tot geen sturing aan is gegeven. Er is geen sprake van in control zijn. Sterker nog, ons bekruipt soms het gevoel dat het College het ook niet meer weet. Steeds vaker wordt er aan de Raad gevraagd om mee te denken zonder dat er al enig inzicht is in wat het College vind en welke lijn zij voor ogen heeft. Als bestuur van onze gemeente zouden wij toch daar meer sturing en leiding in verwachten. Het College beschikt over een breed ambtenarenpakket en informatie zodat zij in eerste instantie degenen zijn die voorstellen dan wel denkwijze kunnen aangeven wat volgens hen zou moeten gebeuren maar dat missen wij hier nadrukkelijk, Voorzitter. Vorig jaar was het College nog maar net aangetreden dus dat konden wij ons nog wel voorstellen dat er nog geen duidelijke lijn of visie zat in bijvoorbeeld hoe onze gemeente financieel gezond kan blijven. Maar voorzitter, we zijn inmiddels een jaar verder en het lijkt of als de financiële tegenvallers plotsklaps zijn ontstaan. Besturen is vooruitzien zo zei ik afgelopen jaar en daar hoort was ons betreft ook bij het in control zijn ten aanzien van uitgaven op alle beleidsterreinen. Vorig jaar heb ik op deze plaats al gewezen op het feit dat wij bijvoorbeeld in het sociale domein telkens weer grote stijgingen zien waarvan wij van mening zijn dat daar, net als eerder in de jeugdzorg, nog een verbeterslag te behalen valt. Tot op vandaag echter hebben wij nog geen stappen daar in gezien wat wij een gemiste kans vinden. Bijvoorbeeld ten aanzien van de kosten voor bewindvoering vinden we in de Kadernota een eenvoudige opmerking dat de kosten blijven stijgen, echter de wetgever heeft in 2021 middels een wettelijke regeling de gemeente een mogelijkheid gegeven om eventueel de schuldhulpverlening zelf in handen te nemen om zodoende de kosten te kunnen verminderen. Op vragen van onze fractie wordt alleen geantwoord dat ze dat niet gebruiken terwijl toch ook hier de kosten een stijgende lijn laten zien. Om ook als Raad een compleet inzicht te krijgen in de cijfers hebben wij al meerdere malen verzocht om een sociaal dashboard, maar tot op heden beschikken wij daar nog steeds niet over. Dit alles bemoeilijkt aanzienlijk onze controlerende en kaderstellende taak als Raad. Dus hier nogmaals de dringende oproep aan de wethouder om ons als Raad een volledig overzicht te geven over het sociale domein, gezien de oplopende kosten lijkt mij dat geen vreemd verzoek. Ten aanzien van het programma Leefomgeving zien we grote uitdagingen ten aanzien van het realiseren van woningbouw en dan met name in onze gemeente gelet op alle andere natuurwaarden. Mooi is om te zien dat er gewerkt wordt aan diverse projecten om woningbouw te realiseren maar een waarschuwing is hier wel op zijn plaats. Wij realiseren ons dat dit soort projecten gepaard gaan met de nodige risico’s zoals de ontwikkeling van het IJsseldistrict waarbij wij als gemeente al een voorziening opnemen voor risico’s van bijna € 3 miljoen maar we moeten wel in ons achterhoofd houden dat het voor onze gemeente financieel nog wel te dragen moet zijn. Verder vinden wij wel dat er voor bouwplannen wel draagvlak gezocht dient te worden in de omgeving van waar gebouwd gaat worden. Het bouwen mag niet ten koste gaan van participatie en het creëren van draagvlak. Zonder draagvlak ontstaan er allerlei vertragingen en komen bouwprojecten gewoon niet of pas veel later tot stand hetgeen toch geen gewenste ontwikkeling zou moeten zijn. Als voorbeelden kan ik het Imbosproject en de hockeyvelden in Dieren noemen. Ook moet het mij van het hart dat wij niet goed kunnen begrijpen dat het College met een speerpuntenprogramma komt van 28 speerpunten terwijl toen toch al echt duidelijke signalen moeten zijn geweest dat er geen financiële ruimte is om nieuw beleid te gaan maken of uit te voeren laat staan dat er voldoende capaciteit is bij onze ambtenaren. Wij als Raad krijgen immers ook met regelmaat waarschuwingen te horen dat de druk zodanig is dat wij als Raad ook niet alles kunnen en mogen verwachten van onze ambtenaren. Wij merken dat onze ambtenaren het nu al lastig hebben om het bestaande beleid en alle wettelijke taken tijdig en zorgvuldig te kunnen uitvoeren. Wij vinden dat alvorens er nieuwe taken of beleid kunnen worden gerealiseerd eerst de huidige en bestaande processen normaal hun doorgang moeten kunnen vinden. Het project Ikbuurtmee heeft bijvoorbeeld een tijd stilgelegen vanwege de uitval van 2 ambtenaren, zo kwetsbaar was dit project kennelijk. Gelukkig, zo hebben wij begrepen en inmiddels gezien, dat dit project weer doorgang vind maar dat gaat ten kosten van een ander aandachtsgebied, dus er moet veel geschipperd worden om dit soort zaken al te kunnen continueren. Dit brengt mij, voorzitter, dan ook bij het volgende. Het College verzoekt ons om mee te denken over eventuele te nemen maatregelen om te komen tot een gezonde begroting. Het College sluit daarbij bezuinigingen niet uit, wat volgens ons ook niet te vermijden zal zijn maar tegelijkertijd bleek tijdens de laatste vergadering dat het College niet zondermeer bereid om toe te zeggen dat de algemene reserve niet langer zouden mogen worden uitgeput. Deze insteek valt wat ons betreft niet te rijmen met het uitgangspunt uit het coalitieakkoord waar toch ook nadrukkelijk is aangegeven dat men steeds een sluitende begroting wenst en zelfs de algemene reserve elk jaar wenst aan te vullen. Ook is dat niet in lijn met het College werkprogramma van januari 2023 waarin bij speerpunt 6 van de wethouder van financiën nadrukkelijk staat benoemd, ik citeer: Beoogd resultaat: Een gezonde financiële positie. Concreet betekent dit: - Een jaarlijks begrotingsoverschot van minimaal k€ 600 (ter versterking van de algemene reserve en verbetering van de schuldquote) - Een solvabiliteitsratio > 20% en een weerstandsratio > 2 Bovendien verwacht ik van College een meer daadkrachtige insteek, zij staan aan het roer van de gemeente en zouden al nu duidelijk stelling moeten nemen, uiteindelijk gebeurt dit pas afgelopen vrijdag middels een memo, wat ons betreft teleurstellend. Er zullen dus, ons inziens, keuzes moeten worden gemaakt. Is dat makkelijk, zeker niet maar het is wel noodzakelijk in onze optiek. Uitgangspunt moet wat ons betreft zijn een sluitende begroting en een structurele aanvulling van de algemene reserve. Beleid waarbij daardoor ook keuzes moeten worden gemaakt waar wel en waar geen inzet meer kan worden gedaan. Door deze beleidsarme kadernota zonder enige financiële duiding is het eigenlijk schier onmogelijk om concrete keuzes aan te geven. Overigens het wederom verhogen van de OZB zonder nadrukkelijk niet eerst te kijken naar andere mogelijkheden heeft nadrukkelijk niet onze voorkeur voor onze inwoners. Zien wij als CDA dan nog wel mogelijkheden voor onze gemeente die geen of vrijwel geen extra kosten met zich meebrengen? Gelukkig wel voorzitter. Als eerste zien we mogelijkheden voor versterking van onze ambities in de natuurdoelstellingen. De gemeente beschikt namelijk ook zelf nog over een beperkt grondarsenaal. Deze gronden zouden ook ingezet kunnen worden om bepaalde natuurdoelstellingen te behalen. Wij hebben daar een motie voor voorbereid die heet Dynamiek pakken. Verder heeft de afstand van de politiek tot onze inwoners en dan met name onze jeugd onze speciale aandacht. Middels een motie aan onze Raad willen wij laten onderzoeken of er een structurele mogelijkheid bestaat voor onze Raad om bij het voortgezet onderwijs in onze gemeente gastlessen te geven om hen te betrekken tot hun directe omgeving van onze gemeente! En tot slot hebben we nog de volgende motie die zit op de mogelijkheid om de zogenaamde Gast aan tafel weer op te pakken. Daarbij realiseren wij ons dat een rit naar het stadhuis van Arnhem wellicht iets te veel gevraagd zou kunnen zijn maar wat is er op tegen om onze burgers uit te nodigen bij voorbereidende vergaderingen van onze Raad die in Ellecom worden gehouden. Op die wijze kunnen we hen betrekken bij de gag van zaken van onze Raad. Als CDA begrijpen wij dat in november keuzes zullen moeten worden gemaakt die ingrijpend kunnen zijn maar laat het College dan maar zien waar zij voor staat, welke keuzes zij wenst te maken en daartoe voorstellen doen. Die zullen wij wegen en leggen naast de uitgangspunten die ik u zo juist heb geschetst. Voorzitter, Ik laat het op dit moment hierbij, dank u wel. Cyril Weijers Fractievoorzitter De raadsvergadering van 4 juli is hier terug te kijken (de bovenstaande beschouwing start om 6:06:57)

In Velp wordt een nieuwe woonwijk ontwikkeld op het oude ziekenhuisterrein. Dat is goed nieuws, want de woningnood is ook in onze gemeente groot. Velp krijgt er een prachtige moderne wijk bij en daar zijn wij blij mee. Toen het onderwerp in de gemeenteraad werd behandeld, hebben wij er als CDA voor gepleit om bij dit soort ontwikkelingen niet de groene en dorpse identiteit van onze gemeente uit het oog te verliezen. De komende jaren gaat er nog heel veel gebeuren, als we niet oppassen kijken we over tien jaar terug en bleek voor onze gemeente een kaasschaaf gebruikt te zijn. Denk aan zonnevelden, uitbreiding van de dorpskernen, steeds meer verkeer, enz. Wat onze identiteit is als gemeente wordt in de Omgevingsvisie opgesteld. Hierin worden antwoorden geformuleerd op de grote sociale en ruimtelijke keuzes waar de politiek voor staat. Alleen… deze wordt pas in 2025 vastgesteld. Pas dan kan de politiek goed richting kiezen en opdrachten meegeven aan de gemeente. Tussen nu en 2025 spelen er heel veel verschillende projecten en beleidsontwikkelingen. Een actieve opstelling en stellingname van politieke partijen is daarom gewenst. CDA Rheden is wat dat betreft kraakhelder: wij zullen ons inzetten om vooral onze grootste kwaliteiten nog meer te versterken. Dorpen blijven dorpen en onze unieke natuur en landschap kan nog mooier worden. Voor Velp is de nieuwe wijk een kans, de plannen zien er veelbelovend uit. Wij stemden dus van harte in!

Statenlid Bert Komdeur tijdens ALV CDA Rheden Rozendaal: ‘Als CDA tussen de mensen staan’ Na jaren waarin de overheid zich verder terug heeft getrokken en gezien de steeds verder verbrokkelende samenleving is het tijd dat de overheid haar rol weer oppakt. Dat zei Bert Komdeur, CDA-statenlid van de provincie Gelderland. Komdeur was op 19 september te gast bij CDA Rheden-Rozendaal om te spreken over het thema ‘De burger wil gehoord worden.’ Volgens Komdeur is het de hoogste tijd dat de overheid weer gezicht krijgt. ‘De overheid is anoniem geworden. Dat moet anders. De overheid moet betrouwbaar zijn. De cultuur onder bestuurders, raadsleden en ambtenaren moet veranderen. Plannen moeten samen met de burgers worden gemaakt waardoor zaken sneller tot uitvoer komen en op meer draagvlak mogen rekenen.’ Komdeur hield ook het CDA een spiegel voor. ‘Het CDA heeft een ijzersterk verhaal en moet niet aarzelen dat te vertellen. Wij zijn een partij die staat voor de samenleving. Als CDA-ers moeten we volgens Komdeur tussen de mensen staan, en bereikbaar en aanspreekbaar zijn. Als CDA zullen aan de slag moeten om de 50% van de mensen die niet meer stemt weer te bereiken. Er is volgens hem volop behoefte aan een partij die niet polariseert maar juist vanuit het midden verschillen probeert te overbruggen.

Herman Boesveld, raadsvolger en kandidaat-raadslid CDA Rheden, overleden De CDA-fractie en CDA-kandidaatraadsleden zijn diep verslagen door het bericht dat op zondag 13 maart 2022 Herman Boesveld is overleden. Hij stierf na een zeer kort ziekbed. Afgelopen woensdag werd hij opgenomen in het ziekenhuis. Nadat hij aanvankelijk leek te herstellen, verslechterde zijn afgelopen weekend heel snel en zondag in het bijzijn van zijn geliefde vrouw Willekeke kinderen Geert, Leo en Anne-Wil stierf. Herman, overleden in Ellecom woonde, is 68 jaar geworden. Herman was een CDA-er in hart en nieren. Van 2014 tot 2018 was hij raadslid voor het CDA in de gemeenteraad van Rheden. Dankzij zijn financieel inzicht werd hij betrokken bij de rekeningcommissie en later in de financiële commissie. Herman had een groot sociaal hart. Altijd stond hij pal voor de mensen die het niet op eigen kracht konden rood en hij liet het niet bij woorden; waar mogelijk stond hij mensen met raad en daad terzijde. Herman was een blij en blij mens, vol humor. We wisten al dat zijn gezondheid hem regelmatig in de steek liet, maar er kwam geen klacht over zijn lippen. Nooit deden wij of wie dan ook vergeefs een beroep op hem. Wat zullen we missen. Herman genoot van het raadswerk. Vandaar dat hij zich weer met overtuiging kandideerde voor de CDA-lijst voor de gemeenteraadsverkiezingen op 14, 15, 16 maart. Anderhalve week geleden was hij in het kader van de campagne nog op werkbezoek bij de kleinschalige dagbesteding de Zonnehoeve in Laag-Soeren (zie foto). Als CDA Rheden zullen we de campagne-activiteiten in de nog geplande dagen tot de verkiezingen stoppen. Als CDA Rheden wensen we zijn vrouw, kinderen en kleinkinderen (wat was Herman ook trots op zijn kleinkinderen) veel sterkte toe nu hun geliefde Herman is overleden. Namen het CDA-bestuur, Jeroen van Gessel Namen de CDA-fractie, Bert de Lange