Poliflw

10 maanden college ervaring: De kracht van verbinden en vooruitgaan.

Na mijn aftreden in 2014 heb ik in een open brief verantwoording afgelegd en dat wil ik graag opnieuw doen.

Op 6 juli 2017 ben ik (wederom) benoemd door de gemeenteraad als wethouder. Het nieuwe college was daarmee compleet en er kwam een einde aan een roerige periode in de Bladelse Politiek.

Joan Veldhuizen trad af als wethouder van PRO5 omdat ze de maatregelen om de Intensieve Veehouderij te beperken niet ver genoeg vond gaan. PRO5 schaarde zich achter haar wethouder, het beperken van de gezondheidsrisico’s, geuroverlast en de groei van de intensieve veehouderij was immers haar belangrijkste politieke uitgangspunt.

PRO5 kon dat alleen waarmaken door met andere partijen een nieuw college te vormen, maar betaalde daarvoor wel een zware prijs: definitief afscheid van Joan Veldhuizen en eerdere samenwerkingspartners, en de centrumontwikkeling in Hapert even in de ijskast.

Wat heeft dat nieuwe college de afgelopen 10 maanden gebracht? Ik spreek hier bewust van college, omdat je als wethouder lid bent van een team en dus verantwoordelijkheid deelt.

Het college heeft er voor gekozen om direct met de boeren in gesprek te gaan. Niet met de Kempengemeenten, Metropoolregio, Provincie of belangenorganisaties (ZLTO) maar samen met boeren hun ontwikkelingen bespreken en een toetsingskader ontwikkelen voor beoordeling van vergunningaanvragen. Dit geeft helderheid aan boeren en ondersteunt ze ook in het woud van regelgeving.

Deze aanpak wordt zeer op prijs gesteld en daardoor ontstaat begrip voor de opvatting dat de intensieve veehouderij echt een andere richting moet kiezen. Groter, groter, groter is geen begaanbare weg meer.

Het college heeft ook voorbereidingen getroffen voor strengere geurnormen. De nieuwe gemeenteraad beslist hier definitief over.

Tevens heeft het college voorbereidingen getroffen om het toezicht op de veehouderij veel steviger op te pakken. Over het extra geld voor handhaving, beslist ook de nieuwe gemeenteraad. 
Daarnaast worden instrumenten ontwikkeld om stoppende boeren te ondersteunen.

Het college heeft de plannen voor het centrum van Hapert met multifunctionele accommodatie ( MFA) nog eens goed doorgelicht. Mogelijke kostenbesparingen zijn in beeld gebracht. De nieuwe gemeenteraad kan snel besluiten om tot uitvoering over te gaan. Tijd verloren? Nee, want ook in Hapert wordt hier verschillend over gedacht. Als je miljoenen euro’s investeert, ben je verplicht heel goed te kijken of kosten en baten financieel en kwalitatief in evenwicht zijn. De belangrijkste uitkomst is het toegenomen draagvalk voor het centrumplan.

Wat heeft het college nog meer bereikt?

OZB is 21% lager dan het landelijke gemiddelde, lokale lasten in Bladel zijn alleen met de inflatie-correctie gestegen.

Betere bestrijding overlast, illegaal gebruik buitengebied en afvaldumping: door afsluiten van een aantal zandpaden en structurele inzet van een opsporingsambtenaar.

Verbetering minimabeleid: met name voor jongeren meer ondersteuning op school, bij sport en cultuur.

Begin dit jaar zijn meer dan 30 uitkeringsgerechtigden die nog niet in beeld waren voor een werktraject, gestart bij het praktijkhuis en de praktijkwinkel.

Verhoging subsidie voor muziek en cultuur onderwijs met 10%, waarmee de crisiskorting is teruggedraaid.

Bladel is en blijft Dementievriendelijke gemeente.

Het huidige college van PRO5, Bladel Transparant, VVD en Bladels Belang heeft zich vanuit de verschillende politieke opvattingen opnieuw verbonden en kansen gegrepen voor nog beter beleid. Dit vanuit intensief overleg met inwoners, organisaties en verenigingen.

Wel zijn de verschillende politieke opvattingen in het afgelopen jaar scherp zichtbaar gemaakt. Doe er als kiezer uw voordeel mee: Er valt ook echt wat te kiezen.

Als wethouder namens PRO5 wil ik in een volgend college graag mijn werk voortzetten: VERBINDEN EN VOORUITGAAN!

Aan u is echter eerst het woord op 21 maart, laat uw stem niet verloren gaan.

Arjan van der Hout

Wethouder Ruimtelijke Ordening, Milieu en Volkshuisvesting

(klik op de afbeelding om te vergroten)

10 maanden college ervaring: De kracht van verbinden en vooruitgaan.

Na mijn aftreden in 2014 heb ik in een open brief verantwoording afgelegd en dat wil ik graag opnieuw doen.

Op 6 juli 2017 ben ik (wederom) benoemd door de gemeenteraad als wethouder. Het nieuwe college was daarmee compleet en er kwam een einde aan een roerige periode in de Bladelse Politiek.

Joan Veldhuizen trad af als wethouder van PRO5 omdat ze de maatregelen om de Intensieve Veehouderij te beperken niet ver genoeg vond gaan. PRO5 schaarde zich achter haar wethouder, het beperken van de gezondheidsrisico’s, geuroverlast en de groei van de intensieve veehouderij was immers haar belangrijkste politieke uitgangspunt.

PRO5 kon dat alleen waarmaken door met andere partijen een nieuw college te vormen, maar betaalde daarvoor wel een zware prijs: definitief afscheid van Joan Veldhuizen en eerdere samenwerkingspartners, en de centrumontwikkeling in Hapert even in de ijskast.

Wat heeft dat nieuwe college de afgelopen 10 maanden gebracht? Ik spreek hier bewust van college, omdat je als wethouder lid bent van een team en dus verantwoordelijkheid deelt.

Het college heeft er voor gekozen om direct met de boeren in gesprek te gaan. Niet met de Kempengemeenten, Metropoolregio, Provincie of belangenorganisaties (ZLTO) maar samen met boeren hun ontwikkelingen bespreken en een toetsingskader ontwikkelen voor beoordeling van vergunningaanvragen. Dit geeft helderheid aan boeren en ondersteunt ze ook in het woud van regelgeving.

Deze aanpak wordt zeer op prijs gesteld en daardoor ontstaat begrip voor de opvatting dat de intensieve veehouderij echt een andere richting moet kiezen. Groter, groter, groter is geen begaanbare weg meer.

Het college heeft ook voorbereidingen getroffen voor strengere geurnormen. De nieuwe gemeenteraad beslist hier definitief over.

Tevens heeft het college voorbereidingen getroffen om het toezicht op de veehouderij veel steviger op te pakken. Over het extra geld voor handhaving, beslist ook de nieuwe gemeenteraad. 
Daarnaast worden instrumenten ontwikkeld om stoppende boeren te ondersteunen.

Het college heeft de plannen voor het centrum van Hapert met multifunctionele accommodatie ( MFA) nog eens goed doorgelicht. Mogelijke kostenbesparingen zijn in beeld gebracht. De nieuwe gemeenteraad kan snel besluiten om tot uitvoering over te gaan. Tijd verloren? Nee, want ook in Hapert wordt hier verschillend over gedacht. Als je miljoenen euro’s investeert, ben je verplicht heel goed te kijken of kosten en baten financieel en kwalitatief in evenwicht zijn. De belangrijkste uitkomst is het toegenomen draagvalk voor het centrumplan.

Wat heeft het college nog meer bereikt?

OZB is 21% lager dan het landelijke gemiddelde, lokale lasten in Bladel zijn alleen met de inflatie-correctie gestegen.

Betere bestrijding overlast, illegaal gebruik buitengebied en afvaldumping: door afsluiten van een aantal zandpaden en structurele inzet van een opsporingsambtenaar.

Verbetering minimabeleid: met name voor jongeren meer ondersteuning op school, bij sport en cultuur.

Begin dit jaar zijn meer dan 30 uitkeringsgerechtigden die nog niet in beeld waren voor een werktraject, gestart bij het praktijkhuis en de praktijkwinkel.

Verhoging subsidie voor muziek en cultuur onderwijs met 10%, waarmee de crisiskorting is teruggedraaid.

Bladel is en blijft Dementievriendelijke gemeente.

Het huidige college van PRO5, Bladel Transparant, VVD en Bladels Belang heeft zich vanuit de verschillende politieke opvattingen opnieuw verbonden en kansen gegrepen voor nog beter beleid. Dit vanuit intensief overleg met inwoners, organisaties en verenigingen.

Wel zijn de verschillende politieke opvattingen in het afgelopen jaar scherp zichtbaar gemaakt. Doe er als kiezer uw voordeel mee: Er valt ook echt wat te kiezen.

Als wethouder namens PRO5 wil ik in een volgend college graag mijn werk voortzetten: VERBINDEN EN VOORUITGAAN!

Aan u is echter eerst het woord op 21 maart, laat uw stem niet verloren gaan.

Arjan van der Hout

Wethouder Ruimtelijke Ordening, Milieu en Volkshuisvesting

(klik op de afbeelding om te vergroten)

John Verhees woont sinds vorig jaar in Hoogeloon en is actief bij PRO5.

John stelt zich voor:

Na het vinden van mijn grote liefde in Hoogeloon kwam een logische verhuizing vanuit Eindhoven naar dit prachtige, groene en rustgevende dorp. Het behoud en misschien zelfs het uitbreiden van al dit moois in het dorp maakte dat ik me politiek gezien ben gaan oriënteren.

Deze maatschappelijke betrokkenheid komt onder andere voort uit mijn Bestuursperiode bij SP Eindhoven, vrijwilligerswerk voor Kika, in mijn vak als jongerenwerker voor verschillende gemeenten en als generalist voor WIJ Eindhoven.

Het progressieve, sociale en duurzame programma van PRO5 maakte me niet alleen enthousiast maar het activeerde me ook meteen om mezelf als lid aan te melden.

De komende tijd en zeker ook na 21 maart kom en blijf ik graag met u in contact. Belangrijke zaken waarvan u vindt dat we oog voor moeten hebben hoor ik graag!

U kunt me bereiken via 06-21868903 of per mail Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..

Samen aan de slag voor een groen, sociaal en duurzaam Hoogeloon!

Mogen we op uw stem rekenen a.s. woensdag?

Groetjes,

John Verhees woont sinds vorig jaar in Hoogeloon en is actief bij PRO5.

John stelt zich voor:

Na het vinden van mijn grote liefde in Hoogeloon kwam een logische verhuizing vanuit Eindhoven naar dit prachtige, groene en rustgevende dorp. Het behoud en misschien zelfs het uitbreiden van al dit moois in het dorp maakte dat ik me politiek gezien ben gaan oriënteren.

Deze maatschappelijke betrokkenheid komt onder andere voort uit mijn Bestuursperiode bij SP Eindhoven, vrijwilligerswerk voor Kika, in mijn vak als jongerenwerker voor verschillende gemeenten en als generalist voor WIJ Eindhoven.

Het progressieve, sociale en duurzame programma van PRO5 maakte me niet alleen enthousiast maar het activeerde me ook meteen om mezelf als lid aan te melden.

De komende tijd en zeker ook na 21 maart kom en blijf ik graag met u in contact. Belangrijke zaken waarvan u vindt dat we oog voor moeten hebben hoor ik graag!

U kunt me bereiken via 06-21868903 of per mail Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..

Samen aan de slag voor een groen, sociaal en duurzaam Hoogeloon!

Mogen we op uw stem rekenen a.s. woensdag?

Groetjes,

Betekent meer dan alleen de discussie m.b.t. de intensieve veehouderij.

De decentralisatie jeugdzorg die de afgelopen jaren is doorgevoerd, is in onze gemeente vrij rustig verlopen mede dankzij de inspanningen van voormalig wethouder Joan Veldhuizen. Ouders en jeugdigen die binnen onze gemeente zorg hebben ontvangen beoordelen die zorg over het algemeen als goed. In tegenstelling tot sommige buurgemeenten is er in de gemeente Bladel vooralsnog geen sprake geweest van overschrijdingen van het budget.

Dit betekent echter niet dat we de komende vier jaar achterover kunnen leunen. De jeugdzorg staat wel onder druk. Om de kwaliteit van de jeugdzorg ook voor de komende jaren te waarborgen is het belangrijk dat verschillende instanties zoals het CJGplus, het consultatiebureau, huisartsen, scholen en zorgaanbieders nog beter gaan samenwerken, zodat al in een vroeg stadium laagdrempelige hulp ingezet kan worden en tegelijkertijd specialistische zorg toegankelijk blijft voor situaties waarin intensieve hulp nodig is.

Daarnaast is het belangrijk om te blijven investeren in preventie. De aanwezigheid van psychische stoornissen in de kindertijd is namelijk in veel gevallen een belangrijke voorspeller van psychische problemen op volwassen leeftijd. Gezondheid op 1, betekent dus ook jeugdgezondheidzorg op 1!

Praktijkondersteuner huisartsenzorg (ggz, volwassenen en jeugd)

Betekent meer dan alleen de discussie m.b.t. de intensieve veehouderij.

De decentralisatie jeugdzorg die de afgelopen jaren is doorgevoerd, is in onze gemeente vrij rustig verlopen mede dankzij de inspanningen van voormalig wethouder Joan Veldhuizen. Ouders en jeugdigen die binnen onze gemeente zorg hebben ontvangen beoordelen die zorg over het algemeen als goed. In tegenstelling tot sommige buurgemeenten is er in de gemeente Bladel vooralsnog geen sprake geweest van overschrijdingen van het budget.

Dit betekent echter niet dat we de komende vier jaar achterover kunnen leunen. De jeugdzorg staat wel onder druk. Om de kwaliteit van de jeugdzorg ook voor de komende jaren te waarborgen is het belangrijk dat verschillende instanties zoals het CJGplus, het consultatiebureau, huisartsen, scholen en zorgaanbieders nog beter gaan samenwerken, zodat al in een vroeg stadium laagdrempelige hulp ingezet kan worden en tegelijkertijd specialistische zorg toegankelijk blijft voor situaties waarin intensieve hulp nodig is.

Daarnaast is het belangrijk om te blijven investeren in preventie. De aanwezigheid van psychische stoornissen in de kindertijd is namelijk in veel gevallen een belangrijke voorspeller van psychische problemen op volwassen leeftijd. Gezondheid op 1, betekent dus ook jeugdgezondheidzorg op 1!

Praktijkondersteuner huisartsenzorg (ggz, volwassenen en jeugd)

Het afgelopen jaar heeft ook Bladel zich gebogen over de dringende vraag: Is herindeling van onze gemeente een adequaat antwoord op de uitdagingen en opdrachten waar de gemeenten voor gesteld zijn?

De taken zoals o.a. de gemeentelijke gezondheidsdienst (GGD), de Jeugdzorg, WMO en de omgevingsdienst worden allemaal uitgevoerd in (complexe) samenwerkingsverbanden. We constateren dat de invloed van de gemeenteraad onvoldoende is vanwege de veelheid en bestuurlijke ondoorzichtigheid van deze regelingen. Het gebrek aan democratische controle is enorm.

PRO5 acht dit niet langer werkbaar en maakt een duidelijke keus vóór gemeentelijke herindeling. Kort samengevat zijn onze belangrijkste redenen voor ons standpunt:

1. De gemeenten krijgen steeds meer taken die gemeentegrenzen overschrijdend moeten worden opgelost (jeugdzorg, wonen, milieu, intensieve veehouderij).

2. De manier waarop gemeenten die bovenstaande problemen nu vaak oplossen d.m.v. gemeenschappelijke regelingen, zijn ondoorzichtig en ondemocratisch.

Het is onze eerste keus om samen op te trekken met de Kempengemeenten Reusel-De Mierden en Eersel door deze drie gemeenten samen te voegen. We zullen die operatie tot samenvoegen van gemeenten wel toetsen aan een belangrijke voorwaarde: De directe relatie met burgers, en de klantgerichtheid van de gemeente zal moeten worden vergroot.

Herindelen kan in kleinere dorpen namelijk het gevoel veroorzaken dat zij er straks niet meer toe te doen. PRO5 wil stellig pleiten dat het omgekeerde waar zal zijn. Door schaalvergroting wordt de inbreng van bijvoorbeeld een dorpsraad voor een gemeente nog belangrijker.

Gemeentelijke herindeling is één van onze algemene basisuitgangspunten van PRO5.

1) GEZONDHEID OP EEN! Concrete maatregelen nodig voor een gezonde veehouderij en een gezonde leefomgeving.

2) Zorg, ondersteuning & ontmoeting: goed en betaalbaar geregeld, dicht bij huis, samen met inwoners georganiseerd.

3) Huizen bouwen met de doelgroep! Ondersteunen van eigen initiatieven en stimuleren van gezamenlijke aanpak door inwoners.

4) Duurzaamheid op alle terreinen; natuur, economie, woningbouw, bedrijventerreinen, verkeer, zorg, welzijn en werk.

5) Lokaal toekomstbestendig bestuur door gemeentelijke herindeling.

Raadslid PRO5

E-mail Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Het afgelopen jaar heeft ook Bladel zich gebogen over de dringende vraag: Is herindeling van onze gemeente een adequaat antwoord op de uitdagingen en opdrachten waar de gemeenten voor gesteld zijn?

De taken zoals o.a. de gemeentelijke gezondheidsdienst (GGD), de Jeugdzorg, WMO en de omgevingsdienst worden allemaal uitgevoerd in (complexe) samenwerkingsverbanden. We constateren dat de invloed van de gemeenteraad onvoldoende is vanwege de veelheid en bestuurlijke ondoorzichtigheid van deze regelingen. Het gebrek aan democratische controle is enorm.

PRO5 acht dit niet langer werkbaar en maakt een duidelijke keus vóór gemeentelijke herindeling. Kort samengevat zijn onze belangrijkste redenen voor ons standpunt:

1. De gemeenten krijgen steeds meer taken die gemeentegrenzen overschrijdend moeten worden opgelost (jeugdzorg, wonen, milieu, intensieve veehouderij).

2. De manier waarop gemeenten die bovenstaande problemen nu vaak oplossen d.m.v. gemeenschappelijke regelingen, zijn ondoorzichtig en ondemocratisch.

Het is onze eerste keus om samen op te trekken met de Kempengemeenten Reusel-De Mierden en Eersel door deze drie gemeenten samen te voegen. We zullen die operatie tot samenvoegen van gemeenten wel toetsen aan een belangrijke voorwaarde: De directe relatie met burgers, en de klantgerichtheid van de gemeente zal moeten worden vergroot.

Herindelen kan in kleinere dorpen namelijk het gevoel veroorzaken dat zij er straks niet meer toe te doen. PRO5 wil stellig pleiten dat het omgekeerde waar zal zijn. Door schaalvergroting wordt de inbreng van bijvoorbeeld een dorpsraad voor een gemeente nog belangrijker.

Gemeentelijke herindeling is één van onze algemene basisuitgangspunten van PRO5.

1) GEZONDHEID OP EEN! Concrete maatregelen nodig voor een gezonde veehouderij en een gezonde leefomgeving.

2) Zorg, ondersteuning & ontmoeting: goed en betaalbaar geregeld, dicht bij huis, samen met inwoners georganiseerd.

3) Huizen bouwen met de doelgroep! Ondersteunen van eigen initiatieven en stimuleren van gezamenlijke aanpak door inwoners.

4) Duurzaamheid op alle terreinen; natuur, economie, woningbouw, bedrijventerreinen, verkeer, zorg, welzijn en werk.

5) Lokaal toekomstbestendig bestuur door gemeentelijke herindeling.

Raadslid PRO5

E-mail Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.