Poliflw

De CDA-afdelingen Millingen aan de Rijn, Ubbergen en Groesbeek zijn sinds 12 juni 2013 samengevoegd tot 1 CDA-afdeling. Deze samengevoegde afdeling wordt bestuurd door een interim bestuur van 10 bestuursleden. Hans Koot is de voorzitter van de gefuseerde CDA-afdeling.

In het kader van de gemeentelijke herindeling van de MUG-gemeenten is er in de zomer door de leden van het CDA besloten dat er in 2015 één (1) CDA-afdeling bestaat, dat het CDA één (1) kandidatenlijst voor de gemeenteraadsverkiezingen op 19 november 2014 uitbrengt en dat de partij met één (1) verkiezingsprogramma voor de nieuw te vormen gemeente zal komen.

Er is veel werk aan de winkel en het CDA heeft de ambitie om met een stevige vertegenwoordiging in het gemeentebestuur verantwoordelijkheid te nemen.

Tijdens de Algemene Leden Vergadering van het CDA op woensdag 22 januari 2014 zullen de leden de lijsttrekker voor de komende gemeenteraadsverkiezingen kiezen.  

De Mallemolen is al vele jaren het dorpshuis / cultureel centrum in het hart van ons dorp. Veel Groesbekers zijn regelmatig in de Mallemolen te vinden. De grote zaal is uitstekend geschikt voor allerlei doeleinden. De ouderen maken er graag gebruik van en ook de Groesbeekse verenigingen kennen de weg naar de Mallemolen. Maar ook voor uitvoeringen en vergaderingen en zelfs het carnaval biedt de Mallemolen goede mogelijkheden. De Mallemolen zal nog aan waarde winnen en nog beter gebruikt kunnen worden als de gemeente afziet van de opgelegde beperkingen. Ook de Groesbeekse bibliotheek is al ruim 20 jaar in de Mallemolen gevestigd. De bibliotheek is een instelling met het grootste aantal leden van Groesbeek. Ruim 4.000 leden, daarbij zijn 1900 jeugdleden waren goed voor 70.000 bezoeken aan de bibliotheek! Tijden veranderen maar de bibliotheek speelt daar goed op in. In tegenstelling tot eerdere verwachtingen over digitalisering wordt langzamerhand duidelijk dat boeken blijven bestaan. De bibliotheek is er voor jong en oud en een onmisbare voorzienig in het centrum. De bibliotheek moet in de Mallemolen blijven. Tot grote verassing van velen heeft de directeur van het SPOG nu een claim gelegd om de school ’t Vossenhol in de Mallemolen te vestigen. Onbegrijpelijk als je weet dat vorig jaar mei de gemeenteraad € 1,1 miljoen heeft uitgetrokken voor een nieuwe school op de huidige locatie. Met de eigen bijdrage van € 850.000,- is er een budget van bijna € 2,0 miljoen beschikbaar. Destijds werd het besluit met gejuich ontvangen. Ouders, leerlingen en leerkrachten en de directie zelf vonden het een prachtig plan. De nieuwe school zou in augustus 2013 in gebruik genomen kunnen worden. Waarom is de directeur van het SPOG nu ontevreden met dit plan? Waarom wil hij wat anders? Is hij ontevreden over het budget? Is een school met 10 lokalen te klein? Wil het schoolbestuur goedkoper uit zijn? De directeur realiseert zich onvoldoende dat door zijn claim een groot deel van het cultureel werk moet verdwijnen en dat de bibliotheek helemaal uit de Mallemolen moet verdwijnen. Evenmin dat het volstrekt onmogelijk is om in augustus 2014 de nieuw school in gebruik te nemen. De gemeenteraad zou snel een einde moeten maken aan deze luchtfietserij. ’t Vossenhol heeft een goede toekomst met een mooie nieuwe school op de huidige plaats. Dus SPOG, ons advies, ga snel met de bouw beginnen!

De CDA-raadsfractie Groesbeek, Jan Poelen, Rob Verheijen, Dave van Loon en Wilm Janssen.

Het plan van aanpak om te komen tot het raadsvoorstel, welke activiteiten worden achtereenvolgens ter hand genomen?Het tijdschema (planning) dat behoort bij het plan van aanpak? De procedure m.b.t. de omgevingsvergunning en de overige noodzakelijke voorbereidingen voordat de aannemer met de bouw kan starten?Het daarbij behorende tijdschema?Wanneer wordt de gemeenteraad formeel en/of informeel geraadpleegd of geïnformeerd over de voortgang?Bij belangrijke besluiten wordt veel waarde gehecht aan inspraak van de inwoners en belanghebbende. Bijvoorbeeld voor de herindeling is veel moeite gedaan om het draagvlak te peilen. Ook bij het ontwikkelen van de structuurvisie, de strategische visie en het mobiliteitsplan wordt veel tijd en geld uitgetrokken voor een goede communicatie. In de vorm van workshops in twee ronden en tenslotte nog in een formeel inspraaktraject. Juist de communicatie zowel vanuit het SPOG als vanuit de gemeente was bijzonder zwak en aanleiding voor veel maatschappelijke onrust. Op dit terrein valt nog wel wat goed te maken. Daarom verzoeken wij u nadrukkelijk om aan te geven en ook publiekelijk bekend te maken hoe de communicatie wordt aangepakt. We denken daarbij aan de gebruikers van het cultureel centrum, de bibliotheek en ook nog aan de ouders van het Vossenhol.Vorig jaar is nog vastgesteld, op advies van de rekenkamercommissie, dat de onderwijshuisvestingverordening beter moet worden aangehouden bij aanvragen en beschikkingen over onderwijshuisvesting. Het bevoegde gezag dient voor een bepaalde tijd en voorzien van alle benodigde informatie verzoeken bij het gemeentebestuur in te dienen. In dit verband is het niet duidelijk waarom het gemeentebestuur in dit geval zelf moet zorgen voor de voorbereiding van een aanvraag van een nieuwe school. Is dit inderdaad een afwijking van de verordening? En zo ja waarom is daarvoor gekozen?Zijn er nog meer punten waarbij u van plan bent om af te wijken van de huisvestingsverordening? En als dat het geval is waarom? In het rapport ‘Marktoriëntatie Mallemolen’ worden 5 realistische profielen voorgesteld. U hebt besloten om 2 profielen verder te onderzoeken. Zijn daarmee de overige 3 profielen nu definitief van de baan?In dit zelfde rapport zijn 5 criteria vastgesteld. Waarom is het criterium maatschappelijk draagvlak (ouders school, gebruikers/betrokkenen CC de Mallemolen) niet meegewogen in dit onderzoek. Is het onderzoek naar uw tevredenheid en overeenkomstig de opdracht van de gemeente uitgevoerd?Wat heeft het rapport ‘Marktoriëntatie Mallemolen’ gekost?Hoeveel kosten verwacht u dat er nog gemaakt worden voor de aanvullende onderzoeken en overige procedures in de komende maanden (interne en externe kosten)?U hebt aangegeven dat de tekeningen van het SPOG slechts voorbeelden zijn. Kunt u aangeven op welke punten de tekeningen van het SPOG aangepast moeten worden omdat ze niet passen in uw plannen / visie?Een groot aantal leerlingen van het Vossenhol zijn ondergebracht in de noodlokalen achter CC de Mallemolen. Uitgangspunt was voor een zo kort mogelijke termijn (eind 2013). Nu is gesteld dat de nieuwe huisvesting gerealiseerd moet zijn in augustus 2014. Hoe is het gesteld met de kwaliteit, de veiligheid en het welzijn van de kinderen betreffende deze voorlopige onderwijsvoorziening (noodlokalen)?

De fractie CDA Groesbeek, Jan Poelen, Rob Verheijen, Dave van Loon en Wilm Janssen.

De chauffeurs die iedere doordeweekse dag in een 3-ploegenrooster op vrijwillige basis de mensen veilig vervoeren naar hun bestemming verdienen het beste vervoer. Gelukkig is het snel 1 december en wordt het afgeschreven en in een slechte staat verkerende materieel vervangen. Het CDA pleit voor een optimale facilitering van vrijwilligers en het instandhouden van de buurtbussen.

Publieke gerechtigheid

Het CDA staat pal voor de rechtsstaat als onmisbare voorwaarde voor de bescherming van menselijke waardigheid. De overheid is er om samenleven mogelijk te maken voor ons allemaal. Een betrouwbare overheid stelt duidelijke grenzen en geeft mensen zekerheid. De overheid is er ook om onrecht te bestrijden, ze moet rechtvaardig zijn. En, de overheid moet ervoor zorgen voor mensen die kwetsbaar en afhankelijk zijn.

Gespreide verantwoordelijkheid

Voor het CDA begint politiek met de erkenning van maatschappelijk initiatief. Mensen, buurten, sportclubs, scholen, kerken, moskeeën, zorginstellingen, bedrijven: ze leveren allemaal een unieke bijdrage aan de samenleving. De overheid geeft al die mensen en organisaties het vertrouwen om te doen waar ze goed in zijn. En de burger geeft de overheid het vertrouwen om te doen wat zij moet doen. Vertrouwen is dus belangrijk. Niet alles hoeft volgens regels en wetten te gebeuren. Mensen en bedrijven weten vaak zelf heel goed hoe dingen geregeld moeten worden.

Solidariteit

Het CDA zet in op betrokken burgers om de onderlinge verbondenheid te versterken. Er moet betrokkenheid zijn tussen generaties en tussen arm en rijk. We leven niet alleen voor onszelf, maar we zijn pas mens door met elkaar te leven. De overheid zorgt voor de basis van sociale zekerheid: voor iedereen is er gezondheidszorg, onderwijs en inkomen. De persoonlijke factor mag daarbij niet uit het oog worden verloren. Het CDA vindt onderlinge verbondenheid tussen mensen belangrijk.

Rentmeesterschap

Vanuit een besef van verbondenheid tussen de generaties voelt het CDA zich geroepen tot zorg voor natuur en cultuur. We hebben de natuur en de cultuur geërfd van onze (voor)ouders en te leen van de mensen die na ons komen. Dat vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd, ook op financieel gebied. Beheren en beheersen zijn niet voldoende. Om een betere samenleving achter te laten zijn creativiteit en innovatie nodig.

Groesbeek, maar ook onze buren Ubbergen en Millingen aan de Rijn staan aan de vooravond van een ingrijpende periode. De bevolking, ruim 34.000 inwoners,  alle gemeenteambtenaren, 3 colleges van B&W en 41 gemeenteraadsleden zijn betrokken bij dit proces.

De grootste druk en de eindverantwoordelijkheid ligt formeel en feitelijk bij de onderscheidenlijke gemeenteraadsleden. Vooral de financiële gevolgen versterken het gevoel van onzekerheid over de besluitvorming. Ik denk dat dit dossier de meest ingrijpende beleidswijziging van de laatste decennia zal worden. Binnenkort zullen de 3 gemeenteraden een besluit moeten nemen over de voorgenomen fusie van de  MUG-gemeenten.

Ik heb ervaren dat alle 41 raadsleden zich betrokken en verantwoordelijk voelen. Op grond van de gezamenlijke bijeenkomst met alleen raadsleden, kreeg ik de indruk dat het onderlinge vertrouwen en het gevoel van verbondenheid onder de politici groeiende is. En dat hoort ook zo.

Ik merk dat dit thema steeds meer gaat leven onder de mensen, in Groesbeek hoor ik vooral dat men de eigen identiteit en autonomie van de dorpskernen en leefgemeenschappen niet wil verliezen. Een belangrijk punt dat volgens mij niet hoeft en mag gebeuren. 

Ook houdt de keuze van een naam van de nieuwe gemeente de inwoners bezig. Er circuleren namen zoals Berg en Dal, Rijkswoude, Berg en Beek, Rijk van Nijmegen, Mooi Nederland, Grubbelingen, Lingbeken, Rijnheuvelland en Gelderse Poort. Millingen aan de Wijn zou misschien ook nog in dit rijtje opgenomen kunnen worden. Uit de Poll van de Gelderlander met ruim 2030 stemmers blijkt dat 64% de voorkeur geeft aan de naam; gemeente Berg en Dal. Eerlijk gezegd heeft deze naam ook mijn voorkeur, maar eigenlijk vind ik dat de naamgeving van de nieuwe gemeente door de inwoners zelf bepaald zou moeten worden. Over de vorm kunnen we het nog hebben.

Het aantal gemeenten is in Nederland sinds 1850 afgenomen van circa 1200 tot ongeveer 415. De belangrijkste oorzaak daarvan vormen de gemeentelijke herindelingen: kleine gemeenten werden samengevoegd tot één grotere, of een kleine gemeente wordt toegevoegd aan een grotere. De belangrijkste reden voor herindelingen is de onvoldoende ‘bestuurskracht’: kleine gemeenten met een College van B&W in deeltijd en weinig ambtenaren kunnen de vele taken die door provincies en rijksoverheid in het kader van het decentralisatiebeleid aan de gemeenten zijn overgedragen niet meer aan. Eerlijk gezegd geldt dit ook voor Groesbeek en onze buurgemeenten.

Nadeel van schaalvergroting zou kunnen zijn dat de afstand van het gemeentebestuur tot de burger groter wordt. In mijn optiek zie ik op dit moment toch al een te grote afstand tussen bestuur en politiek ten opzichte van de samenleving. Te vaak hoor ik van mensen dat er weinig vertrouwen is in de overheid. Dat voelt niet goed en het valt zeker niet mee om met deze kritiek om te gaan. Te vaak hebben burgers vanuit hun beleving gelijk en blijkt het gevoel terecht. Voor mij een signaal om wat aan het herstel van dit vertrouwen te doen.

Hier presenteert zich een typisch bestuurlijk dilemma. Wat moet er in dit geval het zwaarste wegen: de bestuurskracht als argument van bestuurlijke effectiviteit en efficiëntie, of het democratische argument van de nabijheid van bestuur tot de burger? Op deze vragen komt binnenkort een antwoord.

De colleges van B&W hebben zich recent unaniem uitgesproken als groot voorstander van een fusie van de MUG-gemeenten per 1 januari 2015. Het feit dat Ubbergen op het laatste moment te kennen heeft gegeven om ook te willen fuseren, is in mijn optiek van groot belang. Zonder Ubbergen was deze missie wat mij betreft gedoemd te mislukken. Millingen als Enclave in de polder, ik moet er niet aan denken, bovendien zet zo’n minieme schaalvergroting geen zoden aan de dijk.

Binnenkort volgen diverse raadsvergaderingen en themabijeenkomsten over de voorgenomen fusie. Ik spreek de wens uit dat de inwoners, ondernemers, verenigingen, het maatschappelijk middenveld en alle andere belanghebbenden in welke vorm dan ook betrokken worden in de besluitvorming. Transparantie, solidariteit, eerlijke informatie en gelijkwaardigheid zijn voor mij kernbegrippen die er voor zouden kunnen zorgen dat er zoveel mogelijk vertrouwen ontstaat. Het voornaamste begrip is wat mij betreft dan ook wederzijds vertrouwen.  Mijn voorkeur was een fusie van 4 of 5 gemeenten, Heumen en Mook en Middelaar hoorden wat mij betreft bij die prachtige plattelandsgemeente die zou kunnen ontstaan en ten Zuidoosten van Nijmegen. Helaas bleken Heumen en Mook nog niet zo ver, maar voor mij staat de deur nog altijd open; om te beginnen met een meer intensieve samenwerking. Eén scenario is voor mij en mijn fractiegenoten onbespreekbaar en dat is ingelijfd worden bij Nijmegen.

Tot slot wil toch nog even stil staan bij het verloop van dit herindelingsproces. Maken we van een MUG een Olifant? Of steken we de kop in het zand en blijft ieder op zich en god voor ons allen?

Persoonlijk ga ik voor de Olifant. Ik wil graag van die MUG af. De MUG is een irritant beest dat je slaap verstoort en je En Passant ook nog eens voorziet van de nodige bulten en vreselijke jeuk.

Nee, ik ga vooralsnog voor de Olifant. Je denkt dan gelijk aan een log beest dat geen kant op wil, maar het tegendeel blijkt waar. De Olifant is een pracht dier met karakter, is sociaal bewogen, dienstbaar en kan zeer goed communiceren. Wist u dat olifanten ware communicatiespecialisten zijn? Opmerkelijk is ook dat olifanten snel en betrouwbaar zijn. Ook met het sociale karakter van de olifant voelen we ons verwant. Samenwerken en klaarstaan voor klanten, partners en elkaar: dat vind ik belangrijk. Een dier dat respect afdwingt door zijn persoonlijkheid.

Zo moet wat mij betreft onze nieuwe gemeente er ook uit zien. Een gemeente die er is voor de inwoners, met een bestuur en een volksvertegenwoordiging die zich betrokken voelen bij de mensen en waarbij dienstbaarheid een vanzelfsprekendheid is. Een gemeente waar het algemeen belang voorop staat en waar rekening gehouden wordt met de zwakkeren uit de samenleving, waar ruimte is voor maatwerk.

Herindeling van de MUG-gemeenten is voor mij geen bedreiging, maar een prachtige kans om de mooiste gemeente in de regio te worden, een gemeente die klaar is voor de nabije toekomst, met economische- en toeristische ontwikkelpotentie. Een gemeente met een prachtige polder aan 2 rivieren, een schitterende stuwwal met veel historie en geweldige groene longen, de Groesbeekse heuvels en bossen.

De gemeenteraad heeft een motie van het CDA aangenomen waarin de door het college voorgenomen bezuiniging van een ton op bibliotheek ongedaan wordt gemaakt.

De bezuiniging op de openbare bibliotheek maakte deel uit van een bezuinigingsprogramma waar het college voorlopig van afziet. Het maakte echter een uitzondering op de bibliotheek en wilde vasthouden aan een reeds ingeboekte bezuiniging van € 100.000,-.

Voor het CDA was dat aanleiding een motie in te dienen waarin deze nadelige uitzonderingspositie van de bibliotheek ongedaan wordt gemaakt. Het CDA beschouwt de openbare bibliotheek als een essentiële voorziening voor het dorp en vond dat de bibliotheek door de opstelling van het college onevenredig werd benadeeld.

De motie werd tijdens de behandeling van de voorjaars- en perspectiefnota uiteindelijk aangenomen met steun van de GVP (3), GroenLinks (1), Sociaal Groesbeek (1) en - uiteraard - het CDA (4). VOLG en de PvdA stemden tegen de motie. De VVD was niet vertegenwoordigd tijdens de raadsvergadering.

De partijen houden wel vast aan een onderzoek naar de toekomstbestendigheid van de bibliotheek, maar willen aan dat onderzoek geen taakstellende bezuiniging koppelen.

De Lidl in Groesbeek, gelegen aan de Nijverheidsweg 9, mag niet verhuizen naar de zogeheten “Schreven”-locatie aan de Kloosterstraat, honderd meter verderop. Dit is donderdagavond tijdens de gemeenteraad besloten. VVD, CDA en Sociaal Groesbeek konden zich niet in het besluit vinden. Zij legden daarom ook een stemverklaring af.

Het is de tweede keer dat de gemeenteraad dit initiatief van Lidl afwijst. Eind 2011 werd eenzelfde verzoek al afgewezen. De supermarkt heeft toen zelf contact gezocht met de politieke partijen om medewerking te krijgen. In april van dit jaar stuurde de Lidl opnieuw een brief aan de gemeenteraad.

“Het is belangrijk voorzieningen vast te houden door concentratie. Andere winkels blijven juist overeind door de nadrukkelijke aanwezigheid van supermarkten in het winkelgebied, dit is ook bewezen. Los van dat verhaal: de locatie is geen goede plek voor een winkelvestiging. Op lange termijn zou daar woningbouw kunnen komen”, zei wethouder Sjaak Thijssen donderdagavond in een politiek debat.

“Het compact houden van het winkelgebied is heel belangrijk. Compacter zelfs dan 10 jaar geleden door de ontwikkeling van internetwinkelen”. Dit is ook het advies en een conclusie van adviesbureau Droogh Trommelen en Partners (DTNP). Thijssen haalde tevens het voorbeeld van Kranenburg aan. Daar zouden de ontwikkelingen niet goed zijn, doordat de winkels buiten het centrum zijn geplaatst.

Hans Peters (Sociaal Groesbeek) was juist van mening dat veel supermarkten (vijf in dit geval) in het centrum juist problemen oplevert voor de detailhandel. De oppositie in de raad vond ook dat de Lidl geen supermarkt is voor in het centrum, maar juist voor nét iets daarbuiten. Dan zou er ook meer parkeergelegenheid zijn. Volgens CDA-raadslid Dave van Loon wil het college met Lidl het probleem van de lege en dus dure Zoma-locatie oplossen. „Een supermarktformule als Lidl, die vooral ‘autoklanten’ trekt, naar het centrum halen dat je tegelijkertijd autoluw wil maken is waanzin.”

Het onderwerp was in eerste instantie tijdens de raadsvergadering van mei aangehouden. De raad was namelijk verdeeld. Meerdere fracties vonden het plan van de Lidl prima, omdat dan een oplossing wordt geboden aan de winkelier en de Gooisweg voor het verkeer verbeterd wordt. Aan de andere kant is een supermarkt niet echt fraai om op uit te kijken voor de aanwonenden van de Gooiseweg. Belangrijkste bezwaar bleef toch dat de vestiging op die locatie niet past in de centrumplannen die enkele jaren terug zijn bedacht en waaraan hard gewerkt.

Omdat het huidige pand niet meer voldoet aan de eisen die de Lidl aan haar filialen stelt, is er gezocht naar een andere locatie. De discounter zegt ook in haar brief dat de uitgangspunten die de gemeente stelt aan het centrumplan niet voldoen aan de uitgangspunten van de Lidl-eisen. De gewenste locatie is volgens Lidl dan ook het terrein van de voormalige bouwmaterialenhandel Schreven aan de Kloosterstraat. De klanten zijn volgens de supermarkt enthousiast over de nieuwe plannen. “Ook Groesbeek verdient een Lidl-supermarkt die voldoet aan de eisen van deze tijd”, zegt Lidl.

Donderdagavond werd tevens bekend dat er verregaande gesprekken zijn met Jan Linders. De supermarkt vestigt zich mogelijk op het oude ZOMA-terrein. “Prima locatie voor ons. Wij willen dat in combinatie met andere winkels doen. Wat u (de raad, red.) dan vooral niet moet doen is meewerken aan dat verzoek van de Lidl. Dan gaat iedereen overal zitten”, was de reactie van Jan Linders volgens Thijssen.

Overigens sprak de gemeenteraad donderdagavond die weigering nog niet uit, maar stelde die nog even uit. Vier van de zeven par­tijen, de oppositie, wilden het voorstel nog een maand aanhou­den.

Reactie CDA-fractie gemeenteraad Groesbeek; Het CDA staat op het standpunt dat de voorliggende plannen van de Lidl uitgevoerd moeten worden. Dat betekent dat het gemeentebestuur (College B&W en de Raad) akkoord moeten gaan met ontwikkeling van een nieuwe Lidl-vestiging op het zgn. Schreven-terrein. Groesbeek heeft behoefte aan goede supermarktvoorzieningen en de plannen zijn duurzaam en zouden prima in de omgeving passen.

GROESBEEK – Groesbeek heeft in een volle Cosmas en Damianuskerk vrijdagochtend afscheid genomen van Embère van Gils, oud- burgemeester van Groesbeek en Millingen aan de Rijn. Van Gils (86) overleed afgelopen weekeinde na zijn jaarlijkse bezoek aan de dodenherdenking aan een hartstilstand. Emberè van Gils was alom geliefd vanwege zijn diepe betrokkenheid bij de dorpsgemeenschap.

Een vriend, een mens van statuur, sociaal bewogen en recht door zee, is ons allen ontvallen.  Embère van Gils, oud-burgemeester van Millingen aan de Rijn en Groesbeek, is op 5 mei 2012 op 86-jarige leeftijd aan een hartstilstand overleden. Wat zullen we hem missen deze rasechte CDA’er. Een voorbeeld voor iedere politicus en bestuurder. Zonder franje, kritisch en altijd plichtsgetrouw. Op hem kon je rekenen, hij was er altijd. Wat rest, zijn mooie herinneringen aan een geweldig mens, die zich altijd heeft ingezet voor anderen. Zijn gedachtegoed zal blijven voortbestaan in ons handelen.

Het bestuur, de fractie en de leden van het CDA Groesbeek betuigen ons medeleven aan de familie en vrienden, maar vooral aan zijn dochter Hilleke en zijn beste vriend Gerard. We wensen jullie en jullie naasten kracht en sterkte en vertrouwen erop dat de herinneringen aan deze geweldige man troost en steun kunnen bieden.

Embère bedankt voor jouw wijsheid, kameraadschap en compassie, rust in vrede.

Het bestuur, de fractie en de leden van het CDA Groesbeek.