Poliflw

8 maart had de VVD fractie Bergen NH Ed Nijpels uitgenodigd voor een bijzondere avond in *sterrenrestaurant Merlet in Schoorl.

Vanavond hebben we bloemen overhandigd aan Meis de Jongh voor haar grote inzet als fractie-voorzitter van de VVD sinds mei 2020! Meis was als fractie-voorzitter een zeer bevlogen, ambitieuze en dynamische bestuurder. Zij heeft als fractie-voorzitter van de VVD veel betekend voor de harmonieuze samenwerking met andere politieke partijen en het ontstaan van het raadsbreed akkoord in de gemeente Bergen NH, na de verkiezingen in maart 2022.

Een fantastische en inspirerende avond met VVD minister Mark Harbers in een volle Ruïnekerk.

Geachte voorzitter,

De begroting. Wij zijn verheugd dat de begroting voor ons ligt. Deze begroting is evenals de kadernota en de voorgaande begroting beleidsarm. Dat betekent dat de politiek al meer dan anderhalf jaar terughoudend is. De VVD vindt dat lastig en niet goed. Partijen moeten kleur bekennen en hun plannen op tafel leggen. De VVD geeft daarom met deze begroting een doorkijkje naar de politieke jaren die voor ons liggen.

Ons eerste programma in de begroting richt zich op onze communicatie. De VVD ziet graag dat de communicatie centraal komt te staan in het bestuur van Bergen. De uitwerking van het raadsbreed akkoord moet een eenduidig verhaal worden. Daaruit wordt duidelijk wat we de komende jaren gaan doen en ook wat we niet gaan doen! Dit uitvoeringsprogramma of lange termijn agenda wordt op de korst mogelijke termijn aan de raad voorgelegd. Alle belangrijke stappen van de uitvoering worden ten alle tijden gedeeld met de raad en vooral met onze inwoners. Er wordt ingezet op traditionele en nieuwe media.

De VVD verneemt graag van het college bij het aanbieden van de uitvoeringsagenda welke stappen er worden genomen om te komen tot een optimaal bereik. Daarmee willen wij meegeven dat een nieuwe bestuurscultuur valt of staat bij goede communicatie. juist daarom is dit van het grootste belang.

Wat betreft het sociaal domein, richt de VVD zich op een effectief en efficiente realisatie van de uitvoeringsorganisatie Zaffier. Wij verwachten vooral van de wethouder dat hij zal sturen op deze twee criteria. Mochten de realisatiekosten, zoals de  beheersmaatregelen van het domein onverwacht hoger uitvallen, dan willen wij graag tijdig geïnformeerd worden. Minstens zo belangrijk is actualiteit.

Diverse crises overvallen ons. Denk aan de gascrisis, de woningcrisis, de schuldencrisis of de klimaatcrisis. Ook hier verwachten wij dat het college pro-actief met voorstellen komt. Enerzijds zijn dit voorstellen die onze inwoners steunen om de crises door te komen, met oog voor duurzame oplossingen en niet pleisters plakken die weer loslaten. En anderzijds voorstellen die ervoor zorgdragen dat onze financiën niet onnodig onder druk komen te staan.

Deze crises treffen onze inwoners. Het is daarom belangrijk om hier ‘vinger aan de pols’ te houden. Dat betekent dat het college en ook de gemeenteraad zich met grote regelmaat onder onze inwoners bevindt.

De VVD behoud graag wat mooi is. Ons erfgoed koesteren wij. Wij vragen het college, ook namens onze inwoners, om de uitvoering van de erfgoednota waarin beeldbepalende panden worden vastgelegd met spoed wordt voorgelegd aan de raad.

Onlangs is de kwartiermaker van start gegaan. Zij gaat de nieuwe cultuurnota uitwerken. Plannen worden gemaakt die invulling geven aan onze ambities. Dit is een enorme kans om Bergen landelijk op de kaart te zetten. Daarnaast wordt de laatste hand gelegd om een nieuw depot te realiseren. Een veelbelovend plan. De VVD wordt graag met regelmaat geïnformeerd over de voortgang op deze dossiers.

Onze accommodaties staan onder druk. Sportkantines en dorpshuizen dragen de lasten van de hoge gasrekeningen. Enerzijds vragen wij om ruimhartig met deze kostenstijging om te gaan. Anderzijds mag dit geen reden zijn om onze duurzaamheidsambities bij te stellen. We vragen hier om een ‘en-en’ aanpak van het college. We zien graag de voorstellen tegemoet. Wij kijken ook uit naar het raadsvoorstel voor dorpshuis de Schulp en hopen dat het bestuur van ons dorpscentrum de Blinkerd samen met de exploitant doorkomen met een plan dat de toekomst aankan. Ook financieel!

In het verlengde hiervan ziet de VVD graag op korte termijn een overzicht van ons maatschappelijk vastgoed en gronden, inclusief opbrengsten en een advies welk vastgoed afgestoten of her bestemd kan worden. Wat betreft mobiliteit, wacht de VVD op een mobiliteitsvisie en een verdere uitwerking van het parkeerbeleid. Er zijn goede stappen gezet maar er is ook nog veel te winnen.

De omgevingswet wordt hoogstwaarschijnlijk ingevoerd op 1 juli 2023. Dit vraagt nog heel veel van onze organisatie. Graag horen wij van de portefeuillehouder of de organisatie op schema is en welke uitdagingen er zijn.

Wat betreft wonen ziet de VVD uit naar een woonvisie waar we vanuit leefbaarheid beoordelen hoeveel woningen er noodzakelijk zijn in onze dorpen. Graag vernemen wij van de portefeuillehouder of de geplande bouwprojecten nog hinder ondervinden van de onlangs opgeworpen extra stikstof regels en wat daaraan gedaan wordt.

Ook horen wij graag van de portefeuillehouder hoe de intentieverklaring met de provincie op wordt uitgewerkt in samenwerking met de provincie.

De VVD ziet graag dat alle grote projecten zoals vermeld in de begroting worden uitgevoerd zoals daarover is besloten. Wat betreft de voetbalfusie hoopt de VVD dat de drie alternatieven met de hoogste spoed naar de raad gaan. Daarna kan een besluit worden genomen wat de Egmonden op heel veel gebieden ten goede komt.

All laatste eindigt de VVD met de financiën. Die zijn mooi op orde! De begroting is structureel sluitend en de lasten voor onze inwoners zijn laag gehouden, zoals afgesproken. Dat is een geruststelling.

Namens de VVD,

M. de Jongh.

Donderdagavond 13 oktober 2022 werd er afscheid genomen van de eerste kinderraad mèt kinderburgemeester in Bergen. Daarbij werd een kunstwerk aangeboden door de kinderraad, áán de gemeenteraad.

Hierbij de speech van Kinderraadslid Merlijn.

Beste leden van de gemeenteraad,

Vanavond neemt de eerste kinderraad van de gemeente Bergen afscheid. Met heel veel plezier hebben wij het afgelopen jaar met de burgemeester, wethouders en ambtenaren nagedacht over de toekomst van Bergen. Wij hebben veel ideeën.

Wij vinden het heel belangrijk dat onze ideeën en plannen worden gezien. Daarom hebben wij bedacht om al onze ideeën te laten optekenen. Dat is gebeurd met behulp van een echte tekenaar. Het is een bijzondere tekening. In de tekening kun je onze 7 ideeën zien. Je kan er ook over lezen. Graag vertellen we je er nu iets meer over. 

De tekening gaat over de toekomst van onze dorpen. Samen willen wij dat onze dorpen nog veel mooier worden. Ook willen wij dat jullie rekening houden met alle grote veranderingen in de wereld. We hebben de tekening een naam gegeven. Het heet: ‘Goede raad van de kinderraad’.

Zo kun je in onze tekening zien dat wij graag samen met jullie werken aan een groene toekomst. Wat je ook kunt zien is dat er genoeg woningen moeten komen voor jong en oud. En wat je ook kunt zien is dat wij het leuk vinden als jullie wat vaker bij ons langskomen. Kom eens kijken in onze buurt of op school!  Zullen we dat afspreken?

Ik ga jullie nu samen met Jelka onze tekening geven. We geven het aan de voorzitter van de gemeenteraad. Dat is onze burgemeester, Lars. En natuurlijk horen wij graag wat jullie gaan doen met onze ideeën.

Geef het kinderkunstwerk maar een mooi plekje. Zodat niemand vergeet wat wij belangrijk vinden.

En als laatste wensen wij jullie heel veel plezier toe.

Dankjewel!

Gisterenavond heb ik afscheid genomen van de gemeenteraad als wethouder. Als ik terugkijk, kan ik mijn tijd kort samenvatten. ‘Ik heb genoten!’ Graag deel ik met jullie mijn vijf hoogtepunten.

# 5: De portefeuille financiën is meer dan een huishoudboekjeEen goed financieel beleid is meer dan een begroting opstellen. Je moet processen en procedures ondersteunen die leiden tot een (financieel) efficiëntere en effectieve organisatie. De afgelopen twee jaar hebben we ervoor gezorgd dat de wethouder financiën in het bestuur zit van onze nieuwe regionale welzijnsorganisatie. Bijna een derde van de Bergense begroting wordt daar ingezet. Het is daarom fijn om aan tafel te zitten als bepaald wordt hoe we werken en wat er moet betaald worden. Ook hebben we de afgelopen jaren niet begroot op toekomstige inkomsten. Wethouders en ambtenaren laten zich hier graag toe verleiden. Als laatste hebben wij ons best gedaan om de belastingtarieven en heffingen voor onze inwoners zo laag mogelijk te houden. De huidige inflatie kost ons al genoeg.

# 4: De eerste MKBA voor erfgoed in Nederland (op molens)Ik heb het nooit onder stoelen of banken gestoken. Twintig van mijn huidige portefeuilles waren werk. Eén portefeuille was een hobby. De portefeuille monumenten en erfgoed. De Maatschappelijke Kosten Baten Analyse op onze molens was een hoogtepunt. De gedachte achter deze zogenoemde MKBA is dat we erfgoed niet meer als een kostenpost moeten zien maar letterlijk als een waarde voor de gemeenschap. Een verbindende factor tussen mensen. Iets waar we graag zijn en over praten. Denk daarbij aan ‘t Oude Hof, het Slotkwartier onze stolpboederijen of de vissers- en arbeidershuisjes in Egmond en Groet.Een bijvangst is dat verschillende partijen zoals de waterschappen, erfgoedverenigingen en de molenfederatie met ons contact zoeken om dit verder te brengen. Dat is geweldig. Niets is mooier dan als mensen en organisaties, de initiatieven van een gemeente omarmen.

# 3: Het nieuwe participatiebeleidIn Coronatijd hebben we op gepaste afstand in kerken, kroegen, dorpshuizen en gewoon op straat met onze mensen gesproken wat er nodig is in Bergen. Dit heeft geleid tot een nieuw participatiebeleid. Ik zou iedereen nog eens willen vragen dit beleid te lezen. Het beleid gaat in wezen over vertrouwen en concreet wat wij moeten doen om dat vertrouwen terug te winnen van onze inwoners. Zie het als een routekaart die de raad en het college er af en toe bij pakt als we van het pad dreigen te gaan. In alle bescheidenheid wil ik meegeven dat ons participatiebeleid en de verordening (inclusief uitdaagrecht!) in verschillende gemeenten en bij adviesburo’s als voorbeeld dient. Daar mag iedereen die eraan meegewerkt heeft, best trots op zijn.

# 2: ‘Mijn geheime opdracht’Dit is mijn opdracht meegekregen door de voormalige coalitie. Het klinkt een beetje alsof het een potje risk is, waar je achteraf vertelt wat je opdracht was. Mijn opdracht was om de hete hangijzers politiek af te ronden en de rust te bewaren in het bestuur. Dat was niet gemakkelijk. Iedere week zat ik een aantal uur aan de telefoon om draagvlak te creëren. Want de Bergense politiek is net een champions league wedstrijd. Partijen strijden met elkaar om de winst en iedereen van hoog tot laag vindt er wat van, vooral de mensen in de businesslounge. Ze beïnvloeden de politiek, soms ten goede soms werkt het verlammend. Het hoort er bij.De hangijzers zijn opgelost. Het centrum van Bergen, onze Harmonielocatie, wordt nu in gezamenlijkheid opgepakt. Samen met de belanghebbenden gaan we aan de slag met een startnotitie. Dat is weer een goede stap voorwaarts. In de Egmonden komt een fusie op één van de bestaande locaties als de leden binnenkort instemmen. En ook in het Slotkwartier worden stappen gezet. De 7 stichtingen en ondernemers hebben de handen ineen geslagen. De patstelling wordt een samenwerking. Ik heb dat met veel plezier mogen begeleiden, inclusief de Erfgoeddeal. Dat is een subsidie van een half miljoen om ons Egmondse kasteel van weleer nog mooier te maken. In oktober horen wij of het gelukt is.

# 1: de wandelende wethouderIk word vaak aangesproken als de wandelende wethouder. Iedere twee weken schreef ik zelf in de gemeentekrant wat onze inwoners bezig houdt. Dat deed ik door te wandelen en daarover te schrijven. Het idee erachter is dat de wethouder luistert en vragen stelt. Je hoort op deze manier heel goed welke teleurstellingen er zijn en nog vaker krijg je inspiratie mee. Ideeën die je uitzet in de ambtelijke organisatie. Ik kan u zeggen, onze mensen hebben echt wat te vertellen! Ik raad alle raadsleden en de nieuwe wethouders aan om er op uit te trekken. Ga samen wandelen en kom terug met inzichten en verhalen.

Naast deze hoogtepunten hebben we als college natuurlijk veel meer meegemaakt. Mijn instelling is om het positieve centraal te stellen en de rest mee te nemen als een les voor de toekomst. Ik noem dat wel eens ‘positieve politiek’. U heeft die kreet afgelopen maart misschien wel eens zien staan op onze veel te grote verkiezingsborden. Ik dank iedereen voor het vertrouwen, de samenwerking en het plezier. Nogmaals, ik heb genoten.

Het oude college is klaar. Leven het nieuwe college!

Arend Jan van den BeldOud wethouder Gemeente Bergen

(Bovenstaande tekst is ingekort en op 29 september uitgesproken in de gemeenteraad van Bergen)

Wethouder Arend Jan van den Beld: “We moeten aan de slag om Groet en de Egmonden leefbaar te houden. Liever nog vandaag dan morgen. Onder meer de sterke vergrijzing van onze gemeente is een bedreiging voor de bestaande voorzieningen en daarmee de leefbaarheid van de dorpen. We willen als college deze taak op ons nemen, ook al is dat een uitdaging in tijden van schaarste van ruimte. Het realiseren van woningbouw is niet eenvoudig en vraagt om een integrale afweging.”

Interview met de twee laatste wethouders (demissionair) uit de vorige bestuursperiode: Erik Bekkering (KIESlokaal) en Arend Jan van den Beld (VVD). Zij bewaken in goede samenwerking met burgemeester Lars Voskuil het fort, tot het nieuwe college zal aantreden. “Het is vooral, en eigenlijk altijd, het kijken naar het grotere belang”, zegt Van den Beld. “We zijn allebei niet zo politiek, maar meer waarden-gedreven. En dat past wel in deze recestijd. We zijn blij met de recente uitspraken van de Raad van State. Het plan Delversduin in Egmond aan den Hoef kan nu worden uitgevoerd en helemaal zoals we het graag willen, passend in de omgeving. Hetzelfde geldt voor het Watertorengebied in Egmond aan Zee.” Verder speelt het Slotkwartier, de wethouders voeren er nieuwe gesprekken met de zeven betrokken organisaties. Of het depot voor Museum Kranenburgh: “We moeten goed afwegen wat voor alle vrijwilligers een goed bereikbare plek is. Is dat in de Boekelermeer van Alkmaar?” De wethouders denken ook over het sociaal domein: “Welke rol kun je als gemeente nog spelen, we zijn maar 1 stem te midden van 17 gemeentes in een gemeenschappelijke regeling.” En tot slot over macht: “Als je die moet gebruiken, ben je eigenlijk bezig uit onmacht. Liever zin we in gesprek, lerend van elkaar en tonen we, waar nodig nodig vergevingsgezindheid tonen of zien die graag tegemoet.” Het tekent deze demissionaire wethouders deze zomer.

BERGEN - Net als de burgemeester waren de resterende en sinds maart demissionaire wethouders Arend Jan van den Beld en Erik Bekkering blij met de regen. “We hebben nu om de week piketdienst, beschikbaarheid dag en nacht. Er zijn natuurlijk altijd zaken die acuut spelen, maar iets als duinbrand wil je niet. Gelukkig lijkt iedereen voorzichtig in kwetsbaar gebied. Daar zijn we dankbaar voor. En blauwalg lijkt deze zomer ook aan ons voorbij te gaan, zelfs de lagune in Camperduin heeft het niet. Wel is de sloot in het Oude Hof in Bergen door de lage waterstand van slechte kwaliteit, dus die vraagt aandacht, samen met de gebiedsbeheerder.

“Actualiteit en prioriteit”, kort gezegd is dat wat demissionaire wethouders in reces tijd doen, nu de gemeenteraad op zomerreces is. Van het College met vier wethouders uit de vorige Raadsperiode zijn alleen Erik Bekkering en Arend Jan van den Beld nog over en volop aan de slag, ook al ligt nieuw beleid zo goed als stil, in afwachting van een nieuw kwartet wethouders. De kandidaatstelling daarvoor is inmiddels gesloten, nu volgen weken van gesprekken en vervolgens een voorstel aan de Raad. “Dus dat zal wel ergens in oktober zijn”, denken Bekkering en Van den Beld. “En dan zal Bergen wel de laatste gemeente in Nederland zijn die dan uiteindelijk tot collegevorming zal zijn gekomen.”

Noodopvang kwam tussentijds langs

In de tussentijd zijn ze in goede harmonie aan de slag, samen met de burgemeester. “We weten goed wat we willen en mogen in de demissionaire situatie.” In die situatie namen ze evengoed met de burgemeester het besluit om op het Bergense BSV-terrein tijdelijk het estafettestokje van Heiloo en Alkmaar over te nemen en 175 asielzoekers noodopvang te bieden om, zoals alle provincies doen, de situatie in het Groningse Ter Apel te verlichten. De burgemeester verwacht daar net als in Heiloo en Alkmaar een positieve ontvangst voor in de gemeente. “Het wordt met alle zorg omringd door het COA, het Centraal Orgaan Asielzoekers en de Noord-Hollandse Veiligheidsregio.”

4-ogen principe

“Deze periode is goed voor wat reflectie en dat doen we dan ook. Maar het is ook goed voor de ambtenaren. Die hebben echt in de coronatijd en de nasleep daarvan heel veel op het bordje gehad, dus even wat ruimte is fijn,” zegt Bekkering. Van den Beld daarover: “Wij staan als wethouders vaak in de belangstelling, maar we zijn ons er heel goed van bewust dat velen in onze gemeente en ook in de ambtelijke organisatie zich hebben ingespannen, al vaak jaren voordat wij aantraden.” Beide wethouders zien vooral hun begeleidende rol in de besluitvorming. “Voor ons allebei is het woord ‘samen’ niet zomaar iets, maar juist een dragend woord. Wat nu ook goed kan is het 4-ogen-principe. Dat is sowieso goed, om meer ogen te laten kijken naar iets, maar nu is het voor ons makkelijker, in vol vertrouwen naar elkaar, met korte lijnen.”

Macht en onmacht

“Het is vooral, en eigenlijk altijd, het kijken naar het grotere belang”, zegt Van den Beld. “We zijn allebei niet zo politiek, maar meer waarden-gedreven. En dat past wel in deze recestijd. We zijn blij met de recente uitspraken van de Raad van State. Het plan Delversduin in Egmond aan den Hoef kan nu worden uitgevoerd en helemaal zoals we het graag willen, passend in de omgeving. Hetzelfde geldt voor het Watertorengebied in Egmond aan Zee.” Verder speelt het Slotkwartier, de wethouders voeren er nieuwe gesprekken met de zeven betrokken organisaties. Of het depot voor Museum Kranenburgh: “We moeten goed afwegen wat voor alle vrijwilligers een goed bereikbare plek is. Is dat in de Boekelermeer van Alkmaar?” De wethouders denken ook over het sociaal domein: “Welke rol kun je als gemeente nog spelen, we zijn maar 1 stem te midden van 17 gemeentes in een gemeenschappelijke regeling.” En tot slot over macht: “Als je die moet gebruiken, ben je eigenlijk bezig uit onmacht. Liever zin we in gesprek, lerend van elkaar en tonen we, waar nodig nodig vergevingsgezindheid tonen of zien die graag tegemoet.” Het tekent deze demissionaire wethouders deze zomer.

Afgelopen dinsdagavond was de laatste raadsvergadering voor het zomerreces. Ons nieuwe raadslid Liselotte Verwaaijen hield tijdens deze raad haar maidenspeech! 

Wij zijn trots op haar bevlogenheid, de antenne voor wat leeft in de samenleving, collegialiteit, leergierigheid èn passie voor het vak als raadslid! Wij kijken met plezier uit naar onze samenwerking de komende raadsperiode, zowel wij de (steun)fractie van de VVD als met onze collega-raadsleden en college.

Maiden speech van Liselotte:

Dit is de eerste keer dat ik het woord voer maar ik heb de afgelopen maanden heel veel met inwoners gesproken dus ik voel dat ik goed voorbereid hier het woord voer. Hoe zit ik in de wedstrijd? Verbinden is mijn ideaal, diversiteit stimuleren een passie, dit draag ik altijd bij me. Gemeente politiek gaat over directe belangen van inwoners. Meer dan over hoogdravende ideologische beschouwingen. Het zou wat mij betreft mooi zijn als we allemaal voorstellen beoordelen zonder dat het uitmaakt wie de afzender is. Samenwerken is het belangrijkste. Goede collegiale verhoudingen zijn geen luxe maar een voorwaarde daarvan. En dat is dan ook mijn handuitreiking naar mijn collega’s: We zijn het misschien inhoudelijk niet altijd eens en dat is ook goed, het houd ons scherp, maar ik waardeer u als mens en ga voor een vruchtbare samenwerking in belang van onze gemeente en haar inwoners.