Poliflw

De gemeente Asten voert al sinds jaar en dag een solide financieel beleid gericht op een duurzaam gezonde financiële positie. We hebben daarbij te maken met een veranderend financieel en economisch klimaat, plus allerlei ontwikkelingen in de politiek en in de wereld. Het resultaat hiervan is dat we de afgelopen jaren veel economische en financiële klappen opvingen. Voor een groot deel zijn we afhankelijk van het geld dat de Rijksoverheid ons uitkeert. Eerder hevelde zij allerlei taken over naar de gemeente zonder voldoende geld, om deze taken goed uit te kunnen voeren De Voorjaarsnota 2024 is behandeld in de gemeenteraadsvergadering van woensdag 12 juli. De beschouwing van het CDA is te lezen via deze link, klik hier.

Vorige week dinsdag hebben wij het uitgebreid gehad over de ontwikkeling aan de Waardjesweg waar huisvesting voor 94 arbeidsmigranten wordt gerealiseerd. Zoals wij toen al aangaven zijn wij voorstander van kwalitatief goede huisvesting, maar wel op de juiste locatie. De locatie waar het hier om gaat is gelegen in een gebied waar zowel verschillende mensen wonen als veel bedrijvigheid aanwezig is. In de raadsvergadering hebben wij tegengestemd omdat wij verschillende zorgen en bedenkingen hebben bij de ontwikkeling. Als wij een plan voorgelegd krijgen kijken wij als partij naar het plan in totaliteit. Verschillende bedenkingen hebben wij bij dit plan. Deze gaan bijvoorbeeld over waar de gehuisveste mensen gaan werken en of sprake is van een goed woon en leefklimaat en dat daarmee omliggende bedrijven ook niet worden gehinderd. Duidelijk is geworden dat wij als raad niet tegen mogen stemmen op de ontwikkeling op de onderwerpen die niet direct ruimtelijk relevant zijn. Hoe gek het dan ook klinkt, mogen wij daarom niet op het voorstel tegenstemmen op basis van argumenten die pas later aan bod komen in de aanvraag bij de bouwaanvraag en exploitatievergunning. Dan blijft over dat wij enkel op basis van ruimtelijke argumenten nu tegen mogen stemmen. Alle ruimtelijke aspecten hebben wij nogmaals tot in den treuren doorgelicht en laten toetsen bij de ambtenaren. Op sommige aspecten zoals de achtergrondconcentratie van geur valt de ontwikkeling maar net op de grenswaarde wat acceptabel is. Dit alles geeft ons geen goed gevoel, maar als het precies voldoet, mag het juridisch gezien geen argument zijn om tegen te stemmen. Ook is de Omgevingsdialoog niet op een zorgvuldige manier doorlopen, maar dit op zichzelf is ook juridisch gezien geen weigeringsgrond. Waarom toch dan voorgestemd? Alles samen geeft de ontwikkeling ons geen goed gevoel. Als raad wordt alleen van ons verwacht dat wij een zorgvuldig besluit nemen wat juridisch gezien klopt. We hebben er verschillende bedenkingen bij, maar omdat dit over onderwerpen gaat die pas later in de aanvraag aan bod komen en wat betreft de ruimtelijke aspecten het lijkt of het precies passend is, mogen wij dit niet als voldoende reden zien om tegen te stemmen op het voorstel. Daarom kunnen wij niet anders dan er nu, ook al zijn we er voor ons gevoel op tegen, nu instemmen met het voorstel. Raad kwam te laat aan zet Procesmatig gezien heeft deze hele situatie ons als partij geen goed gevoel gegeven. Als raad zijn wij te laat aan bod gekomen in het proces en het voelt niet goed dat wij nu enkel op de ruimtelijke aspecten een afweging mogen maken. Wij willen hier meer afwegingsruimte in hebben. Naar ons idee moet daarom het beleid voor arbeidsmigranten op korte termijn geëvalueerd worden en opnieuw worden voorgelegd aan de raad. Hierbij kan bijvoorbeeld de vraag worden gesteld of de grens van 100 personen waarbij het initiatief moet worden voorgelegd bij de raad, een juiste grens is. Daarnaast moet naar ons idee ook de draagkracht van de omgeving een juiste plaats krijgen bij de ontwikkeling. Binnen de gebouwde kom wordt hier wel rekening mee gehouden, maar in het buitengebied niet. Om deze reden hebben wij een motie ingediend, zie hieronder. En nu? Dit betekent niet dat wij het hierbij laten. Wij willen in het vervolg van het traject zeer nadrukkelijk op de hoogte worden gehouden hoe in de vervolgfase alles voldoet. In de vorige raadsvergadering heeft de wethouder toegezegd dat ze dit zal doen, dus daar gaan we als fractie dan ook vanuit. Wij geven nu daarnaast een ontwerp vvgb af. Het tweede beslispunt in het voorstel geeft aan dat als zienswijzen zijn ingediend en deze niet leiden tot aanpassing van het plan, de vvgb automatisch wordt omgezet naar een definitieve versie. Hier zijn wij het niet mee eens. Wij willen dat de definitieve vvgb sowieso nog wordt voorgelegd bij de raad. We willen zelf beoordelen wat met eventuele zienswijzen is gedaan en zelf onze afweging daarbij maken of dit voldoende is. Om deze reden hebben wij hier een amendement voor ingediend. Lees hier de motie Lees hier het amendement Beide zijn aangenomen Mocht u met ons nog verder van gedachten willen wisselen over dit onderwerp? aarzel niet en laat het ons gerust weten, klik hier.

Asielopvang is en blijft al enige tijd het gesprek van de dag, ook in onze achterban. Hoe kan het ook anders? Het nieuws staat er iedere dag vol van. Grote internationale vraagstukken zoals de asiel- en immigratietoestanden (of wantoestanden?) gaan we hier in Asten niet oplossen maar wij worden nu wel gevraagd als gemeente om een rol te pakken in dit verhaal. Op onze regio, en ook op onze gemeente, zal namelijk naar verwachting een beroep door de Rijksoverheid worden gedaan om (meer) asielzoekers te gaan huisvesten. Als CDA willen wij dat beroep beantwoorden. Dat is niet alleen fair richting onze buurgemeenten die met hetzelfde vraagstuk worden geconfronteerd, maar ook omdat het hier in de eerste plaats gaat over mensen die onze hulp nodig hebben. Dat is onze grondhouding. Ons vertrekpunt. Maar wel een vertrekpunt met de nodige vraagtekens en vooral veel zorgen. Net zoals iedere Astenaar. Kleinschaligheid Hoe ingewikkeld dit vraagstuk ook is, het eerste feit waar we het over moeten hebben is het feit dat we niet de grootste gemeente zijn. Niet slechts in inwoneraantallen, qua ambtenarenapparaat of anderszins. Een van onze kernprincipes als CDA is solidariteit. We willen solidair zijn met onze medemens in nood, en met de gemeenten om ons heen, maar een kernbegrip van onze partij is ook gespreide verantwoordelijkheid: de sterkste schouders dragen de zwaarste lasten.Grotere gemeenten kunnen naar onze optiek grotere aantallen vluchtelingen beter en adequater huisvesten, dan dat wij dat zouden kunnen. We zijn niet vergeten dat onze gemeente, en daar heeft de gemeente ook lof voor gekregen, al veel doet voor bijv. de opvang van Oekraïners of andere statushouders. We scoren op dat laatste vlak zelfs (nog steeds) het beste in de regio. We huisvesten meer statushouders dan wettelijk vereist.Als CDA willen we daarom pleiten in de eerste plaats voor kleinschalige opvang. Kleinschaligheid die past bij Asten; Draagvlak Door beelden of berichten in de krant van opvanglocaties in het land waar het sporadisch mis gaat, en die misschien ook niet het hele verhaal vertellen, erodeert het draagvlak voor asielopvang nagenoeg volledig bij veel inwoners waaronder ook in Asten. Hun zorgen zijn onze zorgen. We zullen dan ook eerst ook als gemeente op zoek moeten naar draagvlak. Draagvlak om als kleine gemeente ook hier een nieuwe bijdrage in te gaan leveren. Wij zetten draagvlak daarom als CDA centraal in onze overwegingen, ook wanneer er een concrete locatie gevonden gaat worden en deze ter sprake gaat komen in deze gemeenteraad. Wij verwachten van het College dat ook zij dit doen bij hun overwegingen en in gesprekken met het COA; Sturen in de mist In algemene zin constateren wij dat er nu nog teveel sprake is van sturen in de mist. Er is te veel onduidelijkheid, zowel landelijk als lokaal. Dat is geen verwijt want de ontwikkelingen volgen dan ook elkaar op in rap tempo. Dat maakt ook dat wat we vandaag hier bespreken volgende week achterhaald kan zijn. We erkennen die realiteit, maar dat maakt ook dat we als CDA voorzichtig willen zijn met het wekken van verwachtingen. Wij vinden het prima dat het College een stap naar voren wil zetten en een pro-actieve houding aanneemt, maar er zijn grenzen. Behoorlijk bestuur en inwoners vragen van hun gemeenteraad dat zij besluiten neemt op basis van goede inhoudelijke overwegingen. Met zoveel onzekerheid in dit proces is dat nu nauwelijks mogelijk voor wat onze fractie betreft; Onze reactie op de kaders zoals geformuleerd door het College Beheer door het COA Het College heeft aangegeven dat de gemeentelijke organisatie geen ervaring of capaciteit heeft om zelf een locatie in Asten met asielzoekers te gaan beheren. Wij delen deze conclusie. Het COA staat wat ons betreft aan de lat, en het beroep op de ambtelijke organisatie moet zo klein mogelijk zijn en blijven. Ook om te voorkomen dat ander werk niet gedaan kan worden. Dat gezegd hebbende roept het gelijk veel vragen op. Zo geeft het COA aan bepaalde kosten te kunnen dragen slechts van locaties waar een grotere hoeveelheid asielzoekers kan worden opgevangen (kostenefficiency). We vragen ons dan ook af hoe hard dit kader kan zijn. Grootte passend bij de asielopgave In het voorstel geeft het College aan in te willen zetten op een aantal van 69 asielzoekers. Wij vinden het noemen van een getal eenvoudigweg te voorbarig. Het kunnen er namelijk altijd meer of minder zijn. We weten niet wat de opgave gaat worden, of wat het Rijk van de gemeente Asten zal vragen. Nu een getal van 69 asielzoekers noemen schept verwachtingen. Het College schrijft in het voorstel zelf al dat het er waarschijnlijk meer worden. Inwoners worden teleurgesteld als we als gemeente een besluit nemen waar we op terug moeten komen, het participatieproces zou bovendien gelijk met een achterstand beginnen. We zouden als CDA daarom enkel willen pleiten voor het inzetten op een zo laag mogelijk aantal asielzoekers. In de buurt van voorzieningen We zijn het eens met het voornemen om een locatie te zoeken, zo dichtbij mogelijk bij de voorzieningen. Bereikbaarheid is een belangrijk punt, maar veiligheid des te meer. Achteraf een locatie heeft niet onze voorkeur, maar juist een plek in de kern waar de sociale controle groter kan zijn. Een locatie, niet verspreid over meerdere locaties Wij kiezen niet voor meerdere opvanglocaties verspreid over onze gemeente. Meerdere opvanglocaties zou gunstig kunnen uitpakken wanneer we het over draagvlak hebben, maar zou ook een groter beroep doen op capaciteiten van gemeente, COA en ondersteunende en aanverwante diensten. Heeft u vragen over onze standpunten op het gebied van asielopvang? aarzel niet en neem gerust contact met ons op (klik hier).

Op donderdag 22 juni besprak de commissie Burgers/AZ&C de kadernota integraal veiligheidsbeleid van de gemeente Asten voor de periode 2023-2026. Iedere vier jaar worden er nieuwe kaders vastgesteld voor de komende jaren daarna. Deze kaders bevatten de strategische uitgangspunten en de lokale prioriteiten als het gaat om veiligheid binnen de gemeente Asten. Hiermee leggen we beleidsmatig de basis in een gemeentelijk veiligheidsplan. Als het gaat om veiligheid zijn er veel thema’s die we niet alleen kunnen oplossen als gemeente. Daarom maken het veiligheidsplan Peelland 2023-2026 en het Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026 integraal deel uit van de Integraal Veiligheidsbeleid van de gemeente Asten. Wij vinden het dan ook belangrijk dat daar waar nodig goed samen te werken over de gemeentegrenzen heen, daar waar het gaat om actuele thema’s als ondermijning en cybercriminaliteit. Wij kunnen ons vinden in de voorgestelde prioriteiten (zorg en veiligheid, aanpak ondermijning en digitale veiligheid). Echter, heeft commissielid Jelle van Deursen namens onze fractie ook specifiek aandacht gevraagd voor lokale pijnpunten die uit lokale analyses specifiek naar voren zijn gekomen. In 2022 is er een TIP-enquête en veiligheidsmonitor uitgevoerd onder onze inwoners, hier kwamen zaken naar voren als veiligheid op school, ondermijning, woninginbraken, verkeersveiligheid en de kwaliteit van de fysieke omgeving. Het doel van een integraal veiligheidsbeleid is in onze ogen ook om de lokale prioriteiten vast te stellen en daarmee de specifieke gemeentelijke problematiek de juiste ruimte en aandacht te geven. Daarom heb ik in de commissie aandacht gevraagd om met name in de uitvoering van het beleid rekening te houden met de thema’s die naar voren zijn gekomen uit zowel de lokale analyses als uit onze eigen achterban, zoals: 1. zelfredzaamheid: hoe kunnen we onze ouderen bewust maken van en beter beschermen tegen cybercriminaliteit, zwendel of oplichterstrucs 2. hoe zetten we buurtpreventie beter in? 3. hoe kunnen we ondernemers en burgers motiveren om veiligheidsaanpassingen te doen aan gebouwen en woningen? 4. hoe kunnen we de verkeersveiligheid verhogen? Door aan de voorkant bij te sturen, kunnen we impact maken op het uit te voeren beleid als het gaat om veiligheid. Heeft u tips of vragen als het gaat om dit belangrijke thema voor Asten, Heusden en Ommel neem dan gerust contact op met ons commissielid Jelle van Deursen!

Wij hebben kennisgenomen van het droevige bericht datGerard Janssen op maandag 29 mei is overleden. Gerard was de afgelopen jaren actief bij onze partij en in onze vereniging. Zo was hij bestuurslid, secretaris, lid van campagneteam en buitengewoon betrokken. Hij stond altijd klaar, dacht mee en wilde graag eenieder helpen die om zijn hulp vroeg. Als coach was hij belangrijk voor de ontwikkeling en begeleiding van jonge politici in onze partij, en zijn enthousiasme hiervoor zal zeer worden gemist. We zijn en blijven Gerard dankbaar voor zijn grote toewijding. Wij wensen zijn naasten, en in het bijzonder zijn vrouw Ine en hun kinderen, veel sterkte toe. Bestuur, fractie en leden

In 2021 zijn de fracties van CDA en VVD samen met het initiatief gekomen om een Witte Anjerperkje in Asten te realiseren.Het ministerie van Defensie en het landelijke Veteranencomite roepen sinds 2019 iedere gemeente op om een zogeheten Witte Anjer perkje te realiseren. Met een motiehebben we gevraagd aan het College om ook in Asten een dergelijk perkje te gaan realiseren. Meer informatie over het perkje vind je via deze link (klik hier). De Witte Anjer is al geruime tijd het symbool voor de veteranen, sinds dat zijne Koninklijke Hoogheid Prins Bernhard begon met het dragen van deze bloem. Een dergelijk perkje is relatief eenvoudig te realiseren, lezen we op de website van het Veteranencomite, en dient als blijk van waardering. Gemeenteraadslid Daniël van Schijndel: "Bovenal is het ook een manier om aan de jeugd in Asten te laten zien dat onze vrijheden niet vanzelfsprekend zijn". Ons voorstel werd unaniem aangenomen door de voltallige gemeenteraad. De burgemeester is daarna met de motie aan de slag gegaan. Sindsdien is er veel gebeurt. Zo is er een Veteranenstichting opgericht, en laten de veteranen zich actief horen in de Astense samenleving. Dit verdient niets anders dan onze lof en waardering. Van Schijndel: "Wat ongelooflijk gaaf dat ook Asten nu een dergelijke stichting kent die zich actief voor Asten gaan inzetten". Het verzoek om een veteranenperkje in het Park van de Vrede in Ommel te plaatsen ligtbij het bisdom. Het park is nog niet gereed en het is nog onduidelijk wanneer uitsluitsel komt over de aanleg van het perkje. In overleg met de burgemeester is gezocht naar alternatieve locaties om toch op korte termijn in de behoefte aan een perkje te voorzien.Er is gekeken naar het Moussaultpark en naar de openbare ruimte bij gemeenschapshuis’t Kwartier. In april 2023 hebben vrijwilligers een perkje bij ’t Kwartier aangelegd. Degemeente draagt bij aan de kosten (beplanting). Dit perkje wordt vooralsnog gezien alstijdelijk. De stichting wil indien mogelijk alsnog een definitief perkje in het Park van de Vrede. Hiervoor is zij afhankelijk van het bisdom. Indien het perkje hier ingericht kan worden wil de stichting te zijner tijd graag opnieuw met de gemeente overleggen over een mogelijke bijdrage. Klik hier voor de website van de Veteranenstichting. Foto: veteranenstichting Asten

Wij hebben kennisgenomen van het droevige bericht datHans Dittnerop 24 april is overleden. Hans was jarenlang actief bij onze partij en in onze vereniging. Zo was hij commissielid, en ook een groot aantal jaren actief als bestuurslid en voorzitter. Hans was in vele opzichten een rasechte bestuurder en wist met zijn kennis en ervaring ook nieuwe generaties politici te inspireren en te enthousiasmeren. We zijn en blijven Hans dankbaar voor zijn grote toewijding. Wij wensen zijn naasten, en in het bijzonder zijn vrouw Annelies en hun kinderen, veel sterkte toe. Bestuur, fractie en leden CDA Asten-Heusden-Ommel

Eerder deze maand heeft onze collega Susanne de Grootuit handen van Tweede Kamerlid Inge van Dijk en voorzitter Mark Janssen van Gaal een zilveren CDA speld van verdienste opgespeld gekregen. Dit op de drukbezochte ALV van het CDA Brabant op zaterdag 15 april. Dit omdat ze al jarenlang echt een supervrijwilliger voor het CDA Brabant is.Wat een energie en tijd steekt zij in onze vereniging! Susanne, van harte gefeliciteerd!

In de commissie Ruimte/Burgers & AZC van 23 maart jl. behandelde de commissie de financiële impuls voor OBS Kleurrijk, de school in Ommel. Het gaat om een bedrag van €379.300. Namens onze fractie deed Marian van den Heuvel het woord. De impuls is volgens haar belangrijk voor Ommel en is conform bestaande afspraken van het Strategisch Huisvestingsplan (SHP). Met dit krediet wordt kwaliteit toegevoegd in het totale gebouw, waardoor de school weer geschikt is voor de toekomst. Belangrijk is hierbij dat ook scholenorganisatie Platoo zelf en kinderopvang Korein financieel bijdragen. Investeren in een kwalitatief goede school is belangrijk om kinderen uit de hele gemeente, maar met name ook uit Ommel. Deze kwaliteitsimpuls draagt bij aan de leefbaarheid van Ommel. De school is mede een kloppend hart van een dorp. De keuze van een school door ouders en kinderen wordt mede bepaald hoe een school eruit ziet, en onderhouden is. De investering nu in de school draagt daarmee ook bij aan de doelstelling Ommel 1000+. Het CDA kan daarom instemmen met het beschikbaar stellen van het krediet.

Goeiendag, ik ben Jos Leenders, 54 oud en sinds 2019 lid van het Algemeen Bestuur van Waterschap Aa en Maas. Ik vind het van belang dat er goed en betrouwbaar beleid gemaakt wordt waar door innovatief te denken de kosten beheersbaar blijven en de taken op een goed niveau worden uitgevoerd met behoud van duurzaamheid. Tevens vind ik het van grote waarde dat we in de fractie en het AB de kracht van iedereen maximaal tot zijn recht laten komen en er een echt gedragen besluit van maken. In het dagelijks leven ben ik naast bestuurder ook adviseur bij Agrifirm voor akkerbouw teelten en heb ik hiernaast ook nog een varkens- en akkerbouwbedrijf samen met mijn broer. Wij telen daar diverse gewassen en maken daar gebruik van diverse teeltmethoden. Ik zet me graag in voor het Waterschap omdat ik het belangrijk vind dat daar voldoende agrarische kennis aanwezig is en omdat ik graag mijn technische kennis inzet om problemen mee op te lossen. Veel innovatieve ideeën zie je zowel in de landbouw als ook in het Waterschap terug en vaak zijn daar ook nog slimme win-win combinaties te maken. Ook houd ik van duidelijkheid en zie ik dat weer graag terug in de communicatie van het Waterschap. Dit is weer de basis om als bestuur vertrouwen te krijgen van alle betrokkenen. Mijn stelling is dan ook: je kunt niet een dag zonder het Waterschap! Jos, waarom ben je weer kandidaat? "Ik heb in de vier jaar dat ik dit nu doe voor mijn gevoel bij kunnen dragen aan het beter maken van besluiten die we als Waterschap hebben genomen. We zijn na het stuk over hergebruik van het persriool anders tegen de oude leidingen die in de grond zitten aan gaan kijken. Tevens willen we gezuiverd rioolwater meer en meer gaan hergebruiken voor de industrie en het openbaar groen in de dorpen en steden. Het CDA heeft bovendien sterk op de financiën gestuurd zodat we kerntaken bleven uitvoeren en de lasten zeer gelijkmatig (ongeveer 3% per jaar) hebben kunnen laten stijgen. Door slim te investeren in zonnepanelen hebben we een belangrijke slag gemaakt in de zelfvoorziening van het Waterschap op het gebied van energie." Wat zijn de komende jaren de belangrijkste thema’s wat jou betreft? "Waterveiligheid voor wat betreft de maaskeringen. De opslag van water in de ondergrond op de hoger gelegen delen van ons gebied om verdroging te beperken. Het hergebruik van gezuiverd rioolwater benutten voor openbaar groen en industrie. Focussen op de kerntaken en hierdoor de kosten in de hand houden." Veel Astenaren geven aan dat ze soms nauwelijks weten wat het Waterschap zoal doet. Waarom is het Waterschap zo belangrijk voor onze gemeente? "Je hebt iedere dag te maken met het Waterschap want wij zuiveren het rioolwater. Waterschap Aa en Maas doet dit als beste van alle waterschappen en ook nog tegen bijna de goedkoopste kosten.Tevens willen we beter kunnen sturen op water vast houden en slim afvoeren of ondergronds bergen bij een normale situatie". Stem 15 maart CDA!