Poliflw

Maandag 13 november evalueerde de gemeenteraad van Hattem het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan (GVVP).

In 2014 is het GVVP met inbreng van de samenleving in een helder en transparant participatieproces tot stand gekomen. Het omarmt zowel beleid en visie, als wel de vertaling naar concrete plannen en projecten.

De evaluatie van het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan (GVVP) lag ter bespreking voor. Je zou denken als vele Hattemer betrokken zijn geweest bij het tot stand komen van het GVVP 9 jaar later zou moeten resulteren in een omvangrijke evaluatie met diezelfde en nieuwe betrokken Hattemers.

HattemCentraal vindt het belangrijk dat we leren van de uitvoer van het GVVP en dat de uitkomsten als aandachtspunten meegenomen worden in besluiten die nog niet uitgevoerd zijn, maar ook in het kunnen heroverwegen van genomen besluiten. Het college is voornemens om een bijstelling op het GGVP te doen. Wij vinden dat dit alleen kan als je participatie, dus input van de Hattemers hebt opgehaald en dit nadrukkelijk meeneemt in een vervolg. Wij hebben het college gevraagd dat zij zorgen dat het net zo actief wordt op gepakt als in 2014.

We missen dus duidelijk in deze evaluatie de stem van Hattem. En de Hattemer heeft een stem, zij hebben zich afgelopen jaren flink laten horen en de gemeente heeft ook direct input en feedback gekregen van onze Hattem via brieven, email en social media.

We hebben gevraagd hoe de aanwonenden en gebruikers van wegen nu denken over de aanpassingen van De Hogenkamp, de kruising bij de AH, de aanpassing van de Hessenweg en de verkeersdrempels die overal verschijnen, zoals die op de Zuiderzeestraatweg, Hilsdijk en Eijerdijk. Het college geeft aan dat ze deze informatie niet hebben opgehaald. Wij weten dus na twee jaar nog niet welk cijfers onze inwoners en gebruikers ons als gemeente geven voor de veiligheid en comfort van de wegen.

Teleurstellend, we hebben het college verzocht om dit alsnog te doen.

Maandag 13 november evalueerde de gemeenteraad van Hattem het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan (GVVP).

In 2014 is het GVVP met inbreng van de samenleving in een helder en transparant participatieproces tot stand gekomen. Het omarmt zowel beleid en visie, als wel de vertaling naar concrete plannen en projecten.

De evaluatie van het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan (GVVP) lag ter bespreking voor. Je zou denken als vele Hattemer betrokken zijn geweest bij het tot stand komen van het GVVP 9 jaar later zou moeten resulteren in een omvangrijke evaluatie met diezelfde en nieuwe betrokken Hattemers.

HattemCentraal vindt het belangrijk dat we leren van de uitvoer van het GVVP en dat de uitkomsten als aandachtspunten meegenomen worden in besluiten die nog niet uitgevoerd zijn, maar ook in het kunnen heroverwegen van genomen besluiten. Het college is voornemens om een bijstelling op het GGVP te doen. Wij vinden dat dit alleen kan als je participatie, dus input van de Hattemers hebt opgehaald en dit nadrukkelijk meeneemt in een vervolg. Wij hebben het college gevraagd dat zij zorgen dat het net zo actief wordt op gepakt als in 2014.

We missen dus duidelijk in deze evaluatie de stem van Hattem. En de Hattemer heeft een stem, zij hebben zich afgelopen jaren flink laten horen en de gemeente heeft ook direct input en feedback gekregen van onze Hattem via brieven, email en social media.

We hebben gevraagd hoe de aanwonenden en gebruikers van wegen nu denken over de aanpassingen van De Hogenkamp, de kruising bij de AH, de aanpassing van de Hessenweg en de verkeersdrempels die overal verschijnen, zoals die op de Zuiderzeestraatweg, Hilsdijk en Eijerdijk. Het college geeft aan dat ze deze informatie niet hebben opgehaald. Wij weten dus na twee jaar nog niet welk cijfers onze inwoners en gebruikers ons als gemeente geven voor de veiligheid en comfort van de wegen.

Teleurstellend, we hebben het college verzocht om dit alsnog te doen.

Investeer in Menselijk Kapitaal en niet in Historische stenen.

Samen naar een toekomstbestendig Hattem

De toekomstbestendigheid van de gemeente Hattem wankelt. Wat eens een stabiele organisatie was, komt steeds meer richting een kritiek punt, waarbij de vraag rijst of zij nog Toekomstbestendig is. Staat Hattem daar alleen in, nee zeker niet. Ook bij andere gemeenten zie je dat de bestaanszekerheid afneemt. Ons betoog gaat deze keer niet over wat we allemaal graag willen, geen opsom lijstje, maar eerder wat we kunnen.

Voor HattemCentraal en zo staat het in ons verkiezingsprogramma “streven wij naar:

– Een solide financieel beleid met een realistisch en verantwoord uitgavenpatroon.

– Investeer in onze ambtenaren, essentieel om de afhankelijkheid van externe inhuur te verminderen.

– De onroerendezaakbelasting mag niet dienen als sluitpost voor eventuele tekorten.

Met deze woorden uit ons verkiezingsprogramma in ons achterhoofd, baart de begroting voor 2024 en meerjarige prognose ons zorgen. Niet alleen vanwege ambitieuze doelstellingen en het beroep op financiële middelen, maar vooral door de overmatige werkdruk bij onze ambtenaren.

Een tekort van maar liefst 26 fte aan ambtelijke ondersteuning is de wrange vrucht van een ingrijpende organisatorische verandering. In plaats van te investeren in het aantrekken en behouden van onze ambtenaren, is de keus gemaakt om een managementlaag weg te snijden, eigen personeel te verminderen en voornamelijk externen in te huren. Dit blijkt nu een disbalans te creëren tussen inhuur en eigen medewerkers.

De gevolgen zijn steeds duidelijker zichtbaar. Stukken worden niet tijdig afgerond en de kwaliteit sluit niet altijd meer aan bij de standaard die onze inwoners verdienen. De raad, belast met haar controlerende taak, kan bij het uitblijven of niet tijdig leveren van informatie niet naar behoren functioneren. Zelfs verordeningen, zoals de APV, blijven achterwege in de update met de door de raad genomen besluiten. Daarnaast bereiken de onvrede en het gemor uit de samenleving HattemCentraal steeds meer.

Ondanks de uitdagingen, werken medewerkers met passie voor de gemeente Hattem. Vacatures zijn moeilijk te vullen, wat de werkdruk verhoogt. De raad moet balans vinden tussen capaciteit, kwaliteit en ambities voor een toekomstbestendig Hattem.

HattemCentraal erkent de uitdagingen waar alle partijen in de raad mee worstelen. Samen met andere partijen streeft HattemCentraal naar een realistische begroting. Niet-urgente zaken worden aangepakt wanneer er voldoende uren beschikbaar zijn voor ambtenaren, in lijn met een trend waarbij gemeenten investeringen uitstellen en focussen op onderhoud. Wees transparant over budgettaire uitdagingen en te korten en vermijd lastenverhoging.

Grote investeringen zijn wat ons betreft, de verbouwingsplannen van het stadhuis en aanpassingen van de wegen.

Het karakteristieke stadhuis weerspiegelt zowel binnen als buiten de geschiedenis van de stad. Verbouwingen zijn wat HattemCentraal betreft overbodig en brengen een besparing van 4 tot 10 miljoen met zich mee, evenals rust in de organisatie. Focus op menselijk kapitaal, luister naar inwoners en verbeter dienstverlening voor vertrouwen en tevredenheid.

Laten we als het gaat om aanpassingen van wegen, eerst de genoemde en langgevraagde evaluatie gemeentelijk verkeers en vervoersplan als raad bespreken en kritisch kijken of de 6970 ambtelijke uren en 2512 uur inhuur plus de investering van 12 miljoen wel nodig zijn.

Het college kiest voor een verhoging van de onroerendezaakbelasting van 11,5% om de begroting sluitend te maken. Wij zijn het hier niet mee eens en stellen voor om te snijden in investeringen en de opbrengst daarvan te gebruiken, samen met het niet inzetten van ambtelijke uren of inhuur, om geen extra 7,5% verhoging door te voeren.

Als raad voelen we allemaal de verantwoordelijkheid om ons te blijven inzetten voor een toekomstbestendig en een goed functionerend lokaal bestuur. Eén die een goed financieel beleid voert en maximaal ondersteunt wordt door voldoende ambtenaren. Alleen zo kunnen we de belangen van onze inwoners behartigen, de dienstverlening op niveau houden en de publieke middelen efficiënt beheren.

Stemverklaring: HattemCentraal stemt voor de vaststelling van de programmabegroting 2024, maar tegen het meerjarenperspectief zoals voorgesteld in het document.

Met betrekking tot de amendementen en moties:

Amendement: OZB en temporiseren wegen, medeopsteller en dus mede-indiener

Motie Apeldoornse weg, medeopsteller en dus mede-indiener

Overige moties, 2 t/m5 mede-indiener.

Investeer in Menselijk Kapitaal en niet in Historische stenen.

Samen naar een toekomstbestendig Hattem

De toekomstbestendigheid van de gemeente Hattem wankelt. Wat eens een stabiele organisatie was, komt steeds meer richting een kritiek punt, waarbij de vraag rijst of zij nog Toekomstbestendig is. Staat Hattem daar alleen in, nee zeker niet. Ook bij andere gemeenten zie je dat de bestaanszekerheid afneemt. Ons betoog gaat deze keer niet over wat we allemaal graag willen, geen opsom lijstje, maar eerder wat we kunnen.

Voor HattemCentraal en zo staat het in ons verkiezingsprogramma “streven wij naar:

– Een solide financieel beleid met een realistisch en verantwoord uitgavenpatroon.

– Investeer in onze ambtenaren, essentieel om de afhankelijkheid van externe inhuur te verminderen.

– De onroerendezaakbelasting mag niet dienen als sluitpost voor eventuele tekorten.

Met deze woorden uit ons verkiezingsprogramma in ons achterhoofd, baart de begroting voor 2024 en meerjarige prognose ons zorgen. Niet alleen vanwege ambitieuze doelstellingen en het beroep op financiële middelen, maar vooral door de overmatige werkdruk bij onze ambtenaren.

Een tekort van maar liefst 26 fte aan ambtelijke ondersteuning is de wrange vrucht van een ingrijpende organisatorische verandering. In plaats van te investeren in het aantrekken en behouden van onze ambtenaren, is de keus gemaakt om een managementlaag weg te snijden, eigen personeel te verminderen en voornamelijk externen in te huren. Dit blijkt nu een disbalans te creëren tussen inhuur en eigen medewerkers.

De gevolgen zijn steeds duidelijker zichtbaar. Stukken worden niet tijdig afgerond en de kwaliteit sluit niet altijd meer aan bij de standaard die onze inwoners verdienen. De raad, belast met haar controlerende taak, kan bij het uitblijven of niet tijdig leveren van informatie niet naar behoren functioneren. Zelfs verordeningen, zoals de APV, blijven achterwege in de update met de door de raad genomen besluiten. Daarnaast bereiken de onvrede en het gemor uit de samenleving HattemCentraal steeds meer.

Ondanks de uitdagingen, werken medewerkers met passie voor de gemeente Hattem. Vacatures zijn moeilijk te vullen, wat de werkdruk verhoogt. De raad moet balans vinden tussen capaciteit, kwaliteit en ambities voor een toekomstbestendig Hattem.

HattemCentraal erkent de uitdagingen waar alle partijen in de raad mee worstelen. Samen met andere partijen streeft HattemCentraal naar een realistische begroting. Niet-urgente zaken worden aangepakt wanneer er voldoende uren beschikbaar zijn voor ambtenaren, in lijn met een trend waarbij gemeenten investeringen uitstellen en focussen op onderhoud. Wees transparant over budgettaire uitdagingen en te korten en vermijd lastenverhoging.

Grote investeringen zijn wat ons betreft, de verbouwingsplannen van het stadhuis en aanpassingen van de wegen.

Het karakteristieke stadhuis weerspiegelt zowel binnen als buiten de geschiedenis van de stad. Verbouwingen zijn wat HattemCentraal betreft overbodig en brengen een besparing van 4 tot 10 miljoen met zich mee, evenals rust in de organisatie. Focus op menselijk kapitaal, luister naar inwoners en verbeter dienstverlening voor vertrouwen en tevredenheid.

Laten we als het gaat om aanpassingen van wegen, eerst de genoemde en langgevraagde evaluatie gemeentelijk verkeers en vervoersplan als raad bespreken en kritisch kijken of de 6970 ambtelijke uren en 2512 uur inhuur plus de investering van 12 miljoen wel nodig zijn.

Het college kiest voor een verhoging van de onroerendezaakbelasting van 11,5% om de begroting sluitend te maken. Wij zijn het hier niet mee eens en stellen voor om te snijden in investeringen en de opbrengst daarvan te gebruiken, samen met het niet inzetten van ambtelijke uren of inhuur, om geen extra 7,5% verhoging door te voeren.

Als raad voelen we allemaal de verantwoordelijkheid om ons te blijven inzetten voor een toekomstbestendig en een goed functionerend lokaal bestuur. Eén die een goed financieel beleid voert en maximaal ondersteunt wordt door voldoende ambtenaren. Alleen zo kunnen we de belangen van onze inwoners behartigen, de dienstverlening op niveau houden en de publieke middelen efficiënt beheren.

Stemverklaring: HattemCentraal stemt voor de vaststelling van de programmabegroting 2024, maar tegen het meerjarenperspectief zoals voorgesteld in het document.

Met betrekking tot de amendementen en moties:

Amendement: OZB en temporiseren wegen, medeopsteller en dus mede-indiener

Motie Apeldoornse weg, medeopsteller en dus mede-indiener

Overige moties, 2 t/m5 mede-indiener.

De enquête van HattemCentraal, die uitgezet is onder 1500 Hattemers, heeft interessante resultaten opgeleverd betreffende de zondagopenstelling en evenementen op zondag. 59 procent van de respondenten, wat neerkomt op 406 Hattemers, is van mening dat ondernemers zelf moeten kunnen beslissen of ze op zondag open zijn. Voor evenementen op zondag gaf 56 procent, oftewel 426 Hattemers, aan dit een prima idee te vinden.

De discussie rond zondagopenstelling krijgt bijzondere aandacht van HattemCentraal, dat het in het licht van vernieuwing in de bestuurscultuur en bredere participatie ziet. De aanleiding, zoals de brief van de Havo en het verzoek van Visit Hattem om zondagse evenementen, versterkt dit standpunt. De dialoog is gericht op alle ondernemers en inwoners, zowel binnen als buiten het stadscentrum, en ook de evenementen- en recreatiebranche.

Hoewel begrip voor de gevoeligheid van dit onderwerp aanwezig is, benadrukt HattemCentraal het belang van open discussie zonder oordeel, waarbij respect voor verschillende meningen voorop staat. Het is een kans om de bestuurscultuur te vernieuwen en participatie te stimuleren. HattemCentraal blijft oproepen tot een breder perspectief, waarbij de vooraf vastgestelde 2/3-regel losgelaten wordt. Het college zal in oktober de raad informeren, en HattemCentraal kijkt uit naar de mate waarin het bredere perspectief van zondagopenstelling en betrokkenheid van inwoners, ondernemers, supermarkten en recreatiebranche wordt meegenomen.

Uw mening telt: HattemCentraal wil uw waardevolle mening horen over Hattemse zaken voor de raadsagenda. Word lid voor €25/jaar en praat mee over belangrijke onderwerpen. Interesse in politieke deelname? Stuur ons een bericht! Doe mee, maak verschil.

De enquête van HattemCentraal, die uitgezet is onder 1500 Hattemers, heeft interessante resultaten opgeleverd betreffende de zondagopenstelling en evenementen op zondag. 59 procent van de respondenten, wat neerkomt op 406 Hattemers, is van mening dat ondernemers zelf moeten kunnen beslissen of ze op zondag open zijn. Voor evenementen op zondag gaf 56 procent, oftewel 426 Hattemers, aan dit een prima idee te vinden.

De discussie rond zondagopenstelling krijgt bijzondere aandacht van HattemCentraal, dat het in het licht van vernieuwing in de bestuurscultuur en bredere participatie ziet. De aanleiding, zoals de brief van de Havo en het verzoek van Visit Hattem om zondagse evenementen, versterkt dit standpunt. De dialoog is gericht op alle ondernemers en inwoners, zowel binnen als buiten het stadscentrum, en ook de evenementen- en recreatiebranche.

Hoewel begrip voor de gevoeligheid van dit onderwerp aanwezig is, benadrukt HattemCentraal het belang van open discussie zonder oordeel, waarbij respect voor verschillende meningen voorop staat. Het is een kans om de bestuurscultuur te vernieuwen en participatie te stimuleren. HattemCentraal blijft oproepen tot een breder perspectief, waarbij de vooraf vastgestelde 2/3-regel losgelaten wordt. Het college zal in oktober de raad informeren, en HattemCentraal kijkt uit naar de mate waarin het bredere perspectief van zondagopenstelling en betrokkenheid van inwoners, ondernemers, supermarkten en recreatiebranche wordt meegenomen.

Uw mening telt: HattemCentraal wil uw waardevolle mening horen over Hattemse zaken voor de raadsagenda. Word lid voor €25/jaar en praat mee over belangrijke onderwerpen. Interesse in politieke deelname? Stuur ons een bericht! Doe mee, maak verschil.

De eerste lokale politieke partij van Hattem

Paul Koortens

Penningmeester & webmaster van HattemCentraal.

HattemCentraal pleit voor het inzetten van een buurt app als participatiemiddel. Participatie is van toenemend belang in Hattem. Traditionele vormen van participatie sluiten vaak inwoners uit die juist graag willen meepraten over specifieke onderwerpen die hun eigen leefomgeving betreffen. HattemCentraal pleit voor een vernieuwende aanpak en stelt voor om meer gebruik te maken van bestaande buurtpreventie appgroepen.

Deze appgroepen hebben bewezen meer te zijn dan alleen instrumenten voor veiligheid. Ze creëren betrokkenheid en bereidheid onder de inwoners om bij te dragen aan de veiligheid en om zaken in hun directe leefomgeving te delen en gezamenlijk aan te pakken. Een recent voorbeeld hiervan is de oproep van buurtbewoners om samen op te trekken bij de keuze van een nieuwe locatie voor het huisvesten doelgroepen.

Door deze energie te benutten, kunnen we participatie bevorderen. De buurtpreventie app kan een krachtig middel zijn om inwoners actief te betrekken bij de vormgeving van onze gemeente. Samen bouwen we aan een Hattem waarin iedereen zich gehoord en betrokken voelt. Onze gezamenlijke inzet maakt het verschil!

Is de Whatsapp buurtpreventie app geschikt voor participatie?

HattemCentraal pleit voor het inzetten van een buurt app als participatiemiddel. Participatie is van toenemend belang in Hattem. Traditionele vormen van participatie sluiten vaak inwoners uit die juist graag willen meepraten over specifieke onderwerpen die hun eigen leefomgeving betreffen. HattemCentraal pleit voor een vernieuwende aanpak en stelt voor om meer gebruik te maken van bestaande buurtpreventie appgroepen.

Deze appgroepen hebben bewezen meer te zijn dan alleen instrumenten voor veiligheid. Ze creëren betrokkenheid en bereidheid onder de inwoners om bij te dragen aan de veiligheid en om zaken in hun directe leefomgeving te delen en gezamenlijk aan te pakken. Een recent voorbeeld hiervan is de oproep van buurtbewoners om samen op te trekken bij de keuze van een nieuwe locatie voor het huisvesten doelgroepen.

Door deze energie te benutten, kunnen we participatie bevorderen. De buurtpreventie app kan een krachtig middel zijn om inwoners actief te betrekken bij de vormgeving van onze gemeente. Samen bouwen we aan een Hattem waarin iedereen zich gehoord en betrokken voelt. Onze gezamenlijke inzet maakt het verschil!

Is de Whatsapp buurtpreventie app geschikt voor participatie?