Poliflw

De fractie van D66 heeft op 11 februari 2020 ingestemd met het voorstel van het bestuur van Avalex om akkoord te gaan met het aangaan publieke samenwerking tussen Avalex en HVC voor de verwerking van huishoudelijk afval.

De fractie heeft dat besluit genomen nadat zij het voorstel heeft beoordeeld middels de volgende vier risicogebieden :

1. Beleidsrisico’s

Het is een wettelijke taak van de gemeente om het huisafval op te halen en te verwerken. Dat betekent dus dat wij beleidsrisico’s lopen op het vlak van kosten door de ontwikkeling van de tarieven. Maar dit zal niet anders zijn bij een aanbesteding.

2. Financiële risico’s

HVC vraagt aan de deelnemende gemeenten een garantstelling voor het goedkoop kunnen lenen. Daarnaast ontvangen we jaarlijks 1% garantstellingsprovisie van zo’n €137.000 per jaar. De garantstelling trekt geen zware wissel op de gemeentefinanciën en de wethouder heeft aangegeven de garantstellingsprovisie te oormerken voor de afvalstoffenheffing.

3. Juridische risico’s

Dit risico is wel lastig daar er geen jurisprudentie voor eventuele uittreding. De fractie heeft samen met andere partijen aangegeven dat het bestuur dit zo snel mogelijk op de agenda bij HVC moet zetten.

4. Politiek-bestuurlijke risico’s

Wij zijn van mening dat dit de risico’s zijn die nu eenmaal loopt als je aandeelhouder wordt van een organisatie. Ook denken wij dat wanneer deze problemen zich voordoen bij een privaat bedrijf, de daaruit voortvloeiende kosten ook zullen worden afgewenteld op de afnemers van hun diensten.

Concluderend zien wij meer voordelen dan nadelen voor het aangaan van zo’n samenwerking en daarom hebben we dus ingestemd.

De fractie van D66 heeft op 11 februari 2020 ingestemd met het voorstel van het bestuur van Avalex om akkoord te gaan met het aangaan publieke samenwerking tussen Avalex en HVC voor de verwerking van huishoudelijk afval.

De fractie heeft dat besluit genomen nadat zij het voorstel heeft beoordeeld middels de volgende vier risicogebieden :

1. Beleidsrisico’s

Het is een wettelijke taak van de gemeente om het huisafval op te halen en te verwerken. Dat betekent dus dat wij beleidsrisico’s lopen op het vlak van kosten door de ontwikkeling van de tarieven. Maar dit zal niet anders zijn bij een aanbesteding.

2. Financiële risico’s

HVC vraagt aan de deelnemende gemeenten een garantstelling voor het goedkoop kunnen lenen. Daarnaast ontvangen we jaarlijks 1% garantstellingsprovisie van zo’n €137.000 per jaar. De garantstelling trekt geen zware wissel op de gemeentefinanciën en de wethouder heeft aangegeven de garantstellingsprovisie te oormerken voor de afvalstoffenheffing.

3. Juridische risico’s

Dit risico is wel lastig daar er geen jurisprudentie voor eventuele uittreding. De fractie heeft samen met andere partijen aangegeven dat het bestuur dit zo snel mogelijk op de agenda bij HVC moet zetten.

4. Politiek-bestuurlijke risico’s

Wij zijn van mening dat dit de risico’s zijn die nu eenmaal loopt als je aandeelhouder wordt van een organisatie. Ook denken wij dat wanneer deze problemen zich voordoen bij een privaat bedrijf, de daaruit voortvloeiende kosten ook zullen worden afgewenteld op de afnemers van hun diensten.

Concluderend zien wij meer voordelen dan nadelen voor het aangaan van zo’n samenwerking en daarom hebben we dus ingestemd.

Afstand houden. Geen handen schudden. Niet op stap met vrienden in het weekend. Geen Sinterklaas maar Digiklaas, en de Kerst wordt niet veel anders. Nog geen tien maanden geleden ondenkbaar dat dit ‘gewoon’ zou zijn. Nu is het niet anders, en bevinden we ons vlak voor de Kerst in een ‘harde’ lockdown.

Wat mij in het afgelopen Corona-jaar vooral heeft getroffen zijn de grote verschillen. Ouderen en kwetsbaren worden doorgaans veel harder getroffen door dit virus. Ondernemers en ZZP’ers in sectoren als horeca en cultuur zien hun inkomsten vrijwel volledig verdampen door de economische maatregelen, terwijl in andere sectoren de omzet ‘sky high’ gaat. Kinderen uit minder kansrijke gezinnen hadden het al moeilijk, en komen door deze crisis in een nog lastiger situatie.

Na de aanvankelijke verwarring is het raadswerk in de loop van april dit jaar weer op gang gekomen. Net als bijna overal ging dat via Teams. Digitaal vergaderen, dat was in het begin behoorlijk wennen. Inmiddels is het digitaal vergaderen een ‘way of living’ geworden. Fysiek vergaderen blijft de voorkeur houden, want het is niet alleen beter voor het debat, maar ook voor de zo broodnodige ‘smeerolie’, het informele contact om de formele vergadering heen. Hopelijk is het in de loop van het nieuwe jaar weer mogelijk.

Als fractie hebben we in het afgelopen jaar een aantal zaken op de agenda gezet. We zien mogelijkheden om sport en sociaal domein te verbinden en organiseerden daarover samen met het CDA een open raadsavond met de sportverenigingen. De elektrische auto gaat de komende jaren vrijwel zeker doorbreken en daarom investeert Pijnacker-Nootdorp in een laadpaleninfrastructuur. Op ons initiatief wordt nu onderzocht hoe individuele laadpalen hierop aanvullend kunnen zijn. En in november hebben we verruiming van de winkeltijden geadresseerd. Hieruit bleek overigens dat een kleine meerderheid in de raad verruiming van de winkeltijden (nog) niet ziet zitten.

Door Corona konden een aantal zaken niet doorgaan. We hadden plannen om met ouderen op stap te gaan om de looproutes van bijvoorbeeld huis naar de winkels of bibliotheek te verbeteren. Een soortgelijk initiatief in Rotterdam is succesvol en inspireerde onze fractie. Uiteraard is dit plan in de koelkast gestald, tot ná Corona.

Verder bood de ‘reguliere’ raadsagenda ook de nodige highlights. We hebben als raad een keuze gemaakt voor de inrichting van het Hart van Nootdorp. De combinatie van sport, onderwijs en woningen voor senioren spreekt hierbij aan. In Pijnacker-Noord wordt een nieuwe school, of beter gezegd Integraal Kind Centrum (IKC), gebouwd. In de nieuwe wijk De Scheg is veel aandacht voor duurzaamheid, klimaatadaptatie en bouwen voor doelgroepen zoals starters en senioren. Allemaal zaken waar we als fractie positief tegenover staan. Ingewikkelde onderwerpen, – zoals noodzakelijke maatregelen in het sociaal domein en de invoering van het nieuwe inzamelen van afval -, lijken de goede kant op te gaan maar blijven onze nodige aandacht houden.

Over ruim een week beginnen we alweer aan het laatste volledige raadsjaar van deze periode. In maart 2022 zijn de gemeenteraadsverkiezingen, en de voorbereiding daarop zal ook de nodige tijd en energie vragen. Mocht je (sluimerende) interesse hebben in het raadswerk, dan is het juist nu een mooi moment om eens aan te haken bij de fractie. Als D66-lid kun je altijd en zonder aanmelding vooraf deelnemen aan de fractievergadering op maandagavond. Je bent van harte welkom!

Maar voor het zover is, hoop ik dat er ruimte en gelegenheid is voor een paar dagen van rust en bezinning rond de kerst en de jaarwisseling. De omstandigheden waar sommigen van ons voor staan zijn kolossaal – verlies van dierbaren, verlies van werk en inkomen –, en daar denken we aan. Ook 2021 zal geen gemakkelijk jaar worden. Maar toch, juist nu en daarom, sluit ik graag af met de wens: het allerbeste voor het nieuwe jaar 2021!

Namens de fractie D66 Pijnacker-Nootdorp

Barend van de Kraats, fractievoorzitter

Afstand houden. Geen handen schudden. Niet op stap met vrienden in het weekend. Geen Sinterklaas maar Digiklaas, en de Kerst wordt niet veel anders. Nog geen tien maanden geleden ondenkbaar dat dit ‘gewoon’ zou zijn. Nu is het niet anders, en bevinden we ons vlak voor de Kerst in een ‘harde’ lockdown.

Wat mij in het afgelopen Corona-jaar vooral heeft getroffen zijn de grote verschillen. Ouderen en kwetsbaren worden doorgaans veel harder getroffen door dit virus. Ondernemers en ZZP’ers in sectoren als horeca en cultuur zien hun inkomsten vrijwel volledig verdampen door de economische maatregelen, terwijl in andere sectoren de omzet ‘sky high’ gaat. Kinderen uit minder kansrijke gezinnen hadden het al moeilijk, en komen door deze crisis in een nog lastiger situatie.

Na de aanvankelijke verwarring is het raadswerk in de loop van april dit jaar weer op gang gekomen. Net als bijna overal ging dat via Teams. Digitaal vergaderen, dat was in het begin behoorlijk wennen. Inmiddels is het digitaal vergaderen een ‘way of living’ geworden. Fysiek vergaderen blijft de voorkeur houden, want het is niet alleen beter voor het debat, maar ook voor de zo broodnodige ‘smeerolie’, het informele contact om de formele vergadering heen. Hopelijk is het in de loop van het nieuwe jaar weer mogelijk.

Als fractie hebben we in het afgelopen jaar een aantal zaken op de agenda gezet. We zien mogelijkheden om sport en sociaal domein te verbinden en organiseerden daarover samen met het CDA een open raadsavond met de sportverenigingen. De elektrische auto gaat de komende jaren vrijwel zeker doorbreken en daarom investeert Pijnacker-Nootdorp in een laadpaleninfrastructuur. Op ons initiatief wordt nu onderzocht hoe individuele laadpalen hierop aanvullend kunnen zijn. En in november hebben we verruiming van de winkeltijden geadresseerd. Hieruit bleek overigens dat een kleine meerderheid in de raad verruiming van de winkeltijden (nog) niet ziet zitten.

Door Corona konden een aantal zaken niet doorgaan. We hadden plannen om met ouderen op stap te gaan om de looproutes van bijvoorbeeld huis naar de winkels of bibliotheek te verbeteren. Een soortgelijk initiatief in Rotterdam is succesvol en inspireerde onze fractie. Uiteraard is dit plan in de koelkast gestald, tot ná Corona.

Verder bood de ‘reguliere’ raadsagenda ook de nodige highlights. We hebben als raad een keuze gemaakt voor de inrichting van het Hart van Nootdorp. De combinatie van sport, onderwijs en woningen voor senioren spreekt hierbij aan. In Pijnacker-Noord wordt een nieuwe school, of beter gezegd Integraal Kind Centrum (IKC), gebouwd. In de nieuwe wijk De Scheg is veel aandacht voor duurzaamheid, klimaatadaptatie en bouwen voor doelgroepen zoals starters en senioren. Allemaal zaken waar we als fractie positief tegenover staan. Ingewikkelde onderwerpen, – zoals noodzakelijke maatregelen in het sociaal domein en de invoering van het nieuwe inzamelen van afval -, lijken de goede kant op te gaan maar blijven onze nodige aandacht houden.

Over ruim een week beginnen we alweer aan het laatste volledige raadsjaar van deze periode. In maart 2022 zijn de gemeenteraadsverkiezingen, en de voorbereiding daarop zal ook de nodige tijd en energie vragen. Mocht je (sluimerende) interesse hebben in het raadswerk, dan is het juist nu een mooi moment om eens aan te haken bij de fractie. Als D66-lid kun je altijd en zonder aanmelding vooraf deelnemen aan de fractievergadering op maandagavond. Je bent van harte welkom!

Maar voor het zover is, hoop ik dat er ruimte en gelegenheid is voor een paar dagen van rust en bezinning rond de kerst en de jaarwisseling. De omstandigheden waar sommigen van ons voor staan zijn kolossaal – verlies van dierbaren, verlies van werk en inkomen –, en daar denken we aan. Ook 2021 zal geen gemakkelijk jaar worden. Maar toch, juist nu en daarom, sluit ik graag af met de wens: het allerbeste voor het nieuwe jaar 2021!

Namens de fractie D66 Pijnacker-Nootdorp

Barend van de Kraats, fractievoorzitter

Afgelopen maand stonden er weer diverse belangwekkende onderwerpen op de raadsagenda. We lichten er drie uit: de starterslening (een aanvullende lening van de gemeente die starters de mogelijkheid biedt een eerste huis te kopen), de nieuwe APV (Algemene Plaatselijke Verordening, waarin lokale regels voor onze gemeente staan opgesteld) en het bestemmingsplan voor de nieuwe woonwijk De Scheg.

Starterslening

Afgelopen maand stond wederom de starterslening in de belangstelling van de raad. Ik schrijf ‘wederom’, omdat het onderwerp in de afgelopen paar jaar al met enige regelmaat is langs geweest in de gemeenteraad. Bij de vaststelling van de Woonvisie eerder dit jaar werd een motie aangenomen om de evaluatie van de starterslening naar voren te halen, en vandaar dat het in december alweer op de agenda stond.

Het voorstel van het College was om bij de voortzetting van de starterslening een verhoging door te voeren tot 85% van de NHG (Nationale Hypotheek Garantie). Onze fractie is geen onvoorwaardelijke fan van de Starterslening. Vanuit onder andere de Autoriteit Financiële Markten (AFM), De Nederlandsche Bank en de Rabobank zwelt de kritiek op de starterslening steeds meer aan. Samenvattend is de kritiek: meer kredietruimte zorgt voor stijgende prijzen en uiteindelijk helpen we daar niet zozeer de starter mee, maar veel meer degenen die al een huis hebben en dat meer waard zien worden. Ook is het de vraag of je de starter helpt met een opeenstapeling van schulden. Uit eenzelfde analyse van AFM blijkt dat starters soms wel aan vier kanten hun heil moeten zoeken: een hypotheek van de bank, de starterslening van de gemeente, een (renteloze) lening of gift van pa en/of ma, en uitstel van afbetaling studieschulden.

De andere kant van het verhaal is dat er (nog altijd) geen goed alternatief is voor het instrument van de starterslening, behalve dan bouwen, bouwen, en nog eens bouwen, voor starters. Zolang dat in onvoldoende mate gebeurt – en we het wel belangrijk vinden om starters die kans op een huis te geven – steunt onze fractie de starterslening. Met de verhoging tot 85% NHG konden we uiteindelijk ook leven, nadat de wethouder overtuigend kon aantonen dat hier een kantelpunt is tussen wat te beschouwen is als starterswoningen – namelijk 2/3 kamer appartementen – en ander type woningen.

APV

Bij de aanpassing van de APV ging de aandacht vooral uit naar de volgende zaken: een verbod op carbid schieten, verruiming van de terrastijden en invoeren van cameratoezicht. Op deze onderwerpen werden door verschillende partijen amendementen ingevoerd.

Nu er een eenmalig vuurwerkverbod is ingevoerd vanwege de Corona-crisis, hebben steeds meer gemeenten ook een verbod op carbidschieten ingevoerd. Het College in Pijnacker-Nootdorp stelde geen verbod voor, maar wilde in de APV regelen dat mensen die carbid willen schieten, dat eerst moeten melden bij de gemeente. Voor de Partij voor de Dieren ging dat nog niet ver genoeg, want die partij pleitte voor een verbod. Onze fractie is daar niet in mee gegaan omdat we het niet logisch vinden om iets wat bij voorbaat tijdelijk is, vast te leggen in de APV. Daarnaast biedt het collegevoorstel voldoende houvast voor de gang van zaken rond oud en nieuw.

Vanuit andere partijen kwamen voorstellen om de terrastijden te verruimen en om op bepaalde plekken cameratoezicht in te voeren. Onze fractie staat zeker niet afwijzend tegenover een eventuele verruiming van de terrastijden, maar we vinden het wel belangrijk dat er eerst zorgvuldig – samen met onder andere omwonenden – wordt gekeken naar de implicaties. Datzelfde geldt voor het cameratoezicht. Nu is dat sowieso een onderwerp waar we niet te licht besluiten over willen nemen, en is het dan ook goed dat dit niet nu is geregeld, maar op een later moment als apart onderwerp terugkomt in de gemeenteraad.

Bestemmingsplan De Scheg

De vaststelling van het bestemmingsplan De Scheg tot slot, leidde niet tot al te veel politiek vuurwerk, maar is toch wel het vermelden waard. Deze nieuwe woonwijk – ingeklemd tussen de metrolijn bij Pijnacker-Noord en de Vlielandseweg – wordt een wijk waar duurzaamheid, energiebewustzijn en klimaatadaptatie hoog in het vaandel staan. Bovendien worden er ook type woningen gebouwd die voor kleinere huishoudens, waaronder starters en senioren, interessant kunnen zijn. D66 is dus content met de ontwikkeling van deze wijk. Hiermee is de vaststelling van het bestemmingsplan toch weer een mooie mijlpaal.

Afgelopen maand stonden er weer diverse belangwekkende onderwerpen op de raadsagenda. We lichten er drie uit: de starterslening (een aanvullende lening van de gemeente die starters de mogelijkheid biedt een eerste huis te kopen), de nieuwe APV (Algemene Plaatselijke Verordening, waarin lokale regels voor onze gemeente staan opgesteld) en het bestemmingsplan voor de nieuwe woonwijk De Scheg.

Starterslening

Afgelopen maand stond wederom de starterslening in de belangstelling van de raad. Ik schrijf ‘wederom’, omdat het onderwerp in de afgelopen paar jaar al met enige regelmaat is langs geweest in de gemeenteraad. Bij de vaststelling van de Woonvisie eerder dit jaar werd een motie aangenomen om de evaluatie van de starterslening naar voren te halen, en vandaar dat het in december alweer op de agenda stond.

Het voorstel van het College was om bij de voortzetting van de starterslening een verhoging door te voeren tot 85% van de NHG (Nationale Hypotheek Garantie). Onze fractie is geen onvoorwaardelijke fan van de Starterslening. Vanuit onder andere de Autoriteit Financiële Markten (AFM), De Nederlandsche Bank en de Rabobank zwelt de kritiek op de starterslening steeds meer aan. Samenvattend is de kritiek: meer kredietruimte zorgt voor stijgende prijzen en uiteindelijk helpen we daar niet zozeer de starter mee, maar veel meer degenen die al een huis hebben en dat meer waard zien worden. Ook is het de vraag of je de starter helpt met een opeenstapeling van schulden. Uit eenzelfde analyse van AFM blijkt dat starters soms wel aan vier kanten hun heil moeten zoeken: een hypotheek van de bank, de starterslening van de gemeente, een (renteloze) lening of gift van pa en/of ma, en uitstel van afbetaling studieschulden.

De andere kant van het verhaal is dat er (nog altijd) geen goed alternatief is voor het instrument van de starterslening, behalve dan bouwen, bouwen, en nog eens bouwen, voor starters. Zolang dat in onvoldoende mate gebeurt – en we het wel belangrijk vinden om starters die kans op een huis te geven – steunt onze fractie de starterslening. Met de verhoging tot 85% NHG konden we uiteindelijk ook leven, nadat de wethouder overtuigend kon aantonen dat hier een kantelpunt is tussen wat te beschouwen is als starterswoningen – namelijk 2/3 kamer appartementen – en ander type woningen.

APV

Bij de aanpassing van de APV ging de aandacht vooral uit naar de volgende zaken: een verbod op carbid schieten, verruiming van de terrastijden en invoeren van cameratoezicht. Op deze onderwerpen werden door verschillende partijen amendementen ingevoerd.

Nu er een eenmalig vuurwerkverbod is ingevoerd vanwege de Corona-crisis, hebben steeds meer gemeenten ook een verbod op carbidschieten ingevoerd. Het College in Pijnacker-Nootdorp stelde geen verbod voor, maar wilde in de APV regelen dat mensen die carbid willen schieten, dat eerst moeten melden bij de gemeente. Voor de Partij voor de Dieren ging dat nog niet ver genoeg, want die partij pleitte voor een verbod. Onze fractie is daar niet in mee gegaan omdat we het niet logisch vinden om iets wat bij voorbaat tijdelijk is, vast te leggen in de APV. Daarnaast biedt het collegevoorstel voldoende houvast voor de gang van zaken rond oud en nieuw.

Vanuit andere partijen kwamen voorstellen om de terrastijden te verruimen en om op bepaalde plekken cameratoezicht in te voeren. Onze fractie staat zeker niet afwijzend tegenover een eventuele verruiming van de terrastijden, maar we vinden het wel belangrijk dat er eerst zorgvuldig – samen met onder andere omwonenden – wordt gekeken naar de implicaties. Datzelfde geldt voor het cameratoezicht. Nu is dat sowieso een onderwerp waar we niet te licht besluiten over willen nemen, en is het dan ook goed dat dit niet nu is geregeld, maar op een later moment als apart onderwerp terugkomt in de gemeenteraad.

Bestemmingsplan De Scheg

De vaststelling van het bestemmingsplan De Scheg tot slot, leidde niet tot al te veel politiek vuurwerk, maar is toch wel het vermelden waard. Deze nieuwe woonwijk – ingeklemd tussen de metrolijn bij Pijnacker-Noord en de Vlielandseweg – wordt een wijk waar duurzaamheid, energiebewustzijn en klimaatadaptatie hoog in het vaandel staan. Bovendien worden er ook type woningen gebouwd die voor kleinere huishoudens, waaronder starters en senioren, interessant kunnen zijn. D66 is dus content met de ontwikkeling van deze wijk. Hiermee is de vaststelling van het bestemmingsplan toch weer een mooie mijlpaal.

“Met veel plezier zie ik de aanmeldingen voor het burgermeetnet binnenstromen”, zegt Daniël de Wolf, raadslid voor D66. “Dit overtreft mijn stoutste verwachtingen”

Vorig jaar is in buurgemeente Lansingerland een burgermeetnet opgericht, op initiatief van D66 Lansingerland en Platform Lansingerland Samen Duurzaam. Hierdoor geïnspireerd ontstond de wens om ook een burgermeetnet op te richten in Pijnacker-Nootdorp.

Het College, andere raadsfracties en het Milieuplatform hebben zich achter dit initiatief geschaard. Inmiddels heeft de gemeente Pijnacker-Nootdorp ook het Schone Lucht Akkoord ondertekend.

De Wolf: “De Provincie beloofde een aantal meetkastjes te verzorgen, onder voorwaarde dat er een onafhankelijke groep vrijwilligers paraat staat om dit burgermeetnet op te zetten”. De gemeente heeft deze week de oproep geplaatst om deze mensen bij elkaar te zoeken… en dat is zeer geslaagd: binnen enkele dagen waren er al meer dan 50 aanmeldingen!

Binnenkort volgt er een (digitale) bijeenkomst, waar een Whatsappgroep opgezet wordt, een rolverdeling gemaakt en de uitrol van de eerste meetkastjes wordt voorbereid. Er zal gezamenlijk worden bepaald wat de beste verdeling van de kastjes is, en of er mogelijkheden zijn om het meetnet nog verder uit te breiden.

De Wolf: “Ik wil het College en het Milieuplatform hartelijk danken voor deze mooie samenwerking, en verheug mij erop om met zoveel gelijkgestemde burgers inzicht te krijgen in onze luchtkwaliteit”.

Ook interesse om deel te nemen aan het burgermeetnet? Mail naar d.dewolf @ pijnacker-nootdorp.nl

“Met veel plezier zie ik de aanmeldingen voor het burgermeetnet binnenstromen”, zegt Daniël de Wolf, raadslid voor D66. “Dit overtreft mijn stoutste verwachtingen”

Vorig jaar is in buurgemeente Lansingerland een burgermeetnet opgericht, op initiatief van D66 Lansingerland en Platform Lansingerland Samen Duurzaam. Hierdoor geïnspireerd ontstond de wens om ook een burgermeetnet op te richten in Pijnacker-Nootdorp.

Het College, andere raadsfracties en het Milieuplatform hebben zich achter dit initiatief geschaard. Inmiddels heeft de gemeente Pijnacker-Nootdorp ook het Schone Lucht Akkoord ondertekend.

De Wolf: “De Provincie beloofde een aantal meetkastjes te verzorgen, onder voorwaarde dat er een onafhankelijke groep vrijwilligers paraat staat om dit burgermeetnet op te zetten”. De gemeente heeft deze week de oproep geplaatst om deze mensen bij elkaar te zoeken… en dat is zeer geslaagd: binnen enkele dagen waren er al meer dan 50 aanmeldingen!

Binnenkort volgt er een (digitale) bijeenkomst, waar een Whatsappgroep opgezet wordt, een rolverdeling gemaakt en de uitrol van de eerste meetkastjes wordt voorbereid. Er zal gezamenlijk worden bepaald wat de beste verdeling van de kastjes is, en of er mogelijkheden zijn om het meetnet nog verder uit te breiden.

De Wolf: “Ik wil het College en het Milieuplatform hartelijk danken voor deze mooie samenwerking, en verheug mij erop om met zoveel gelijkgestemde burgers inzicht te krijgen in onze luchtkwaliteit”.

Ook interesse om deel te nemen aan het burgermeetnet? Mail naar d.dewolf @ pijnacker-nootdorp.nl

Voor ons ligt een sluitende begroting. De D66-fractie realiseert zich dat we in onze handen mogen knijpen dat we in deze turbulente tijd een dergelijke begroting voor hebben liggen. Maar de tevredenheid over de sluitende begroting betekent niet dat we onbezorgd over kunnen tot de orde van de dag. Want ondanks de inzet van alle betrokkenen bij de totstandkoming van deze begroting – waarvoor we uiteraard onze complimenten willen maken – biedt de begroting veel minder dan in voorgaande jaren de houvast die je als raad graag zou willen hebben.

Dat heeft, zoals gezegd, niets te maken met de kwaliteit van deze begroting, maar wel alles met de complexe, disruptieve tijd waarin we leven. De snelheid en intensiteit waarmee de tweede corona-golf over ons heen spoelt, maakt duidelijk dat we niet al te veel kunnen bouwen op langere termijn prognoses en oude zekerheden, maar dat we ook als gemeente wendbaar moeten zijn en snel in moeten kunnen spelen op veranderingen.

Bijspringen waar nodig

Gelukkig zien we dat dat op meerdere terreinen ook gebeurt. In het voorjaar heeft de gemeente bijvoorbeeld snel besluiten genomen met betrekking tot de huur voor de sport- en welzijnsvoorzieningen. Binnen no-time was er een campagne ‘Koop lokaal’ op poten gezet om onze middenstanders te steunen. En terwijl er natuurlijk ook zorg was over de financiële consequenties, is er vooral gedaan wat er gedaan moest worden.

Maar dat was de eerste golf. Inmiddels zitten we middenin de tweede golf, waarvan duidelijk is dat die veel langer zal gaan duren. En dat op een moment dat veel inwoners, ondernemers en verenigingen al op hun tandvlees lopen! Er wordt ook nu weer naar de gemeente gekeken. Wat ons betreft blijft de gemeente haar rol pakken, door er te zijn en te ondersteunen waar dat kan en verantwoord is, maar ook in het besef dat bij de gemeente de zakken niet oneindig diep zijn.

Structurele oplossingen

Deze tijd vraagt dan ook niet alleen om noodmaatregelen, maar ook om structurele oplossingen. Corona is niet alleen een probleem op zichzelf, maar het maakt ook al langer gaande ontwikkelingen extra duidelijk. Eerder pleitten wij als D66 al voor een bredere visie op onze dorpscentra. Door onder andere de opkomst van online winkelen zullen behoorlijk wat fysieke winkels, hoe vervelend ook, gaan verdwijnen. Het online inkopen doen is alleen maar versneld door de corona-crisis. Een heroriëntatie op onze dorpscentra – waarbij een combinatie van commerciële, maatschappelijke en woonfuncties centraal staat – is nog urgenter geworden.

We kunnen ons in Pijnacker-Nootdorp gelukkig prijzen met een actief verenigingsleven. Veel leden zijn lid gebleven tijdens deze crisis, hoewel er eerst niet en nu maar beperkt gesport kan worden. Verenigingen spelen een belangrijke rol bij de sociale cohesie. Wij zien ook mogelijkheden voor een bijdrage in het sociaal domein, bijvoorbeeld als het gaat om het tegengaan van eenzaamheid. Maar ook het behouden van maatschappelijke betrokkenheid en mogelijk ook re-integratie naar werk zou bij geholpen kunnen worden. Daarover spreekt de raad over twee weken met de sportverenigingen.

Eenzaamheid

Juist nu, in deze crisis, kunnen verenigingen deze belangrijke rol vervullen. Want naast het gezondheids- en economisch aspect van deze crisis, heeft misschien het sociaal-maatschappelijk aspect nog wel de meest langdurige invloed. Eenzaamheid en depressie liggen op de loer en hebben in een toenemend aantal gevallen al toegeslagen. Dit is natuurlijk vreselijk voor de mensen die het treft, maar er is ook een zakelijke kant. De maatschappelijke en economische kosten zijn hoog en vaak meerjarig. We vertrouwen er op dat dit aspect dan ook de hoogste aandacht heeft van het College, en dat er in samenspraak met maatschappelijke partners zoals SWOP, jeugd- en jongerenwerk en de bibliotheek wordt gewerkt aan een adequate reactie. Het spreekt vanzelf dat wij hierover graag op de hoogte worden gehouden, liever een keer te vaak dan een keer te weinig.

De Corona pandemie trekt ook diepe sporen in de levens van onze mantelzorgers; in aanvulling op onze Begrotingsvraag over Respijtzorg hebben wij nog een vervolgvraag. Omdat ons signalen bereiken dat bij Respijtzorg voor dementerenden er zich problemen kunnen voordoen met betrekking tot vrijheidsbeperkende maatregelen in de gecontracteerde huizen, vragen wij het College of zij heeft nagedacht over alternatieven. Bijvoorbeeld respijtzorg thuis via particuliere aanbieders of andere oplossingen.

Duurzaamheid

Voorzitter, veel aandacht voor de huidige corona-crisis. En terecht. Maar we moeten ook aandacht houden voor die andere belangrijke crisis, op het gebied van klimaat en energie. Gelukkig loopt die trein door. In het kader van de energietransitie zijn we blij met de rijksbijdrage voor Gasloos Klapwijk. We zetten belangrijke stappen als het gaat om het verminderen van afval: er komt eindelijk vaart in Het Nieuwe Inzamelen en vorige week nog besloot de raad tot invoering van de JA-JA sticker. De nieuwe wijken bouwen we niet alleen gasloos maar ook klimaatbestendig. En er zijn ook op het oog kleinere initiatieven die helpen; daarom spreken we later deze week bijvoorbeeld over de laadpalen voor elektrische auto’s.

Waar wij nog kansen zien, is in het verder mobiliseren van onze inwoners om hun steentje bij te dragen aan de energietransitie. Natuurlijk pakt de gemeente haar faciliterende en soms ook verdergaande rol, zoals een gemeentelijke bijdrage aan energieadvies en de duurzaamheidslening.  Maar wil de opgave echt slagen, dan zullen we ons moeten blijven realiseren dat één van de belangrijkste succesfactoren is, een verdere verandering in de houding, motivatie en feitelijk gedrag van onze inwoners als het gaat om energiebesparende maatregelen aan het eigen huis en bewuster mobiliteitsgedrag. Dat verder stimuleren zien wij als een belangrijke opgave voor de gemeente voor de komende jaren.

Tot slot, voorzitter, juist in tijden van crisis kan het erom gaan spannen en kunnen er korte lontjes ontstaan. Ook in de politiek. Bij ons ligt de verantwoordelijkheid om mogelijke tegenstellingen niet te verdiepen, maar om samen te werken en hier met elkaar goed uit te komen. Er staat ons nog heel wat te wachten. Dat vraagt om betrouwbaar en transparant bestuur, en daar zal D66 zich uiteraard ten volle voor blijven inzetten.

Voor ons ligt een sluitende begroting. De D66-fractie realiseert zich dat we in onze handen mogen knijpen dat we in deze turbulente tijd een dergelijke begroting voor hebben liggen. Maar de tevredenheid over de sluitende begroting betekent niet dat we onbezorgd over kunnen tot de orde van de dag. Want ondanks de inzet van alle betrokkenen bij de totstandkoming van deze begroting – waarvoor we uiteraard onze complimenten willen maken – biedt de begroting veel minder dan in voorgaande jaren de houvast die je als raad graag zou willen hebben.

Dat heeft, zoals gezegd, niets te maken met de kwaliteit van deze begroting, maar wel alles met de complexe, disruptieve tijd waarin we leven. De snelheid en intensiteit waarmee de tweede corona-golf over ons heen spoelt, maakt duidelijk dat we niet al te veel kunnen bouwen op langere termijn prognoses en oude zekerheden, maar dat we ook als gemeente wendbaar moeten zijn en snel in moeten kunnen spelen op veranderingen.

Bijspringen waar nodig

Gelukkig zien we dat dat op meerdere terreinen ook gebeurt. In het voorjaar heeft de gemeente bijvoorbeeld snel besluiten genomen met betrekking tot de huur voor de sport- en welzijnsvoorzieningen. Binnen no-time was er een campagne ‘Koop lokaal’ op poten gezet om onze middenstanders te steunen. En terwijl er natuurlijk ook zorg was over de financiële consequenties, is er vooral gedaan wat er gedaan moest worden.

Maar dat was de eerste golf. Inmiddels zitten we middenin de tweede golf, waarvan duidelijk is dat die veel langer zal gaan duren. En dat op een moment dat veel inwoners, ondernemers en verenigingen al op hun tandvlees lopen! Er wordt ook nu weer naar de gemeente gekeken. Wat ons betreft blijft de gemeente haar rol pakken, door er te zijn en te ondersteunen waar dat kan en verantwoord is, maar ook in het besef dat bij de gemeente de zakken niet oneindig diep zijn.

Structurele oplossingen

Deze tijd vraagt dan ook niet alleen om noodmaatregelen, maar ook om structurele oplossingen. Corona is niet alleen een probleem op zichzelf, maar het maakt ook al langer gaande ontwikkelingen extra duidelijk. Eerder pleitten wij als D66 al voor een bredere visie op onze dorpscentra. Door onder andere de opkomst van online winkelen zullen behoorlijk wat fysieke winkels, hoe vervelend ook, gaan verdwijnen. Het online inkopen doen is alleen maar versneld door de corona-crisis. Een heroriëntatie op onze dorpscentra – waarbij een combinatie van commerciële, maatschappelijke en woonfuncties centraal staat – is nog urgenter geworden.

We kunnen ons in Pijnacker-Nootdorp gelukkig prijzen met een actief verenigingsleven. Veel leden zijn lid gebleven tijdens deze crisis, hoewel er eerst niet en nu maar beperkt gesport kan worden. Verenigingen spelen een belangrijke rol bij de sociale cohesie. Wij zien ook mogelijkheden voor een bijdrage in het sociaal domein, bijvoorbeeld als het gaat om het tegengaan van eenzaamheid. Maar ook het behouden van maatschappelijke betrokkenheid en mogelijk ook re-integratie naar werk zou bij geholpen kunnen worden. Daarover spreekt de raad over twee weken met de sportverenigingen.

Eenzaamheid

Juist nu, in deze crisis, kunnen verenigingen deze belangrijke rol vervullen. Want naast het gezondheids- en economisch aspect van deze crisis, heeft misschien het sociaal-maatschappelijk aspect nog wel de meest langdurige invloed. Eenzaamheid en depressie liggen op de loer en hebben in een toenemend aantal gevallen al toegeslagen. Dit is natuurlijk vreselijk voor de mensen die het treft, maar er is ook een zakelijke kant. De maatschappelijke en economische kosten zijn hoog en vaak meerjarig. We vertrouwen er op dat dit aspect dan ook de hoogste aandacht heeft van het College, en dat er in samenspraak met maatschappelijke partners zoals SWOP, jeugd- en jongerenwerk en de bibliotheek wordt gewerkt aan een adequate reactie. Het spreekt vanzelf dat wij hierover graag op de hoogte worden gehouden, liever een keer te vaak dan een keer te weinig.

De Corona pandemie trekt ook diepe sporen in de levens van onze mantelzorgers; in aanvulling op onze Begrotingsvraag over Respijtzorg hebben wij nog een vervolgvraag. Omdat ons signalen bereiken dat bij Respijtzorg voor dementerenden er zich problemen kunnen voordoen met betrekking tot vrijheidsbeperkende maatregelen in de gecontracteerde huizen, vragen wij het College of zij heeft nagedacht over alternatieven. Bijvoorbeeld respijtzorg thuis via particuliere aanbieders of andere oplossingen.

Duurzaamheid

Voorzitter, veel aandacht voor de huidige corona-crisis. En terecht. Maar we moeten ook aandacht houden voor die andere belangrijke crisis, op het gebied van klimaat en energie. Gelukkig loopt die trein door. In het kader van de energietransitie zijn we blij met de rijksbijdrage voor Gasloos Klapwijk. We zetten belangrijke stappen als het gaat om het verminderen van afval: er komt eindelijk vaart in Het Nieuwe Inzamelen en vorige week nog besloot de raad tot invoering van de JA-JA sticker. De nieuwe wijken bouwen we niet alleen gasloos maar ook klimaatbestendig. En er zijn ook op het oog kleinere initiatieven die helpen; daarom spreken we later deze week bijvoorbeeld over de laadpalen voor elektrische auto’s.

Waar wij nog kansen zien, is in het verder mobiliseren van onze inwoners om hun steentje bij te dragen aan de energietransitie. Natuurlijk pakt de gemeente haar faciliterende en soms ook verdergaande rol, zoals een gemeentelijke bijdrage aan energieadvies en de duurzaamheidslening.  Maar wil de opgave echt slagen, dan zullen we ons moeten blijven realiseren dat één van de belangrijkste succesfactoren is, een verdere verandering in de houding, motivatie en feitelijk gedrag van onze inwoners als het gaat om energiebesparende maatregelen aan het eigen huis en bewuster mobiliteitsgedrag. Dat verder stimuleren zien wij als een belangrijke opgave voor de gemeente voor de komende jaren.

Tot slot, voorzitter, juist in tijden van crisis kan het erom gaan spannen en kunnen er korte lontjes ontstaan. Ook in de politiek. Bij ons ligt de verantwoordelijkheid om mogelijke tegenstellingen niet te verdiepen, maar om samen te werken en hier met elkaar goed uit te komen. Er staat ons nog heel wat te wachten. Dat vraagt om betrouwbaar en transparant bestuur, en daar zal D66 zich uiteraard ten volle voor blijven inzetten.