Poliflw

Voorzitter,

Zoals gebruikelijk zijn de technische vragen al beantwoord, daar hoeven we het niet meer in vragende zin

over te hebben.

Bij lezing van de stukken vielen ons een aantal zaken in positieve zin op, een aantal andere zaken hebben

we met wat meer aandacht bekeken.

Goed nieuws voorzitter ! We zijn als gemeente Weststellingwerf gestegen op de ranglijst van goedkoopste

gemeenten wat betreft de woonlasten. Stonden we in het verleden op nummer zes, we zijn nu gestegen

naar de vierde plaats. Geen doel op zich maar het is zeker positief nieuws. Onze voorzieningen en de

lasten voor de burger zijn naar ons idee aardig in balans.

Uitgaande van een solvabiliteitsvermogen van 20 % is het dit college gelukt om tot meer dan het dubbele

percentage te komen, namelijk 43% voor 2022. Graag zouden wij dit percentage in de toekomst zien stijgen

tot 50% zoals het VNG-advies aangeeft. (Voor onze luisteraars even goed om aan te geven wat dit begrip

betekend: Het solvabiliteitsvermogen geeft aan in hoeverre de gemeente in staat is om aan haar financiële

verplichtingen te voldoen en onvoorziene kosten op kan vangen.

Dit en een degelijke reserve zijn belangrijk omdat met ingang van 2026 een nieuwe systematiek van

verdeling komt voor het Gemeentefonds. Wanneer het Rijk vasthoud aan deze verdelingswijze ontstaan

vrijwel zeker tekorten bij de Nederlandse gemeenten. Een en ander wordt aangegeven door de Vereniging

van Nederlandse Gemeenten, die in het blad “Binnenlands Bestuur” al spreken over een rampjaar 2026. Tel

daarbij de gevolgen van de invoering van de Omgevingswet (minder leges-inkomsten) en de grote ambities

van dit college en het overgrote deel van de raad op en dan wordt het duidelijk dat we moeilijke jaren

tegemoet gaan. Alle reden dus om de solvabiliteit omhoog te brengen (liefst categorie A) en bouwen aan

een degelijke reserve.

Blijf Stellingwarfs is blij dat er eindelijk werk wordt gemaakt van het Wolvegaster winkelcentrum. E.e.a. is

uitermate gedateerd en wanneer we dit niet aanpakken blijft er denken wij weinig over van het centrum als

koopcentrum.Het gaat hierbij wel om een zeer aanzienlijk bedrag, nadere invulling, plannen en initiatieven

zullen wij kritisch beoordelen op haalbaarheid, en een zinnige besteding van de benodigde millioenen.

Voorzitter, we zien dat de hoeveelheid geld dat wordt uitgegeven aan salarissen en inhuur van tijdelijk

personeel nog steeds fors stijgt. Natuurlijk is dat deels te wijten aan stijgende loonkosten maar vooral aan

dure inhuurkrachten. Blijf Stellingwarfs zou graag zien dat de gemeente zich meer gaat inzetten om de

arbeidsomstandigheden voor de vaste werknemers zodanig te verbeteren dat wij als Weststellingwerf een

betere werkgever worden, waar mensen graag werken en waardoor het verloop onder onze medewerkers

afneemt. Inhuurkrachten zijn immers duurder dan vaste medewerkers en dit geld kan volgens ons beter

worden besteed. Wellicht is het inrichten van een werkgroep die zich met personeelsbeleid bezig gaat

houden een stap in de goede richting.

Communicatie, voorzitter, is nog steeds voor verbetering vatbaar, het lukt in sommige gevallen nog steeds

niet om op een heldere en duidelijke manier zaken aan de burgers door te geven. Ook onze raadsstukken

zijn niet altijd even gemakkelijk te lezen voor veel van onze inwoners. We kregen hierover meerdere

meldingen (pag. 19 en 22). Ons college geeft graag aan dat ze op het juiste moment een heldere boodschap

brengen. Het gaat te ver om hier uitgebreid op in te gaan maar een heel slecht voorbeeld van het

tegendeel is de manier van communiceren rond de eventuele komst van AMV-ers naar het pand aan de

Brogge. De raad was hier niet of nauwelijks bij betrokken en de informatie naar de aanwonenden kwam

veel te laat en onvolledig. Wel is uiteindelijk naar de bewoners geluisterd en is rond de komst van de

Oekraïners het proces beter afgewikkeld. De les die hieruit valt te leren is dat bij dit soort ontwikkelingen

de omwonenden van tevoren en tijdig moeten worden betrokken.

Wij vragen ons af, voorzitter, of het gemeentebestuur middelen heeft om spreiding van leerlingen uit het

“buitengebied’ over de kleine scholen te reguleren. Hiermee zou mogelijk verdere sluiting van kleine

dorpsscholen kunnen worden voorkomen. Wij horen graag of hier mogelijkheden voor zijn.

Voorzitter, we hebben kunnen zien dat u als burgemeester veel werk hebt verzet om criminaliteit en

ondermijning tegen te gaan, Het MMA, keurmerk Veilig Ondernemen, Bibob en regelmatige controle’s om

maar een aantal onderwerken te noemen hebben geholpen om ongewenste zaken tegen te gaan. Ook

merken wij dat er op bepaalde tijdstippen en dagen meer politie zichtbaar aanwezig is. Wij ervaren dit als

zeer positief. Deze zichtbaarheid is volgens ons een goed middel om ondermijnend gedrag tegen te gaan.

Wij zijn dus wel tevreden maar maken ons zorgen over de aanrijtijden van de politie, brandweer en

ambulance’s. Wij hopen dat onze burgermeester zich sterk zal blijven maken om deze tijden zo kort

mogelijk te houden.



We zien al een tijdje dat het aantal meldingen van overlast en criminaliteit afneemt. Wat hiervoor de

oorzaak is blijkt niet helemaal duidelijk. Gebeurt er minder of wordt door onze burgers minder aangifte

gedaan omdat men ervanuit gaat dat door verminderde politie-inzet klagen niet zoveel zin meer heeft ? Wij

vinden dit een belangrijke vraag en misschien zou een enquete a la GVVP hier duidelijkheid over zou

kunnen brengen. Kan hier in de periode 2023-24 mogelijk iets aan worden gedaan ?

Tenslotte, voorzitter, we sluiten dit jaar af met een positief saldo van 8 miljoen Euro. De accountant heeft

een verklaring van rechtmatigheid en getrouwheid afgegeven en wij kunnen dan ook met uw voorstel

instemmen. Tot zover mijn eerste termijn,voorzitter.

Voorzitter,

Zoals gebruikelijk zijn de technische vragen al beantwoord, daar hoeven we het niet meer in vragende zin

over te hebben. Bij lezing van de stukken vielen ons een aantal zaken in positieve zin op, een aantal andere zaken hebben

we met wat meer aandacht bekeken.

Goed nieuws voorzitter ! We zijn als gemeente Weststellingwerf gestegen op de ranglijst van goedkoopste

gemeenten wat betreft de woonlasten. Stonden we in het verleden op nummer zes, we zijn nu gestegen

naar de vierde plaats. Geen doel op zich maar het is zeker positief nieuws. Onze voorzieningen en de

lasten voor de burger zijn naar ons idee aardig in balans.

Uitgaande van een solvabiliteitsvermogen van 20 % is het dit college gelukt om tot meer dan het dubbele

percentage te komen, namelijk 43% voor 2022. Graag zouden wij dit percentage in de toekomst zien stijgen

tot 50% zoals het VNG-advies aangeeft. (Voor onze luisteraars even goed om aan te geven wat dit begrip

betekend: Het solvabiliteitsvermogen geeft aan in hoeverre de gemeente in staat is om aan haar financiële

verplichtingen te voldoen en onvoorziene kosten op kan vangen.

Dit en een degelijke reserve zijn belangrijk omdat met ingang van 2026 een nieuwe systematiek van

verdeling komt voor het Gemeentefonds. Wanneer het Rijk vasthoud aan deze verdelingswijze ontstaan

vrijwel zeker tekorten bij de Nederlandse gemeenten. Een en ander wordt aangegeven door de Vereniging

van Nederlandse Gemeenten, die in het blad “Binnenlands Bestuur” al spreken over een rampjaar 2026. Tel

daarbij de gevolgen van de invoering van de Omgevingswet (minder leges-inkomsten) en de grote ambities

van dit college en het overgrote deel van de raad op en dan wordt het duidelijk dat we moeilijke jaren

tegemoet gaan. Alle reden dus om de solvabiliteit omhoog te brengen (liefst categorie A) en bouwen aan

een degelijke reserve.

Blijf Stellingwarfs is blij dat er eindelijk werk wordt gemaakt van het Wolvegaster winkelcentrum. E.e.a. is

uitermate gedateerd en wanneer we dit niet aanpakken blijft er denken wij weinig over van het centrum als

koopcentrum.Het gaat hierbij wel om een zeer aanzienlijk bedrag, nadere invulling, plannen en initiatieven

zullen wij kritisch beoordelen op haalbaarheid, en een zinnige besteding van de benodigde millioenen.

Voorzitter, we zien dat de hoeveelheid geld dat wordt uitgegeven aan salarissen en inhuur van tijdelijk

personeel nog steeds fors stijgt. Natuurlijk is dat deels te wijten aan stijgende loonkosten maar vooral aan

dure inhuurkrachten. Blijf Stellingwarfs zou graag zien dat de gemeente zich meer gaat inzetten om de

arbeidsomstandigheden voor de vaste werknemers zodanig te verbeteren dat wij als Weststellingwerf een

betere werkgever worden, waar mensen graag werken en waardoor het verloop onder onze medewerkers

afneemt. Inhuurkrachten zijn immers duurder dan vaste medewerkers en dit geld kan volgens ons beter

worden besteed. Wellicht is het inrichten van een werkgroep die zich met personeelsbeleid bezig gaat

houden een stap in de goede richting.

Communicatie, voorzitter, is nog steeds voor verbetering vatbaar, het lukt in sommige gevallen nog steeds

niet om op een heldere en duidelijke manier zaken aan de burgers door te geven. Ook onze raadsstukken

zijn niet altijd even gemakkelijk te lezen voor veel van onze inwoners. We kregen hierover meerdere

meldingen (pag. 19 en 22). Ons college geeft graag aan dat ze op het juiste moment een heldere boodschap

brengen. Het gaat te ver om hier uitgebreid op in te gaan maar een heel slecht voorbeeld van het

tegendeel is de manier van communiceren rond de eventuele komst van AMV-ers naar het pand aan de

Brogge. De raad was hier niet of nauwelijks bij betrokken en de informatie naar de aanwonenden kwam

veel te laat en onvolledig. Wel is uiteindelijk naar de bewoners geluisterd en is rond de komst van de

Oekraïners het proces beter afgewikkeld. De les die hieruit valt te leren is dat bij dit soort ontwikkelingen

de omwonenden van tevoren en tijdig moeten worden betrokken.

Wij vragen ons af, voorzitter, of het gemeentebestuur middelen heeft om spreiding van leerlingen uit het

“buitengebied’ over de kleine scholen te reguleren. Hiermee zou mogelijk verdere sluiting van kleine

dorpsscholen kunnen worden voorkomen. Wij horen graag of hier mogelijkheden voor zijn.

Voorzitter, we hebben kunnen zien dat u als burgemeester veel werk hebt verzet om criminaliteit en

ondermijning tegen te gaan, Het MMA, keurmerk Veilig Ondernemen, Bibob en regelmatige controle’s om

maar een aantal onderwerken te noemen hebben geholpen om ongewenste zaken tegen te gaan. Ook

merken wij dat er op bepaalde tijdstippen en dagen meer politie zichtbaar aanwezig is. Wij ervaren dit als

zeer positief. Deze zichtbaarheid is volgens ons een goed middel om ondermijnend gedrag tegen te gaan.

Wij zijn dus wel tevreden maar maken ons zorgen over de aanrijtijden van de politie, brandweer en

ambulance’s. Wij hopen dat onze burgermeester zich sterk zal blijven maken om deze tijden zo kort

mogelijk te houden.

We zien al een tijdje dat het aantal meldingen van overlast en criminaliteit afneemt. Wat hiervoor de

oorzaak is blijkt niet helemaal duidelijk. Gebeurt er minder of wordt door onze burgers minder aangifte

gedaan omdat men ervanuit gaat dat door verminderde politie-inzet klagen niet zoveel zin meer heeft ? Wij

vinden dit een belangrijke vraag en misschien zou een enquete a la GVVP hier duidelijkheid over zou

kunnen brengen. Kan hier in de periode 2023-24 mogelijk iets aan worden gedaan ?

Tenslotte, voorzitter, we sluiten dit jaar af met een positief saldo van 8 miljoen Euro. De accountant heeft

een verklaring van rechtmatigheid en getrouwheid afgegeven en wij kunnen dan ook met uw voorstel

instemmen. Tot zover mijn eerste termijn,voorzitter.

Namens Blijf Stellingwarfs: Ruud knol

De Rekenkamer heeft onderzoek gedaan naar de gebiedsteams en met de uitkomsten daarvan zijn wij erg blij. De inwoners die meewerkten aan het onderzoek zijn zonder uitzondering positief over de medewerkers. Onze fractie heeft dan ook complimenten gegeven aan de teams. In het rapport worden nog wel enkele aanbevelingen gedaan, met name over het informeren van de raad zodat die beter kan (bij)sturen. Het college neemt deze over. Er wordt, samen met de raad, gewerkt aan een monitor Sociaal Domein met daarin heldere criteria om op basis van cijfers beslissingen te kunnen nemen. Onze woordvoerster, Vera van der Zee, vroeg nog wel aandacht voor de huidige, moeilijke situatie waardoor veel contacten tussen inwoners en medewerkers via telefoon en computer plaats moeten vinden. De kans is daarbij groter dat hulpvragen verkeerd worden begrepen. Dit wordt door de medewerkers wel onderkend. Mochten er dingen echt serieus misgaan dan kan men altijd nog terecht bij de bestaande klachtenlijn.

Agendapunt 5: Rapport Rekenkamercommissie-onderzoek: Meldingen Openbare Ruimten.

Voorzitter, Blijf Stellingwarfs kan zich vinden in de bevindingen van de Rekenkamercommissie. De ‘’nieuwe’’ mogelijkheid om een melding te kunnen volgen zien wij als zeer positief! Zou dit ook met alle meldingen kunnen? Daarnaast zouden wij graag meer informatie ontvangen om beter van onze controlerende en kader stellende taken gebruik te maken. Ook zou ik nu graag willen weten van de portefeuille houder wat de KPI s zijn.

Agendapunt 6: Vaststelling bestemmingsplan Stadburen 18 Nijelamer.

Voorzitter, Blijf Stellingwarfs is van mening dat eenieder die in onze gemeente wil gaan wonen zowel bestaande, nieuwbouw en/-of huur, de kans moet krijgen om dit te doen. Dit geldt voor nieuwkomers maar ook gewoon voor onze eigen inwoners. Er zijn bij Blijf Stellingwarfs geen factoren bekend, die ons zouden weerhouden om voor te stemmen. Tot zover voorzitter.

Agendapunt 7 Verplaatsen bebouwde komgrenzen De Blesse

Voorzitter, Op dit moment geen bezwaar. Wel een belangrijke vraag namelijk: Kan de wethouder mij en de ondernemers van de Blesse toezeggen, dat er geen hinder wordt ondervonden van de plannen om de komgrens aan te passen? Bijvoorbeeld de kalvenhandel aan de Steenwijkerweg of de hobbyboer in de weg richting van Oldemarkt. Verder wachten wij even de discussie en het antwoordt van de wethouder af.

Tot zover voorzitter.

Agendapunt 8: Actualisatie APV

Voorzitter, voor ons ligt de geactualiseerde APV met de vraag aan ons deze te gaan vaststellen. Over deregulering en behoorlijk bestuur heeft dhr. Visser, een punt. Echter is

Blijf Stellingwarfs  wel blij met de wijzigingen. Zo worden de gaten in de wet voor ondermijnende activiteiten weer een stukje kleiner en de politie kan hier handig gebruik van maken. Ook geeft dit een duidelijk signaal dat wij dit soort crimineel gedrag niet in Weststellingwerf zullen accepteren. Daarnaast zijn er tekstueel veel andere benamingen en in het algemeen is het allemaal wat  makkelijker te volgen, hier zijn wij een voorstander van. Eenieder moet kunnen begrijpen wat de regels in onze gemeente zijn. Wij roepen dan ook op om dit in de toekomst meer te gaan doen. Ook hebben wij een aantal vragen over de APV.

In artikel 2:20a wordt er gesproken over vuurwapens en slagwapens etc. Hoe kijkt het college tegen verdachte combinaties in tassen aan, zoals scharen en andere scherpe objecten, deodorant, haarlak etc. Bijvoorbeeld om iets in de brand te steken of een bom te maken.

2.22 Hoogspanning. Er moet 6 meter afstand gehouden worden van de spanningsleidingen. Hoe zit het met de omwonenden van bijvoorbeeld het onderstation.

2.26a - aanhef afdeling 8.

Hierin zijn sigaretten opgenomen. Er geldt een rookverbod in de horeca, is het nog steeds de bedoeling dat er tabak in de horecagelegenheden verkocht wordt . Graag een reactie van de wethouder.

2:51 Over plaatsen van fietsen. Wordt er ook gekeken naar overlast van fietsen die na 23:00, nog steeds in het centrum staan? Gaat hier ook daadwerkelijk op gehandhaafd worden? Aangezien de geringe capaciteit van de handhaving, gaat hier ook daadwerkelijk op gehandhaafd worden?

Artikel 8 APV. Explosie motorbootjes. Veel nieuwkomers kopen een huis, aan het water in de Lindewijk. Zonder onze APV te kennen. Sommige van hen hebben een bootje en komen er later achter dat zij er in de Lindewijk helemaal  niet mee mogen varen. Is dit allemaal nog wel reëel? Moeten wij de APV hierop aanpassen? Hoe denken de andere partijen hierover, graag een reactie. Eigenlijk kan je over elk punt wel een opmerking maken.  Tegen veel van deze zaken moeten wij nog heel even aankijken. Ik heb vertrouwen in de kunde en daadkracht van de portefeuillehouder in dezen.

Tot zover voorzitter.

De CDA fractie koos dit jaar voor een andere insteek voor het bespreken van de begroting. We begonnen met een meer filosofische beschouwing die eindigde in stappen vooruit. Onze jaarlijkse verplichte CDA ‘begrotingsreis’ stond gepland. We hadden onze reis geboekt bij de ‘ik heb te weinig tijd’ maatschappij. Op de aankomst- en vertrektijden stond al vermeld:woonlasten gestabiliseerd, niet inleveren op ambities,financiële problemen jeugdzorg, financieel tekort 2020, maar met een zonnetje naar de toekomst. We kwamen als fractie aan op ‘Jammer Internationaal”. We haalden onze ‘bagage’ op en het was bijna niet te dragen. Onze ‘begrotingsbagage’ zat vol met ‘wat had kunnen zijn’ gedachten. Als CDA fractie checkten we in bij het ‘Laatste toevluchtsoord’ hotel en we besloten naar het jaarlijkse ‘Spijt’ feest te gaan. Dat wilden we toch echt niet missen. Vele mensen zouden hier naartoe komen, zoals de ‘oh, hadden we maar’ familie. Zij zouden vertellen over wat ze graag hadden willen hebben en over wat zo mooi had kunnen zijn. Misschien zou de grote ‘vroeger was alles beter’ groep er ook wel zijn. En wat te denken van de ‘wat ben jij slecht’, ‘het is hun schuld’ en ‘ik kan er zelf niets aan doen’ vertegenwoordigers. We begonnen ons te realiseren dat we gisteren niet kunnen veranderen. Dus kijken we naar de toekomst. De CDA fractie heeft haar begrotingsbagage gestoeld op drie pijlers die de resterende jaren van deze raadsperiode van belang zijn voor de CDA fractie. 1. De energietransitie 2. Het centrum van Wolvega en haar verkeersgeleiding 3. Wonen voor jong en oud . Elk onderwerp wordt apart benoemd in een volgend nieuwsbericht. Naar aanleiding van onze inbreng als CDA fractie wordt het volgende ondernomen:- 12 december: werkvergadering Raad over de energietransitie;- In de maand december een notitie over het winkelcentrum van Wolvega; - In de opzet van Lindewijk II wordt de gedachte over nieuwe samenlevingsvormen meegenomen.

Tijdens de begrotingsvergadering van 5 november heeft Hans Visser, fractievoorzitter van de CDA fractie, gereageerd op het Collegeprogramma en de Begroting 2019-2022: Op 31 mei van dit jaar is het coalitieakkoord gepresenteerd onder de titel “Samenwerken, Gewoon doen”. Daarin presenteerden we met trots en vertrouwen onze ambities voor de gemeente Weststellingwerf. Ambities waaraan we vanuit, dichtbij en met de samenleving willen werken. Dit akkoord is nu vertaald in het collegeprogramma: ‘De kracht van Samen en Doen’. De rode draad is dat het college samen met de raad en de samenleving onze gemeenschap wil besturen. En dat zowel gemeentebestuur als samenleving er toe doen om de doelen te halen. Dat is een belangrijk punt voor het CDA; gespreide verantwoordelijkheid alsmede het solidair zijn aan en met elkaar. Het programma is geen dictaat maar een leidraad. Niet vrijblijvend maar richtinggevend en voldoende flexibel om in te spelen op mogelijk veranderende omstandigheden. Lees hier de volledige inbreng.