Poliflw

Onze huidige voorzitter Karlijn Sol zal binnenkort verhuizen naar een andere gemeente. Vandaar dat we op zoek zijn naar een nieuwe voorzitter. Het profiel leest u in de bijlage. Iets voor u? Reageer dan vóór 1 juni 2020.

De corona-crisis leidde tot een aangepaste raadsvergadering op 2 april waarvoor eerst nog een raadsvergadering nodig was op 31 maart. We leggen het uit.

 

Op dit moment is een spoedwet in behandeling om tijdelijk digitale besluitvorming mogelijk te maken. Totdat die wet door de Tweede én Eerste Kamer is aangenomen is het wettelijk verplicht om fysiek bijeen te komen voor besluitvorming door de raad. In week 14 stond een raadsvergadering gepland, namelijk op donderdag 2 april. Die ging ook door maar anders dan u gewend bent om het risico op besmettingen zoveel als mogelijk te voorkomen. Vandaar dat er slechts twee raadsleden aanwezig waren die toch mochten besluiten over de raadsvoorstellen.

Hiervoor was eerst nog een andere raadsvergadering nodig. Op dinsdag 31 maart om 17u vond een (ingelaste) raadsvergadering plaats waar echter geen raadsleden verschenen en ook publiek niet aanwezig mocht zijn gezien het besmettingsgevaar. Deze bijzondere raadsvergadering kunt u hier terugkijken. Het zgn. quorum werd niet gehaald; het vergaderquorum is het minimaal vereiste aantal aanwezige raadsleden om besluiten te mogen nemen. Hierdoor kondigde de raadsvoorzitter (burgemeester Hessels) een nieuwe raadsvergadering aan waarvoor dan volgens de Gemeentewet geen quorum nodig is: de (reeds geplande) raadsvergadering van donderdag 2 april. Hier verschenen zo weinig mogelijk raadsleden: dhr. Cremers namens de coalitie en dhr. Hendricks namens de oppositie. Zij handelden naar eer en geweten de agendapunten af. Deze raadsvergadering kunt u hier terugkijken. Naast hamerstukken en de voortgangsinformatie was er slechts één bespreekstuk, namelijk agendapunt 9: Vaststellen uitgangspuntennotitie Regionale Energie Strategie (RES) Noord en Midden Limburg. Beide raadsleden stemden - namens de gehele raad - vóór dit raadsvoorstel.

Daarna sloot de raadsvoorzitter deze raadsvergadering af met een aangepast slotgebed. Namens het college en de raad wenste de burgemeester iedereen sterkte toe tijdens de grootste crisis sinds de Tweede Wereldoorlog. Sommigen zijn ziek terwijl andere inwoners ook al een dierbare hebben verloren aan deze vreselijke ziekte.

Beste mensen, zoals u ziet probeert de raadsvoorzitter, de griffier én de raad in deze moeilijke tijden de lokale besluitvorming doorgang te laten vinden. Niet ideaal, dat beseffen we, maar we hopen dat dit eenmalig is. De spoedwet, die tijdelijk digitale besluitvorming mogelijk maakt, wordt vermoedelijk in week 15 door de Eerste Kamer aangenomen. De ministerraad was al akkoord, de Raad van State heeft positief geadviseerd en zelfs de Tweede Kamer heeft al met algemene stemmen ingestemd. Voor achtergrondinformatie over digitale besluitvorming verwijzen we naar deze pagina van de Vereniging van Nederlandse Raadsleden.

Stay safe, blijf gezond!

Recent stelden we vragen over de lange wachttijden voordat iemand een huurwoning van een woningcorporatie kan betrekken. Het antwoord leest u hier.

 

Vraag 1: Is het college op de hoogte van de (soms zeer) lange wachttijd voor een sociale huurwoning?

Antwoord: Het college heeft dit nagevraagd bij de drie woningcorporaties en er wordt een onderscheid gemaakt tussen enerzijds de gemiddelde duur van de inschrijving tot aan de acceptatie van een huurwoning en anderzijds de gemiddelde gecorrigeerde inschrijfduur bij acceptatie.

De gemiddelde gecorrigeerde wachttijd komt als volgt tot stand. De inschrijfduur is niet de werkelijke wachttijd. Mensen die lang staan ingeschreven zijn meestal geen actief woningzoekenden. Dit houdt in dat ze niet reageren op advertenties. Bijvoorbeeld, iemand staat 10 jaar ingeschreven, maar is pas vanaf 3 maanden geleden actief aan het zoeken. Dat betekent dan niet dat hij/zij 10 jaar heeft moeten wachten. Ook is het aantal reacties op woningen soms hoog, maar in de praktijk zijn dat niet allemaal serieuze reacties. Het komt voor dat bijvoorbeeld kandidaat nummer 20 pas de woning accepteert. Ook kan het zo zijn dat iemand alleen in zijn huidige buurt een woning wenst en accepteert; de wachttijd kan dan enigszins oplopen. De corporaties werken daarom met gecorrigeerde wachttijden. Dat betekent dat de tijd wordt berekend vanaf het moment dat iemand actief is gaan reageren.

Woningcorporaties Wonen Limburg en WoonGoed 2-Duizend: gemiddelde inschrijfduur is tussen de 3 en 4 jaar voor de afgelopen 5 jaar en de gemiddelde gecorrigeerde inschrijfduur tussen de 1 en 2 jaar. ZOwonen laat respectievelijk dezelfde wachttijden zien. Zie ook het pdf-document voor een tabel.

 

Vraag 2: Erkent het college dat drie, vier tot soms wel zeven jaar wachten té lang is? Zo nee, waarom niet?

Antwoord: Zie het antwoord op vraag 1.

 

Vraag 3: Welke reden(en) voert het college aan als oorzaak van deze (ons inziens) lange wachttijden?

Antwoord: Zie het antwoord op vraag 1.

 

Vraag 4: Welke maatregelen treffen andere gemeenten - uiteraard samen met woningcorporaties - om succesvol de wachttijden terug te dringen, m.a.w. zijn er best practices om af te kijken? Is het bijvoorbeeld mogelijk goedkoper te bouwen met prefab huizen, zeecontainers of woningen a la tiny houses? Wij weten het niet maar u heeft vast de contacten om daar snel achter te komen.

Antwoord: Door het college wordt gericht gekeken naar mogelijkheden voor starterswoningen. In bestuurlijke en ambtelijke overleggen worden volkshuisvestelijke aspecten besproken, zoals het versnellen van woningbouw en de mogelijkheden daartoe. Deze gesprekken vinden plaats met alle betreffende actoren in gemeentelijk, regionaal en provinciaal verband.

 

Vraag 5a: Voelt het college enige verantwoordelijkheid om de wachttijden terug te dringen? Indien dit geenszins het geval is, waarom niet? Zo ja, dan graag 5b en 5c beantwoorden.

Antwoord: Zie ook het antwoord op vraag 1. Als bestuur van de gemeente Echt-Susteren gaan wij niet over het toewijzingsbeleid van de woningcorporaties. In de reguliere afstemmingsoverleggen inzake de prestatieafspraken staat dit onderwerp wel op de agenda en worden wachttijden gemonitord.

 

Vraag 5b: Welke maatregelen voert het college op dit moment uit om wachttijden terug te dringen?

Antwoord: Zie het antwoord op vraag 5a.

 

Vraag 5c: Welke maatregelen kan en wil het college in Echt-Susteren daarnaast nog extra in gang zetten, of - indien nodig - voorleggen aan de raad?

Antwoord: Vooralsnog is dit niet aan de orde.

 

Vraag 6a: In de media (o.a. in dagblad De Limburger van 1-2-2020: Waar blijven de plannen, sloopkogels en bouwkranen?) lezen we dat gemeenten maximale winst willen maken op bouwkavels en dus kennelijk niet graag onder de boekwaarde verkopen. Is voor het college het verkopen van bouwkavels onder de boekwaarde een mogelijkheid om corporaties te verleiden tot het bouwen van sociale huurwoningen? Zo nee, waarom niet?

Antwoord: Een corporatie baseert de mogelijkheid tot het uitbreiden van haar woningvoorraad niet alleen op grondprijzen. Behoefte aan woningen, de locatie en de nabijheid van voorzieningen zijn onder meer ook afwegingen.

 

Vraag 6b: Is voor het college het in erfpacht geven van bouwkavels aan corporaties een mogelijkheid om ze te verleiden tot de bouw van sociale huurwoningen? Zo nee, waarom niet?

Antwoord: Zie het antwoord op vraag 6a.

 

Vraag 7: Welke woningbouwcorporaties met sociale huurwoningen zijn actief in EchtSusteren?

Antwoord: Binnen de gemeente Echt-Susteren zijn actief: WoonGoed 2-Duizend (1544 woningen), ZOwonen (1001 woningen) en Wonen Limburg (177 woningen).

 

Vraag 8: Kan het college de trend aangeven van het aantal sociale huurwoningen over de afgelopen vijf jaar die in elk jaar op 1 januari aanwezig waren in onze gemeente? Welke bron(nen) hanteert het college om tot deze aantallen te komen? Wij willen inzicht krijgen of dit aantal afneemt, ongeveer gelijk blijft of toeneemt in Echt-Susteren en in welke mate.

Antwoord: Elk jaar worden met de corporaties prestatieafspraken vastgesteld. In deze afspraken wordt een overzicht gegeven van de aantallen woningen die de corporatie in eigendom heeft. Het aantal woningen blijft in aantallen ongeveer gelijk.

 

Vraag 9: Hoe verwacht het college dat de trend in de komende vijfjaar zal zijn? Neemt het aantal sociale huurwoningen in Echt-Susteren af, blijft het ongeveer gelijk of neemt het aantal toe? Op basis van welke cijfers of inzichten baseert het college zich?

Antwoord: Prognoses van Etil en het CBS geven aan dat het aantal huishoudens binnen de gemeente Echt-Susteren zal afnemen. Daarbij verandert wel de bevolkingssamenstelling, in die zin dat het aantal ouderen toeneemt. Deze doen in toenemende mate een beroep op de woningcorporaties voor hun huisvesting gezien hun woonwens: een grondgebonden seniorenwoning of levensloopbestendige woning of een appartement met lift. Aangezien corporaties deze trend ook waarnemen, herijken zij hun woningvoorraad om aan deze toekomstige vraag te kunnen voldoen. Naar verwachting zal het aantal sociale huurwoningen in ieder geval gelijk blijven en/of groeien.

 

Vraag 10: Welke concrete bouwplannen voor de sociale huursector worden op dit moment uitgevoerd of zijn bekend om op korte termijn (2020 - 2021) in EchtSusteren te worden uitgevoerd?

Antwoord: WoonGoed 2-Duizend is bezig met plannen aan de Mussenstraat en de Heerweg binnen de kern Echt. Met ZOwonen zijn wij in onderhandeling over het realiseren van een aantal huurwoningen binnen de kern Nieuwstadt. Wonen Limburg heeft op dit moment geen concrete bouwplannen.

Een raadsvergadering van 5 minuten zonder enige inbreng van GroenLinks. Toch enkele kleine opmerkingen.

 

Naast een serie hamerstukken was er tijdens deze raadsvergadering slechts één echt bespreekstuk: de Voortgangsinformatie. Hierop stonden wel twee - aan GL gedane - toezeggingen als zijnde ‘afgehandeld’ en dat vond ons raadslid Thijs Wetemans prima:

1. Over de Lokale Lastenmeter heeft de raad een raadsinformatiebrief (RIB) ontvangen met uitleg. Dit dossier blijven we wel volgen voor het geval zich door ontwikkelingen nieuwe kansen voordoen.

2. En het inzaaien van langdurig braakliggende (gemeentelijke) bouwkavels met een bloemenmengsel staat in het Hoofdlijnenakkoord dus dit hoeft niet eeuwig op de Voortgangsinformatie te blijven staan. Gewoon af en toe het college hieraan herinneren.

Uit gesprekken met inwoners en uit eigen onderzoek blijkt volgens ons dat inwoners met een kleine beurs noodgedwongen veel te lang moeten wachten op een sociale huurwoning. We vragen hiervoor dringend aandacht bij het college van B&W.

 

Raadsleden vragen vaak om meer huurwoningen en dan vooral voor huurwoningen in de sociale sector. Als reactie krijgen we dan wel eens te horen dat er nauwelijks sprake is van enige spanning in dit huursegment aangezien iedereen binnen enkele maanden onder de pannen zou zijn. Ook geeft het college vaak als reactie ‘dat een gemeente niet bouwt’. Uit eigen onderzoek en uit gesprekken met inwoners blijken er wel degelijk lange wachttijden te zijn voor mensen die, vanwege een laag inkomen of lage uitkering, aangewezen zijn op de sociale sector.

Urgentie wordt heden ten dage slechts in zeer uitzonderlijke situaties toegekend. Bij scheiding bijvoorbeeld is urgentie niet meer mogelijk tenzij er sprake is van huiselijk geweld. Hierdoor moet iemand - vaak met kinderen - minstens drie tot vier jaar bij bijvoorbeeld ouders inwonen of is men  aangewezen op (vaak té) dure particuliere huurwoningen, met het risico om schulden op te bouwen. Ouderen die een koopwoning hebben en kleiner willen gaan wonen (zonder dat er sprake is van medische urgentie waardoor de woning ontoegankelijk zou zijn) wachten soms wel vijf tot zeven (!) jaar op een gepaste huurwoning. Zelfs om na inschrijving voor de eerste keer in aanmerking te komen voor een woning, blijkt de wachttijd al snel drie tot vier jaar te zijn.

Het aanbod aan sociale huurwoningen is gewoonweg te klein in Echt-Susteren, volgens GroenLinks.

Ik stel daarom de volgende vragen.

1. Is het college op de hoogte van de (soms zeer) lange wachttijd voor een sociale huurwoning?

2. Erkent het college dat drie, vier tot soms wel zeven jaar wachten té lang is? Zo nee, waarom niet?

3. Welke reden(en) voert het college aan als oorzaak van deze (ons inziens) lange wachttijden?

4. Welke maatregelen treffen andere gemeenten - uiteraard samen met woningcorporaties - om succesvol de wachttijden terug te dringen, m.a.w. zijn er best practices om af te kijken? Is het bijvoorbeeld mogelijk goedkoper te bouwen met prefab huizen, zeecontainers of woningen à la tiny houses? Wij weten het niet maar u heeft vast de contacten om daar snel achter te komen.

5a. Voelt het college enige verantwoordelijkheid om de wachttijden terug te dringen? Indien dit geenszins het geval is, waarom niet? Zo ja, dan graag 5b en 5c beantwoorden.

5b. Welke maatregelen voert het college op dit moment uit om wachttijden terug te dringen?

5c. Welke maatregelen kan en wil het college in Echt-Susteren daarnaast nog extra in gang zetten, of - indien nodig - voorleggen aan de raad?

In de media (o.a. in dagblad De Limburger van 1-2-2020: Waar blijven de plannen, sloopkogels en bouwkranen?) lezen we dat gemeenten maximale wist willen maken op bouwkavels en dus kennelijk niet graag onder de boekwaarde verkopen.

6a. Is voor het college het verkopen van bouwkavels onder de boekwaarde een mogelijkheid om corporaties te verleiden tot het bouwen van sociale huurwoningen? Zo nee, waarom niet?

6b. Is voor het college het in erfpacht geven van bouwkavels aan corporaties een mogelijkheid om ze te verleiden tot de bouw van sociale huurwoningen? Zo nee, waarom niet?

7. Welke woningbouwcorporaties met sociale huurwoningen zijn actief in Echt-Susteren?

8. Kan het college de trend aangeven van het aantal sociale huurwoningen over de afgelopen vijf jaar die in elk jaar op 1 januari aanwezig waren in onze gemeente? Welke bron(nen) hanteert het college om tot deze aantallen te komen? Wij willen inzicht krijgen of dit aantal afneemt, ongeveer gelijk blijft of toeneemt in Echt-Susteren en in welke mate.

9. Hoe verwacht het college dat de trend in de komende vijf jaar zal zijn? Neemt het aantal sociale huurwoningen in Echt-Susteren af, blijft het ongeveer gelijk of neemt het aantal toe? Op basis van welke cijfers of inzichten baseert het college zich?

10. Welke concrete bouwplannen voor de sociale huursector worden op dit moment uitgevoerd of zijn bekend om op korte termijn (2020 – 2021) in Echt-Susteren te worden uitgevoerd?

Het college presenteerde onlangs elektrische auto’s en E-bikes voor ambtenaren om naar afspraken te gaan dus onder werktijd. Wij vragen ons af welke stimuleringsmogelijkheden het college inzet om vooral het woon-werkverkeer van ambtenaren te ‘vergroenen’. De fractie stelde hierover vragen en recent ontvingen we een reactie.

 

Vraag 1: Graag ontvang ik een overzicht van alle middelen die de rijksoverheid op dit moment aanbiedt om het gebruik van openbaar vervoer, emissieloze auto’s en fietsen (al dan niet elektrisch) onder (gemeente)ambtenaren te stimuleren.

Antwoord: Het college heeft begrip voor uw vraag. Dit is echter veel uitzoekwerk, waarvan het vooralsnog niet geheel duidelijk is of dit het doel dient.

 

Vraag 2: Welke middelen mag u zelf aanbieden, dus buiten de rijksoverheid om?

Antwoord: Duurzaamheid is een van de vijf kernwaarden van onze Cittaslow-gemeente. Dit blijkt onder meer uit het feit dat de gemeente haar eigen elektriciteit opwekt met de zonnepanelen op het gemeentehuis en dat inmiddels alle verlichting in het gemeentehuis vervangen is door led-verlichting. Ook op het gebied van vervoer draagt de gemeente haar steentje bij. Sinds enkele maanden beschikt de gemeente over een aantal elektrische auto’s en elektrische fietsen voor gebruik tijdens werktijd. Daarnaast is er eind oktober in de organisatie een start gemaakt met de zogeheten fietsactie, juist voor het woon-werkverkeer. Het doel van deze actie is om in een jaar tijd minimaal 5000 kg CO2 te besparen. Dit doel kan worden gehaald door vaker met de fiets naar het werk te komen in plaats van met de auto. Zie verder het antwoord op vraag 6.

 

Vraag 3: Welke van bovengenoemde middelen (vraag 1 en 2) biedt u actief aan aan uw ambtenaren, al dan niet in MER-verband? Graag een motivering waarom bepaalde regelingen NIET actief worden aangeboden indien dit het geval is.

Antwoord: Deze zijn allemaal genoemd in het antwoord op vraag 2.

 

Vraag 4: Indien uw motivering in de sfeer van ‘kosten’ ligt, zie ik graag een (geschatte) financiële onderbouwing van de kosten voor de gemeente EchtSusteren, per stimuleringsmiddel waarop deze reden van toepassing is.

Antwoord: Dit is niet het geval.

 

Vraag 5: Indien uw motivering in de sfeer ligt van ‘beperkingen in de arbeidsovereenkomst / arbeidsomstandigheden’, lees ik graag of en hoe u uw invloed gaat aanwenden om bepaalde regelingen aan te kunnen bieden aan uw ambtenaren, uiteraard ook voor de ambtenaren die in MER-verband op een andere locatie werken.

Antwoord: Dit is niet het geval.

 

Vraag 6: Afzonderlijk vraag ik uw aandacht voor de mogelijkheid om werknemers een fiets te laten leasen. Deze regeling wordt per 1-1-2020 van kracht voor de private sector. Is deze regeling ook beschikbaar voor de publieke sector? Zo ja, wil het college haar invloed dan aanwenden om deze regeling aan te kunnen bieden aan de ambtenaren, uiteraard ook voor de ambtenaren die in MER-verband op een andere locatie werken?

Antwoord: Graag zouden we dit als gemeente willen doen. Echter, voor onze gemeente is dit (fiscaal) onmogelijk. De werkkostenregeling biedt geen ruimte om dit zonder grote fiscale consequenties te doen. Het zou hierbij gaan om een eindheffing van maar liefst 80%. Dat neemt niet weg dat we de mogelijkheden die we wél hebben, uiteraard aanwenden. Zo hebben we in de organisatie een fietsactie opgezet (zie eveneens het antwoord op vraag 2). Ruim 50 enthousiaste medewerkers van de gemeente Echt-Susteren en MER doen mee aan deze vrijwillige en informele fietsactie. Deze is gestart op de (beoogde) nationale dag van de duurzaamheid op 24 oktober 2019 en duurt 1 jaar. De uitdaging is om in één jaartijd minimaal 5000 kg CO2 te besparen op het woon-werkverkeer. Dit betekent 25.000 km. fietsen. In minder dan twee maanden tijd staat de teller al op 3435 km, dus een CO2- besparing van 685 kg!

Tijdens de raadsvergadering van 18 december 2019 werd het nieuwe Armoedebeleid 2020-2025 door de Raad besproken. De titel is Elkaar kennen is de basis, samenwerken een voorwaarde  en dit zegt meteen al heel veel.

 

GroenLinks ziet veel van haar inbreng terug zoals de methodiek Vroeg erop af  ten behoeve van vroegsignalering en de methodiek Mobility Mentoring  bij mensen die door stress niet meer in staat zijn om verantwoorde keuzes te maken, en juist hierdoor van de regen in de drup geraken. Maar samenwerking met instanties als woningcorporaties, energiebedrijven, ziektekostenverzekeraars, BsGW, Rechtbank Limburg, Kredietbank Limburg en Plangroep is écht het belangrijkste om het 'vangnet' voor inwoners in armoede groter en beter te maken.

Hieronder vindt u het document als PDF.

De inbreng van GL tijdens de raadsvergadering van 18 december 2019 omvatte drie agendapunten: 2e Bestuursrapportage 2019, Herontwikkeling voormalige schoollocatie Nieuwstadt en Armoedebeleid 2020-2025.

 

15. 2e Bestuursrapportage 2019

Voorzitter, wat GL betreft laat de 2e Bestuursrapportage geen gekke dingen zien. Wat wij ons wel afvragen is wat de grote financiële bedreigingen zijn voor de komende jaren. Het wispelturige (samen met het Rijk) trap-op-trap-af systeem bijvoorbeeld en het abonnementstarief van €19 per maand voor het gebruik van WMO-voorzieningen, voor zowel arm als rijk. Maar misschien kan de portefeuillehouder nog een aantal zaken noemen waar wij, als raad, alert op moeten zijn.

Wethouder Frische ging in op de twee genoemde voorbeelden én voegde daar nog Afval aan toe: het inzamelen en verwerken van met name restafval zal steeds duurder worden in de toekomst. Beter scheiden is dus broodnodig hoewel de gescheiden afvalstromen ook steeds minder gaan opbrengen. Het wordt nog een hele uitdaging om de afvalstoffenheffing beheersbaar te houden. Om het trap-op-trap-af systeem gewijzigd te krijgen, is al de nodige druk op het Rijk uitgeoefend (o.a. ook door een raadsbrede motie vanuit Echt-Susteren). Deze methodiek houdt in dat als het Rijk minder geld uitgeeft, de rijksuitkeringen aan gemeenten deels worden teruggedraaid. Dus teveel gekregen geld in 2018 moet dan in 2019 of 2020 alsnog worden terugbetaald aan het Rijk. Ook om het abonnementstarief voor arm en rijk (dus ongeacht vermogenssituatie) terug te draaien loopt het nodige overleg met het Rijk, o.a. door de VNG. Arm en rijk kan in 2020 voor €19 per maand de woning laten poetsen. De WMO was bedoeld om hulpbehoevenden en minima te ondersteunen maar komt nu financieel onder druk te staan door deze hulp voor iedereen beschikbaar te stellen.

 

17. Herontwikkeling voormalige schoollocatie Nieuwstadt

Voorzitter, GL is zeer te spreken over deze herontwikkeling. Vooral de variatie aan woningen laat zien dat het college goed heeft geluisterd naar de wensen die inwoners hebben ingediend. 10 eengezinswoningen, 6 levensloopbestendige woningen, 5 sociale huurwoningen en 2 kavels voor eigenbouwers. En met een grote kans op nog eens 3 woningen op de locatie van het fitnesscentrum. Samen met de 6 patiowoningen op de voormalige tennislocatie mogen we spreken van een flinke impuls voor de kern Nieuwstadt en ook nog eens in de kern zelf. Inbreiding dus, wat GL graag ziet, en ook nog eens veel aandacht voor groenaanplant. Onze complimenten hiervoor. Tot zover het zoet, dan nu het zuur.

Het moet mij van het hart dat langdurig braakliggende kavels niet of nauwelijks worden benut voor tijdelijke natuur. In het verleden hebben we daar al eens aandacht voor gevraagd met als voorbeelden Bocage - waar inderdaad een strookje werd ingezaaid - en de locatie van de oude huishoudschool die in 2014 werd gesloopt en nu - 5 jaar later - nog steeds braak ligt. Ook op de voormalige schoollocatie en tennislocatie in Nieuwstadt had makkelijk een jaar of 4-5 benut kunnen worden voor de bloemetjes en de bijtjes. Voor het St. Maartensvuur hadden we vast en zeker een andere locatie gevonden want die zullen we nu uiteindelijk ook moeten zoeken. We maakten ons tijdens de Kadernota allemaal zorgen over de opmars van de eikenprocessierups. We willen nu meer nestkastjes voor bijvoorbeeld koolmezen. Prima. Maar het probleem is groter: de eikenprocessierups laat zien dat de natuur uit balans is. Voorzitter, wat GL betreft moeten we integraler kijken naar biodiversiteit. Laten we kansen benutten die zich voordoen. Laten we langdurig braakliggende kavels daarom vaker en beter benutten voor tijdelijke natuur. Dat wil ik meegeven aan dit college.

Wethouder Pustjens reageerde dat het wel een goede suggeste was om zulke bouwkavels in te zaaien met wat bloemenzaad waarop Thijs Wetemans wees op het coalitieakkoord: Voorts wordt een aantal gemeentelijke bouwkavels ingezaaid met bloemenmengsels zodat deze als tijdelijke natuur met een ecologische functie worden ingezet. In plaats van slechts 'een goede suggestie' is het gewoon uitvoering geven aan het coalitieakkoord. Dat gaf de wethouder ook toe.

 

18. Armoedebeleid Echt-Susteren 2020-2025

Voorzitter, ik wil namens GL een groot compliment geven aan portefeuillehouder Bruijsten, de beleidsambtenaar en vooral ook aan de raadswerkgroep Armoede. Wat is er hard gewerkt zeg! Hier zitten niet alleen veel ambtelijke uren in maar misschien nog wel veel meer uren van leden van de raadswerkgroep. Er is veel onderling overleg gevoerd maar nog belangrijker, ook met organisaties die met armoede en schulden te maken hebben of zich belangeloos inzetten voor huishoudens in armoede. En bepaalde inbreng herken ik duidelijk, bijvoorbeeld de Mobility Mentoring aanpak bij stress, dus ook dank dat u zo goed naar de inbreng van raadsleden heeft geluisterd. Er ligt nu een modern beleidskader voor onze neus en wat GL betreft moeten we daar snel mee aan de slag.

Want er is inmiddels een schuldenindustrie ontstaan. Google maar eens op de woorden schuldmachine, schuldenindsutrie en incassoindustrie, je wordt er niet vrolijk van. Net als de No Cure No Pay bureautjes die met groot gemak facturen naar de BsGW sturen omdat ze bezwaren aan de lopende band indienen, waar ik het in de vorige raadsvergadering over had, zo is er ook een groot aantal bureautjes die profiteren van huishoudens met schulden. En die huishoudens raken vaak van de regen in de drup: schulden nemen soms zelfs toe in plaats van af. Laten we proberen die profiteurs de wind uit de zeilen te nemen. Laten we ervoor zorgen dat inwoners in een zo vroeg mogelijk stadium worden opgemerkt.

Wat die vroegsignalering betreft gaan we gebruik maken van de methodiek ‘Vroeg erop af’ die in andere gemeenten al succesvol is gebleken. Aan het rijtje partners als woningcorporaties, energiebedrijven, ziektekostenverzekeraars en de BsGW heeft u zeer recent nog de Rechtbank Limburg toegevoegd. Super dat u zich nog snel gevoegd heeft bij de gemeenten Weert, Roermond, Maastricht en Sittard-Geleen die samen met de Kredietbank Limburg en Plangroep minimaal een jaar lang mensen met schulden helpen of doorverwijzen.

Voorzitter, ik wil deze gelegenheid ook aangrijpen om enkele initiatieven van Menswel onder de aandacht te brengen, namelijk Wijkkarwei en het Klapperproject. Wijkkarwei is een initiatief waarbij vrijwilligers klussen uitvoeren voor ouderen, hulpbehoevenden en minima. Het Klapperproject wordt  genoemd in het Beleidsplan. Vrijwilligers komen dan bij mensen thuis om de administratie op orde te brengen en te leren hoe je die dan zelfstandig moet bijhouden. Ook kunnen vrijwilligers uitleg geven als men niet wijs wordt uit ingewikkelde brieven. Overigens kan ook de gemeente zelf ok eens kijken naar het hanteren van makkelijk taalgebruik, zeker voor bepaalde doelgroepen. Wat deze initiatieven van Menswel betreft, kan het college eens overwegen om hier een artikel aan te wijden op de gemeentepagina van ‘t Waekblaad. Ik hoop dat de portefeuillehouder dit kan inbrengen tijdens het collegeoverleg.

Wethouder Bruijsten wil in de toekomst nadrukkelijk aandacht voor makkelijk taalgebruik, bijvoorbeeld het B1-niveau, bij communicatie met bepaalde doelgroepen. Ook probeert ze het Klapperproject en Wijkkarwei van Menswel een plek in het NIBUD-krantje te laten krijgen dat in 2020 huis aan huis verspreid zal worden.

Het college presenteerde onlangs elektrische auto’s en E-bikes voor ambtenaren om naar afspraken te gaan dus onder werktijd. Wij vragen ons af welke stimuleringsmogelijkheden het college inzet om vooral het woon-werkverkeer van ambtenaren te ‘vergroenen’. De fractie stelde hierover vragen.

Echt-Susteren zet steeds meer in op duurzame mobiliteit. Zo werden onlangs elektrische auto’s en E-bikes in gebruik genomen. Deze vervoersmiddelen zijn bedoeld om kilometers onder werktijd op een milieubewuste wijze af te leggen. Heel mooi natuurlijk maar GroenLinks wil ook eens kijken naar de manier hoe ambtenaren naar hun werk komen. Wij vragen ons bijvoorbeeld af welke stimuleringsmogelijkheden u inzet om vooral het woon-werkverkeer van ambtenaren te ‘vergroenen’. Goed voor hun gezondheid indien men vaker de fiets neemt, minder uitstoot van uitlaatgassen en een mooie invulling van uw voorbeeldrol. Vandaar dat ik de volgende vragen stel.

Graag ontvang ik een overzicht van alle middelen die de rijksoverheid op dit moment aanbiedt om het gebruik van openbaar vervoer, emissieloze auto’s en fietsen (al dan niet elektrisch) onder (gemeente)ambtenaren te stimuleren. Welke middelen mag u zelf aanbieden, dus buiten de rijksoverheid om? Welke van bovengenoemde middelen (vraag 1 en 2) biedt u actief aan aan uw ambtenaren, al dan niet in MER-verband? Graag een motivering waarom bepaalde regelingen NIET actief worden aangeboden indien dit het geval is. Indien uw motivering in de sfeer van ‘kosten’ ligt, zie ik graag een (geschatte) financiële onderbouwing van de kosten voor de gemeente Echt-Susteren, per stimuleringsmiddel waarop deze reden van toepassing is Indien uw motivering in de sfeer ligt van ‘beperkingen in de arbeidsovereenkomst / arbeidsomstandigheden’, lees ik graag of en hoe u uw invloed gaat aanwenden om bepaalde regelingen aan te kunnen bieden aan uw ambtenaren, uiteraard ook voor de ambtenaren die in MER-verband op een andere locatie werken. Afzonderlijk vraag ik uw aandacht voor de mogelijkheid om werknemers een fiets te laten leasen. Deze regeling wordt per 1-1-2020 van kracht voor de private sector. Is deze regeling ook beschikbaar voor de publieke sector? Zo ja, wil het college haar invloed dan aanwenden om deze regeling aan te kunnen bieden aan de ambtenaren, uiteraard ook voor de ambtenaren die in MER-verband op een andere locatie werken?

De inbreng van GL tijdens de raadsvergadering van 6 november 2019 beperkte zich tot twee agendapunten: Financiële tegemoetkoming voor huishoudens met medisch afval en de Begroting 2020.

 

7. Financiële tegemoetkoming voor huishoudens met medisch afval

Officieel betreft het hier agendapunt 'Verordening op de heffing en invordering afvalstoffenheffing en reinigingsrechten 2020, 1e herziening'. Een hele mond vol. Maar samengevat komt het neer op een financiële tegemoetkoming van €60 per jaar per huishouden met medisch afval. Denk aan incontinentieluiers, afval door thuis-dialise en stomazakken. De provinciale krant De Limburger schreef hier op 29 oktober al een artikel over waarin onze fractievoorzitter Thijs Wetemans vertelde dat hij tevreden was met het voorstel.

Tijdens de raadsvergadering herhaalde hij zijn tevredenheid met het voorstel, mede omdat naast de financiële compensatie ook nog ondergrondse containers (OGI's) worden aangepast voor restafval. Inwoners met medisch afval die er snel van af willen, kunnen zodoende dit afval als restafval kwijt tegen een gereduceerd tarief: €2,25 voor een zak van 60 liter en €1,15 voor een zak van 30 liter. In de loop van 2020 worden de vrijkomende OGI's voor blik en drankkartons (en mogelijk zelfs textiel) omgebouwd met een klep die met een pasje is te openen. In 2021 zal de vuilniswagen voor restafval nog slechts 1x per 4 weken door de wijk rijden MAAR via de omgebouwde OGI's kan iedereen, die het restafval (waaronder ook medisch afval valt) niet wil of kan opsparen, terecht bij de OGI's met inwerptrommels. Zo'n klep gaat open met een pasje dat gekoppeld is aan je huishouden. Ook deze pasjes worden in de loop van 2020 verstrekt.

Lijst Samenwerking kwam met een motie om de compensatie van €60 te verhogen, ten laste van een hoger vast tarief voor alle huishoudens, maar GL vond die overbodig gezien de hierboven geschetste facilitering van brengvoorzieningen in de loop van 2020. Vandaar dat GL tegenstemde.

 

8. Begroting 2020

Dit agendapunt (voluit: Programmabegroting 2020 en 1e wijziging begroting 2020, en Nota reserves en voorzieningen 2019) werd voor het eerst anders ingestoken: de 1e termijn werd al enkele weken eerder schriftelijk afgehandeld. De portefeuillehouders begonnen met hun 'State of the Union' oftewel een opsomming van onderwerpen die spelen en lopende zijn. Wat GL betreft kregen we hierdoor per portefeuillehouder een volledig overzicht van alle zaken waar elke portefeuillehouder mee bezig is: een succes! Hierna volgde de reacties en vragen van de fracties waarna de portefeuillehouders hier nog eenmaal op konden reageren.

Tijdens de reactie van GL roemde Thijs Wetemans nog maar eens de werklust van dit college: voor GL belangrijke dossiers als de energietransitie, de afvaltransitie en het nieuwe minimabeleid (in december as. in de raad) staan na anderhalf jaar al op de rit of in de steigers.

Thijs ging wel nog in op twee wensen waarbij het college enigszins afhankelijk is van de provincie: de oversteek van de snelfietsroute aan de N276 thv de Pissummerweg tussen Susteren en Echt, en het 500-bomenplan uit het coalitieakkoord waarvoor het college wil meeliften op het 1-miljoen-bomenplan van de provincie. Thijs vroeg om een pro-actieve houding, op de deur blijven kloppen van de provincie en hier en daar masseren als dat nodig is. Portefeuillehouder Ruijten gaf aan dat het college hier ook voortdurend mee bezig is. Mooi!

Tot slot ging Thijs nog in op de gemeenschappelijke regeling BsGW, de instantie die voor de meeste Limburgse gemeenten en het waterschap de heffingen en belastingen bij de burgers en bedrijven in rekening brengt. De BsGW kampt met jaarlijks oplopende proceskosten als gevolg van bezwaren die burgers maken t.a.v. de vastgestelde WOZ-waarde. In 2015 betrof het nog €612.000 waar we in 2020 mogelijk de €2.000.000 gaan aantikken! Thijs noemde dit een lekkage waar geld onnodig wegsijpeld. Vaak laten burgers hun bezwaar lopen via een NO Cure No Pay-bureau (NCNP) en bij een toegekend bezwaar stuurt zo'n bureau dan een factuur van €700 tot soms wel €1200 (!) naar de BsGW. De Lokale Lastenmeter (LLM) kan hier mogelijk iets in betekenen: het is een website die in de huisstijl van de gemeente wordt opgemaakt. Huiseigenaren zien dan de vastgestelde WOZ-waarde en kunnen de door hun reëel geachte waarde invullen. Vervolgens zien ze de euro's die men zou besparen bij die lagere WOZ-waarde: minder ozb, minder waterschapsheffing en minder inkomstenbelasting. Die besparing kan enkele tientjes tot enkele honderden euro's zijn. Meteen onder die besparing is een button waarop men kan klikken om meteen met de BsGW in contact te komen. Zo houden we burgers weg bij de NCNP-bureaus, is de gedachte. De LLM kost eenmalig €7600 en jaarlijks €1480 waarmee drie keer per jaar de website up to date wordt gehouden. Echter, vóórdat tot aanschaf kan worden overgegaan, moeten eerst twee zaken duidelijk zijn:

BsGW moet bereid zijn om de benodigde data aan te leveren; BsGW moet hun frontoffice dusdanig klantvriendelijk inrichten dat burgers meteen aangehoord worden en het gevoel hebben dat ze met een goed gesprek er wellicht samen uit kunnen komen.

Alleen dán kan de LLM een succes worden en kunnen de belachelijk dure NCNP-bureaus buiten de deur worden gehouden.

Wethouder Frische vond de inzet van de Lokale Lastenmeter als pilot een interessante gedachte en deed de toezegging dat hij met de BsGW in overleg gaat over de aanlevering van de data én dat burgers dan ook snel en juist behandeld worden. Als de BsGW meewerkt is de kans groot dat het college overgaat tot de aanschaf van de LLM. Een opsteker voor GroenLinks! Echter, nu afwachten in welke mate de BsGW bereid is om medewerking te verlenen. Doel blijft het laten zien dat die proceskosten voorkomen kunnen worden. We kunnen die NCNP-bureaus de wind uit de zeilen nemen... als we willen!