Nieuws van politieke partijen in Alblasserdam over CDA inzichtelijk

50 documenten

Op naar een rookvrije generatie in Alblasserdam!

CDA CDA Alblasserdam 27-01-2023 09:38

Omdat het CDA de oproep voor een rookvrije generatie steunt, hebben wij in de eerste raadsvergadering van 2023 het initiatief genomen en een motie ingediend voor rookvrije sport en rookvrije speelplekken in Alblasserdam. Kinderen moeten rookvrij buiten kunnen spelen. Een bordje of tegel met de tekst ‘Deze plek is Rookvrij’ kan ook aanleiding zijn voor mensen om anderen aan te spreken op hun gedrag. We zijn met elkaar verantwoordelijk om een generatie rookvrij op te laten groeien. Met de hartelijke steun van PvdA, CU, D66 en SGP is deze motie aangenomen. Het college omarmt de motie en gaat deze uitvoeren! Een goed begin van het nieuwe jaar. De raad van de gemeente Alblasserdam in vergadering bijeen op 24 januari 2023; Gehoord de beraadslaging; overwegende dat: Roken en meeroken slecht is voor de gezondheid; Een rookverbod op schoolpleinen al sinds 1 augustus 2020 van kracht is; Het Nationaal Preventieakkoord zich onder andere richt op het terugdringen van roken Wij schoolpleinen, sportterreinen en speelterreinen veilig, rookvrij en schoon willen houden om kinderen de gelegenheid te bieden veel, veilig en rookvrij buiten te kunnen spelen; De gemeente een rol kan spelen om opgroeiende kinderen te beschermen tegen tabaksrook en de verleiding om te gaan roken. Constateert dat: Roken niet past bij een sport- en speelplek voor kinderen; Er in Alblasserdam een aantal sportterreinen gedeeltelijk rookvrij zijn; Een rookvrije sport- en speelplek kinderen een veilige omgeving biedt waarin zij zich kunnen ontwikkelen in goede gezondheid; Rookvrije sportterreinen en speelplekken bijdragen aan “een fit en groen dorp in de polder”. Verzoekt het college: Alle gemeentelijke speelplekken rookvrij te maken, Zich in te zetten om alle overige openbare sportterreinen en speelplekken waar kinderen verblijven volledig rookvrij te maken, en gaat over tot de orde van de dag.

3 raadsleden, 3 taarten en 3 winnaars

CDA CDA Alblasserdam 02-04-2022 10:12

In onze verkiezingskrant stond een woordzoeker waarmee je een taart van Bakker Prins kon winnen. Het goede antwoord was: "Er is iets te kiezen!". Zaterdag 2 april hebben onze 3 raadsleden Margreet de Deugd, Arco Strop en Erno Hartsuiker de gelukkige winnaars mevrouw Storm, mevrouw Schram en mevrouw Korevaar de taarten overhandigd.

Verkiezingsprogramma CDA Samen Alblasserdam

CDA CDA Alblasserdam 12-02-2022 10:17

Danielle de Jong krijgt als nieuwste lid van CDA Alblasserdam het verkiezingsprogramma uitgereikt door lijsttrekker Margreet de Deugd. Danielle staat klaar om actief mee te gaan doen in de fractie en daarom ontvangt zij als tweede vrouw op de lijst het programma als eerste. Op 14, 15 en 16 maart zijn de gemeenteraadsverkiezingen en dan kan er dus op mannen én vrouwen gestemd worden. In het verkiezingsprogramma formuleert het CDA eerst tien positieve punten voor Alblasserdam. Dit is de samenvatting van waar het CDA Alblasserdam voor staat en voor gaat, ook in de komende raadsperiode. Het CDA is een partij in het midden. Die positie is belangrijk om polarisatie te voorkomen en tegen te gaan. We hebben elkaar nodig in onze samenleving en daarom zijn overeenkomsten belangrijker dan verschillen. Dat is de kern van de boodschap van het CDA. Na de samenvatting volgen concrete plannen op de gebieden: duurzaam naar de toekomst, betrokken meedoen, zorgzaam voor elkaar, wonen voor iedereen, op een stevig fundament. Dit fundament gaat over de zelfstandigheid van onze gemeente en de basis op orde: veilig, schoon,verkeersveiligheid,financiën, ondernemen en onderwijs. De laatste paragraaf is gewijd aan de samenwerking met de Drechtsteden en de Waard. Het CDA heeft ook regionaal een goed netwerk en dat is nodig op onderwerpen als wonen, werkgelegenheid en goede bereikbaarheid. Lijsttrekker Margreet de Deugd benadrukt enkele speerpunten als volgt: Alblasserdam is een inclusieve gemeente; goede samenwerking op zorg en preventie; wonen voor iedereen, bij Sportpark Souburgh; vernieuwing van Sportpark Souburgh; een vierde pootje aan rotonde Wensveen.

CDA Alblasserdam presenteert kieslijst

CDA CDA Alblasserdam 31-12-2021 23:00

Samen hoopvol voor 2022 Het CDA Alblasserdam wenst alle inwoners van Alblasserdam een goed en gezond nieuwjaar toe! Met een team enthousiaste en bevlogen Alblasserdammers gaan we in 2022 voor een goed en betrokken bestuur van ons dorp. Ook na twee vruchtbare collegeperiodes met onze wethouder Arjan Kraijo (vanaf 2014), waarin zich al diverse goede ontwikkelingen voor de inwoners hebben voorgedaan, blijft er nog genoeg te wensen over. Het CDA Alblasserdam blijft er onverminderd aan werken om ook die wensen te realiseren. Het CDA Alblasserdam vindt het belangrijk dat iedereen zich hier thuis voelt en we zetten ons in voor verbinding tussen inwoners. Er moeten voldoende woningen zijn voor zowel jong als oud, zonder dat dit ten koste gaat van wonen in een groene en gezonde leefomgeving en ons cultureel erfgoed. We geloven in samenwerking van verschillende partijen om met en voor elkaar de zorg passend en betaalbaar te houden. Dat moet in een dorp als Alblasserdam met veel sociale verbanden mogelijk zijn. Het team CDA Alblasserdam is klaar voor de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart 2022. Naast Margreet de Deugd, die al eerder werd aangekondigd als lijsttrekker, hebben de leden nu ook de overige namen op de CDA-lijst vastgesteld: Arco Strop, Erno Hartsuiker, André Ruikes, Robert van der Rhee en Jan de Kok. Arco Strop en Margreet de Deugd zijn op dit moment raadslid, Erno en Jan burgerraadslid. Alle vier zijn ze zeer goed ingevoerd in de verschillende beleidsterreinen van de gemeente Alblasserdam. Robert van der Rhee was tot 2014 burgerraadslid en maakte deel uit van de Jongerengemeenteraad. Andre Ruikes is momenteel voorzitter van CDA Alblasserdam, van 1992 tot 2010 raadslid geweest en komt de fractie nu weer versterken. Huidig raadslid Arie van ‘t Zelfde neemt na 16 jaar lokale politiek afscheid. De fractie van CDA Alblasserdam zal echter nog graag gebruik blijven maken van zijn expertise op verschillende terreinen. CDA’ers kennen de maatschappij van binnenuit door betrokkenheid bij hun buurt, kerk, werk, vereniging en vrijwilligerswerk. Wij zijn Samen Alblasserdam. De volledige kandidatenlijst is als volgt: Margreet de Deugd-Bos Arco Strop Erno Hartsuiker Andre Ruikes Robert van der Rhee Jan de Kok Harold Verloop Arie van 't Zelfde Mary Hamer-de Kloe Sjoerd J. Veerman Jacco Wesselius Nely Tahapary Arie den Boer Bert de Haan Wim de Gruijter Dirk Louter Jaap de Gruijter

Margreet de Deugd lijsttrekker CDA gemeenteraadsverkiezingen 2022

CDA CDA Alblasserdam 07-10-2021 05:30

Het CDA Alblasserdam heeft Margreet de Deugd gekozen als lijsttrekker voor de gemeenteraadsverkiezingen op 16 maart 2022. Samen met de sterke CDA-fractie wil zij in Alblasserdam dichtbij en benaderbaar zijn voor alle Alblasserdammers. Margreet de Deugd is al 8 jaar actief in de plaatselijke politiek, eerst als burgerraadslid en sinds 2018 als raadslid. In de huidige raadsperiode heeft zij onder andere aandacht gevraagd voor het behoud van de supermarkt aan de Sportlaan. Dit soort voorzieningen is van belang voor deze wijk waar ook veel senioren wonen. Daarnaast is zij actief in de werkgroep die in Alblasserdam meer aandacht vraagt voor diversiteit. Dit onderwerp past bij haar belangstelling voor het sociaal domein. “Een samenleving moet inclusief en zorgzaam zijn,” vindt zij. “Het is belangrijk dat we elkaar kennen, weten te vinden en er korte lijnen zijn. De menselijke maat en de betrokkenheid zijn sterk aanwezig in Alblasserdam en dat moeten we koesteren. We zijn samen Alblasserdam.” Rentmeesterschap is ook heel essentieel voor haar. “We moeten blijven werken aan een duurzame en groene leefomgeving. We zijn zuinig op wat we van onze voorouders kregen en wat we aan nieuwe generaties achterlaten.” 14 jaar geleden is Margreet in Alblasserdam komen wonen waar ze zich als snel thuis voelde. Met een grote schoonfamilie, die geworteld is in Alblasserdam, vond ze al snel haar weg in ons Damdorp. Ook haar fijne geloofsgemeenschap van de Ontmoetingskerk heeft daaraan bijgedragen. Margreet de Deugd werkt in het primair onderwijs als directeur van twee dorpsscholen in de gemeente West Betuwe. Als het CDA na de verkiezingen opnieuw meedoet aan de coalitievorming, zal Margreet de Deugd de beoogd wethouderskandidaat zijn. Huidig CDA-wethouder Arjan Kraijo neemt na twee raadsperiodes in de gemeente Alblasserdam afscheid nemen van deze functie.

Oproep Arco

CDA CDA Alblasserdam 19-03-2021 19:38

Beste Alblasserdammers, De Yunus Emre moskee heeft een brief verstuurd waarin de mededeling staat dat ze vanaf april een publieke oproep gaan doen voor het vrijdaggebed. Deze mededeling heeft veel reacties tot gevolg gehad. Het publieke debat polariseert en ik denk dat dat zonde is. Mijn oproep: blijf met elkaar in gesprek en zoek naar draagvlak. In 2008 ben ik in Alblasserdam komen wonen. Inmiddels zijn mijn twee kinderen hier geboren en woon ik alweer 13 jaar met veel plezier in ons damdorp. Ik ben komen wonen in een divers dorp waar bevolkingsgroepen naast elkaar en met elkaar samenleven. Ik ben ook komen wonen in een dorp met een rijke geschiedenis. Gehavend door de oorlog en een sterke wederopbouw daarna. De scheepsbouw en industrie kregen vorm langs de dijk. In die periode is Alblasserdam ook diverser geworden. De fabrieken trokken mensen aan vanuit alle windstreken die hun werk en hun thuis vonden in Alblasserdam. Deze verzameling van mensen maakt ons tot een unieke gemeenschap waar we vele verenigingen hebben en een hoog voorzieningenniveau. Gelijk met mijn verhuizing naar Alblasserdam heb ik me aangemeld als vrijwilliger voor het CDA. Inmiddels mag ik alweer 7 jaar raadslid en volksvertegenwoordiger zijn voor deze partij. In al die jaren heb ik gezien dat Alblasserdam een samenleving is bestaande uit vele nationaliteiten en groepen. Samen hebben we bijgedragen aan het opbouwen van deze samenleving en aan de cultuur in ons dorp; zij aan zij. Gisteren las ik via onze lokale media het bericht dat de Yunus Emre moskee vanaf april van plan is te starten met een publieke gebedsoproep. Ook heb ik veel van de reacties gelezen onder dat bericht, op sociale media en gehoord via persoonlijke contacten. Ik heb gemerkt dat deze mededeling van de moskee verhoudingen op scherp zet. Dat gebeurt in een tijd waarin het maatschappelijke debat vaak op scherp staat. Dat is zonde en wat mij betreft ook niet nodig. Natuurlijk, de moskee, heeft het recht deze oproep te doen. Juridisch zijn er geen belemmeringen op de geluidsnorm na. Een andere manier om ertegenaan te kijken is dat je niet alles hoeft te doen wat volgens de wet mag. In Alblasserdam proberen we sinds jaren onder het motto ‘samen doen’ te komen tot oplossingen en beslissingen. Bij zijn aanbeveling tot herbenoeming repte de burgemeester over een verscherpte wij-zij verhouding in Alblasserdam. Ik deel die analyse. Maar ik zie ook de kansen en deel nog meer de potentie die Alblasserdam heeft om achter ‘Samen’ weer een uitroepteken te zetten. Ik ben niet blind voor eventuele verwijten aan mijn adres of aan het adres van de politiek. Doen wij het dan wel altijd goed? Doen wij het wel altijd samen? Het eerlijke antwoord is ‘nee’. Maar daar hoort bij dat de wil, de zoektocht en de intentie er zeker is. En ook bij ‘samen doen’ zijn er soms teleurstellingen; samen doen is namelijk niet altijd samen eens… Mijn vraag en oproep aan de Yunus Emre moskee en aan de omgeving van de moskee. Neem tijd met elkaar en voor elkaar. Ga in gesprek met elkaar. Wat zijn de argumenten om iets wel of iets juist niet te doen? Zoek zoveel mogelijk maatschappelijk draagvlak, luister naar elkaar en zet dan een stap voorwaarts. Een stap voorwaarts waarin iedereen eerst doorgrond waarom iets wel of niet wenselijk is. En dan op basis van inzicht en van wederzijds respect zoeken naar een oplossing of compromis. En natuurlijk heb ik hierover een mening. Maar hoe gevoeliger het onderwerp is, des te belangrijker is het in verbinding te blijven. Onze samenleving polariseert in een hoog tempo. Een samenleving waarin niet meer gepraat wordt maar stelling wordt genomen. Stellingen tegenover elkaar ipv van discussies met elkaar. Ik maak me daar zorgen over… en pas ervoor om als vertegenwoordiger van alle Alblasserdammers hierin terecht te komen. Let’s talk!

Veerse Meer vol?

CDA CDA Alblasserdam 29-07-2020 10:45

Maandag 27 juli - GOES - Veel mensen vinden van wel! Met enige regelmaat doe ik op mijn oude racefiets (1984) een rondje Veerse Meer. En dan is het maar net in welk jaargetij en hoe het weer is om te constateren of er sprake is van een vol Veerse Meer. In mijn beleving is het vaak stil en soms gezellig druk en een enkele keer druk. Dat betreft dan de situatie op het water; maar hoe is de situatie aan de oevers? Welnu; naar mijn beleving niet veel anders. Er zijn stille verlaten stukken oevers met mooie natuur- en landbouwgebieden. Echter bijvoorbeeld aan de Veerse Dam kan het goed druk zijn, met name in de bouwvak vakanties liggen er binnenvaartschepen en wordt er veel gesurft en andere vormen van watersport beoefend. Ook bij de Zandkreek kan het in de zomer soms druk zijn met volle sluisdoorvaarten, waardoor de verkeerslussen hun waarde aantonen. Dus wat is vol? Het is maar net waarmee je vergelijkt en welk gevoel je erbij hebt. Recreatie Wolphaartsdijk is de toeristische “hotspot” van onze gemeente. Daar is de laatste decennia het e.e.a. gebeurd op het gebied van recreatie. Denk aan de jachthaven, de Piet, de Schelphoek, de Campings waaronder nu één met mooie plaatsen voor Campers, de nieuwe Veerstijger en de ontwikkeling van het park de “Veerse Kreek”. Toch kan er nog een tandje bij, met het plan “Opwaardering Recreatiezone Wolphaartsdijk”. Dit alles draagt bij aan de kwaliteitsverbetering voor zuidoostelijk gebied aan het Veerse Meer. Dit is goed voor de toeristen in Wolphaartsdijk en niet in de laatste plaats voor de ondernemers, die daardoor in het dorp hun bestaan houden. Dus goed voor de leefbaarheid van het dorp en zijn inwoners. Zijn nieuwe ontwikkelingen bij voorbaat uitgesloten? Het CDA vindt van niet. Wel moeten ze iets toevoegen aan de bestaande zaken en moeten ze passen in Wolphaartsdijk. Kwalitatieve verbeteringen moeten altijd met een positieve insteek worden benaderd. Dit geldt zowel voor de initiatieven van bewoners, maar zeker ook van ondernemers. De plannen van de Zuidschor en de Zuidvlietpolder kunnen daar zeker aan bijdragen. Samen met de gemeentelijke plannen wordt Wolphaartsdijk mooier en aantrekkelijker. Ook als de grote plannen van Middelburg en de kleinere plannen van Veere en Noord-Beveland doorgaan moet er ruimte zijn voor het opwaarderen van onze Goese recreatiezone in Wolphaartsdijk, waarvoor natuurlijk voldoende draagvlak moet zijn. Daar staat of valt immers ieder initiatief mee! Gebiedsvisie Veerse Meer De oude visie van 2004 volstaat niet voor de ontwikkelingen tussen 2020 en 2030. In aansluiting op de Zeeuwse Kustvisie wordt er gewerkt aan de Gebiedsvisie Veerse Meer. De groei van de recreatie aan de Zeeuwse kust wordt beperkt, waardoor er meer landinwaarts wordt gekeken naar mogelijkheden voor de recreatie in onze provincie. De Gebiedsvisie Veerse Meer wordt met alle betrokken stakeholders ontwikkeld en gaat een leidraad vormen voor de ontwikkelingen in en rondom het Veerse Meer. Evenwicht tussen Natuur, Cultuur, Wonen, Ondernemen en Landbouw is hierbij van het grootste belang. Kleinschalige lokale ontwikkelingen hebben de voorkeur en de grens voor grootschalige projecten is bereikt. Bij het doorgaan van alle (grote) plannen rondom het Veerse Meer is de verkeersdoorstroming van het grootste belang. Iedere gemeente zal dan ook zoveel mogelijk zijn eigen verantwoording moeten nemen, om niet alleen de lusten maar ook de (verkeers) lasten te dragen. Het CDA wil hiermee verder en is gefocust op de meerwaarde die initiatieven rondom het Veerse Meer opleveren voor Goes/Wolphaartsdijk en het Veerse Meer in zijn geheel, zodat we het kind niet met het badwater weggooien. Het CDA wil hiermee verder en is gefocust op de meerwaarde die initiatieven rondom het Veerse Meer opleveren voor Goes/Wolphaartsdijk en het Veerse Meer in zijn geheel, zodat we het kind niet met het badwater weggooien. Izaäk Melse CDA fractielid

Algemene beschouwingen CDA: perspectief op 2021

CDA CDA Alblasserdam 10-07-2020 07:45

De inleiding van het persbericht over de perspectiefnota 2021 is treffend maar tegelijk ook teleurstellend. Vorig jaar, bij de bespreking van het perspectief voor 2020 ,hebben we diverse maatregelen genomen om onze begroting, met een aanvankelijk tekort oplopend tot 2 miljoen, structureel sluitend te krijgen. Helaas lijkt ook dit jaar een perspectief af te tekenen van een niet sluitende begroting zonder aan knoppen te draaien die onze inwoners direct raken. Wij steunen het college volledig in de oproepen richting het rijk. Tegelijk zullen wij als Alblasserdam, totdat het rijk over de brug komt, alles op alles moeten zetten om de financiën op orde te houden maar vooral ook onze voorzieningen in het dorp. De prioriteitendiscussie in combinatie met dit perspectief laat zien dat we een behouden koers moeten varen, want geld voor nieuwe plannen is schaars. Wel kunnen en moeten we blijven stimuleren en enthousiasmeren. De Corona crisis waar we nu in verkeren vraagt veel inzet van zowel de ambtelijke en sociale organisaties als van alle vrijwilligersorganisaties. Vanaf deze plaats betuigen wij ook ons medeleven voor iedereen die is getroffen in directe of indirecte zin door de Corona crisis. Het rijk heeft reeds toegezegd gemeenten te compenseren. Maar de indirecte kosten van deze crisis zijn om dit moment onduidelijk en de financiële gevolgen op langere termijn evenzo. Hiermee schetsen we een weinig positief beeld. Tegelijk wonen en besturen we een dorp waar we trots op mogen zijn en waar velenvan ons het goed hebben. De inzet van het CDA voor de komende jaren is rentmeesterschap: zuinig omgaan met datgeen wat ons gegeven is. Maar ook solidariteit en betrokkenheid tussen generaties in een dorp waar we zij aan zij met elkaar leven. Het perspectief voor 2021 zullen wij traditioneel behandelen langs de lijnen zorgzaam, actief en groen. We sluiten af met een aantal opmerkingen over onze financiën. Zorgzaam De nadruk ook in deze perspectiefnota komt steeds meer te liggen op preventie. De ‘Omdenknotitie’ en ‘Jeugdhulp naar de voorkant’ zijn hier voorbeelden van. Lokaal snel en doeltreffend handelen zonder bureaucratie, waarbij maatwerk geleverd kan worden door de inzet van in Alblasserdam reeds bestaande structuren, zoals de geloofsgemeenschappen, verenigingen maar ook de SWA en straks de zorgvoorziening in het oude pand van de bibliotheek. In de Coronatijd kwam de Alblasserdamse hulp snel op gang en dat was prachtig om te zien. Het is goed om hier te benadrukken dat het vrijwilligerswerk maar ook de tomeloze inzet van mantelzorgers altijd op de steun van het CDA kunnen rekenen. Ons bereiken signalen dat sportverenigingen en hun leden het op dit moment moeilijk hebben. Kan de wethouder aangeven hoe het bij onze sportverenigingen gaat? Kan het sportakkoord hier nog uitkomst in bieden? Tevreden zijn we ook over de participatie van jongeren en de inzet van het jongerenwerk hierbij. Dit vraagt aanmoediging! Het gericht inzetten van jongeren tussen 12-18 jaar in allerlei vrijwilligerswerk, juichen we toe. Graag zien we de focus van het positieve jeugdbeleid de komende jaren verbreden naar deze doelgroep. Binnen Route 22 zouden daar, met het jongerenwerk en de SWA, initiatieven voor moeten worden ontwikkeld. We denken bijvoorbeeld dat een initiatief als Participand meer voor deze jonge Alblasserdammers kan betekenen.Maar ook op het gebied van woningbouw moeten we stappen zetten om jongeren te blijven binden aan Alblasserdam. We hebben afgesproken dat er vanaf 2020 aandacht komt voor de week tegen de kindermishandeling (16-22 november). Het CDA wil daarnaast ook nadrukkelijk aandacht voor de week van de pleegzorg (28 oktober-4 november). Misschien kan onze Alblasserdamse samenleving met sterke gezinnen wel meer pleegkinderen opnemen, al dan niet voor weekenden. Of kunnen gezinnen elkaars buddy zijn. Wat ons betreft volgen we hierin het voorbeeld van de aandacht voor mantelzorgers, bijvoorbeeld door pleegzorgbijeenkomsten en pleegzorgcomplimenten. Maar ook het ouderenbeleid zal blijvend onder de aandacht moeten zijn van Alblasserdam. Vorig jaar hebben we dit al genoemd onder de naam Route 66. Deze groep zal steeds groter worden. Dit vraag om specifieke aandacht. Dit kan volgens het CDA in samenspraak met de ouderenbonden maar zeker ook met een andere belanghebbende organisatie zoals bijvoorbeeld Woonkracht10. Actief Alblasserdam heeft een actieve samenleving. We onderstrepen het belang van sportclubs en culturele activiteiten, zoals muziek, bibliotheek, havenfestival, paardenmarkt een historische vereniging en ons monumentenbeleid. Daarnaast is het opvallend dat er in Alblasserdam veel aandacht is voor activiteiten in de natuur. Er is een prachtige kinderboerderij, een zeer actieve Groene Long met veel vrijwilligers, een enorm grote visvereniging en in het ABC-team zit een natuurcoach. Deze laatste initieert veel buitenactiviteiten, waar veel Alblasserdammers op af komen. Ik noem het natuurpaspoort, het natuurfestival, een nachtwandeling, een nachtje kamperen etc. Bijzonder om te zien dat dit oud en jong samenbrengt en mensen van allerlei gezindte. Wat het CDA betreft is dit iets om trots op te zijn, dit vast te houden, en liever nog uit te breiden. Natuur verbroedert en natuur verbindt. Ook hier hebben we zeker nog wensen en ideeën. Het liefst zien we dat natuur- en milieu-educatie in Alblasserdam via onze stichtingen wordt uitgebreid. Basisscholen geven aan daar gebruik van te willen maken. Graag zien we ook een groener Alblasserdam door Operatie Steenbreek (steen eruit, plant erin). We weten dat er keuzes gemaakt moeten worden; maar juist dit type inzet geeft beperkte budgetdruk en moeten we dus omarmen. Ook ons cultureel erfgoed vraagt continu aandacht. Al eerder hebben we gepleit voor het onder de aandacht brengen van onze cultuurhistorie middels informatieborden. De kunstroute zouden we bijvoorbeeld kunnen uitbreiden met een route over de verdwenen scheepsbouwindustrie. Ook cultuureducatie, slechts op een beperkt aantal scholen nu onder de aandacht, verdient verbreding. Het onderdeel actief in Alblasserdam kent volgens het CDA grote en kleine initiatieven die gemakkelijk navolging kunnen krijgen en een slechts een kleine druk op budgetten leggen. Laten we kiezen voor dit type initiatieven die niet veel kosten maar juist wel veel immateriële waarde opleveren. Twee onderdelen onder dit kopje actief zijn groter van omvang: wonen en bereikbaarheid. Op het gebied van wonen moeten we echt werk maken van de ambitie om woningen voor alle doelgroepen te bouwen. Na Mercon en Haven-Zuid zijn we er nog niet. Willen we onze ambitie invulling geven moeten we ook denken aan locaties zoals Vinkenwaard Noord en/of Souburgh. Hoe staat het met deze ambitie richting 2030? Daarnaast bereikbaarheid: het GVVP is vastgesteld. Het eerste kruispunt, de Oude Torenweg / Vinkenpolderweg zou nog dit jaar aanpassing krijgen; al dan niet met een vierde pootje. Laten we ervoor zorgen dat het GVVP niet verdwijnt in de bureaula tot betere tijden maar laten we zorgen dat we stap voor stap invulling geven aan betere bereikbaarheid en een hogere verkeersveiligheid. Groen We benadrukken als CDA opnieuw dat “wat groen is, groen moet blijven”. We zijn blij met de aandacht voor biodiversiteit, ecologisch bermbeheer en natuurvriendelijke oevers. Mooi dat er studenten van het Da Vinci ingezet worden. Dit jaar willen we expliciet complimenten geven aan de afdeling buitenruimte. De BIO die we hebben gehad laat zien dat hier natuurliefhebbers werken met aandacht voor milieu en biodiversiteit. We onderstrepen het opruimen van zwerfafval via de gemeente en zijn blij met het burgerinitiatief voor zwerfafval acties. Wat ons betreft ondersteunt de gemeente basisscholen om 1 keer per jaar met leerlingen zwerfafval te gaan verzamelen (NL Schoon in maart of Landelijke Opschoondag in september). In de gemeente West Betuwe stimuleren ze scholen op dit terrein met 300,- euro per school. Hiermee bereiken we ook dat de scholen gericht aandacht besteden aan verschillende milieuaspecten. Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst. Onze gemeente als groene gemeente met een hoge mate van biodiversiteit. Ook deze ambitie hoeft ons nu niet veel geld te kosten maar verdient wel blijvende aandacht en stimulering! Financiën Tot slot de vertaling naar de begroting. De perspectief nota schetst een weinig positief beeld met volgens het college nog één knop om aan te draaien…. het verhogen van de inkomsten. U kunt zich voorstellen dat het CDA hier zeer terughoudend in is zoals ook afgesproken in het akkoord aan het begin van deze periode. In de aanloop naar de begroting wil het CDA graag nog een aantal zaken verwerkt zien. Allereerst natuurlijk de uitkomst van de meicirculaire. Welk perspectief geeft het rijk aan de gemeenten voor de komende jaren? Daarnaast wil het CDA ook opties zien waarop bezuinigd zou kunnen worden. Wij zullen een voorzet doen voor twee maatregelen. En we zijn benieuwd hoe de collega fracties hiernaar kijken. Ten eerste: wat ons betreft is het uitstellen van de programmacoördinator voor het nieuwe gemeentehuis een voorbeeld hiervan. Dit scheelt 50.000 euro per jaar en kan daarmee een verhoging van 1% op de OZB voorkomen zo kunnen we lezen in de perspectiefnota. Dit zijn wat ons betreft zaken die we later of misschien wel niet kunnen doen. Ten tweede voorzitter de extra ophaalronde PMD. N.a.v. de vragen van het CDA hebben we opnieuw inzicht gekregen in de samenstelling van ons restafval. 36% van ons restafval zit nog vol met GFT. Slecht 9% is vervuiling door PMD. Wat ons betreft zetten we in op de 36% door bijvoorbeeld het verzamelen van GFT bij hoogbouw. Laten we de 70.000 euro van de extra PMD-ronde anders besteden. Ook dit scheelt een verhoging van zo’n 1,5% OZB! Graag zien we van het college ook opties voor zaken die we kunnen stoppen of uitstellen. Hiermee kunnen we dus ook aan de knop uitgaven draaien. In onze bijdrage hoort u dat het CDA veel positieve uitkomsten ziet bij de inzet van vrijwilligers. Ze dragen een samenleving en maken het leven in Alblasserdam mooier. We realiseren ons dat we veel vragen van vrijwilligers. Ook als het aankomt op taken die wij als gemeente daar neerleggen met een behoorlijk budget. In de voorbije jaren hebben we gezien dat deze organisaties soms meer middelen nodig hebben of in problemen komen. Als CDA hebben we in de auditcommissie al meermalen gepleit voor een rekenkameronderzoek naar de draagkracht van vrijwilligersorganisaties die een subsidie relatie hebben met de gemeente. Via deze weg willen we vragen aan het college om samen met de raad een breed onderzoek te starten naar deze draagkracht. Hoe kan de gemeente vrijwilligersorganisaties helpen bij het uitvoeren van haar taken? Welke mate van sturing vanuit een gemeente is hierbij wenselijk? Het CDA pleit steeds voor een zorgzaam, actief en groen Alblasserdam. Dit alles met een gezonde gemeentelijke financiële basis. Op dit moment ziet het er niet goed uit. Toch heeft het CDA er alle vertrouwen in dat met de juiste, duurzame, keuzes wij ook deze crisis te boven komen. Wij kijken uit naar de verwerking van ons perspectief in de begroting van 2021.

Algemene beschouwingen 2020Jaarrekening 2019BURAP 2020PPN 2021BedrijfsvoeringGemeentehuisTot slot

SGP SGP CDA Alblasserdam 08-07-2020 00:00

Voorzitter, college, leden van de raad,

 

 

Vorig jaar bracht onze fractie de zeven vette en de zeven magere jaren, ten tijde van Jozef in Egypte, in herinnering bij het uitspreken van de Algemene Beschouwingen. De vette jaren waren voorbij, de magere jaren waren aangebroken. In de wetenschap dat de opgaven van vandaag niet morgen zouden zijn opgelost. Maar wie had gedacht dat wat klein begon uiteindelijk ons dorp, ons land, de hele wereld in de greep zou houden, niemand toch? De mens wikt, God beschikt. 

 

Ons dagelijks leven en werken veranderde in enkele weken drastisch. Van kantoor naar thuiswerken; van school naar thuisonderwijs, van kerkgang naar thuis meeluisteren. Zomaar wat voorbeelden. Na een korte periode van verlamming en onzekerheid werd er als snel gezocht naar nieuwe manieren van leven en werken. Het college liet al snel zien ook vóór een gezond ondernemersklimaat te willen blijven staan door een loket te openen waar ondernemers konden aankloppen. Niet iedereen kon de klap verduren en we moeten ook vrezen dat Smit Mode niet de laatste zal zijn in ons Damdorp. 

 

Ook binnen de raad zagen we nieuwe manieren van vergaderen. We vergaderden veelal digitaal, namen besluiten binnen de mogelijkheden van de gemeentewet. We herdachten de doden op 4 mei, gaven betekenis aan vrij zijn op 5 mei. En nog zoveel meer. Voorzitter, vanaf deze plaats wil onze fractie dan ook haar waardering uitspreken voor het vele werk wat door u, het college, griffie, de ambtelijke organisatie en verenigingen is verricht en nog verricht wordt. 

 

Corona houdt ons ook de spiegel voor als we denken aan de rolneming van een stabiel gezin, een goed sociaal netwerk en het klimaat. Hebben we hier oog voor? Staan we hier wel voldoende bij stil? Leren we daar ook van of gaan we straks op dezelfde voet verder? De SGP-fractie hoopt dat corona mensen ook aan het denken zet en bovenal dat het mag leiden tot terugkeer naar de Heere en zijn geboden. Want voorzitter, er ligt schuld. Persoonlijk, ambtelijk, in de landen. Dan is er maar één middel: handen vouwen in plaats van wassen.

 

Jaarrekening 2019

 

Kijkend naar de jaarrekening dan mogen we tevreden zijn! In mei 2019 verhuisden we negen woonwagens naar sportpark Souburgh en zetten we de eerste stappen om de Nedstaal locatie te transformeren tot een nieuwe werk- en leeromgeving. Echter, 2019 was ook het jaar van grote tekorten bij BSSA, zorgen om stijgende kosten in de zorg, toenemende druk op onze regionale samenwerking Drechtsteden. Verder trokken we in december 2019 de stekker uit DOK12. En het is vanwege de vele incidentele meevallers én een grote meevaller uit het gemeentefonds dat we 2019 positief afsluiten in plaats van 2 miljoen euro negatief (pag. 6 tabel).

 

BURAP 2020

 

Deze lijn zien we ook terug bij de 1e BURAP 2020. Dat de magere jaren waren aangebroken was ons bekend en voorzien. Nieuw is wel de 0,5 miljoen euro uit onze reserves om (extra) structurele tekorten en tegenvallende compensatie het hoofd te bieden. We vragen ons wel af welk effect de meicirculaire (positief / negatief) op de lopende programma begroting 2020 én de impact van corona. Op welk termijn kan het college ons voorzien van mogelijke scenario’s?

 

PPN 2021

 

Vervolgens naar de inhoud van de Perspectiefnota 2021. Via de lijn A. Verlagen van de uitgaven B. Verhogen van de inkomsten en C. Inzetten van onze reserves.

 

 

A1. Sociaal domein

 

De SGP-fractie is vóór goede zorg,maar ook vóór betaalbare zorg. De alsmaar oplopende kosten binnen het sociaal domein blijven een zorgenkind. Naast het beheersbaar krijgen van de kosten heeft onze fractie vorige jaar ook gepleit voor extra middelen van het rijk. Die zijn vooralsnog uitgebleven. Terecht dat er nu hartenkreten, brieven en filmpjes worden gemaakt! Aanhouden college, en complimenten voor uw optreden! Maar laten we ook oppassen dat deze hartenkreten ondergesneeuwd raken door de actualiteit van vandaag. Corona komt er bij!

 

Laten we verder ook kritisch naar onszelf blijven kijken. Wat kan onze provincie (Jeugd),

Drechtsteden, Alblasserdam zelf eraan doen om de kosten beheersbaar te krijgen? Hoe vlakken we af, of beter, hoe laten we de curve dalen? Is meer lokaal (ook in relatie tot de 53% kritische grens) en preventie nog steeds het sleutelwoord, vragen wij aan het college? De problematiek binnen Jeugd lossen we daar niet mee op. Aan welke knoppen kan gedraaid worden, welke keuzes moeten er gemaakt worden? Want als we op deze wijze door blijven gaan, komt het niet goed. We moeten keuzes én tempo maken. Want het duurt ook allemaal lang.

 

Even tussendoor. Laatst was ik met mijn vrouw in de st. Bavo kerk in Haarlem. Rechts in de hoek viel mijn oog op een donker bruine ‘brood bank’ uit 1470. Daar werd in die tijd het brood uitgedeeld aan de armen. Ik moest gelijk denken aan onze voedselbank. Ja, in 2020 is er nog steeds een ‘brood bank’. Ongelooflijk toch? Voorzitter, op dit punt maken we stappen, maar welke doorontwikkeling kunnen we van het college nog verwachten?  

 

In de voorliggende perspectiefnota wordt nu wel uitgegaan van volumegroei en is uitgegaan van een minimaal negatief scenario. Dit punt is wat ons betreft voldoende aanbod geweest tijdens de laatst gehouden werksessie, waarbij onze fractie geneigd is hierin het college te volgen. Blijft wel een groot risico die we terug willen zien in de risicoparagraaf bij de begroting.

 

Dat bovengenoemde ook alles te maken heeft met onze regionale samenwerking Drechtsteden staat buiten kijf. De lijn vanuit Alblasserdam is helder. Regionaal wat regionaal moet; lokaal wat lokaal kan. Vanuit de inhoud gestuurd. Maar zijn er grenzen aan onze regionale samenwerking vragen wij aan het college? De conferentie heeft plaats gevonden. Is er iets wat u al met ons kunt delen?

 

A2. Subsidies

 

Ten aanzien van subsidies is in de perspectiefnota een gelijkblijvend bedrag opgenomen met daarnaast een algemene indexering ‘toeslag’. Vorig jaar hebben wij het college gevraagd om de subsidies nog eens onder de loep te nemen. Zijn er subsidies die mogelijkerwijs per definitie omlaag kunnen worden bijgesteld?

Verder zien we een structurele stijging van 100.000 euro opgenomen ten behoeve van Sporthal Molenzicht en BSSA, twee belangrijke voorzieningen. Echter wordt het nu wel tijd om het principe van stichtingen eens grondig onder de loep te nemen. De oproep van het CDA onderschrijven we van harte. Wel met de opmerking om het onderzoek breder te trekken door ook Landvast en Souburgh hierbij te betrekken. Wij vragen het college dan ook dit op te pakken en de raad hierover te rapporteren.

 

A3. OZHZ / B1. leges

 

Ten aanzien van OZHZ is in de perspectiefnota gerekend met de programmabegroting 2020 inclusief een indexering. Daarnaast wordt aangegeven dat de leges nog niet kostendekkend zijn en wordt voorgesteld om opnieuw een verhoging in de leges door te voeren. Laat voorop staan dat onze fractie niet tegen een kostendekkend tarief is, echter gaat een nieuwe legesverhoging voor ons te snel, temeer omdat we de begroting van OZHZ in de loop der jaren alleen maar zien toenemen, in zowel vette als in magere jaren. Goed om dat eerst te onderzoeken, voordat we besluiten een nieuwe verhoging door te voeren. Zeker gezien het feit dat vanaf 1 januari 2022 ook leges kunnen worden opgelegd ten aanzien van milieutaken.

 

A4. Meetpunt

 

De SGP is vóór een duurzame leefomgeving. Schone lucht is zo’n programma dat wij een warm hart toedragen en daarbij heeft een aantal jaren gegolden: meten is weten. De vraag is wel hoe lang moeten we nog door blijven meten, beschikken we inmiddels niet al over voldoende data? Wegen de kosten op tegen de baten? Nedstaal zelf is al enige jaren niet meer actief én het vergelijk met de landelijke meetpunten blijkt vrij zuiver te zijn.Onze fractie wil dan ook voorstellen om het meetpunt na 2020 te laten vervallen / niet op te nemen in de programmabegroting 2021 en meerjarenperspectief. Vernemen graag hoe de andere fracties daar tegenover staan. Duurzaamheid heeft ook alles te maken met hoe we omgaan met vuurwerk tijdens oudjaar. Het bestrijden van vuurwerk is niet alleen goed voor het milieu, maar draagt ook bij aan een hoger veiligheidsbeleving. Wie is er niet vóór een veilig Alblasserdam?

 

A5. Gebiedsperspectief Kinderdijk

 

In de perspectiefnota zijn incidentele budgetten opgenomen voor projecten die gelinkt zijn aan het gebiedsperspectief Kinderdijk. In eerdere voorstellen is geschermd dat een deel van de ticketopbrengsten in een gezamenlijke pot zou worden gestopt waar andere projecten uit zouden kunnen worden gefinancierd. Wat is daar eigenlijk de status van?

 

A6. Programmacoördinator Bibliotheek

 

Het is niet voor het eerst dat we iets te lezen krijgen over de programmacoördinator. Een nieuwe functie in De Rederij die deel uitmaakte van het eerste dienstverleningsconcept. In april zijn we opnieuw geïnformeerd over de wijzigingen in dat concept vanwege de financiële realiteit. De laatste passage in de raadsinformatiebrief stelt dat het concept passend is binnen de begroting, lees begroting 2020. Nu blijkt een structurele uitgave van 50.000,- Hoezo passend?

Tevens vragen wij ons af wat deze functie nu, naast de gastvrouw, toevoegt. Toevoegt voor de Alblasserdamse samenleving. Wegen de kosten op tegen de baten? Als onze fractie gevraagd wordt om keuzes te maken, dan is dit een onderdeel dat wat ons betreft kan komen te vervallen. Er liggen andere prioriteiten.

 

A.Verhogen van de inkomsten

 

B2. Lastenverhoging

 

Essentieel punt in de voorliggende perspectiefnota is de voorgestelde lastenverhoging (opnieuw), als argumentatie dat verdergaande bezuinigingen binnen het sociaal domein niet verantwoord zijn. Onze fractie vind het echter nog te vroeg om daar vandaag al een standpunt over in te nemen omdat:

1.       Er nog veel onduidelijkheid bestaat over een aantal essentiële onderdelen (effecten mei/september circulaire / effect lobby richting het rijk).

2.       We óók andere keuzes kunnen maken door bijvoorbeeld onderdelen in de begroting te schrappen (bijvoorbeeld programmacoördinator / meetstation), projecten op hold te zetten of uit te stellen.

3.       Het incidenteel / structureel inzetten van onze bestemmingsreserve Eneco-gelden.

Deze keuzes / scenario’s liggen vandaag niet voor. Wij roepen het college dan ook op om richting de programmabegroting 2021 met door het college gedragen voorstellen te komen waaruit de raad kan kiezen.

 

C.Inzetten reserves

 

C.1 Weerstandsvermogen

 

Ten aanzien van het weerstandsvermogen steunen wij de lijn van het college om niet lager te gaan dan 1,4. We komen van 2,6 (2018) naar 2,0 (2019). Lager dan 1,4 vinden we niet passend bij een solide financieel beleid.

 

C.2 Eneco-gelden

 

Onze voorraadschuur is onlangs eenmalig aangevuld met circa 18 miljoen euro. Dat vraagt wel om een verantwoorde besteding. Wat onze fractie betreft houden we daarin de volgende volgorde voor aan:

1.       Het verlagen van de structurele lasten (scenario Papendrecht onderzoeken);

2.       Gelden inzetten voor structurele dekking als gevolg van wegvallende dividend;

3.       Gelden inzetten voor verbetering van onze schuldenpositie;

4.       Gelden inzetten voor aantrekken van ons weerstandsvermogen;

5.       Gelden inzetten voor incidentele tegenvallers en de gevolgen van de coronacrisis;

6.       Gelden inzetten voor duurzame investering, bijvoorbeeld het verder uitvoeren van LEDverlichting in de openbare ruimte.

 

Bedrijfsvoering

 

De prioriteitendiscussie ligt nog vers in het geheugen. Nogmaals dank voor de inkijk en de eerlijke reflectie. Onze fractie wil vanavond nogmaals de bedrijfsvoering benadrukken. Zorg dat de basis op orde komt. Investeer in voldoende paardenkrachten. Dan maar een stapje terug in ambitie. We vragen het college wel om deze transformatie in bedrijfsvoering te monitoren en ons als raad daarin ook mee te nemen. Wat ons betreft mag dat ook een bijlage zijn aan de perspectiefnota 2022. Graag reflectie van het college op dit punt.

 

Gemeentehuis

 

Voorzitter, de SGP-fractie kijkt er naar uit om na de zomervakantie weer gebruik te kunnen maken van het vernieuwde gemeentehuis. Er is veel werk verzet en het resultaat mag er ook zijn. Complimenten aan het team! En… de nationale driekleur bent u niet vergeten toch?

 

Tot slot

 

Voorzitter, tot slot. Als SGP doen we ons politieke werk vanuit Bijbelse principes en het besef dat God ons leven leidt en Hij over de gehele wereld regeert. Dat geeft als het goed is afhankelijkheid, soms rust en vertrouwen, maar ook een verantwoordelijkheid om het goede te zoeken voor onze naasten. Daarom is bij het maken van alle plannen belangrijk om te realiseren dat we dat doen vanuit het principe ‘Deo Volente’: ‘zo de Heere wil en wij leven’.   

 

Jaco Brand

Fractievoorzitter SGP-Alblasserdam

 

Algemene Beschouwingen bij de perspectiefnota 2020

CDA CDA Alblasserdam 10-07-2019 17:02

De Algemene Beschouwingen voor 2020 zijn anders dan voorgaande jaren. Waar we in de afgelopen jaren steeds aankeken naar een beperkt tekort in de perspectiefnota zagen we vervolgens een structureel sluitende begroting om het jaar af te sluiten met een behoorlijk overschot. Deze perspectiefnota laat een structureel meerjaren tekort zien van zo’n 2 miljoen euro per jaar. Wat het CDA betreft is de strekking voor 2020 dat vooral in het sociaal domein forse kostenbesparingen moeten worden. Daarnaast constateren wij dat onze reservepositie de afgelopen jaren is verbeterd met 4 miljoen euro juist dankzij het sociaal domein, met name door overschotten op de WMO. Wat het CDA betreft ligt hier ook een deel van de oplossing. We houden deze algemene beschouwingen houden langs de lijnen die voor het CDA belangrijk zijn: groen, actief en zorgzaam. Daarna zullen we aangeven waar de focus de komende periode zal moeten komen te liggen, bij het Rijk, regionaal of lokaal. Groen Al jaren zet de gemeente Alblasserdam zich in voor een goed leefklimaat. Het in 2017 vastgestelde groenstructuurplan is daar een belangrijke basis voor. Naast het verbeteren van de luchtkwaliteit, is een groene leefomgeving van belang bij de aanpassingen voor klimaatverandering en draagt dit bij aan een plezierig leefklimaat. We zijn blij zijn met de winnaar van de vrijwilligersinitiatief 2019 die insectenhotels gaat plaatsen. Ook waarderen we het initiatief van Peter van der Spoel om zwerfafvalopruimacties te organiseren. De gemeente moet verduurzamen en haar burgers ook. Groen, en met name bomen, hebben een positief effect op de gezondheid van mensen en het draagt bij aan de verbetering van het milieu door het verminderen van luchtvervuiling en het dempen van geluidshinder. Nog een belangrijke functie van groen in de gemeente is de waterberging bij hevige regenval en verkoeling in warme periodes. Als CDA vinden we de “Operatie Steenbreek” erg charmant (steen eruit, plant erin). Onze buren Papendrecht, Ridderkerk en Dordrecht doen hier al aan mee. Het zou goed zijn ons hierbij aan te sluiten. Alblasserdam heeft in de komende tijd diverse nieuwbouwlocaties in de planning staan. Dat is het moment om ontwikkelaars van die gebieden te verplichten in hun plannen een substantieel aantal bomen en groen op te nemen. Ook bij het renoveren van de buitenruimte in bestaande wijken zal dit in de planvorming steeds moeten worden opgenomen. Er zijn diverse, ook goedkope, maatregelen te bedenken om het groen te verbeteren. Actief Vorig jaar hebben we in de algemene beschouwingen cultuur en sport in Alblasserdam besproken. Het CDA is content met de nieuwe cultuurnota die er ligt. We hebben een breed en divers cultuuraanbod. Ook op het gebied van sport zijn in het afgelopen jaar diverse dossiers gepasseerd zoals de BSSA, Molenzicht en Sportpark Souburgh. Sport leeft en sport verbindt. We zijn in de afgelopen jaren diverse experimenten aangegaan om goede sportvoorzieningen te realiseren. Vrijwilligers zijn daarbij de spil. Komend jaar moeten we steeds blijven zoeken naar manieren om deze structuren in stand te houden en te ondersteunen. In Alblasserdam hebben we positief jeugdbeleid vastgesteld met Route 22. Wat ons betreft zouden we wordt er ook positief beleid voor oudere inwoners ontwikkeld. We stellen dit voor onder de naam ‘Route 66’. Dit jaar wil het CDA mobiliteit en bereikbaarheid onder de aandacht brengen. In de afgelopen jaren hebben we vaak gesproken over het gemeentelijk verkeers- en vervoersplan (GVVP). Na een basisnotitie, dorpsgesprekken en een BIO zullen we in de tweede helft van 2019 eindelijk het GVVP in onze raad bespreken en vaststellen. Voor het CDA is een belangrijk onderdeel hiervan de uitvoeringsparagraaf. In de begroting van 2020 moet een bedrag opgenomen worden dat het mogelijk maakt om hier uitvoering aan te geven met de aanpak van minimaal een kruispunt per jaar. Wat ons betreft maken we, bij het bespreken van het GVVP, de integrale afweging waar we ons geld aan uitgeven. Daarom willen we op dit moment geen ruimte geven aan de financiering van de fietsverbinding Edisonweg naar het Molenpad. Wat het CDA betreft is dit een van de zaken die in de uitvoeringsparagraaf van het GVVP terecht komen. Zorgzaam Het kan niet anders dat voor 2019 dit een van de belangrijkste onderdelen is van de algemene beschouwingen. We zijn inmiddels vijf jaar onderweg met de decentralisaties. Deze gingen gepaard met forse kortingen vanuit het rijk. Het zou te makkelijk zijn om de bezuinigingen van het kabinet aan te wijzen als oorzaak voor de huidige tekorten. Toch begint wat het CDA betreft daar wel de eerste actie; de lobby richting het rijk. Vrijwel alle gemeenten in Nederland lopen aan tegen grote tekorten. Vanuit het rijk krijgen we meer geld voor het sociaal domein zoals blijkt uit de meicirculaire. Het saldo voor de eerste jaren is positiever maar verdampt in de latere jaren. Wat het CDA betreft zetten we gezamenlijk met de Drechtsteden en Zuid-Holland Zuid de lobby in richting het rijk. De tweede actie ligt in de regio, bij de GR’en die deze taken voor ons uitvoeren. Het leeuwendeel van het budget dat we als gemeente hebben, besteden we in de regio. Steeds hebben we gezegd dat het budget kaderstellend is voor de uitvoering. Hier moeten we naar de mening van het CDA nog steeds aan vast houden. De omdenknotitie is op dit terrein een helder stuk! We zijn groot voorstander van normalisering van de Jeugdzorg. De visie van Montfoort spreekt ons aan: “Handel alsof het je eigen kind is”. Om tot concrete actie te komen moeten concrete cijfers over de hulpvragen en het hulpaanbod boven tafel komen. Deze zijn nu nog te vaag. Natuurlijk mag geen kind tussen wal en schip vallen. Maar deze zin is ‘hol’ als het onbetaalbaar blijkt. Solidariteit tussen de gemeenten ja, maar ook transparantie en elkaar aanspreken. De komende periode moet gezocht worden naar oplossingsrichtingen binnen het sociaal domein. De taskforce en de omdenknotitie moeten hier invulling aan geven. In september gaan we hier graag verder op in. Als CDA zien we dat drie lijnen reeds zichtbaar zijn en dat deze kunnen richting geven voor de begroting 2020. Als eerste zouden we moeten inzetten op het beperken van de instroom. Daarnaast kunnen we het aantal aanbieders op de zorgmarkt verminderen en tot slot moeten er financiële prikkels in het systeem worden gebracht. 1. Sinds de decentralisaties is de instroom van cliënten toegenomen. De kosten waren in het begin weliswaar lager maar door de toename van het aantal ‘jeugdigen in zorg’ stijgen de kosten de laatste jaren fors. Wat ons betreft moet hier kritisch naar gekeken worden. Hebben alle kinderen zorg nodig? Instroom is een belangrijke knop om aan te draaien. ‘Handel alsof het je eigen kind is’. 2. In het sociaal domein is een enorme toename van het aantal aanbieders van zorg. De zorg is een markt geworden. Is het niet zo dat meer aanbieders en meer verschillende partijen heeft geleid tot een toename in de kosten? Moeten we niet terug van 180 zorgaanbieders naar bijvoorbeeld 100? Daarbij kunnen we onszelf ook de vraag stellen of elke vorm van zorg nog steeds vergoed moet worden. 3. Tot slot financiële prikkels in het systeem. Zijn er op dit moment prikkels bij de aanbieders om cliënten zo snel mogelijk weer op eigen benen te laten staan? Zijn er prikkels in het systeem die een efficiënte behandeling afdwingen? Natuurlijk is zorg meer dan alleen euro’s maar door elke euro goed te besteden blijft de zorg wel betaalbaar en kunnen we ook solidair met elkaar blijven. Bovenstaande aanpak zal niet gemakkelijk worden. Maar om dit systeem ook in de toekomst betaalbaar te houden moeten we nu aan de slag. Financiële zoekrichtingen Een financieel sluitende begroting is voor het CDA nog steeds een belangrijk uitgangspunt. De meicirculaire maakt het beeld een klein beetje positiever in de eerste jaren maar in de laatste jaren zie we het tekort juist verder oplopen. Wat het CDA betreft kunnen we op tijdelijke basis ons weerstandsratio verlagen (1-1.4 miljoen). Zoals al eerder gezegd zijn onze reserves toegenomen met 4 miljoen euro door overschotten binnen het sociaal domein. Hiervan kan een deel gebruikt worden voor de huidige tekorten. Structureel lossen we daarmee niets op. Daarom ligt onze focus eerst op de inkomsten vanuit het rijk en de uitgaven op regio niveau. In de begroting moet ruimte blijven voor onze hoofthema’s “groen, actief en zorgzaam”. Weeg daarbij elk voorstel op nut en de noodzaak voor iets direct uit te voeren. Natuurlijk moet de focus liggen op het sociaal domein in de regio. Met twee Alblasserdamse bestuurders aan de knoppen in de regio hebben wij daar veel vertrouwen in. Het CDA is op dit moment nog niet bereid om aan de knop inkomsten te draaien. Wat ons betreft houden we vast aan de afspraak dat we de woonlasten in deze periode gelijk houden. Het CDA beseft zich terdege dat deze algemene beschouwingen anders zijn dan voorgaande jaren. We zullen kort op de bal moeten zitten. We zullen juist in deze tijden elkaar scherp moeten houden en blijvend de samenwerking moeten opzoeken.

Zie je content die volgens jou niet op deze site hoort? Check onze disclaimer.