Poliflw

ONS Noordoostpolder en de SP hebben afgelopen maandag het vertrouwen opgezegd in wethouder Wijnants. Aanleiding was het mislukte project NOPlinc. Na een eerdere investering van 100.000 euro, zou er eerder dit jaar nogmaals twee keer 10.000 euro verstrekt worden als subsidie. Nu blijkt dat op 4 augustusde stekker eruit is getrokken, er honderdduizend euro gemeenschapsgeld is verdwenen en de ondernemers er niks voor terug hebben gekregen. Sterker nog, nog eens 10.000 euro aan verstrekte subsidie kan mogelijk niet meer teruggevorderd worden, omdat het al uitgegeven is.

Wij hebben mede daarom vragen gesteld over hoe het zover heeft kunnen komen en of de wethouder een vinger aan de pols heeft gehouden. Immers, een speerpunt van het college betrof het investeren in een verbinding tussen ondernemers. Begin dit jaar heeft de wethouder reeds aangegeven dat er onvoldoende tijd en energie is gestoken in de vermarkting van het platform. Nu, negen maanden later, geeft hij dezelfde argumentatie voor het mislukken van het project. Dus welke stappen heeft hij ondernomen? Wij waren niet tevreden over de beantwoording en al helemaal niet over het handelen van de wethouder. Wij denken zelfs dat hij bij voorbaat dacht dat het geen haalbare kaart was om NOPlinc een extra boost te geven. Wij vinden het zonde van het gemeenschapsgeld, hetgeen gedeeld werd door vele andere fracties. De motie van wantrouwen is niet aangenomen, maar wij zullen er scherp op toezien dat dit handelen van de wethouder geen standaard wordt voor het college.

MOTIE VAN WANTROUWEN

De raad van de gemeente Noordoostpolder, in vergadering bijeen d.d. 11 november 2019, gehoord de beraadslagingen,

1. er voor het project Noplinc al € 100.000,= is besteed;

2. het geleverde product op opleverdatum niet functioneerde en in het geheel niet werkbaar was gebleken,

1. bij collegebesluit op 5 november jl. besloten is om tot deel-terugvordering van de subsidie over te gaan van het project Noplinc;

2. daarmee een einde komt aan het project Noplinc;

3. er in februari 2019 nog door het college € 20.000 extra is gevraagd aan de Raad om de afronding van het project NOPLINC te garanderen;

4. dit bedrag nodig was om de security en toegankelijkheid te verbeteren (verklaring College februari 2019);

5. dit niets te maken heeft met “onderhoud” van de applicatie waarmee het college nu als argument bij Omroep Flevoland op 7 november jl. mee naar buiten trad,

1. Dat de Raad in februari jl.  op onjuiste argumentatie € 20.000,= heeft verstrekt en is daardoor is misleidt;

2. het college met € 20.000,= extra de Raad garandeerde dat er een werkbaar product zou komen en deze € 20.000,= extra noodzakelijk was om het product uiteindelijk online te krijgen;

3. de gemeente hiermee bewust forse risico’s heeft genomen;

4. er onvoldoende garanties zijn gesteld aan dit proces;

5. er daardoor een financiële schade is ontstaan van totaal € 110.000;

6. deze geheel op het conto van de portefeuillehouder is toe te schrijven.

Zegt de Raad het vertrouwen op in portefeuillehouder Wijnants en gaat over tot de orde van de dag

Sacha Werkman, fractielid ONS, commissie BFEONS Noordoostpolder en de SP hebben afgelopen maandag het vertrouwen opgezegd in wethouder Wijnants. Aanleiding was het mislukte project NOPlinc. Na een eerdere investering van 100.000 euro, zou er eerder dit jaar nogmaals twee keer 10.000 euro verstrekt worden als subsidie. Nu blijkt dat op 4 augustusde stekker eruit is getrokken, er honderdduizend euro gemeenschapsgeld is verdwenen en de ondernemers er niks voor terug hebben gekregen. Sterker nog, nog eens 10.000 euro aan verstrekte subsidie kan mogelijk niet meer teruggevorderd worden, omdat het al uitgegeven is.

Wij hebben mede daarom vragen gesteld over hoe het zover heeft kunnen komen en of de wethouder een vinger aan de pols heeft gehouden. Immers, een speerpunt van het college betrof het investeren in een verbinding tussen ondernemers. Begin dit jaar heeft de wethouder reeds aangegeven dat er onvoldoende tijd en energie is gestoken in de vermarkting van het platform. Nu, negen maanden later, geeft hij dezelfde argumentatie voor het mislukken van het project. Dus welke stappen heeft hij ondernomen? Wij waren niet tevreden over de beantwoording en al helemaal niet over het handelen van de wethouder. Wij denken zelfs dat hij bij voorbaat dacht dat het geen haalbare kaart was om NOPlinc een extra boost te geven. Wij vinden het zonde van het gemeenschapsgeld, hetgeen gedeeld werd door vele andere fracties. De motie van wantrouwen is niet aangenomen, maar wij zullen er scherp op toezien dat dit handelen van de wethouder geen standaard wordt voor het college.

Sacha Werkman, fractielid ONS, commissie BFE

Op maandag 8 juli is Martin Mulder geïnstalleerd als tijdelijk raadslid voor de fractie van ONS

Noordoostpolder i.v.m. het ziekteverlof van raadslid Berthoo Lammers. Een raadslid kan

gedurende de periode tussen verkiezingen in totaal 3 maal 16 weken worden vervangen.

ONS gebruikt deze mogelijkheid vanzelfsprekend en hopelijk eenmalig!

Waar Berthoo in de afgelopen jaren al door Martin werd vertegenwoordigd in de commissie

Samenlevingszaken (SLZ) voor de onderwerpen WMO, Jeugdzorg en Participatie, neemt

Martin nu ook het raadslidmaatschap waar voor de tijd dat Berthoo met ziekteverlof is.

Martin (1965) is bekend met de materie en heeft goede verbinding met diverse instellingen

en organisaties die werkzaam zijn in het sociaal domein.

Samen met Sacha en Bert-Jan zal Martin de partij ook vertegenwoordigen bij het onderwerp

Cultuur (waarin Berthoo ONS Noordoostpolder tot op heden succesvol leidde).

Gelukkig is Everet van Dorp als burgerraadslid in maart 2019 begonnen in de commissie

SLZ zodat de bezetting in deze commissie optimaal blijft.

Bij zijn aantreden gaf Martin aan dat hij het enige raadslid is dat erop hoopt dat hij snel weer

op kan stappen (zodat Berthoo Lammers zijn eigen positie weer kan innemen). In de

tussentijd zal Martin het belang van de inwoners van de Noordoostpolder, met betrekking tot

het sociaal domein, zo goed mogelijk vertegenwoordigen.

Je kunt Martin bereiken op m.mulder@noordoostpolder.nl

Op maandag 8 juli is Martin Mulder geïnstalleerd als tijdelijk raadslid voor de fractie van ONS Noordoostpolder i.v.m. het ziekteverlof van raadslid Berthoo Lammers. Een raadslid kan gedurende de periode tussen verkiezingen in totaal 3 maal 16 weken worden vervangen.

ONS gebruikt deze mogelijkheid vanzelfsprekend en hopelijk eenmalig!

Waar Berthoo in de afgelopen jaren al door Martin werd vertegenwoordigd in de commissie Samenlevingszaken (SLZ) voor de onderwerpen WMO, Jeugdzorg en Participatie, neemt Martin nu ook het raadslidmaatschap waar voor de tijd dat Berthoo met ziekteverlof is.

Martin (1965) is bekend met de materie en heeft goede verbinding met diverse instellingen en organisaties die werkzaam zijn in het sociaal domein.

Samen met Sacha en Bert-Jan zal Martin de partij ook vertegenwoordigen bij het onderwerp Cultuur (waarin Berthoo ONS Noordoostpolder tot op heden succesvol leidde).

Gelukkig is Everet van Dorp als burgerraadslid in maart 2019 begonnen in de commissie SLZ zodat de bezetting in deze commissie optimaal blijft.

Bij zijn aantreden gaf Martin aan dat hij het enige raadslid is dat erop hoopt dat hij snel weer op kan stappen (zodat Berthoo Lammers zijn eigen positie weer kan innemen). In de tussentijd zal Martin het belang van de inwoners van de Noordoostpolder, met betrekking tot het sociaal domein, zo goed mogelijk vertegenwoordigen.

Je kunt Martin bereiken op m.mulder@noordoostpolder.nl

A m e n d e m e n t 2017-07-11c

Dit amendement heet betrekking op voorstel nr. 487675

Onderwerp: Vaststelling Centrumplan Emmeloord, rol van de raad

De raad van de gemeente Noordoostpolder, in vergadering bijeen d.d. 10 Juli 2017, gehoord de beraadslagingen,

1. het college de raad in besluitpunt 3 voorstelt dat de raad zal ‘kiezen voor een controlerende rol in de uitvoeringsfase’;

2. de raad zich nog niet heeft beraden over haar rol in de uitvoeringsfase,

1. de uitvoeringsfase van het Centrumplan Emmeloord complex is en uit meerdere deelprojecten bestaat;

2. de raad pas kan beslissen over haar rol in de uitvoeringsfase als het integrale centrumplan bekend is;

3. de raad bij verschillende (deel)projecten mogelijk naast haar controlerende rol ook haar kaderstellende rol wil vervullen, bijvoorbeeld bij bestemmingsplannen en

4. er geen sprake is van een uitvoeringsfase zolang het integrale centrumplan niet is vastgesteld,

besluit het voorstel als volgt aan te passen

1. Het Centrumplan Emmeloord, bestaande uit een stedenbouwkundig plan en een uitwerkingsagenda, vaststellen.

2. Kennisnemen van het ontwerp beeldkwaliteitsplan.

3. Kiezen voor een controlerende rol in de uitvoeringsfase.

In een later stadium, gelijktijdig met de vaststelling van de grondexploitatie en het beeldkwaliteitsplan, de rol van de raad per (deel)project vast te stellen.

4. Een voorbereidingskrediet van € 200.000,- beschikbaar stellen ter voorbereiding van het Centrumplan Emmeloord.

5. De 8e wijziging van de programmabegroting 2017 vaststellen.A m e n d e m e n t 2017-07-11c

Dit amendement heet betrekking op voorstel nr. 487675

Onderwerp: Vaststelling Centrumplan Emmeloord, rol van de raad

De raad van de gemeente Noordoostpolder, in vergadering bijeen d.d. 10 Juli 2017,

gehoord de beraadslagingen,

overwegende dat

1. het college de raad in besluitpunt 3 voorstelt dat de raad zal ‘kiezen voor een

controlerende rol in de uitvoeringsfase’;

2. de raad zich nog niet heeft beraden over haar rol in de uitvoeringsfase,

van mening dat

1. de uitvoeringsfase van het Centrumplan Emmeloord complex is en uit meerdere

deelprojecten bestaat;

2. de raad pas kan beslissen over haar rol in de uitvoeringsfase als het integrale

centrumplan bekend is;

3. de raad bij verschillende (deel)projecten mogelijk naast haar controlerende rol

ook haar kaderstellende rol wil vervullen, bijvoorbeeld bij bestemmingsplannen en

grondexploitatie;

4. er geen sprake is van een uitvoeringsfase zolang het integrale centrumplan niet is

vastgesteld,

besluit het voorstel als volgt aan te passen

1. Het Centrumplan Emmeloord, bestaande uit een stedenbouwkundig plan en een

uitwerkingsagenda, vaststellen.

2. Kennisnemen van het ontwerp beeldkwaliteitsplan.

3. Kiezen voor een controlerende rol in de uitvoeringsfase.

In een later stadium, gelijktijdig met de vaststelling van de

grondexploitatie en het beeldkwaliteitsplan, de rol van de raad per

(deel)project vast te stellen.

4. Een voorbereidingskrediet van € 200.000,- beschikbaar stellen ter voorbereiding

van het Centrumplan Emmeloord.

5. De 8e wijziging van de programmabegroting 2017 vaststellen.

‘U loopt op de zaken vooruit’, concludeerde ook verantwoordelijk wethouder Henk Suelmann.

Volgens hem is de discussie over een supermarkt nu niet aan de orde. Voor de zomer ligt er een concreet plan over de toekomst van het centrum in Emmeloord. Dat is een uitwerking van een gekozen scenario uit het zogenoemde open planproces.

Bertho Lammers van ONS stelt dat daarin klip en klaar staat dat er geen supermarkt op De Deel komt. Hij hoort echter geruchten dat boodschappen doen op het centrumplein nog steeds in de planvorming voorkomt. Suelmann wilde zich daar maandag niet over uitspreken. “Wacht op het voorstel van het college. Dan heeft u een totaalplan.”

Buiten de indieners van de motie willen alle partijen daarop wachten. Goos van het CDA verweet Lammers ‘mediapolitiek’. ‘U bent bezig met zaken die helemaal niet spelen om een punt te scoren in de media.’ Onzin, vindt Lammers. ‘Wij maken al acht maanden duidelijk dat we gewoon geen supermarkt op De Deel willen.’

Verzoek en vragen van ONS Noordoostpolder aan het College,

Graag ontvangt de ONS fractie:

1 De jaarcijfers van het Theater 2014  (t/m 31/12/ 2014)

2 De jaarcijfers van het voormalige Muzisch Centrum (Winst en verliescijfers / balans) over 2014 vóór de samenvoeging tot het Cultuurbedrijf.

3 De jaar/omzetcijfers van het voormalige Museum Schokland (Winst en verliescijfers / balans) over 2014 vóór de samenvoeging tot het Cultuurbedrijf.

De schriftelijke motivatie/aanbeveling vanuit de Ambtelijke dienst aan het College waaruit blijkt dat de ‘aannames’ van voornoemde jaarcijfers zijn doorgerekend in die voor het College toentertijds (December2014) genomen besluit.

Vraag:

1 Op welke wijze en voor welk deel zijn de cijfers van 2014 meegenomen en gewogen in de besluitvorming van het college om het cultuurbedrijf doorgang te laten vinden in 2015?

2 Op welke cijfers had het college vertouwen dat de 5% geprognosticeerde omzetstijging per jaar aannemelijk kon worden gemaakt. Graag een onderbouwing op welke cijfers die 5% onderbouwing in relatie tot de thans voorliggende resultaatcijfers van 2014 een 5% omzettoename rechtvaardigde zoals gesteld in de RTG van Augustus en Raad van december 2014.

3 Op welke wijze heeft het College de toen bekende zijnde deelcijfers (Theater/MC/MS) over 2014  van invloed laten zijn op de te verwachten en geschetste stijgende omzetcijfers 2016 e.v..

4 Zijn bij het collegebesluit in 2014 om het Cultuurbedrijf te verzelfstandigen de verliescijfers van 2012-2013 doorgerekend naar 2014 en hoe verhouden die cijfers zich nu tot het werkelijk resultaat van 2014 (Theater/MCentrum en Museum Schokland)? M.a.w. vallen de cijfers 2014  van het Theater/MC/MS binnen het verwachtingspatroon wat geschetst is in de RTG van september 2014.

Namens de fractie ONS Noordoostpolder

Berthoo Lammers