Poliflw

Het CDA legt in haar programma voor de komende 4 jaar duidelijke accenten. Het heet geen verkiezingsprogramma want we zijn dan weliswaar ambitieus maar ook realistisch. Vaak zullen er in de praktijk namelijk compromissen gesloten moeten worden. De vertegenwoordigde politieke partijen in de gemeenteraad zullen het immers samen moeten doen: soms geven en soms nemen. Wat dat betreft heeft het CDA, de grootste politieke partij in Best, de afgelopen vier jaar vanuit haar oppositierol steeds een positief-kritische houding ingenomen. Steeds handelend met in het achterhoofd de voor onze achterbanbelangrijke speerpunten. Wij, de CDA-fractie, vinden het belangrijk om naar onze achterban en (potentiële) CDA stemmers kort terug te blikken op de afgelopen vier jaar. In algemeenheid is er veel goeds gerealiseerd in Best waar ook het CDA aan heeft bijgedragen. Denk hierbij alleen maar aanons mooie centrum, het Tejaterke, waar het CDA zich vanaf het begin voor heeft ingezet, Cultuur Spoor Best en het plan om in de Molenstraat minimaal 12 sociale en/of koopappartementen te realiseren, dit na een motie mede ingediend door het CDA. Zo maar een paar voorbeelden van ‘harde’ zaken waarbij het CDA constructief met de andere fracties heeft samengewerkt. Daarbij blijven we wel met een kritische blik kijken. Zo heeft het CDA in 2016 tegen de nieuwe inzamelsystematiek voor afval gestemd. Niet omdat wij tegen duurzaamheid zijn,integendeel, maar het CDA is van mening dat niet voldoende is aangetoond dat het nieuwe systeem ook werkelijk bijdraagt aan meer duurzaamheid, minder afval en verbetering van het milieu. Daarbij komt ook dat deze wijziging nog op onvoldoende draagvlak van onze inwoners kon rekenen. De huidige reacties geven ons daarin gelijk. Ook aan de ‘zachte ‘ kant is op initiatief van het CDA het nodige tot stand gebracht. Denk bijvoorbeeld aan compensatie van het eigen risico voor minima bij chronische ziekte of handicap. Denk aan het op de politieke agenda krijgen van laaggeletterdheid en laaggecijferdheid en de aanpak van onvoldoende ontwikkelde digitale vaardigheid in Best. We hebben herhaaldelijk aangedrongen op invoering van de Blijverslening om senioren extra te stimuleren en te faciliteren hun woning levensloopbestendig te maken en/of aan te passen aan de zorgvraag.Het CDA vindt andere fracties vinden aan haar zijde wanneer het gaat om het niet in de kou laten staan van de kwetsbaren onder onze inwoners. Ook op dit terrein hebben wij ons de afgelopen jaren positief-kritisch opgesteld. De ontwikkelingen binnen het Sociaal Domeinvereisten dat ook. Het CDA vindt dat we daar op de goede weg zijn maar we hebben daar, en gelukkig staan we daarin niet alleen, nog de nodige verbeterslagen te maken. Belangrijk voor het CDA was en is dat jong en oud altijd verzekerd zijn van goede en tijdige zorg op maat.Daarbij stellen wij ons op het standpunt dat, als betreffende financiële middelen niet afdoende zijn, er op andere gebieden bezuinigd moet worden. Ons spaarvarkentje is de afgelopen vier jaar behoorlijk vermagerd en verder interen vindt het CDA onverantwoord. Tot slot: het CDA heeft zich tevens ingespannen om de inwoners en politiek nader tot elkaar te brengen. Op ons initiatief zijn er debattrainingen voor jongeren georganiseerd op het Heerbeeck college en zijn ontbijtsessies georganiseerd waar politiek, maatschappelijke organisaties, bedrijfsleven en inwoners met elkaar in gesprek konden gaan. De laatste was onlangs nog bij Best Vooruit, waar politiek en sport elkaar hebben ontmoet. We doen dit niet alleen tijdens de verkiezingen maar gedurende de hele periode tussen verkiezingen in.De fractie van het CDA hoopt u een beeld te hebben gegeven van een constructief CDA dat samen met andere fracties gaat voor slechts een doel: samen werken aan een goed, beterBest waar het goed leven, recreëren en werken is en waar niemand in de kou komt te staan.Kortom, ‘Er zijn voor elkaar’. U gaat toch ook stemmen op 21 maart? Het CDA lijst 1: de logische keuze! Corrie van Kronenburg, Paul Gondrie, Meindert Leutscher, Gaston Slagers

In december 2016 heeft de Raad de Beleidsnota Wonen en Zorg vastgesteld. Daarin staat onder meer dat onze gemeente er naar streeft dat er in Best voldoende beschikbare woningen zijn en blijven voor mensen met een mobiliteitsbeperking. De oplossing ligt niet alleen in nieuwbouw, maar ook in aanpassing van de bestaande woningvoorraad. Daartoe wordt onder andere ook de Blijverslening genoemd. Het College zou in 2017 onderzoeken of deze lening in Best ingevoerd kan worden. De essentie van de Blijverslening voor senioren is dat het een lening betreft waarmee senioren hun huis levensloopbestendig kunnen maken of kunnen aanpassen aan de zorgvraag. Het CDA heeft er herhaaldelijk op aangedrongen niet alleen onderzoek maar ook daadwerkelijke invoering in 2017 te bewerkstelligen. De planning van het College was aanvankelijk om voor eind 2017 de betreffende lening in te voeren, vervolgens werd echter de planning bijgesteld naar het eerste kwartaal 2018. Naar wij nu vernomen hebben wordt het nu pas na de gemeenteraadsverkiezingen behandeld in de gemeenteraad. Het CDA betreurt het dat behandeling en invoering van de Blijverslening zo lang op zich laat wachten. Ondertussen heeft het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten (SVN), de instantie achter de Blijverslening, sinds kort de Verzilverlening geïntroduceerd. Hiermee kunnen gemeenten woningeigenaren helpen de overwaarde uit hun stenen te halen. Het is dus een extra instrument om te stimuleren dat senioren langer zelfstandig kunnen blijven wonen. De Verzilverlening is in eerste instantie bedoeld om te investeren in comfortabel en veilig wonen. Het is daarmee feitelijk een variant op de Blijverslening. De essentie van de Verzilverlening van een gemeente is dat een huiseigenaar een hypothecaire lening afsluit op basis van de overwaarde van het huis. De gemeente bepaalt zelf de maximale lening en kan beperkingen opleggen waaraan de lening mag worden besteed. De huiseigenaar betaalt over deze lening geen rente en aflossing waardoor de lening geen gevolgen heeft voor het besteedbaar inkomen, omdat de rente jaarlijks bij de schuldrest wordt opgeteld. Aan het einde van de looptijd, bij verkoop of overlijden van de langstlevende schuldenaar moet de lening afgelost worden. De komst van de Verzilverlening wordt toegejuicht door de Vereniging Eigen huis die stelt dat het een goede oplossing is voor senioren met een bescheiden inkomen. Er is geen inkomenstoets, de rente is laag en wordt bij de lening bijgeschreven. Daarmee voldoet de Verzilverlening aan de wensen van veel ouderen omdat de woning zonder extra maandlasten kan worden aangepast. Bovenstaande is voor de fractie van het CDA aanleiding tot het stellen van de volgende vragen. 1. Wat zijn de redenen waarom de behandeling in de raad en daarmee de invoering van de Blijverslening voor senioren zolang op zich laat wachten? 2. Het CDA hoort graag wanneer het College voorziet in behandeling van de toegezegde Blijverslening in de raad en verneemt de vroegst mogelijke datum van invoering hiervan. Aangezien bekend is dat de Blijverslening niet voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart in de raad behandeld wordt, verzoekt het CDA het college om de Blijverslening onder prioriteitstelling in het overdrachtsdossier voor het volgend college op te nemen. Bent u daartoe bereid? 3. Is het college op de hoogte van de inhoud en mogelijkheden van de door het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting geïntroduceerde Verzilverlening voor senioren? 4. Is het college met het CDA van mening dat de Verzilverlening voor senioren een prima variant is op de Blijverslening die het voor senioren mogelijk maakt om de woning zonder extra maandlasten aan te passen? Zo nee, waarom niet? 5. Is het college bereid om, op korte termijn, de Verzilverlening voor senioren nader op haalbaarheid en uitvoerbaarheid en als variant op de Blijverslening te onderzoeken en haar conclusies en aanbevelingen te delen met de gemeenteraad? Zo ja, wanneer kan de gemeenteraad betreffende rapportage tegemoet zien? Zo nee, graag uw argumentatie om betreffend onderzoek niet uit te voeren. De CDA fractie ziet uw inhoudelijke reactie op de door ons gestelde vragen met belangstelling tegemoet. Namens de fractie van het CDA, Gaston Slagers

‘ER ZIJN VOOR ELKAAR’ 1. Inleiding Het CDA Best is de grootste politieke partij in Best. Dit betekent dat veel inwoners zich kennelijk ook herkennen in het CDA- gedachtegoed. De essentie daarvan is: (1) Ons beeld van de mens Wij vinden ieder mens uniek en van waarde; kwetsbaar en sociaal ingesteld. Daardoor komt hij het meest tot zijn recht in relatie met anderen. Hij probeert daarbij het beste uit zichzelf te halen waardoor de afstand tussen mensen kleiner wordt gemaakt. Het is een manier van leven die bijvoorbeeld inhoud krijgt door goed met anderen samen te werken en te leven en zorg voor elkaar te hebben als de nood aan de man is. Solidariteit is daarbij het uitgangspunt waarbij ook zelf verantwoordelijkheid moet worden genomen om te voorkomen dat een beroep moeten worden gedaan op de solidariteit van anderen. Als iemand zijn talenten wel inzet maar dit niet toereikend is, dan mag iemand op hulp rekenen. (2) Ons beeld van de mens in de maatschappij. Wij vinden dat de mensen in de maatschappij niet gelijk zijn maar wel gelijkwaardig. Wij streven naar een samenleving waarin mensen omzien naar elkaar en waar onderlinge verschillen gewaardeerd worden. Waar mensen een beroep mogen doen op elkaar en waar vanuit solidariteit, onderling begrip, compassie en betrokkenheid verder gebouwd wordt aan onze samenleving. Een samenleving waarin iedereen meetelt en meedoet en waarbij iedereen naar vermogen zijn steentje bijdraagt. Een samenleving ook die het waard is om in te leven, zowel nu als in de toekomst. Met respect voor mensen, dieren, milieu, natuur en sociale infrastructuur. Daartoe zijn creativiteit en innovatie nodig, waarbij ambities in de pas moeten lopen met de beschikbare middelen. (3) Ons beeld van de overheid Wij vinden dat mensen en hun organisaties zoals scholen, verenigingen zelf een grote verantwoordelijkheid hebben waarbij ervan wordt uitgegaan dat wat ze zelf kunnen in principe ook zelf doen. Als overheid moet je mensen de samenleving laten dragen, de ruimte geven en daar waar nodig steun bieden. Een betrouwbare en betrokken overheid die een noodzakelijk bestaansniveau garandeert en die de veiligheid en de rechtszekerheid bewaakt. Tevens is het een overheid die in goede balans ten aanzien van elkaars verantwoordelijkheden de burgers, bedrijven, verenigingen actief stimuleert en, waar nodig, faciliteert om met elkaar de problemen van vandaag en de uitdagingen van morgen met vertrouwen tegemoet te treden. De mensen die deze beginselen omarmen zijn vaak betrokken burgers die op hun manier een steentje bijdragen aan onze samenleving. Zij kijken vanuit hun oprechte verbondenheid met hun medemens naar elkaar om en hebben zorg voor elkaar. Zij zijn vaak dichterbij dan menigeen denkt. 2. Het CDA-programma 2018-2022 Uitgangspunt bij ons programma is dat vanuit het CDA-gedachtegoed de problemen en uitdagingen worden benaderd en opgepakt. Daarbij zoeken wij actief de dialoog en gaan daar serieus mee om. Vooraf overal standpunten over innemen, dat is zoals mooie verkiezingsbeloften doen waarvan u en wij weten dat ze waarschijnlijk niet allemaal waargemaakt kunnen worden. We moeten het namelijk samen doen. Samen werken aan een toekomstbestendig Best waar het goed leven, wonen, werken en recreëren is: een parel binnen de regio. Daarom geven wij in ons programma voor de periode 2018-2022 alleen onze belangrijkste accenten aan. 3. Onze belangrijkste accenten Het sociaal domein Belangrijke accenten zijn voor ons het bevorderen van zelfredzaamheid, eigen verantwoordelijkheid, meer hulp organiseren door en in de eigen omgeving en preventie. Mensen die het echt nodig hebben moeten kunnen blijven rekenen op passende ondersteuning die aansluit bij hun behoeften en mogelijkheden. Passende ondersteuning waarbij de mens centraal staat en niet het systeem. Waar een integrale benadering voorop staat vanuit het principe: één gezin, één plan, één regisseur en één budget. Daarbij gaat het inhoudelijk vooral over het verbinden van onderwerpen als werk en inkomensvraagstukken, gezondheid, zorg, schulden, veiligheid, huisvesting en onderwijs. Innovatie en optimalisatie van de processen spelen daarbij een belangrijke rol alsmede ruimte voor professionals en de verschuiving van formele naar informele zorg. Gezamenlijk zullen we ons nog meer moeten richten op intensivering van het leren in de zoektocht naar de oplossingen in de leefwereld van onze inwoners. 1. Maatschappelijke Ondersteuning en Zorg Het CDA legt accent op de volgende onderwerpen. (a) Eenzaamheid onder ouderen Wij vinden dat eenzaamheid en sociaal isolement onder ouderen bestreden moet worden. Dit kan ook door initiatieven die gericht zijn op het vergroten van de sociale samenhang, het versterken van buurtnetwerken en het stimuleren en faciliteren van ontmoeting en andere (vrijwilligers)initiatieven. Voorbeelden hiervan zijn initiatieven zoals ‘Krachtenbundeling’ en ‘Samen Sterk in Best’. Ook initiatieven om mensen vitaal en mobiel te houden zoals bij het project TOM (Thuis onbeperkt mobiel) vallen hieronder. (b) Dementievriendelijke gemeenschap Wij vinden het belangrijk dat onze gemeente dementievriendelijk wordt en dat iedereen kan meedoen ongeacht beperking. Wij vinden daarom dat er vaart gezet moet worden achter het opstellen van een concreet plan van aanpak en de uitvoering daarvan. Dit in samenwerking met alle betrokken partijen waaronder Alzheimer Nederland, regio Zuidoost Brabant, bedrijfsleven, zorginstellingen, platform dementie, maatschappelijke organisaties en burgers. Tevens stimuleren wij overige initiatieven die daartoe bijdragen. (c) Laaggeletterdheid Wij vinden dat proactief geïnvesteerd moet worden in het aanpakken van laaggeletterdheid (het beheersen van het lezen, schrijven, rekenen en het toepassen van informatie) Dit leidt onder andere tot een beter welzijn, een betere gezondheid, betere opleidingskansen en een beter economisch en arbeidsperspectief. Deze aanpak zien wij uitgewerkt in samenwerking tussen de gemeente Best samen met bestaande lokale en of regionale/landelijke organisaties waaronder Welzijn Best/Oirschot, CultuurSpoor en onderwijs- en zorginstellingen. Daarnaast maken wij ons er sterk voor dat er, gelijklopend met de digitalisering, alternatieven plus een goed functionerend vangnet moeten blijven voor onder meer laaggeletterden. Het moet mogelijk blijven om gewoon te bellen of langs te komen met een vraag. Samen moeten we er voor zorgen dat niemand zich buitengesloten voelt. (d) Ouderenmishandeling Wij vinden dat ouderenmishandeling in welke vorm dan ook voorkomen en bestreden moet worden. Daarbij denken wij onder meer aan intensieve voorlichting in het kader van preventie en vroegtijdige signalering zowel naar de senioren als naar vrijwilligers en beroepskrachten maar ook aan één meldpunt binnen onze gemeente. (e) Mantelzorg Wij vinden mantelzorgers, jong en oud, van onschatbare waarde. De belasting van mantelzorgers neemt echter gestaag toe, waarbij overbelasting dreigt of al aan de orde is. Dat moet voorkomen worden. Naast de waardering (bijvoorbeeld mantelzorg compliment) stimuleren wij alle initiatieven die gericht zijn op het ondersteunen en ontlasten van mantelzorgers. Denk hierbij aan vormen van respijtzorg en dergelijke. Tevens vinden wij het belangrijk dat mantelzorgers (jong en oud) goed in kaart zijn gebracht waarbij speciale aandacht voor jonge mantelzorgers. Dit in verband met het brengen en houden van een goede balans tussen werk/school en mantelzorg. (f) Vrijwilligers Vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties zijn de stille kracht achter het sociale gezicht van onze gemeenschap. Wij vinden dat daar een goed subsidiebeleid bij past. Wij stimuleren en faciliteren ook nieuwe initiatieven die erop gericht zijn de zelfredzaamheid te bevorderen. Daarbij stimuleren en faciliteren wij in dat kader ook opleidingen die daaraan bijdragen zoals onafhankelijke cliëntondersteuning. Tenslotte vinden wij dat de scheidslijn tussen vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties (informele zorg) en de formele zorg vaak flinterdun is. Daarom stimuleren wij initiatieven die bijdragen aan het leggen van goede verbindingen tussen die informele en formele zorg. (g) Stille armoede Wij willen dat de ‘stille’ niet onderkende en gemelde armoede concreet wordt aangepakt. Daarbij speciale aandacht voor kinderen. Intensieve inzet door voorlichting is een belangrijk instrument in het kader van preventie maar ook initiatieven gericht op het terugdringen van ‘stille’ armoede willen wij stimuleren en faciliteren. (h) Minimabeleid Best beschikt over een goed minimabeleid en dat hoort minimaal op hetzelfde niveau gehandhaafd te blijven. Binnen het minimabeleid vinden wij wel dat extra aandacht moet uitgaan naar de schuldenproblematiek van jongeren. Wij zetten in op preventieve maatregelen en tevens op het onderzoeken en vervolgens uitvoeren van maatregelen om jongeren die in de schulden zijn geraakt er weer bovenop te helpen. (i) Maatschappelijke participatie Wij vinden dat nog intensiever kan en moet worden samengewerkt tussen organisaties in de informele zorg onderling en in de formele zorg. Daarnaast vinden wij dat er beter aangesloten kan worden bij ontwikkelingen rondom het maatschappelijk meedoen en bewonersparticipatie. Initiatieven die leiden tot meer overheidsparticipatie in burgerinitiatieven willen wij stimuleren en faciliteren waarbij bureaucratische regels zoveel als mogelijk geschrapt worden onder het motto: minder overheid, meer samenleving. (j) Gewicht, alcohol en drugs Wij vinden dat obesitas onder vooral kinderen, alcohol misbruik onder jongeren en senioren verder moeten worden aangepakt. Daarbij speelt voorlichting een belangrijke rol speelt in het kader van preventie maar ook het zo vroegtijdig mogelijk signaleren om erger te voorkomen. Ons uitgangpunt ten aanzien van drugs is nog steeds het bestaande ‘zerotolerance’ beleid en het accent op preventie. 2. Wonen en zorg Wij vinden het belangrijk om speciale aandacht te schenken aan geschikt wonen voor inwoners met een mobiliteitsbeperking, waarvan een grote groep bestaat uit senioren en kwetsbare jongvolwassenen. Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Het beschikbaar zijn en houden van geschikte woningen en woonvoorzieningen voor inwoners met een (mobiliteit-)beperking. Niet alleen aandacht bij nieuwbouw, maar ook bij aanpassing van de bestaande woningvoorraad. Daarbij stimuleren en faciliteren wij initiatieven om senioren in de eigen woning te laten wonen. Een voorbeeld is de invoering van de Blijvers-lening maar ook (burger) initiatieven zoals ‘Wonen op z’n Best’. (b) Geschikt wonen voor vooral kwetsbare jongvolwassenen. (c) Het stimuleren van nieuwe wooninitiatieven, waarbij inwoners zelf het initiatief nemen en waar zorg voor elkaar centraal staat. (d) Het stimuleren van initiatieven die erop gericht zijn dat het vastgestelde inclusief beleid ook praktisch wordt uitgevoerd zoals toegang tot alle openbare gebouwen, winkels, horeca etc. en de aanwezigheid van sanitaire voorzieningen aldaar; (e) Het stimuleren van (burger) initiatieven die erop gericht zijn om de eigen kracht van mensen met een beperking te vergroten (f) Het stimuleren van initiatieven die bijdragen aan een veilige, prettige en toegankelijke woon- en leefomgeving voor inwoners en vooral senioren en mensen met een (mobiliteits) beperking. Daarbij zien wij een belangrijke rol weggelegd voor seniorenbonden, het gehandicaptenplatform, woningbouwcorporaties en buurten. 3. Participeren naar Vermogen Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Inwoners moeten zelfstandig in hun levensonderhoud kunnen voorzien waarbij het uitgangspunt is dat iedereen werkt binnen zijn of haar mogelijkheden. Daarbij wordt uitgegaan van het op eigen kracht vinden van werk. Wie dat niet lukt, wordt passend ondersteund. Daarbij vinden wij dat de toegang tot ondersteuning laagdrempelig en integraal moet zijn en blijven. (b) Het verder stimuleren van maatschappelijke participatie waarbij uitkeringsgerechtigden maatschappelijk nuttige taken verrichten als tegenprestatie voor de ontvangen inkomensondersteuning, zeker in het licht van de grote behoefte aan vrijwilligers. (c) Met daadkracht inzetten om personen met een beperkt arbeidsvermogen zoveel als mogelijk aan het werk te helpen. De ingeslagen weg om dit in regionaal verband te organiseren binnen het Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant moeten we zo mogelijk verder intensiveren. (d) De samenwerking in regionaal verband (gemeenten, UWV, werkgevers, onderwijs, SWbedrijven enzovoorts) met kracht voortzetten om werkzoekenden en vooral mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar het vinden en behouden van werk te ondersteunen. 4. Jeugdzorg Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Het sterk inzetten op preventie en uitgaan van eigen verantwoordelijkheid en eigen mogelijkheden van jeugdigen en hun ouders, met inzet van hun eigen netwerk. (b) Het stimuleren van het opvoedkundig klimaat in gezinnen, wijken, scholen en in voorzieningen als kinderopvang en peuterspeelzalen. Daarbij hoort onder meer het doorontwikkelen van de werkwijze van het Ondersteuningsteam Best (OTB). (c) Het stimuleren van initiatieven om de juiste hulp op maat te bieden om jeugdigen en gezinnen zo snel mogelijk, zo dichtbij mogelijk en zo effectief mogelijk hulp te bieden. (d) Het verder optimaliseren van de integrale aanpak en het bestrijden en verminderen van bureaucratie. (e) De regionale samenwerking, soms verplicht, soms vrijwillig, verder optimaliseren vanuit het oogpunt van efficiency en effectiviteit. Een goed voorbeeld hiervan is: ‘Spoed voor Jeugd’. Onderwijs Wij vinden dat een breed scala aan hoog kwalitatief onderwijs en onderwijsvoorzieningen een pijler is en moet blijven in de ontwikkeling van onze samenleving. Het accent ligt daarbij op de wisselwerking en het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en samenleving (bedrijfsleven, cultuur, zorg enzovoorts). Anticiperen op ontwikkelingen en innovatie vormen daarbij kernbegrippen. Veiligheid, leefomgeving en handhaving Hierbij leggen wij het accent op de gedeelde verantwoordelijkheid van gemeente en inwoners en bedrijven voor veiligheid en leefomgeving. Wij stimuleren daartoe initiatieven die daar aan bijdragen. Knelpunten moeten worden opgepakt en waar nodig moet resoluut handhavend opgetreden worden. Duurzaamheid, milieu en groen Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Onze ambitie voor een energieneutraal en afval loos Best. Maximale samenwerking met stakeholders als Best Duurzaam, Bestse bedrijfsleven enzovoorts maar ook met gemeenten in de regio is noodzakelijk. Wij stimuleren lokale opwekking van duurzame energie en energiebesparingsprojecten en roepen op tot innovatieve ideeën. Wij zijn bereid om, waar nodig, extra te investeren in duurzaamheid en milieu. (b) Het zijn en blijven van Best als een groene poort tot het Groene Woud. (c) Het beschermen van onze inwoners tegen overlast van geluid en fijnstof inclusief houtrook. Voorlichtingscampagnes in het kader van preventie moeten daaraan bijdragen. (d) Eindhoven Airport: groei en economisch resultaat moeten naar onze mening altijd in balans zijn en blijven met de leefomgeving. Wonen De grootste opgave voor de komende jaren is dat er voldoende passende woningen voor jongeren en ouderen beschikbaar komen. Uitgangspunten daarbij zijn: vraaggericht, innovatief, milieuvriendelijk, duurzaam en betaalbaar. Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) het voldoen aan de groeiende vraag naar sociale huur- en koopwoningen voor alle doelgroepen waaronder jongeren, kwetsbare jongvolwassenen, starters, statushouders en senioren. (b) Wij willen de mogelijke drempels die bestaan om leegstaande panden om te bouwen tot huisvesting voor jongeren en statushouders zoveel als mogelijk opheffen. (c) het voldoen aan de groeiende vraag naar uiteenlopende vormen van aangepast wonen zoals levensloopbestendig bouwen en het ‘verzorgd’ en ‘geschikt wonen’. Dit zowel voor wat betreft koop als huur. Daarbij ook speciale aandacht aan de ligging voor wat betreft nabijheid van voorzieningen zoals gezondheidszorg, dagbesteding evenals het stimuleren van initiatieven gericht op de aanwezigheid daarvan. (d) het met de woningbouwcorporaties prestatieafspraken maken over de realisatie van voldoende geschikte woningen in de sociale en middel dure huur. (e) het bevorderen en waar mogelijk tegengaan van scheef wonen. (f) Pas uitbreiding wanneer eerst lege plekken elders zijn opgevuld. Werken Het CDA wil een beter land doorgeven en kiest daarom in de komende jaren voor een stevige impuls op weg naar groei, innovatie en een duurzame toekomst. Op weg naar een duurzame toekomst hoort de groei naar een circulaire economie waarbij uiteindelijk alle producten na gebruik hergebruikt worden. Afval wordt een grondstof met een nieuwe bestemming. Met onze innovatieve afvalbranche kunnen we leidend zijn in de beweging naar een circulaire economie. Dat levert ook nieuwe bedrijvigheid, ondernemerschap en werkgelegenheid op. Centrumontwikkeling Hierbij leggen wij het accent dat het centrum een aantrekkelijk en bruisend centrum moet zijn en blijven. Een centrum waar inwoners en bezoekers graag komen om te winkelen en te verblijven en waar het prettig wonen is. Wij stimuleren initiatieven die daar een bijdrage aan leveren. Regionale samenwerking Ons uitgangspunt is: wat goed is voor Best, is goed voor de regio en andersom. Regionale samenwerking, is voor Best als zelfstandige gemeente een ‘must’ om te komen tot een efficiënte en effectieve dienstverlening met maximaal maatschappelijk rendement voor onze samenleving. Innovatie en netwerksamenwerking vormen daarbij de motor. Daarbij is een belangrijk accent het terugdringen van bureaucratie en stroperige besluitvorming zonder afbreuk te doen aan democratische controle, transparantie en legitimatie. Financiën Accenten zijn voor ons een structureel sluitende meerjarenbegroting, een prudent financieel beleid, een passief grondbeleid, een goede risicobeheersing en dito management en een goed weerstandsvermogen.

‘ER ZIJN VOOR ELKAAR’ 1. Inleiding Het CDA Best is de grootste politieke partij in Best. Dit betekent dat veel inwoners zich kennelijk ook herkennen in het CDA- gedachtegoed. De essentie daarvan is: (1) Ons beeld van de mens Wij vinden ieder mens uniek en van waarde; kwetsbaar en sociaal ingesteld. Daardoor komt hij het meest tot zijn recht in relatie met anderen. Hij probeert daarbij het beste uit zichzelf te halen waardoor de afstand tussen mensen kleiner wordt gemaakt. Het is een manier van leven die bijvoorbeeld inhoud krijgt door goed met anderen samen te werken en te leven en zorg voor elkaar te hebben als de nood aan de man is. Solidariteit is daarbij het uitgangspunt waarbij ook zelf verantwoordelijkheid moet worden genomen om te voorkomen dat een beroep moeten worden gedaan op de solidariteit van anderen. Als iemand zijn talenten wel inzet maar dit niet toereikend is, dan mag iemand op hulp rekenen. (2) Ons beeld van de mens in de maatschappij. Wij vinden dat de mensen in de maatschappij niet gelijk zijn maar wel gelijkwaardig. Wij streven naar een samenleving waarin mensen omzien naar elkaar en waar onderlinge verschillen gewaardeerd worden. Waar mensen een beroep mogen doen op elkaar en waar vanuit solidariteit, onderling begrip, compassie en betrokkenheid verder gebouwd wordt aan onze samenleving. Een samenleving waarin iedereen meetelt en meedoet en waarbij iedereen naar vermogen zijn steentje bijdraagt. Een samenleving ook die het waard is om in te leven, zowel nu als in de toekomst. Met respect voor mensen, dieren, milieu, natuur en sociale infrastructuur. Daartoe zijn creativiteit en innovatie nodig, waarbij ambities in de pas moeten lopen met de beschikbare middelen. (3) Ons beeld van de overheid Wij vinden dat mensen en hun organisaties zoals scholen, verenigingen zelf een grote verantwoordelijkheid hebben waarbij ervan wordt uitgegaan dat wat ze zelf kunnen in principe ook zelf doen. Als overheid moet je mensen de samenleving laten dragen, de ruimte geven en daar waar nodig steun bieden. Een betrouwbare en betrokken overheid die een noodzakelijk bestaansniveau garandeert en die de veiligheid en de rechtszekerheid bewaakt. Tevens is het een overheid die in goede balans ten aanzien van elkaars verantwoordelijkheden de burgers, bedrijven, verenigingen actief stimuleert en, waar nodig, faciliteert om met elkaar de problemen van vandaag en de uitdagingen van morgen met vertrouwen tegemoet te treden. De mensen die deze beginselen omarmen zijn vaak betrokken burgers die op hun manier een steentje bijdragen aan onze samenleving. Zij kijken vanuit hun oprechte verbondenheid met hun medemens naar elkaar om en hebben zorg voor elkaar. Zij zijn vaak dichterbij dan menigeen denkt. 2. Het CDA-programma 2018-2022 Uitgangspunt bij ons programma is dat vanuit het CDA-gedachtegoed de problemen en uitdagingen worden benaderd en opgepakt. Daarbij zoeken wij actief de dialoog en gaan daar serieus mee om. Vooraf overal standpunten over innemen, dat is zoals mooie verkiezingsbeloften doen waarvan u en wij weten dat ze waarschijnlijk niet allemaal waargemaakt kunnen worden. We moeten het namelijk samen doen. Samen werken aan een toekomstbestendig Best waar het goed leven, wonen, werken en recreëren is: een parel binnen de regio. Daarom geven wij in ons programma voor de periode 2018-2022 alleen onze belangrijkste accenten aan. 3. Onze belangrijkste accenten Het sociaal domein Belangrijke accenten zijn voor ons het bevorderen van zelfredzaamheid, eigen verantwoordelijkheid, meer hulp organiseren door en in de eigen omgeving en preventie. Mensen die het echt nodig hebben moeten kunnen blijven rekenen op passende ondersteuning die aansluit bij hun behoeften en mogelijkheden. Passende ondersteuning waarbij de mens centraal staat en niet het systeem. Waar een integrale benadering voorop staat vanuit het principe: één gezin, één plan, één regisseur en één budget. Daarbij gaat het inhoudelijk vooral over het verbinden van onderwerpen als werk en inkomensvraagstukken, gezondheid, zorg, schulden, veiligheid, huisvesting en onderwijs. Innovatie en optimalisatie van de processen spelen daarbij een belangrijke rol alsmede ruimte voor professionals en de verschuiving van formele naar informele zorg. Gezamenlijk zullen we ons nog meer moeten richten op intensivering van het leren in de zoektocht naar de oplossingen in de leefwereld van onze inwoners. 1. Maatschappelijke Ondersteuning en Zorg Het CDA legt accent op de volgende onderwerpen. (a) Eenzaamheid onder ouderen Wij vinden dat eenzaamheid en sociaal isolement onder ouderen bestreden moet worden. Dit kan ook door initiatieven die gericht zijn op het vergroten van de sociale samenhang, het versterken van buurtnetwerken en het stimuleren en faciliteren van ontmoeting en andere (vrijwilligers)initiatieven. Voorbeelden hiervan zijn initiatieven zoals ‘Krachtenbundeling’ en ‘Samen Sterk in Best’. Ook initiatieven om mensen vitaal en mobiel te houden zoals bij het project TOM (Thuis onbeperkt mobiel) vallen hieronder. (b) Dementievriendelijke gemeenschap Wij vinden het belangrijk dat onze gemeente dementievriendelijk wordt en dat iedereen kan meedoen ongeacht beperking. Wij vinden daarom dat er vaart gezet moet worden achter het opstellen van een concreet plan van aanpak en de uitvoering daarvan. Dit in samenwerking met alle betrokken partijen waaronder Alzheimer Nederland, regio Zuidoost Brabant, bedrijfsleven, zorginstellingen, platform dementie, maatschappelijke organisaties en burgers. Tevens stimuleren wij overige initiatieven die daartoe bijdragen. (c) Laaggeletterdheid Wij vinden dat proactief geïnvesteerd moet worden in het aanpakken van laaggeletterdheid (het beheersen van het lezen, schrijven, rekenen en het toepassen van informatie) Dit leidt onder andere tot een beter welzijn, een betere gezondheid, betere opleidingskansen en een beter economisch en arbeidsperspectief. Deze aanpak zien wij uitgewerkt in samenwerking tussen de gemeente Best samen met bestaande lokale en of regionale/landelijke organisaties waaronder Welzijn Best/Oirschot, CultuurSpoor en onderwijs- en zorginstellingen. Daarnaast maken wij ons er sterk voor dat er, gelijklopend met de digitalisering, alternatieven plus een goed functionerend vangnet moeten blijven voor onder meer laaggeletterden. Het moet mogelijk blijven om gewoon te bellen of langs te komen met een vraag. Samen moeten we er voor zorgen dat niemand zich buitengesloten voelt. (d) Ouderenmishandeling Wij vinden dat ouderenmishandeling in welke vorm dan ook voorkomen en bestreden moet worden. Daarbij denken wij onder meer aan intensieve voorlichting in het kader van preventie en vroegtijdige signalering zowel naar de senioren als naar vrijwilligers en beroepskrachten maar ook aan één meldpunt binnen onze gemeente. (e) Mantelzorg Wij vinden mantelzorgers, jong en oud, van onschatbare waarde. De belasting van mantelzorgers neemt echter gestaag toe, waarbij overbelasting dreigt of al aan de orde is. Dat moet voorkomen worden. Naast de waardering (bijvoorbeeld mantelzorg compliment) stimuleren wij alle initiatieven die gericht zijn op het ondersteunen en ontlasten van mantelzorgers. Denk hierbij aan vormen van respijtzorg en dergelijke. Tevens vinden wij het belangrijk dat mantelzorgers (jong en oud) goed in kaart zijn gebracht waarbij speciale aandacht voor jonge mantelzorgers. Dit in verband met het brengen en houden van een goede balans tussen werk/school en mantelzorg. (f) Vrijwilligers Vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties zijn de stille kracht achter het sociale gezicht van onze gemeenschap. Wij vinden dat daar een goed subsidiebeleid bij past. Wij stimuleren en faciliteren ook nieuwe initiatieven die erop gericht zijn de zelfredzaamheid te bevorderen. Daarbij stimuleren en faciliteren wij in dat kader ook opleidingen die daaraan bijdragen zoals onafhankelijke cliëntondersteuning. Tenslotte vinden wij dat de scheidslijn tussen vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties (informele zorg) en de formele zorg vaak flinterdun is. Daarom stimuleren wij initiatieven die bijdragen aan het leggen van goede verbindingen tussen die informele en formele zorg. (g) Stille armoede Wij willen dat de ‘stille’ niet onderkende en gemelde armoede concreet wordt aangepakt. Daarbij speciale aandacht voor kinderen. Intensieve inzet door voorlichting is een belangrijk instrument in het kader van preventie maar ook initiatieven gericht op het terugdringen van ‘stille’ armoede willen wij stimuleren en faciliteren. (h) Minimabeleid Best beschikt over een goed minimabeleid en dat hoort minimaal op hetzelfde niveau gehandhaafd te blijven. Binnen het minimabeleid vinden wij wel dat extra aandacht moet uitgaan naar de schuldenproblematiek van jongeren. Wij zetten in op preventieve maatregelen en tevens op het onderzoeken en vervolgens uitvoeren van maatregelen om jongeren die in de schulden zijn geraakt er weer bovenop te helpen. (i) Maatschappelijke participatie Wij vinden dat nog intensiever kan en moet worden samengewerkt tussen organisaties in de informele zorg onderling en in de formele zorg. Daarnaast vinden wij dat er beter aangesloten kan worden bij ontwikkelingen rondom het maatschappelijk meedoen en bewonersparticipatie. Initiatieven die leiden tot meer overheidsparticipatie in burgerinitiatieven willen wij stimuleren en faciliteren waarbij bureaucratische regels zoveel als mogelijk geschrapt worden onder het motto: minder overheid, meer samenleving. (j) Gewicht, alcohol en drugs Wij vinden dat obesitas onder vooral kinderen, alcohol misbruik onder jongeren en senioren verder moeten worden aangepakt. Daarbij speelt voorlichting een belangrijke rol speelt in het kader van preventie maar ook het zo vroegtijdig mogelijk signaleren om erger te voorkomen. Ons uitgangpunt ten aanzien van drugs is nog steeds het bestaande ‘zerotolerance’ beleid en het accent op preventie. 2. Wonen en zorg Wij vinden het belangrijk om speciale aandacht te schenken aan geschikt wonen voor inwoners met een mobiliteitsbeperking, waarvan een grote groep bestaat uit senioren en kwetsbare jongvolwassenen. Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Het beschikbaar zijn en houden van geschikte woningen en woonvoorzieningen voor inwoners met een (mobiliteit-)beperking. Niet alleen aandacht bij nieuwbouw, maar ook bij aanpassing van de bestaande woningvoorraad. Daarbij stimuleren en faciliteren wij initiatieven om senioren in de eigen woning te laten wonen. Een voorbeeld is de invoering van de Blijvers-lening maar ook (burger) initiatieven zoals ‘Wonen op z’n Best’. (b) Geschikt wonen voor vooral kwetsbare jongvolwassenen. (c) Het stimuleren van nieuwe wooninitiatieven, waarbij inwoners zelf het initiatief nemen en waar zorg voor elkaar centraal staat. (d) Het stimuleren van initiatieven die erop gericht zijn dat het vastgestelde inclusief beleid ook praktisch wordt uitgevoerd zoals toegang tot alle openbare gebouwen, winkels, horeca etc. en de aanwezigheid van sanitaire voorzieningen aldaar; (e) Het stimuleren van (burger) initiatieven die erop gericht zijn om de eigen kracht van mensen met een beperking te vergroten (f) Het stimuleren van initiatieven die bijdragen aan een veilige, prettige en toegankelijke woon- en leefomgeving voor inwoners en vooral senioren en mensen met een (mobiliteits) beperking. Daarbij zien wij een belangrijke rol weggelegd voor seniorenbonden, het gehandicaptenplatform, woningbouwcorporaties en buurten. 3. Participeren naar Vermogen Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Inwoners moeten zelfstandig in hun levensonderhoud kunnen voorzien waarbij het uitgangspunt is dat iedereen werkt binnen zijn of haar mogelijkheden. Daarbij wordt uitgegaan van het op eigen kracht vinden van werk. Wie dat niet lukt, wordt passend ondersteund. Daarbij vinden wij dat de toegang tot ondersteuning laagdrempelig en integraal moet zijn en blijven. (b) Het verder stimuleren van maatschappelijke participatie waarbij uitkeringsgerechtigden maatschappelijk nuttige taken verrichten als tegenprestatie voor de ontvangen inkomensondersteuning, zeker in het licht van de grote behoefte aan vrijwilligers. (c) Met daadkracht inzetten om personen met een beperkt arbeidsvermogen zoveel als mogelijk aan het werk te helpen. De ingeslagen weg om dit in regionaal verband te organiseren binnen het Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant moeten we zo mogelijk verder intensiveren. (d) De samenwerking in regionaal verband (gemeenten, UWV, werkgevers, onderwijs, SWbedrijven enzovoorts) met kracht voortzetten om werkzoekenden en vooral mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar het vinden en behouden van werk te ondersteunen. 4. Jeugdzorg Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Het sterk inzetten op preventie en uitgaan van eigen verantwoordelijkheid en eigen mogelijkheden van jeugdigen en hun ouders, met inzet van hun eigen netwerk. (b) Het stimuleren van het opvoedkundig klimaat in gezinnen, wijken, scholen en in voorzieningen als kinderopvang en peuterspeelzalen. Daarbij hoort onder meer het doorontwikkelen van de werkwijze van het Ondersteuningsteam Best (OTB). (c) Het stimuleren van initiatieven om de juiste hulp op maat te bieden om jeugdigen en gezinnen zo snel mogelijk, zo dichtbij mogelijk en zo effectief mogelijk hulp te bieden. (d) Het verder optimaliseren van de integrale aanpak en het bestrijden en verminderen van bureaucratie. (e) De regionale samenwerking, soms verplicht, soms vrijwillig, verder optimaliseren vanuit het oogpunt van efficiency en effectiviteit. Een goed voorbeeld hiervan is: ‘Spoed voor Jeugd’. Onderwijs Wij vinden dat een breed scala aan hoog kwalitatief onderwijs en onderwijsvoorzieningen een pijler is en moet blijven in de ontwikkeling van onze samenleving. Het accent ligt daarbij op de wisselwerking en het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en samenleving (bedrijfsleven, cultuur, zorg enzovoorts). Anticiperen op ontwikkelingen en innovatie vormen daarbij kernbegrippen. Veiligheid, leefomgeving en handhaving Hierbij leggen wij het accent op de gedeelde verantwoordelijkheid van gemeente en inwoners en bedrijven voor veiligheid en leefomgeving. Wij stimuleren daartoe initiatieven die daar aan bijdragen. Knelpunten moeten worden opgepakt en waar nodig moet resoluut handhavend opgetreden worden. Duurzaamheid, milieu en groen Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) Onze ambitie voor een energieneutraal en afval loos Best. Maximale samenwerking met stakeholders als Best Duurzaam, Bestse bedrijfsleven enzovoorts maar ook met gemeenten in de regio is noodzakelijk. Wij stimuleren lokale opwekking van duurzame energie en energiebesparingsprojecten en roepen op tot innovatieve ideeën. Wij zijn bereid om, waar nodig, extra te investeren in duurzaamheid en milieu. (b) Het zijn en blijven van Best als een groene poort tot het Groene Woud. (c) Het beschermen van onze inwoners tegen overlast van geluid en fijnstof inclusief houtrook. Voorlichtingscampagnes in het kader van preventie moeten daaraan bijdragen. (d) Eindhoven Airport: groei en economisch resultaat moeten naar onze mening altijd in balans zijn en blijven met de leefomgeving. Wonen De grootste opgave voor de komende jaren is dat er voldoende passende woningen voor jongeren en ouderen beschikbaar komen. Uitgangspunten daarbij zijn: vraaggericht, innovatief, milieuvriendelijk, duurzaam en betaalbaar. Hierbij leggen wij de volgende accenten. (a) het voldoen aan de groeiende vraag naar sociale huur- en koopwoningen voor alle doelgroepen waaronder jongeren, kwetsbare jongvolwassenen, starters, statushouders en senioren. (b) Wij willen de mogelijke drempels die bestaan om leegstaande panden om te bouwen tot huisvesting voor jongeren en statushouders zoveel als mogelijk opheffen. (c) het voldoen aan de groeiende vraag naar uiteenlopende vormen van aangepast wonen zoals levensloopbestendig bouwen en het ‘verzorgd’ en ‘geschikt wonen’. Dit zowel voor wat betreft koop als huur. Daarbij ook speciale aandacht aan de ligging voor wat betreft nabijheid van voorzieningen zoals gezondheidszorg, dagbesteding evenals het stimuleren van initiatieven gericht op de aanwezigheid daarvan. (d) het met de woningbouwcorporaties prestatieafspraken maken over de realisatie van voldoende geschikte woningen in de sociale en middel dure huur. (e) het bevorderen en waar mogelijk tegengaan van scheef wonen. (f) Pas uitbreiding wanneer eerst lege plekken elders zijn opgevuld. Werken Het CDA wil een beter land doorgeven en kiest daarom in de komende jaren voor een stevige impuls op weg naar groei, innovatie en een duurzame toekomst. Op weg naar een duurzame toekomst hoort de groei naar een circulaire economie waarbij uiteindelijk alle producten na gebruik hergebruikt worden. Afval wordt een grondstof met een nieuwe bestemming. Met onze innovatieve afvalbranche kunnen we leidend zijn in de beweging naar een circulaire economie. Dat levert ook nieuwe bedrijvigheid, ondernemerschap en werkgelegenheid op. Centrumontwikkeling Hierbij leggen wij het accent dat het centrum een aantrekkelijk en bruisend centrum moet zijn en blijven. Een centrum waar inwoners en bezoekers graag komen om te winkelen en te verblijven en waar het prettig wonen is. Wij stimuleren initiatieven die daar een bijdrage aan leveren. Regionale samenwerking Ons uitgangspunt is: wat goed is voor Best, is goed voor de regio en andersom. Regionale samenwerking, is voor Best als zelfstandige gemeente een ‘must’ om te komen tot een efficiënte en effectieve dienstverlening met maximaal maatschappelijk rendement voor onze samenleving. Innovatie en netwerksamenwerking vormen daarbij de motor. Daarbij is een belangrijk accent het terugdringen van bureaucratie en stroperige besluitvorming zonder afbreuk te doen aan democratische controle, transparantie en legitimatie. Financiën Accenten zijn voor ons een structureel sluitende meerjarenbegroting, een prudent financieel beleid, een passief grondbeleid, een goede risicobeheersing en dito management en een goed weerstandsvermogen.

1. Gaston Slagers 2. Marieke Gondrie 3. Meindert Leutscher 4. Nico van der Rijt 5. Henk van Kuik 6. Claudia van Genugten 7. Marc van Helvoort 8. Femke Vermeer 9. Alef Schippers 10. Ton Timmerman 11. Peter Held 12. Theo van Eert 13. Maikel Sterk 14. Arno van de Laar 15. Henk van Eijken 16. Patrick van Oirschot 17. Wim Verbeek 18. Cees Scheepens 19. Jan Verbeek 20. Broos Barella 21. Corrie van Kronenburg (als "lijstduwer") Vastgesteld op 13-12-2017 in de Algemene Leden Vergadering van CDA afdeling Best.

In de reeks ontbijtsessies die, in samenwerking met alle politieke partijen, wordt georganiseerd, met en voor diverse organisaties en instellingen binnen de gemeente Best, vindt er op vrijdag 2 februari 2018 in de sportkantine van RKVV Best Vooruit een ontmoeting met vertegenwoordigers van alle sportverenigingen en de politiek plaats. Aanvang van de ontbijtsessie is 7.45 uur, eind 10.00 uur. De ontbijtsessies worden met enige regelmaat georganiseerd gedurende de periode tussen twee (gemeenteraads-) verkiezingen in, vanuit de gedachte dat de politieke partijen niet alleen zichtbaar moeten zijn vlak voor verkiezingen en in het gemeentehuis, maar ook tussentijds en in de gemeente zelf. Initiatiefnemers Meindert Leutscher (CDA raadslid)en Kees Scheepens (Algemeen Secretaris van Best Vooruit) hebben het thema voor deze sessie ‘Sportverenigingen moeten kunnen voortbestaan zonder subsidie van de gemeente’ vastgesteld. Leutscher geeft aan; “Zowel College als gemeenteraad hebben ‘Sport voor iedereen in Best’ hoog in het vaandel staan. Ook in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen zullen de meeste politieke partijen in hun programma aandacht besteden aan de gezondheids- en maatschappelijke functie van sport. Immers, niet alleen voor de fysieke gesteldheid van de inwoners van Best is het bedrijven van sport aan te raden, ook de bindende factor die sport betekent is belangrijk. Sport verzustert en verbroedert, mensen van alle niveaus ontmoeten elkaar bij sport, spelen met en tegen elkaar en leren elkaar daardoor kennen”. Ook de in Best verantwoordelijke wethouder John Verheijen heeft dit initiatief met enthousiasme omarmd en zal bij de sessie aanwezig zijn. Niet alle sportverenigingen kunnen zichzelf continu bedruipen en hebben de gemeente soms nodig om de mensen in Best aan sport te kunnen laten deelnemen. De mooie accommodaties waarover we in Best beschikken zijn veelal in goede samenwerking tussen gemeente en verenigingen tot stand gekomen. Het is de bedoeling om in een informele sfeer met elkaar te bespreken hoe het er nu echt, dus in de praktijk, voorstaat met de taken en verantwoordelijkheden van de gemeente en sportverenigingen in Best. Jan Pieter Been, voorzitter van Best Vooruit en gastheer van deze sessie, zal een korte inleiding houden waarna de deelnemers wordt gevraagd om hun suggesties en adviezen te geven terwijl zij het hiervoor genoemde thema bespreken. Net als tijdens de vorige ontbijtsessies zullen er goede adviezen en aandachtspunten voor het gemeentebestuur (Raad en College) en de sportverenigingen in Best uit naar voren komen. Wilt u als direct betrokkene bij sport in Best en/of als vertegenwoordiger van het gemeentebestuur aan deze bijeenkomst deelnemen, dan verzoeken wij u, voor een goede inschatting van het aantal deelnemers (maximaal 50), om een korte email met vraag om deelname, naam en –indien van toepassing- instelling, te sturen naar Meindert Leutscher, emailadres; info@leutscherconsult.nl

Tijdens de afgelopen ledenvergadering is de lijst voor de komende gemeenteraadsverkiezingen van het CDA Best vastgesteld. De lijst wordt aangevoerd door Gaston Slagers. Op de lijst staan 21 kandidaten. De eerste vijf plaatsen worden ingenomen door: 1 Gaston Slagers, 2 Marieke Gondrie, 3 Meindert Leutscher, 4 Nico van de Rijt en 5 Henk van Kuik. Drie van hen zijn nieuwkomers: Marieke Gondrie, Nico van de Rijt en Henk van Kuik. Lijstduwster is de huidige fractievoorzitster Corrie van Kronenburg. Zij heeft aangegeven niet in de raad terug te keren maar nu aan haar eigen bedrijf de voorkeur te gaan geven. Na bijna 30 jaar keert ook oud-wethouder en huidig raadslid Paul Gondrie niet terug op de lijst. Mocht het CDA straks weer terug keren in een coalitie dan zijn er goede wethouderskandidaten beschikbaar. Gaston Slagers is trots op de lijst en hoopt in maart 2018 met het CDA een goed verkiezingsresultaat neer te gaan zetten. Dit moet volgens hem mogelijk zijn met het CDA-programma 2018 – 2022 dat als motto draagt: ‘Er zijn voor elkaar’. Een vooral sociaal programma waarbij de mens centraal staat. Werken aan een samenleving waar we iedereen bij betrekken en niemand in de kou laten staan. Samenwerking met politieke partijen, organisaties en de inwoners vormen daarbij de sleutel tot succes.

Tijdens de gemeenteraadsvergadering van 6 november is ingestemd met een motie van het CDA die medeondertekend is door ChristenUnie en Gemeentebelangen. De inhoud van de motie is belangrijk voor minima met chronische ziekte of handicap. Tot op heden was het zo dat alleen inwoners met een inkomen tot 110 % van het minimumloon die lijden aan een chronische ziekte of handicap recht hebben op bijzondere bijstand. Dat houdt in dat zij, die voor het tweede opeenvolgende jaar meer dan 50 % van het verplicht eigen risico zorgverzekering hebben betaald, recht hebben op bijzondere bijstand ter hoogte van de helft van het over het tweede jaar verschuldigde eigen risico. Deze zogenoemde maatwerkvoorziening wordt nu met ingang van 1 januari aangepast. Met ingang van die datum wordt de toegang tot die voorziening verhoogd van 110 naar 120 % van het minimuminkomen. Hierdoor komen meer inwoners met chronische ziekte of handicap in aanmerking voor deze voorziening. Bovendien gaat met ingang van diezelfde datum gelden dat de daarvoor in aanmerking komende minima al vanaf het eerste jaar van aanvraag recht hebben op deze voorziening ter hoogte van de helft van het in dat jaar betaalde eigen risico zorgverzekering. Dus niet zoals tot op heden vanaf het tweede jaar. Opgemerkt wordt nog dat een belanghebbende slechts eenmaal per kalenderjaar in aanmerking kan komen voor deze voorziening. Op basis van het gering aantal aanvragen voor deze maatwerkvoorziening is geconcludeerd dat tot op heden kennelijk veel inwoners niet goed op de hoogte zijn van deze voorziening en of niet weten hoe en waar deze aan te vragen. Op ons uitdrukkelijk verzoek heeft het College toegezegd deze aangepaste maatwerkvoorziening breed te communiceren. Het CDA is blij met de aanpassingen in deze maatwerkvoorziening en hoopt dat inwoners die recht hebben op deze voorziening zich ook gaan aanmelden. Fractie CDA Gaston Slagers (raadslid)

Tijdens de gemeenteraadsvergadering van 6 november is ingestemd met een motie van het CDA die medeondertekend is door ChristenUnie en Gemeentebelangen. De inhoud van de motie is belangrijk voor minima met chronische ziekte of handicap. Tot op heden was het zo dat alleen inwoners met een inkomen tot 110 % van het minimumloon die lijden aan een chronische ziekte of handicap recht hebben op bijzondere bijstand. Dat houdt in dat zij, die voor het tweede opeenvolgende jaar meer dan 50 % van het verplicht eigen risico zorgverzekering hebben betaald, recht hebben op bijzondere bijstand ter hoogte van de helft van het over het tweede jaar verschuldigde eigen risico. Deze zogenoemde maatwerkvoorziening wordt nu met ingang van 1 januari aangepast.

Met ingang van die datum wordt de toegang tot die voorziening verhoogd van 110 naar 120 % van het minimuminkomen. Hierdoor komen meer inwoners met chronische ziekte of handicap in aanmerking voor deze voorziening. Bovendien gaat met ingang van diezelfde datum gelden dat de daarvoor in aanmerking komende minima al vanaf het eerste jaar van aanvraag recht hebben op deze voorziening ter hoogte van de helft van het in dat jaar betaalde eigen risico zorgverzekering. Dus niet zoals tot op heden vanaf het tweede jaar. Opgemerkt wordt nog dat een belanghebbende slechts eenmaal per kalenderjaar in aanmerking kan komen voor deze voorziening.

Op basis van het gering aantal aanvragen voor deze maatwerkvoorziening is geconcludeerd dat tot op heden kennelijk veel inwoners niet goed op de hoogte zijn van deze voorziening en of niet weten hoe en waar deze aan te vragen. Op ons uitdrukkelijk verzoek heeft het College toegezegd deze aangepaste maatwerkvoorziening breed te communiceren. Het CDA is blij met de aanpassingen in deze maatwerkvoorziening en hoopt dat inwoners die recht hebben op deze voorziening zich ook gaan aanmelden.

Fractie CDA

Gaston Slagers (raadslid)

Aan de leden van CDA afdeling BEST. Graag nodigen wij u uit voor de ALV op 13 december 2017 in't Tejaterke van 19h30 - 22h00. In deze vergadering staan het vaststellen van de lijst en het kiezen van de lijstsrekker(s) centraal. Let wel alleen leden die de contributie betaald hebben kunnen hun stem uitbrengen. De volledigeadvieslijst zal u zo snel mogelijk worden toegestuurd. de secretaris