Poliflw

De raad van de gemeente Den Haag, in vergadering bijeen op 7 november 2019, ter bespreking van L Beantwoording schriftelijke vragen inzake Parkeerplaatsen winkelgebied Goudsbloemlaan

Ondernemers afhankelijk zijn van klanten die met de auto komen;

Er bij de vorige herindeling vijf jaar geleden ook al parkeerplaatsen zijn verdwenen;

Meer dan 80% van de ondernemers die aan dit plein gesitueerd zijn pertinent tegen dit plan zijn.

Ondernemers in moeilijkheden kunnen komen na verminderde bereikbaarheid door de voorgenomen herinrichting.

Het meerendeel van bewoners en ondernemers heeft aangegeven, tijdens de door de gemeente georganiseerde inloopavond, het verdwijnen van deze 22 parkeerplekken een onzalig plan te vinden;

Ook het omkeren van de rijrichting in de Irisstraat tot heel veel negatieve bijeffecten zal gaan leiden;

De aangeboden 21 compensatieplekken veel te ver weg liggen.

Dit voorontwerp aan te passen naar de wens van de grote meerderheid van de ondernemers, zonder het verlies van parkeerplekken en de nu geldende rijrichting in de Irisstraat te behouden.

De Mos ziet economische kansen in aantrekken meer congressen

Hart voor Den Haag / Groep de Mos wil dat het college werk maakt van het realiseren van een nieuw congresgebouw. Dekking hiervoor moet gevonden worden uit een deel van de Eneco-aandelen die verkocht gaan worden en door middel van een efficiënte samenwerking met marktpartijen, zoals het World Forum en MOJO.

“Den Haag heeft het in zich om dé congresstad van Nederland te worden. In 2018 groeide de Haagse congresmarkt met 4,4 procent en hadden de ruim zestig conferenties een economische waarde van 46,9 miljoen euro. Maar om die groei blijvend te faciliteren moet er werk gemaakt worden van de realisatie van een nieuw en dynamisch congrescentrum”, aldus Hart voor Den Haag fractievoorzitter Richard de Mos.

Om concurrerend te blijven heeft Den Haag sowieso een nieuwe expositiehal nodig van zeker 12.000 vierkante meter. Los daarvan zou er een concerthal moeten komen.

De Mos: “Het World Forum doet het hartstikke goed. Tussen 2012 en 2019 is de omzet daar verdubbeld, maar wil je die stijgende lijn doorzetten dan zul je moeten uitbreiden. Dat kan door op de bestaande locatie uit te breiden of door een extra nieuwe locatie te ontwikkelen. Als het stadsbestuur hier op korte termijn geen strategische keuzes over durft te maken, zal de groei stagneren en zelfs terug kunnen lopen. Dat zal qua kansen op meer werkgelegenheid een gemiste kans zijn”.

Overeenkomstig Artikel 30 stelt het lid De Mos (Hart voor Den Haag) vragen aan de voorzitter van de Haagse gemeenteraad

1) Deelt het college de mening dat de economische waarde van congressen onmisbaar is voor de stad Den Haag? Zo ja, deelt u de mening dat we de groei van congressen, maar ook van beurzen en concerten, verder moeten stimuleren?

2) Onlangs is met het kandidaat stellen van het Songfestival gebleken dat Den Haag zich niet kan meten met Ahoy Rotterdam en Ziggo Dome Amsterdam. Zonder dat er in onze stad locaties zoals Ahoy of Ziggo Dome hoeven te komen, is het wel zaak dat Den Haag zich als congresstad moet blijven kunnen ontwikkelen. Deelt het college de mening dat er in Den Haag zowel een expositie- als concerthal bijgebouwd moet worden?

Sinds 2009 is GL events, een Frans bedrijf, verantwoordelijk voor de commerciële exploitatie van World Forum. GL events is al ruim 30 jaar een belangrijke speler binnen de internationale congres- en evenementenbranche. Wereldwijd exploiteren zij 43 congreslocaties in onder andere Barcelona, Nice, Brussel, Parijs, Boedapest, Rio de Janeiro en Shanghai. MOJO organiseert jaarlijks zo’n 150 concerten en festivals, die goed zijn voor twee miljoen bezoekers.

3) Heeft het college de bereidheid om samen met marktpartijen zoals GL events en MOJO de behoefte van de Haagse markt te onderzoeken en samen te komen tot een plan over waar en hoe we een nieuw congresgebouw, met een expositie- en concerthalfunctie, kunnen realiseren om concurrerend te blijven en om meer werkgelegenheid te genereren. Dekking voor deze plannen te vinden in de verkoop van een deel van de Eneco-aandelen. Zo neen, waarom niet?

De Mos: ‘Iedereen moet dé kans hebben om te sporten in de eigen woonomgeving’.

Den Haag moet bij haar nieuwbouwplannen meer oog hebben voor het aanbod van sportvoorzieningen, zoals sporthallen, speelvelden en de kans voor bestaande verenigingen om uit te breiden. Dat stelt Hart voor Den Haag fractievoorzitter Richard de Mos, die pleit voor een bindende sportnorm. De norm is bedoeld om het aantal sportvoorzieningen mee te laten groeien met de stad. Dat is van belang, want tot 2040 krijgt Den Haag er zeker 80.000 inwoners bij.

‘Het afgelopen jaar heb ik als nieuwbakken wethouder een ronde langs veel sportverenigingen gemaakt. Te vaak hoorde ik dat bestaande clubs vanwege ruimtegebrek niet konden uitbreiden en dat er een nijpend tekort is aan sporthallen, metname in de kuststrook Loosduinen en Scheveningen. Daarnaast wordt de aanleg van sportvoorzieningen in nieuwbouwgebieden, zoals De Binckhorst, te vaak vergeten. Daarom moet er een bindende Sportnorm komen’ aldus Richard de Mos, die binnen het college met een Kerstretraite extra miljoenen wilde vrijmaken voor sport.

De Mos: “Ik had – onder andere via de verkoop van Eneco – geld willen vrijspelen voor het realiseren van nieuwe sporthallen, het upgraden van bestaande sportcomplexen en het creëren van een roeimekka in de Binckhorst door twee roeiverenigingen samen te voegen op een prachtige locatie aan de Trekvliet. Met de bindende Sportnorm wilde ik ervoor zorgen dat bouwers en planologen al in de ontwerpfase ruimte intekenen voor sport. Sterker nog; er zijn zat projectontwikkelaars die willen meefinancieren als je dat vooraf als lokale overheid dwingend reguleert. Helaas gaat die Kerstretraite er niet komen, maar mijn plannen zijn nog springlevend”.

De plannen staan hieronder:

Bouw nieuwe sporthallen en behoud wat er is

In de kuststrook moeten snel twee tot drie extra sporthallen worden gerealiseerd om te voldoen aan de groeiende capaciteitsvraag. Tot die tijd mag er onder geen beding afscheid worden genomen van verouderde locaties die nu bittere noodzaak zijn om voldoende sportaanbod te kunnen genereren, denk ik hierbij aan Lindobeach op Scheveningen en de tijdelijke turnhal in Loosduinen.

Alle hens aan dek in de Binckhorst; creëer daar een roeimekka.

Met de bouw van vele woningen in De Binckhorst is tot op heden te weinig rekening gehouden met de aanleg van Sportvoorzieningen. Als wethouder heeft De Mos de realisatie voor 24/7 Waves voor surfers mede in gang gezet, maar het aanbod van sport is – zeker met de komst van vele nieuwe bewoners – te summier. Daarom moeten er kleinschalige sportzalen komen en is er een enorme kans op het gebied van één bepaalde sport: het roeien. Roeivereniging De Laak en studentenroeivereniging Pelargos hebben de handen ineen geslagen om te komen tot een gezamenlijke locatie aan de Trekvliet. Hiervoor is nieuwbouw nodig aan de locatie van roeivereniging De Laak. Deze nieuwe locatie kan onderdak bieden aan het groeiend aantal sportieve studenten van o.a. de Haagse Hogeschool, maar ook een sportieve buurtfunctie krijgen voor de herontwikkelde Bickhorst en haar nieuwe inwoners.

Faciliteer groei van verenigingen

Er moet een locatiescan komen van alle bestaande sportverenigingen om te zien hoe zij geholpen kunnen worden bij het faciliteren van groei. Op dit moment zijn er verenigingen die een ledenstop moeten hebben moeten invoeren omdat zij niet verder kunnen groeien. Dat is een onwenselijke tendens binnen de sport: Denk hierbij aan de realisatie van een hernieuwd Sportpark aan de Laan van Poot, waar onder andere Haag Atletiek en handbalvereniging Hellas zijn gevestigd, meer ruimte voor groei voor clubs als hockeyclub Klein Zwitserland en de voetbalclubs HBS en Scheveningen. Ook sportclubs in Madestein en de Roggewoning maken zich grote zorgen over de zeer beperkte groeimogelijkheden.

1) Bent u bekend met het feit dat de groei van de stad – in 2040 worden er 80.000 nieuwe inwoners extra verwacht – niet synchroon loopt met het op peil houden van de sportvoorzieningen in onze stad. Zo ja, heeft u de bereidheid om een bindende Sportnorm in te voeren om het aantal sportvoorzieningen mee te laten groeien met de stad?

2) Bent u bekend met het feit dat onze stad te kampen heeft met een ernstig tekort aan sporthallen; zeker in de kuststrook, het gebied Loosduinen / Kijkduin en Scheveningen? Zo ja, heeft u de bereidheid om te zoeken naar financiële middelen, bijvoorbeeld bij de verkoop van Eneco. om twee tot drie extra sporthallen te bouwen? Heeft u voorts de bereidheid om bestaande sportvoorzieningen die nu met sloop worden bedreigd, zoals Lindobeach op Scheveningen en de tijdelijke turnhal in Loosduinen, ongemoeid te laten?

3) Bent u bekend met het feit dat De Binckhorst niet aan een in te stellen Sportnorm zal voldoen en dat daar bij de bouw van nieuwe woningen geen rekening is gehouden met het realiseren van voldoende sportaanbod? Heeft u, om deze misrekening enigszins te compenseren, de bereidheid om alsnog – eventueel in samenwerking met vastgoedpartijen – zorg te dragen voor sportaanbod, bijvoorbeeld door de realisatie van speelvelden en kleinschalige indoor sporthallen?

4) De Binckhorst kan het roeimekka van Den Haag worden door als gemeente de plannen van de roeiverenigingen De Laak en Pelargos te omarmen en te komen tot een hernieuwd roeicentrum aan de Trekvliet, waarin beide hardgroeiende verenigingen willen participeren. Heeft u de bereidheid om met beide verenigingen in overleg te treden en te bezien hoe de gemeente kan helpen bij het realiseren en financieren van zo’n roeicentrum?

5) Veel sportverenigingen geven aan dat zij – vanwege ruimte en beperkte financiële middelen – niet kunnen uitbreiden. Veel clubs zijn zelfs genoodzaakt om hierdoor een ledenstop in te voeren. Een totaal onwenselijke situatie voor een stad die zegt dat iedere inwoner moet bewegen. Heeft u de bereidheid bij alle Haagse verenigingen een locatiescan te maken aangaande de wensen tot groei en de eventuele mogelijk- en onmogelijkheden hierbij? Heeft u voorts te bereidheid om de groeiwensen te prioriteren en te voorzien van financiële middelen, bijvoorbeeld als Eneco verkocht is en we de kans hebben met vrijgekomen miljoenen sporten in onze stad voor iedereen toegankelijk te houden?

Ralf Sluijs: “Gemeente moet alle hulp aan organisatie bieden”

Het vuurwerkfestival op Scheveningen moet na een jaar afwezigheid volgend jaar weer doorgaan. De organisatie heeft een nieuwe producent gevonden en is samen met de gemeente Den Haag aan het kijken naar de mogelijkheden. ‘Wij willen weer een festival in de laatste twee weekenden van de zomervakantie’, zegt organisator Bjorn van Dijl tegen Omroep West. Hart voor Den Haag wil dat de gemeente de absolute garantie geeft dat het festival doorgaat.

“Iedereen heeft de intentie om het vuurwerkfestival terug te brengen. Het hoort bij Scheveningen. En het hoort in de laatste twee weekenden van de zomervakantie te worden gehouden”, zegt de organisator. De grootste partij in de Haagse gemeenteraad sluit zich daar volmondig bij aan en wil dat de gemeente stappen zet. “Het gemis van afgelopen jaar was groot. Het vuurwerkfestival hoort bij Scheveningen zoals de Pier en het Kurhaus en dat moeten we koesteren. Wij willen dan ook dat de gemeente de absolute garantie geeft dat het festival komend jaar wél doorgaat”, zegt raadslid Ralf Sluijs. Zijn partij wil dat het IJspaleis alle registers opentrekt om de organisatie te helpen. “Kijken naar wat wel kan in plaats van wat niet kan. Het stadhuis moet alle hulp bieden om er met elkaar voor te zorgen dat dit geweldige festival de komende zomervakantie weer afsluit. Maximaal faciliteren dus! Goed voor de Scheveningers, goed voor het toerisme, goed voor de ondernemers”, aldus Sluijs.

Hart voor Den Haag stelt schriftelijke vragen aan het college van B&W.

Overeenkomstig artikel 30 van het Reglement van orde stelt het raadslid Ralf Sluijs (Hart voor Den Haag/Groep de Mos) vragen aan de voorzitter van de Haagse gemeenteraad.

1.Is het college bekend met het artikel ‘Vuurwerkfestival Scheveningen moet volgend jaar terugkomen: ‘Zijn vol vertrouwen’ van Omroep West? (1)

2.Is het college het met Hart voor Den Haag eens dat het vuurwerkfestival net zo goed bij Scheveningen hoort als de Pier en het Kurhaus? Zo nee, waarom niet?

3.Wat is momenteel de stand van zaken en wat gaat de gemeente doen om doorgang van het vuurwerkfestival te garanderen?

4.Is het college bereid om alles op alles te zetten om het vuurwerkfestival komend jaar weer te laten plaatsvinden in de laatste twee weekenden van de zomervakantie? Zo nee, waarom niet?

5.Is het college bereid om de absolute garantie af te geven aan de organisatie en Scheveningen dat het vuurwerkfestival in 2020 weer doorgaat? Zo nee, waarom niet?

Ralf Sluijs: “Hardwerkende familie in de kou, puur omdat de gemeente haar afspraken niet nakomt”

Twee maanden stond er voor de herinrichting van het Parijsplein in Den Haag, maar het zijn er negen geworden. Begin december is het plein dan eindelijk klaar, maar ondernemer Linda Weber van Slijterij Weber kan hier niet meer van profiteren. “Het gaat niet meer. We zijn ruim 60.000 euro aan omzet misgelopen. De zaak gaat dicht”, zegt Weber geëmotioneerd. Hart voor Den Haag ziet hierin het zoveelste voorbeeld van gemeentelijke werkzaamheden die ondernemers de kop kosten en stelt vragen.

Slijterij Weber was voor de renovatie van het plein een bloeiende zaak met een goede omzet. “Maar het is binnen een paar maanden naar de klote geholpen”, zegt Weber, die de cijfers laat zien. De omzetten zijn dramatisch gedaald sinds maart. Een omzetdaling van twee of drie maanden had ze wel kunnen hebben. Maar negen maanden lang is niet meer op te vangen. “Het houdt een keer op.”

De werkzaamheden hebben zes maanden stilgelegen omdat er onder meer problemen waren met de drainage en er verkeerde tegels waren besteld. “Het plein stond vanaf april zes maanden vol hekken die de doorgang versperden.” Alle ondernemers, waaronder de Lidl, Albert Heijn, hebben geklaagd, maar tevergeefs.

Raadslid Ralf Sluijs van Hart voor Den Haag/Groep de Mos is boos. “Dit is ontzettend triest. Een hardwerkende familie in de kou laten staan doordat de gemeente zich keer op keer niet aan de afspraken houdt. Je ziet het niet alleen hier, maar ook op het Noordeinde en de Keizerstraat. Dit voorbeeld is dus exemplarisch: de buurtwinkel verdwijnt door hierdoor uit de winkelstraten.”

Sluijs pleit via schriftelijke vragen aan het college voor een stadsbrede nadeelcompensatie voor ondernemers. “Desnoods moeten aannemers een boete betalen als werkzaamheden uitlopen.”

Weber trok al maanden geleden aan de bel bij het Haags Ondernemershuis, een initiatief van de gemeente Den Haag, die ondernemers ondersteunen met raad en daad. “Hun advies was om onze B.V. failliet te laten verklaren”, vertelt de Haagse. En ook van de verhuurder was er nul sympathie voor de situatie. Sluijs: “De gemeente leert je lopen als ondernemer, maar als je een keer struikelt, geven ze niet thuis. De menselijke maat is zoek”.

Anna Mikajedra2019-11-08T16:12:15+01:0008 november 2019|

De Mos wil trainingsfaciliteiten selectie ADO Den Haag in Haags Sportkwartier

ADO Den Haag wil in het seizoen 2020 / 2021 weer op echt gras haar wedstrijden spelen. (1) Dat houdt in dat het kunstgras in het Cars Jeans Stadion vervangen moet worden en dat de selectie op zoek moet naar een onderkomen om te trainen. Dit om het aan te leggen natuurgras in het stadion zoveel mogelijk te sparen. Een uitgelezen kans om de selectie terug te laten keren op legendarische grond: Het Zuiderpark!

Als wethouder doopte De Mos Den Haag Zuidwest al om tot het Haags Sportkwartier, waar hij met de De Uithof en De Sportcampus als sportbastions nieuw elan en nieuwe trots wilde geven aan de naoorlogse – in verval geraakte – wijken Bouwlust, Vrederust, Moerwijk en Morgenstond. (2) Een grote groep verenigingen, organisaties, instellingen en bedrijven is met de gemeente aan het samenwerken om de 70.000 Hagenaars uit de vier kwetsbare wijken aan het bewegen te krijgen. ROC Mondriaan en de Haagse Hogeschool doen mee, de sportverenigingen ook, net als welzijnswerkers, wijkagenten en tal van bedrijven.

“Het Sportkwartier wat nu uitgerold wordt moet met de realisatie van ADO-City nóg een extra impuls krijgen”, aldus Hart voor Den Haag fractievoorzitter Richard de Mos, die naast het aanleggen voor trainingsfaciliteiten voor het eerste elftal van ADO Den Haag ook kansen ziet voor de realisatie van modern opleidingsinstituut voor de Haagse betaald voetbal organisatie, een hotelvoorziening, het oplossen van de ontstane parkeerproblematiek en een optimaal gebruik van de Sportcampus als spil van het Sportkwartier. De studenten op de Sportcampus kunnen straks in ruil voor studiepunten de wijken in om kinderen op de pleintjes en op de Krajicek Playgrounds met sporten kennis te laten maken.

De Mos: “Bij de bouw van de Sportcampus is men vergeten om voldoende parkeerplaatsen te realiseren. Daarnaast is er geen hotelfaciliteit in Het Zuiderpark. Een enorm gemis voor sporters, sportstudenten en in de toekomst ook voor ADO. Een hotelfunctie zou goed zijn voor de selectie, maar zou ook ingezet kunnen worden tijdens het Internationaal Jeugdtoernooi dat dit jaar terug zal keren in Het Zuiderpark (3). Met de toevoeging van een casinofunctie en het beter benutten van de huidige voorzieningen in Het Zuiderpark zijn er zat marktpartijen te vinden die financieel zouden willen participeren in het idee van ADO-city”.

Als Rotterdam het kan, kunnen wij hét ook!

Voor Rotterdam-Zuid werkt de gemeente Rotterdam aan Feyenoord-City (4). In dat Masterplan vindt er een gebiedsontwikkeling plaats waarbij de nadruk ligt op het verbinden van omliggende wijken. Het nieuwe stadion van Feyenoord geldt als aanjager voor de belangrijke (her)ontwikkeling van dit deel van Rotterdam-Zuid. Binnen Feyenoord City gaan wonen, werken, educatie, sport en recreatie straks hand in hand, waardoor er een aantrekkelijk, veelzijdig en levendig gebied ontstaat dat een enorme impuls geeft aan de direct omliggende wijken, Rotterdam-Zuid én de rest van de stad. Een prima voorbeeld van hoe het in Den Haag zou kunnen.

De Mos: “Wij hebben met de Sportcampus, De Uithof, het Sportkwartier, Het Zuiderpark, de realisatie van tienduizenden extra woningen in de Woondeal (5) en de RegioDeal (6), waarbij er voor het eerst miljoenen euro’s zijn gereserveerd voor de herontwikkeling van Den Haag Zuidwest, voldoende goud in handen die als aanjagers kunnen dienen om ons eigen ADO-City te creëren, een stimulans waarbij we naast topsport en onderwijs, ook economische en sociaal-maatschappelijke kansen kunnen verzilveren. Hoe mooi zou het zijn dat de  jeugd in Zuidwest straks selectiespelers van ADO ziet trainen en droomt over hun debuut in het eerste elftal. Let’s do it”!

(foto: De Mos vorig jaar november in China bij binnenhalen Internationaal Jeugdtoernooi)