Poliflw

Diversiteit en inclusiviteit zijn twee thema’s die hoog op de politieke agenda staan. Zeker nu. Voor de kansengelijkheid van werknemers is het belangrijk dat ook organisaties een goed diversiteit- en inclusivieitbeleid hebben. Chantal Zeegers: “De gemeente Rotterdam kan hierin het goede voorbeeld geven en voorop lopen. Het past bij een diverse stad als Rotterdam dat de gemeenteorganisatie een afspiegeling van de stad is en dat iedereen zich gehoord voelt.”

Chantal diende een voorstel in om de gemeente op te roepen om werk te maken van een goed diversiteit- en inclusiviteitbeleid en hierover te rapporteren. Het niet de eerste keer dat D66 zich hard maakt voor diversiteit en inclusiviteit. Eind vorig jaar diende Chantal samen met DENK een initiatiefvoorstel in om Rotterdamse overheidsbedrijven meer divers te maken en dit jaar heeft D66 ook al voorstellen ingediend over diversiteit.

Het bericht Diversiteit en inclusiviteit bij de gemeente! verscheen eerst op Rotterdam.

Afgelopen dinsdag 9 juni organiseerde D66 Rotterdam voor de vijfde keer een digitaal vragenuurtje. Fractievoorzitter Chantal Zeegers en raadslid Ingrid van Wifferen gaven daarin antwoord op alle vragen die de aanwezigen hadden. Hieronder lees je een verslag van de vragen en antwoorden uit dit vragenuurtje. Aanmelden voor het volgende vragenuurtje op 16 juni met de wethouders kan hier!

Versoepeling en demonstraties

Hoe hebben jullie de laatste weken ervaren?

Antwoord: Wij denken dat het redelijk goed is gegaan met de versoepelingen van de maatregelen afgelopen weken. Mensen hebben zich ingehouden en zijn niet massaal het boekje ten buiten gegaan. Wat betreft de demonstratie: We vinden dat de burgemeester heeft het wel goed gedaan heeft. Hij heeft meegedacht met de organisatie en ingegrepen toen het nodig was. We vinden niet dat de commotie rond de organisatie van de demonstratie de boodschap achter de demonstratie moet verdrukken. Het onderwerp (institutioneel) racisme leeft erg binnen D66 Rotterdam. Het is erg belangrijk om dit bespreekbaar te maken. D66 maakt zich hier al jaren hard voor. 

De demonstraties gingen in de twee grootste steden van Nederland mis, hoe kan dat?

Antwoord: Wij waren blij dat de demonstratie in Rotterdam mogelijk gemaakt werd, maar we waren ook blij dat de demonstratie is afgebroken op het moment dat het uit de hand leek te lopen. Desondanks had het beter gekund. Wellicht is het goed om in de toekomst na te denken over andere vormen van demonstreren.

Nu krijgen we ook weer de discussie over standbeelden van discutabele historische figuren. Hoe kijken jullie daar tegenaan?

Antwoord: Interessant thema: onze verhouding met het verleden, zowel de goede als de slechte punten. Het is het een waardevolle discussie om te voeren. We moeten ons bewust zijn wat er toen is gebeurd en daar niet van wegkijken.

Coronacrisis

Waarin moeten we investeren na de coronacrisis?

Antwoord: Binnenkort komt er een collegereactie op het Rotterdamse herstelplan. Wat ons betreft: haal investeringen naar voren, zoals investeringen in grote projecten maar ook de investeringen ten behoeve van de energietransitie. Het is verstandig om anticyclisch beleid te voeren: als het economische slecht gaat moeten we juist investeren.

Hoe gaat het met de leefbaarheid van de stad?

Antwoord: Het straatbeeld zal waarschijnlijk door de coronacrisis wel wat veranderen in Rotterdam. Daar moeten we creatief mee omgaan, we zijn immers afhankelijk van economische omstandigheden. Maar de coronacrisis kan ook positief werken, sommige dingen kunnen we misschien wel houden na de coronscrisis, zoals grote terrassen en autoluwe straten.

Wat vinden jullie van de aankomende noodwet?

Antwoord: We zijn geen groot voorstander van de huidige noodverordening, vanwege de beperkte democratische controle die daarop is. De noodwet zou democratischer kunnen zijn, maar zou dan weer wel meer beperkend kunnen zijn. Het is dus een lastige afweging. We gaan het in ieder geval goed in de gaten houden.

Wat gaat de aankomende werkloosheidgolf voor Rotterdam betekenen?

Antwoord: We moeten gaan kijken naar omscholing en een nieuwe vorm van de economie die duurzamer en circulaire is. Mensen die hun baan verliezen helpen met omscholing is een deel van de oplossing. We zullen ook meer met leer-werk akkoorden aan de slag moeten. Verder is het belangrijk dat de gemeente maatwerk blijft leveren. Mensen hoeven gelukkig niet meer de straat vegen als straf voor werkloosheid en dat zou in de toekomst ook zo moeten zijn.

Cameratoezicht

Hoe zit het met cameratoezicht bij afvalcontainers?

Antwoord: We zijn ermee bezig en we blijven alert op cameratoezicht. Deze week nog hebben we nog schriftelijke vragen gesteld over cameratoezicht. Cameratoezicht moet proportioneel en subsidiair zijn, bij camera’s bij afvalcontainers is het zeer de vraag of dit het geval is.   

Het bericht Terugblik: 5e digitale vragenuurtje verscheen eerst op Rotterdam.

Afgelopen week publiceerde het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) schrikbarende cijfers. Inmiddels heeft één op de vier van de LHBTI’ers te maken met discriminatie in het onderwijs. Onverteerbaar voor D66-raadslid Nadia Arsieni, die al langer strijdt voor maximale acceptatie van Rotterdamse LHBTI’ers. Hierover diende Nadia in 2019 een motie in, waarin zij opriep om werk te maken van betere LHBTI-voorlichting en hierbij te streven naar een maximaal bereik op alle Rotterdamse scholen. Deze week heeft het college resultaten toegezegd. In 2020 wordt het aanbod aan voorlichtingen over seksuele -en genderdiversiteit op scholen enorm uitgebreid. We gaan van een bereik van 4 naar 60 Rotterdamse basisscholen en van een bereik van 11 naar 25 middelbare scholen. Nadia spreekt van een groot succes dat dit eindelijk wordt aangepakt. “Maar we zijn er zeker nog niet. We bereiken nog steeds niet alle Rotterdamse scholen. Dus we zetten door. De acceptatie van seksuele-en genderdiversiteit moet bovenaan de agenda staan. Zodat alle Rotterdammers zichtbaar zichzelf kunnen zijn, ook op school”, aldus Nadia.

Een veilige leeromgeving voor iedereen Discriminatie in het onderwijs heeft grote gevolgen voor sommige jonge LHBTI’ers. Maar liefst 8% van hen stopt voortijdig met een opleiding vanwege discriminatie en 4% van hen kiest voor een opleiding op een lager niveau. “Kennelijk zijn we met elkaar nog niet in staat om voor iedereen een veilige leeromgeving in te richten, dat moet echt beter” zo stelt Nadia, die hoopt dat het college in samenwerking met scholen en verschillende LHBTI-organisaties in staat is om discriminatie van LHBTI’ers tegen te gaan.

Motie D66 leidt tot flink meer LHTBI-voorlichting op scholen In reactie op de motie van Nadia geeft het college aan in te zetten om flink meer LHBTI-voorlichtingen op Rotterdamse scholen. Zo wordt er in 2020 al gestreefd naar een bereik van zestig basisscholen, in 2019 waren dit er nog slechts vier. Ook op de middelbare scholen wil het college meer LHBTI-voorlichting gaan faciliteren, in 2020 wil het college twee keer zo veel scholen bereiken dan in 2019. Een ander streven van het college is om alle negen de MBO-instellingen in de stad te bereiken en ook voor hen LHTBI-voorlichting te faciliteren. D66 is blij met de stappen van het college om LHBTI-discriminatie tegen te gaan. “Tegelijk zijn we er nog lang niet, dus in de tussentijd zullen we blijven strijden tegen iedere vorm van discriminatie, net zolang totdat iedere Rotterdammer zichzelf kan zijn”.

Het bericht D66 strijdt tegen discriminatie LHBTI’ers verscheen eerst op Rotterdam.

Uit een eigen onderzoek blijkt dat bij overheidsbedrijven slechts zo’n 3% van de bestuurlijke top een duidelijke migratieachtergrond heeft. Daarom lanceren D66 en DENK een vierstappenplan om de diversiteit te vergroten. Fractievoorzitter Chantal Zeegers: “We konden niemand vinden, is absoluut geen excuus meer. Uit de aanwezigheid van databanken, zoals die van de Kleurrijke Top 100, blijkt dat er genoeg divers talent staat te trappelen.’’

Rolmodellen zijn nodig Uit cijfers van CBS blijkt dat er meer vrouwen dan mannen in Rotterdam zijn. Ook heeft meer dan de helft van de inwoners een migratieachtergrond. “Wij vinden het vreemd dat je dit niet terugziet in de bestuurskamers van overheidsbedrijven. Jonge Rotterdammers herkennen zichzelf niet in de bestuurlijke top. En dat terwijl rolmodellen zo belangrijk zijn!”, aldus Zeegers.

Bestuursstages D66 en DENK hebben daarom een vierstappenplan bedacht om de diversiteit te vergroten. Een belangrijke stap is dat divers talent de kans krijgt om mee te draaien aan de top met bestuursstages. Zeegers: “Ik heb zelf ook een opleiding gedaan om toezichthouder op het hoogste niveau te worden. De stage die ik toen heb gelopen, was echt onmisbaar! Je ziet vaak dat mensen met een diverse achtergrond nog ervaring missen. Stageplekken zullen hen dus net dat opstapje richting de top geven.”

Het bericht D66 wil meer mensen met migratieachtergrond aan de Rotterdamse top verscheen eerst op Rotterdam.

“Als wethouder Financiën ben ik trots op de financiële plannen in deze Voorjaarsnota. Ondanks grote tegenvallers is het ons gelukt om te investeren waar het écht nodig is. We maken vaart met de energietransitie, het doorbreken van de vicieuze cirkel van armoede en ambitieuze projecten zoals de verbouwing van museum Boijmans Van Beuningen.” – Arjan van Gils

Robuust financieel plaatje

Wethouder Van Gils levert een robuust en gezond financieel plaatje af. De financiële risico’s nemen iets toe en de reserves nemen af. Van Gils: “Maar alles netjes binnen de lijntjes. Voor de begroting gelden allerlei normen waar we ruimschoots aan voldoen. Nu begint de volgende grote klus. Want de komende maanden gaan we hard werken om de plannen uit de voorjaarsnota te vertalen naar een degelijke Begroting 2020.”

D66 blij met onderwijs, cultuur en energietransitie

Ook fractievoorzitter Chantal Zeegers toont zich tevreden met de Voorjaarsnota. “Ik zie investeringen in onderwijs. Ik zie investeringen in cultuur. Ik zie investeringen in een levendige stad. Dat is waar D66 voor staat. Dus ondanks de financiële opgaven blijft dit college investeren in de punten die wij belangrijk vinden.” Wel ziet D66 nog ruimte in meer vrijheid en minder betutteling vanuit de gemeente. Zie artikel “Ambitieuze plannen, geen betutteling” voor de volledige reactie van D66 op de Voorjaarsnota.

Uit de Voorjaarsnota blijkt dat er meer geld is voor het renoveren en (ver)bouwen van scholen. Hiermee maken meer Rotterdamse scholen een flinke kwaliteitsslag in huisvesting. Ook gaat er meer geld naar cultuur, een belangrijk punt voor D66. Hiermee financiert de gemeente de veelbesproken, ambitieuze renovatie van museum Boijmans van Beuningen.  Bovendien komen er meer zogenaamde cultuurcoaches op Rotterdamse scholen en instellingen. Zij brengen bijvoorbeeld kinderen op de basisschool op een laagdrempelige manier in contact met cultuur.

Daad bij het woord: energietransitie

Bovendien maakt Rotterdam een vliegende start met de energietransitie. Er waren al plannen om 150 miljoen euro te investeren in deze onvermijdelijke transitie. Met deze Voorjaarsnota kan het college dan echt aan de slag. Al het nodige budget is vrijgemaakt voor concrete maatregelen die bijdragen aan de energietransitie. Wat D66 betreft een mooie ontwikkeling. Hiermee zadelen we de volgende generaties niet op met de kosten van klimaatverandering.

Het bericht Wethouder Arjan van Gils trots op nieuwe financiële plannen (Voorjaarsnota) verscheen eerst op Rotterdam.