Poliflw

In verschillende nieuwsbrieven hebben we al bericht over de afvalverwerker Blink. De organisatiestructuur die Blink namelijk vormt, een samenwerking met een marktpartij, moet vanwege aanbestedingsregels worden losgekoppeld. Dit proces is vorig jaar in gang gezet.

Door Blink worden we goed op de hoogte gehouden met de stand van zaken van deze metamorfose van de organisatie. Hieronder de laatste stand van zaken.

Blink functioneerde de afgelopen jaren onder de organisatie van PreZero waar het een samenwerking mee had. Deze samenwerking wordt per 1 januari 2025 formeel beëindigd waardoor ook de faciliteiten van PreZero vervallen. Werkelijk alles moet opnieuw worden georganiseerd, van in te zetten materieel, tot afvoer van afval en alle ICT. Daar komt nog bij dat er een juridische scheiding moet ontstaan tussen het bedrijf PreZero en de gemeenschappelijke regeling.

We constateren dat er voortvarend te werk wordt gegaan. Inmiddels is een basisorganisatie opgezet waarvoor vacatures zijn ingevuld van bijvoorbeeld de administratie en de inkoop. Ook is er al volop actie met het opnieuw aanbesteden van alle onderdelen van afvalverwerking. Momenteel zijn de inkoop van afvalzakken, de afvoer van afval vanaf de milieustraten aanbesteed en gegund. De voertuigen en de ondergronds containers staan nu op het programma. Het doel is op 1 april alle onderdelen van de organisatie opnieuw te hebben aanbesteed en er dus geen automatische gunning aan PreZero.

Een belangrijk punt is nog de software. Oorspronkelijk werd gedacht dat dit nog over 1 januari 2025 heen zou gaan lopen, maar dit lijkt niet nodig. Er wordt samengewerkt met afvalverwerker Cure waarmee tezamen het softwarepakket wordt ingekocht voor bijvoorbeeld de transportbonnen. Het administratieve systeem is per 1 januari 2024 al omgezet naar Blink.

De locatie waar Blink nu huisvest is eigendom van PreZero. Deze locatie kan nog tot eind 2025 gehuurd worden. Komende periode zal druk gezocht moeten worden naar een nieuwe locatie waarbij het doel is dit nog steeds te combineren met de milieustraat van Helmond. Vanwege benodigde milieuvergunningen komt niet zomaar iedere bedrijfslocatie in aanmerking.

De gemeenschappelijke regeling, de regels van het samenwerkingsmodel tussen gemeenten, is momenteel aangepast waarbij PreZero wordt uitgeschreven uit de regeling. Vanwege de wijziging in de wet gemeenschappelijke regeling zouden ook deze nieuwe regels meteen verwerkt moeten worden in de nieuwe regeling. Hier is echter gekozen om eerst PreZero uit te schrijven met een nieuwe regeling zonder wijzigingen en pas daarna de wijzigingen van de wet door te voeren. Hiervoor is gekozen om te voorkomen dat er discussies gaan ontstaan met PreZero en daardoor vertraging ontstaat in het ontvlechtingsproces. Door diverse gemeenten wordt hier kritisch over geschreven, maar wij zijn van mening dat deze aanpak prima is. In eerdere bijeenkomsten is al toegelicht hoe lastig het juridisch ontvlechten van PreZero is met alle risico’s van dien met betrekking tot claims. Nu er overeenstemming is over de huidige aanpassingen vinden wij het legitiem om dit nu af te handelen en dan verder te kijken in de loop van dit jaar.

De organisatie van Blink zet ons inziens goede stappen en we blijven dit uiteraard volgen.

In ons bericht van 14 september 2023 hebben we reeds inzicht gegeven over de stand van zaken van het zwembad in Beek en Donk. Het zwembad kampt met een te hoog energieverbruik en is toe aan een grootschalig renovatie. Uit een analyse blijkt dat renovatie enorm kostbaar is en geen toekomstvaste betaalbare exploitatie van het zwembad oplevert. Nieuwbouw zou financieel een aantrekkelijker alternatief zijn, maar ook dat is financieel niet rond te breiden zonder een bijdrage van de gemeente.

Hoe nu verder? Moet de gemeente een zwemvoorziening kost wat kost behouden in Laarbeek? En moet de gemeente hierin dan gaan investeren?

Een zwemvoorziening in Laarbeek is er al sinds lange tijd. In het verleden beschikte Beek en Donk over een groot buitenzwemcomplex. Na sluiting van het buitenbad is er een binnenbad gerealiseerd ter plaatse van het voormalige ‘diepe’ zwembad. Dit zwembad is al sinds jaren in particuliere handen. Behoudens de bijdrage vanuit de stichting leergeld voor zwemonderwijs is er verder geen gemeentelijke bijdrage voor deze voorziening.

Van de zwemvoorziening wordt gebruik gemaakt door Essy’s die zwemlessen verzorgd, de zwemvereniging eveneens voor zwemles en door senioren voor beweeglessen. Er is beperkt tot geen recreatief gebruik.

Allereerst is de gemeente Laarbeek begonnen met het opstellen van een zwemvisie voor Laarbeek. In deze zwemvisie wordt gekeken naar zwembeleid binnen de gemeente, wat dit oplevert voor de gemeenschap en wat de financiële gevolgen zijn. In deze zwemvisie zijn scenario’s meegenomen voor het zwembad. Onderzocht zijn de kosten voor nieuwbouw van een groot en een kleiner bad en renovatie van het bestaande bad. Daarin is gekeken wat daarbij de bijdrage van de gemeente Laarbeek zou moeten zijn om een rendabele exploitatie te krijgen. Deze visie is opgesteld los van de huidige eigenaren van het zwembad, maar wel met de input van het gebruik van het zwembad (zwemvereniging en Ezzy’s). De uitgewerkte scenario’s zouden sowieso een bijdrage van de gemeente vragen om een zwembad mogelijk te maken.

De eigenaren van het zwembad zijn in gesprek met de gemeente om de mogelijkheden te bekijken. Zij willen zelf ook met een scenario komen waarin een combinatie wordt gemaakt met nieuwbouw en woningbouw. Door middel van woningbouw levert dit opbrengsten op en zou het zwembad mogelijk nieuw gebouwd kunnen worden zonder bijdrage van de gemeente. Dit betekent echter wel woningbouw in een gedeelte van de groene long waar dit niet is toegestaan. Het bouwen van woningen in de groene long is niet wenselijk, maar als het een zwemvoorziening in stand kan houden is het wel noodzakelijk om te kijken onder welke omstandigheden dit in beperkte mate wel mogelijk zou zijn. Hierbij kan gedacht worden aan appartementen boven het zwembad, passend binnen het huidige bouwvlak. Dus niet meer gebouwd oppervlakte toevoegen in de groene long, maar juist woningen met bijvoorbeeld een zorgfunctie in een soort wooncomplex bovenop. Hiervan zijn meer voorbeelden te vinden in Nederland. Of dit een wenselijke ontwikkeling is met behoud van het zwembad is een afweging als alle elementen in beeld zijn.

De komende tijd zullen alle scenario’s tegen elkaar worden afgezet en aan de gemeenteraad worden voorgelegd. Ook zal hierbij een raadpleging plaatsvinden binnen de gemeenschap door middel van een informatiebijeenkomst. Uiteindelijk is het de bedoeling dit voorjaar een keuze te maken welk scenario op draagvlak kan rekenen. In deze afweging zal ook het scenario meegenomen worden waarin een zwemvoorziening op termijn verdwijnt uit Laarbeek. De consequenties daarvan worden in beeld gebracht om mee te kunnen wegen in de keuze.

Laarbeek is verbonden met het water van de kanalen. Al sinds de aanleg van de Zuid-Willemsvaart is ons landschap veranderd waarbij wegen en industrie zich langs het water zijn gaan concentreren en vroegere groene verbindingen zijn doorsneden.

Het kanaal biedt ruimtelijk kansen voor onze gemeenschap. Hierbij kan gedacht worden aan woningbouw en het verder vergroenen van openbare ruimte. Om plannen en ontwikkelingen langs het kanaal te kunnen toetsen op pasbaarheid in het totaalplaatje is nu een kanaalvisie opgesteld voor de langere termijn. Waar willen we naar toe rondom het kanaal?

Waarom krijgen we nu ineens een kanalenvisie terwijl het kanaal er toch al heel lang ligt? Er zijn meerdere redenen te noemen waarom nu met een visie voor het kanaal is opgesteld. Met het oog op de omgevingsvisie kernen, zie de eerdere nieuwsbrief, worden onze kernen opnieuw tegen het licht gehouden. Waar is ruimte voor ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld woningbouw en bedrijventerreinen? En waar zijn mogelijkheden voor groen en water om onze omgeving voor te bereiden op het toekomstige klimaat?

Ook de omgeving van het kanaal maakt hier onderdeel van uit. Rondom het kanaal zijn er echter al urgente ontwikkelingen waarbij het wenselijk is in dit gebied wat te versnellen. Het gaat hier om de ontwikkelingen rondom Eykenlust, woningbouwinitiatieven langs het kanaal en het zwembad. Hierdoor is gekozen om de kanaalvisie alvast vooruit te laten lopen op de omgevingsvisies van de kernen. De huidige visie zal daar straks onderdeel van uitmaken.

In de kanaalvisie komen enkele belangrijke zaken naar voren. De focus van de visie ligt op het groene karakter van het kanaal, voornamelijk rondom de groene long, en de historie voornamelijk rondom de bruggen. Een belangrijke insteek van de visie is de verblijfskwaliteit van het kanaalgebied te verbeteren. Dit kan bereikt worden met een beter netwerk van fietspaden en wandelpaden waarbij, waar mogelijk, de waterkant toegankelijk wordt gemaakt. Rondom het verbeterde netwerk van de voet- en wandelpaden is meer ruimte voor groen voorzien en wordt dit beter met elkaar in verbinding gebracht. Ook is gekeken naar de toegevoegde waarde van extra voetgangersverbindingen over het kanaal waaronder bij Eykenlust en het Gulden Land.

Naast groen is gekeken naar bebouwing. Bij de Donkse brug is de ontwikkeling van de Oliemolen op het voormalige vd Vrande terrein vertraagd, maar nog steeds is het voornemen dit complex met betaalbare appartementen te realiseren. Ook rondom de Beekse Brug zijn al plannen om appartementen aan het water te gaan bouwen. Verder is qua bebouwing gekeken naar de mogelijkheden voor het zwembad en hoe dit zou passen rondom het kanaalgebied in combinatie met bijvoorbeeld appartementen. Dit is in een ander artikel over het zwembad verder uiteengezet.

Wij hebben de kanaalvisie aandachtig bestudeerd en hebben hierbij wat technische kanttekeningen gemaakt rondom de keuzes waar het accent van toevoeging van groen moet komen liggen. Hier zouden we meer aandacht willen voor het gebied tussen de Beekse Brug en de kanalenkruising waar ook de Aa dicht bij het kanaal loopt. Deze hoek is gekenmerkt door de achterkant van bedrijven en oogt daardoor vrij rommelig. Verder zijn een aantal uitgangspunten verhelderd in de tekst zodat er geen misverstanden bestaan over de uitgangspunten van bebouwing en zichtlijnen van het kanaal.

Het was ons doel dat met de kanaalvisie nu ook helderheid geven wordt aan woningbouw langs het kanaal. Met het oog op het bestaande appartementencomplex ‘de Waterpoort’ zijn hier volop kansen om te bouwen voor de behoefte in Laarbeek, namelijk betaalbare woningen waar ook zorg mogelijk is. Bij de Beekse en Donkse brug wordt daar nu ruimte voor gegeven waarbij al bestaande initiatieven eindelijk in behandeling kunnen worden genomen, passend binnen een lange termijn visie van het kanaal.

Qua verkeer is vooral gekeken naar het stuk Bossche weg tussen de Donkse en Beekse brug om dit autovrij te maken. De visie gaat daar wat ons betreft een stap te ver. Het afsluiten van de Bosscheweg is voor het sluipverkeer door de kern niet wenselijk. Het vergroenen van de direct omgeving van de weg met meer bomen zou ons inziens wel van toegevoegde waarde zijn.

Er zijn rondom de kanaalvisie nog veel discussies over de mogelijke vernieuwing van het zwembad en de brug bij Eykenlust. Beiden onderwerpen kunnen we pas behandelen als er meer zicht is op de opties. Voor het zwembad komen deze al op korte termijn. Voor de brug bij Eykenlust zal eerst het plan Eykenlust in beeld moeten zijn alvorens hierover een keuze gemaakt kan worden. Wat gaan we doen bij Eykenlust en hoe belangrijk is die voetverbinding dan voor de bereikbaarheid? Met de kanaalvisie in concept hebben we nu wel een overkoepelend beeld waar uiteindelijk naar toe gegroeid zou kunnen worden.

Op woensdag 10 januari vond weer een metropoolconferentie plaats op de high-tech campus te Eindhoven. Deze metropoolconferentie, waar raadsleden uit alle 21 gemeenten aansluiten, stond in het teken van brede welvaart. Een actueel onderwerp in onze regio vol van groei. Hoe zorgen we er immers voor dat alle inwoners in onze regio kunnen profiteren van de ontwikkelingen in onze Brainportregio.

Wat is dat brede welvaart? Dat begrip is heel breed, maar het draait voornamelijk om de kwaliteit van de omgeving waarin je leeft. Maar wanneer is brede welvaart dan bereikt? Dit is niet uit te drukken in materiele zaken, maar het is juist gezondheid, onderwijs, milieu, veiligheid en sociale cohesie.

Onze leefomgeving ondergaat metamorfoses in sneltreinvaart. Onderwerpen als klimaat, energie, voedsel, landbouw, natuur, vergroening en circulariteit staan op gespannen voet met elkaar in ons toch al hele kleine land. Dit leidt ook tot spanningen waarbij een deel van de bevolking stappen vooruit wil zetten en een ander deel van de bevolking erg veel op zich af ziet komen waarvan men de gevolgen niet goed kan overzien. Dit leidt uiteindelijk tot weerstand en groepen die tegenover elkaar komen te staan. In dat opzicht zal naar meer samenhang gezocht moeten worden en raak je ook de sociale context. Voel je je hier nog wel thuis in de regio?

Zo ook de schaalsprong die onze regio ondergaat. Een enorme voorspelde groei die een grote druk geeft op onze regio zowel qua woningbouw, verkeer als ook voorzieningen. In de metropoolregio wordt flink gewerkt om dit als regio in goede banen te leiden. De focus ligt veel op het bouwen van huizen en het verzorgen van betere mobiliteit. Ook het bedrijfsleven in de regio gaat investeren. Er worden fondsen opgericht rondom bereikbaarheid, betaalbare huisvesting en onderwijs. Zo gaat bijvoorbeeld ASML mede investeren in betaalbare woningen voor onze eigen inwoners als projecten niet zelfstandig van de grond kunnen komen. Deze bedrijven zien dat hun groei weerslag hebben op de regio en willen hierin mede de verantwoordelijkheid nemen door ook mee te investeren in bijvoorbeeld mobiliteit. Een beetje zoals vroeger Philips ook investeerde in Eindhoven, maar dan is het in de huidige tijd niet alleen voor de medewerkers van Philips.

Maar het sociale aspect, dat blijft vaak onderbelicht. Ook hiervoor is een fonds in oprichting wat ‘Brainport voor elkaar’ wordt genoemd. Dit fonds gaat een sociale agenda uitvoeren waaronder het zorgen voor bestaanszekerheid, steunen van goede doelen, investeren in taalachterstand en sociale cohesie. Met die sociale cohesie wordt onder andere bedoelde om de ‘bubbels’ waarin we soms leven, met elkaar te verbinden door ze te doorbreken. Het plan is dit te bereiken door vrijwilligers vanuit verschillende bedrijven zich in te zetten voor maatschappelijke organisaties en ook binnen bedrijven zelf om elkaar te ondersteunen. De bedrijven ondersteunen op hun beurt hun vrijwilligers weer.

Wij vinden dat de sociale kant van de schaalsprong de komende tijd meer naar voren moet komen en zullen dit hoger op de agenda binnen de Metropoolregio gaan plaatsen. Het fonds ‘Brainport voor elkaar’ is 10 januari maar kort behandeld, maar we hopen er snel meer inzicht in te krijgen en over te berichten.

Maar wat betekent dit nu voor Laarbeek? In onze beschouwing van de begroting van 2024 hebben we als ABL al aangegeven dat we scherper willen gaan sturen op doelen in de MRE waar voor ons als gemeente iets toe kan voegen. Daarbij moeten we kijken waar we nu staan (nulopname) en waar we naar toe willen en wat we belangrijk vinden om te bereiken, dan is het ook meetbaar. Niet alles kan, maar keuzes maken en daar de focus op leggen.

Het nieuwe jaar 2024 is alweer begonnen. Namens het bestuur en de fractie wensen wij allen het allerbeste toe !

De politiek in Laarbeek gaat fris van start in januari. We hopen mooie dingen te kunnen gaan doen dit jaar en de uitdagingen die voor ons liggen te trotseren voor ons Laarbeek.

Al sinds 2015 wordt er gewerkt aan de nieuwe omgevingswet. De omgevingswet vervangt de huidige werking van ruimtelijke plannen, waaronder ook de bestemmingsplannen vallen. De nieuwe wetgeving zorgt voor meer samenhang tussen verschillende wetten op het gebied van ruimtelijke ordening en onze leefomgeving.

De wet is al meermaals uitgesteld. Oorspronkelijk zou de wet in 2019 al ingaan, maar diverse problemen zoals software en de coronacrisis hebben ervoor gezorgd dat dit nu uiteindelijk ingaat per 1 januari 2024.

De ingang van de omgevingswet was nog spannend tot het laatste moment. De tweede kamer heeft de wet al geruime tijd geleden aangenomen, maar de bekrachtiging door de eerste kamer liet lang op zich wachten. Dit had voornamelijk te maken met de twijfel of de lagere overheden wel klaar waren voor de nieuwe aanpak, mede ingegeven door haperende software.

Onze gemeente is al ruim op tijd gestart met het voorbereiden voor de omgevingswet. Al sinds 2021 werkt onze gemeente al min of meer volgens de nieuwe aanvraagmethode van de omgevingswet. Zo wordt er niet meer voor ieder bouwplan wat afwijkt van het bestemmingsplan een gewijzigd bestemmingsplan opgesteld. Er zijn regels opgesteld waarbinnen het college af kan wijken van het bestemmingsplan, een afwijkingsvergunning. Valt het bouwplan buiten deze regels dan kan aan de raad een verklaring van geen bezwaar worden gevraagd om alsnog af te wijken van het bestemmingsplan. Naast deze nieuwe methode zijn er ook nog gewoon reguliere bestemmingsplanwijzigingen geweest de afgelopen periode.

In de periode 2022 en 2023 is met bovengenoemde nieuwe procedures gewerkt. Eind 2023 is daarop een evaluatie geweest waarna enkele wijzigingen in deze regelingen zijn voorgesteld. Zo wordt bijvoorbeeld voorgesteld om de grens van woningbouwplannen tot 11 woningen niet meer via de gemeenteraad te laten lopen om. Dit is wenselijk omdat de kleinere plannen teveel tijd verliezen door het huidige proces.

Naast de procedures is de gemeente Laarbeek al tijdig gestart met de nieuwe omgevingsplannen. Deze omgevingsplannen zijn de nieuwe vorm van bestemmingsplannen. In 2021 is al een omgevingsvisie buitengebied door de raad vastgesteld. Nu volgt dit proces voor iedere kern om een omgevingsvisie per kern vast te kunnen stellen. Recentelijk is hier ook een inwonersonderzoek voor gestart om actief informatie op te halen ter verwerking in het nieuwe omgevingsplan.

Hoewel onze gemeente er al geruime tijd klaar voor is zal de ingang van de nieuwe wet altijd gepaard gaan met kinderziektes en onduidelijkheden. De gemeente zal dit nauw blijven volgen en ervoor zorgen dat burgers met vragen in korte lijnen antwoord en hulp kunnen krijgen.

Fijne feestdagen en een gelukkig en gezond 2024!

Een mooi kort gemaaid gazon en een mooi soortgelijk plantsoen is veelal jaren het beeld geweest van goed beheerd openbaar groen. De tijdgeest is echter veranderd en dat vergt best wat van ons om het beeld van openbaar groen te veranderen. Het klimaat en biodiversiteit vragen een andere aanpak van groenbeheer wat een ander straatbeeld tot gevolg heeft. Wat voor de een logisch is, kan voor de ander een rommelige aanblik zijn. De nieuwe aanpak van het groenbeheer is recent in een nieuw groenbeheerplan voorgelegd aan de gemeenteraad.

Het onderhoud van openbaar groen kan binnen onze kernen de tongen los maken. Zeker in groeizame periodes worden er regelmatig klachten gehoord over gebrek aan onderhoud. Binnen onze gemeente wordt gewerkt met vaste cyclussen van onderhoud, bijvoorbeeld het aantal keren per jaar dat het gras gemaaid wordt. Deze cyclus is afgestemd op ervaringen uit het verleden. Maar onze seizoenen veranderen. In periodes dat het relatief warm is en toch veel regen valt betekent dit erg groeizaam weer voor groen. Het beeld gaat dan al snel veranderen van mooi groen naar overlast gevend groen en slordig groen. Er zou eigenlijk direct onderhoud gepleegd moeten worden, maar dat is niet zo makkelijk als het schema hier niet op is ingericht. Maar dat is nog niet het grootste issue.

Zo hebben we de afgelopen jaren ervaren met het veranderende klimaat dat er meer en hetere dagen voorkomen. Deze gaan gepaard met lange droge periodes. Om hittestress maar ook verdroging tegen te gaan is het belangrijk hier het openbaar groen op af te stemmen. Naast klimaatverandering speelt ook de afname van de biodiversiteit. De afname van biodiversiteit kent meerdere oorzaken en dient daardoor op meerdere fronten aangepakt te worden. Een van de mogelijkheden om biodiversiteit te bevorderen is het diverser maken van soorten beplantingen. Naast tuinen en akkerranden ligt hier ook een flinke taak voor ons openbaar groen om hier een bijdrage aan te leveren.

Openbaar groen inzetten tegen hittestress, opgewassen tegen droogte en voor biodiversiteit vergt een andere manier van beheer en een diverse vorm van beplanting. Het is daarom noodzakelijk om ons openbaar groen hier op in te gaan richten. Eind 2022 heeft de gemeenteraad besloten om een jaarlijks budget beschikbaar te stellen om ons openbaar groen stapsgewijs om te gaan vormen. Onze kernen worden hiervoor in gebieden geknipt waar groengebieden aangepast gaan worden.

Binnen onze kernen wordt daarbij onderscheidt gemaakt tussen ‘belevingsgroen’, ‘basisgroen’ en ‘natuurlijk groen.’ Bij belevingsgroen moet gedacht worden aan onze mooie plekken in de gemeente zoals een dorpsentree, een centrumvoorziening en een bijzonder park. Dit wordt intensief onderhouden en dat blijft zo. Het basisgroen betreft vooral groen in de woonwijken. Voornamelijk dit groen wordt omgevormd naar biodivers en krijgt andere beplanting en een andere manier van onderhoud.

De veranderingen van het basisgroen naar biodivers groen is niet voor iedere situatie gelijk. Per omvorming zal gekeken worden wat nodig is op die plek. Is er bijvoorbeeld al een grote mate van diverse beplanting dan zal dat grotendeels in stand blijven. De voornamelijk zichtbare wijzigingen zal het omvormen van gras zijn naar een bloemrijker mengsel en het minder intensief maaien hiervan. Dit betekent dat gras vaak langer zal zijn dan men gewend is. Langer en bloemrijker gras is een enorme impuls voor de biodiversiteit en daarnaast zorgt langer gras voor meer verkoeling.

De noodzaak voor de biodiversiteit en aandacht voor hitte wint langzaam terrein. Dat ons openbaar groen hier een belangrijke bijdrage aan levert zal niet zomaar bij eenieder opwegen tegen een ander aanblik van het groen. Het is daarom belangrijk dat we inwoners blijven meenemen in het omvormingsproces. Dit gaat vooral om het informeren over de noodzaak waarom we dit doen maar zeker ook ruimte voor wensen van de omgeving mits dit past binnen het overkoepelende beleid en onderhoud.

Als ABL hebben we met zowel het groenbeheerplan als de omvorming van het openbaar groen ingestemd omdat we het belangrijk vinden dat we de verantwoordelijkheid naar de toekomst blijven nemen, ook bij tegenwind. Het omvormen van het groen is een langjarig proces over een periode van 15 jaar. We vinden het daarom belangrijk dat, na de eerste omvormingen en gewenningsperiodes, er een goede evaluatie plaatsvindt en bijgestuurd wordt waar nodig. Daar zullen we kritisch op blijven.

De suggestie vanuit de gemeenteraad dat het huidige onderhoudsplan voornamelijk gericht is op de kernen en niet op het buitengebied nemen we ter harte. We willen ook graag kijken welke kansen liggen in het buitengebied om wellicht met minder inspanning en kosten, meer te bereiken.

Het is inmiddels al breed uitgemeten in de diverse media dat onze burgemeester Frank van der Meijden op 16 november jl is benoemd als nieuwe burgemeester van de gemeente Tiel. Een mooie stap die hem van harte is gegund. Op 15 februari 2024 zal hij in Tiel worden beëdigd.

Voor Laarbeek betekent dit een volgend bestuurlijk hoofdstuk waar we in dit bericht graag wat toelichting geven.

Allereerst nemen we gezamenlijk afscheid van de burgemeester op dinsdag 6 februari 2024. Deze bijeenkomst vindt plaats in het dorpshuis van Lieshout waar de mogelijkheid is hem persoonlijke gelukwensen te geven. Eenieder in Laarbeek is voor deze gelegenheid uitgenodigd.

Direct na de benoeming in Tiel is het proces gestart voor het aanstellen van een nieuwe burgemeester in Laarbeek. Dit proces kent 2 sporen. Het eerste spoor is het aanstellen van een interim burgemeester die tijdelijk de taken gaat waarnemen tot de nieuwe burgemeester wordt beëdigd in Laarbeek. Deze interim burgemeester zal worden benoemd door de commissaris van de Koning van de Provincie Brabant. De gemeenteraad heeft hierin beperkte invloed, maar kan wel aangeven welke eigenschappen zij belangrijk acht voor de tijdelijke invulling van het ambt. Dit zijn eigenschappen die moeten passen in onze gemeenschap en de lokale bestuurscultuur. Naar verwachting zal de interim burgemeester op korte termijn worden benoemd.

Het tweede spoor is de benoeming van een nieuwe burgemeester. Het kiezen van een nieuwe burgemeester gebeurd door de gemeenteraad. Binnen de gemeenteraad wordt een vertrouwenscommissie samengesteld, bestaande uit raadsleden, welke onder strikte geheimhouding het sollicitatieproces gaat uitvoeren. De vertrouwenscommissie wordt terzijde gestaan voor advies door een wethouder en de gemeentesecretaris. In de raadsvergadering van 21 december is de vertrouwenscommissie aangesteld bestaande uit de fractievoorzitters van de 6 partijen.

Gestart zal worden met het opstellen van een profielschets waaraan de burgemeesterskandidaat moet voldoen. Aansluitend wordt de vacature gepubliceerd en gaat het sollicitatieproces onder strikte geheimhouding lopen. Over dit tweede spoor zal tot aan de benoeming van de nieuwe burgemeester niets meer worden gepubliceerd.

Ondanks de kritieken in de landelijke politiek en de discussies rondom de landelijke verkiezingen is in Nederland de energietransitie in volle gang. Landelijk en regionaal wordt voornamelijk gekeken naar het grootschalig opwekken van duurzame energie. Op gemeentelijk niveau kennen we ook enkele grootschalige opweklocaties, maar er ligt ook veel aandacht op de transitie op huishoud niveau. In het kader van de energietransitie wordt in Laarbeek ondersteuning geboden voor onze inwoners om hierin de juiste keuzes te maken.

Het opwekken van duurzame energie is een belangrijke weg naar een klimaatneutrale samenleving. Het grootschalig opwekken van energie is hiervoor noodzakelijk, maar er is ook heel veel winst te behalen in het verduurzamen van woningen en het lokaal opwekken en gebruiken van energie binnen deze huishoudens.

Maar hoe pak je dit nu als particuliere huiseigenaar aan? Er zijn zoveel nieuwe technieken en welke technieken zijn nu wel en niet duurzaam op de langere termijn? En zijn er subsidies beschikbaar die het financieel kunnen ondersteunen?

Al enkele jaren kent Laarbeek energiecoaches om mensen bij deze vragen te ondersteunen. Deze energiecoaches werken samen met stichting Duurzaam Wonen Laarbeek (DWL). De coaches komen aan huis om te praten over de mogelijkheden van energiebesparing en verduurzamen van de woning.

Sinds 2021 is er een samenwerking tussen DWL en het Energiehuis Helmond. Aan deze samenwerking doen alle omliggende gemeentes mee. Het energiehuis is een onafhankelijk kennisinstituut waar kennis uitgewisseld kan worden, professionele ondersteuning geboden kan worden, maar ook een stuk administratie uit handen genomen kan worden. Ook beschikt het energiehuis over een showroom met verschillende opstellingen van isolatie en duurzame apparatuur.

De afgelopen periode liep de samenwerking met het energiehuis niet altijd even soepel waardoor deze onder druk kwam te staan. De energiecoaches in Laarbeek werken al behoorlijk lang zelfstandig en hebben veel naamsbekendheid. Een verdere integratie met het energiehuis, met bijvoorbeeld een naamswijziging, kan op bezwaren stuiten vanwege de herkenbaarheid binnen onze kernen. We zijn hier door middel van een raadsinformatiebrief op de hoogte gesteld en hebben hier als gemeenteraad geen directe betrokkenheid. We vinden het wel goed te vernemen dat de samenwerking met een jaar wordt verlengd en aan de knelpunten invulling wordt gegeven inclusief een moment van evaluatie. We werken op veel vlakken samen in deze peelregio en ook deze samenwerking is wenselijk om het voortbestaan en kennis op de langere termijn goed te kunnen borgen.

Het is belangrijk dat de gemeente een actieve rol neemt in de verduurzaming van onze huizenvoorraad. Het laagdrempelig en onafhankelijk ondersteunen van particuliere eigenaren, verenigingen van eigenaren en het lokale MKB op zowel het gebied van techniek als de financiën vervult hierin een belangrijke sleutel. Dit willen we graag blijven steunen.

Kijk rustig eens rond op de site van Duurzaam Wonen Laarbeek op: