Poliflw

Op 7 januari heeft John Huf vragen gesteld aan het college over de vroeg signalering bij mogelijke financiële problemen. Hieronder vind u de volledige vraag en reactie vanuit het college. Beantwoording technische vragen Onderwerp: Vroeg signalering schuldhulpverlening Indiener(s): dhr. Huf (CDA) Datum vragen: 7-1-2021 Datum beantwoording: 13-1-2020 Vraag: Per 1 januari is de gemeente verplicht om contact te maken met bewoners met mogelijke financiële problemen. (Nieuwe wet gemeentelijke schuldhulpverlening) Zie site Binnenlands bestuur, landelijk convenant helpt bij vroeg signalering schulden. Dat mag ook met een brief maar persoonlijk vind ik dat niet wenselijk. Wat is het huidige beleid van de gemeente Vlaardingen op dit gebied? Antwoord: Deze wetswijziging per 1 januari sluit aan bij de Regionale visie armoede en schulden. Het is onderdeel van onze visie: met het vroegtijdig inzetten op de situatie van de inwoner worden ernstige problemen voorkomen. Door de drempel naar schuldhulpverlening zo laag mogelijk te maken en door in te zetten op vroegsignalering willen we meer inwoners bereiken. We willen financiële problemen zoveel mogelijk voorkomen. Het is van het grootste belang dat huishoudens met betalingsachterstanden vroegtijdig in beeld komen. Huisuitzettingen, het afsluiten van energie of water en niet of onvoldoende verzekerd zijn tegen ziekte veroorzaken veel persoonlijk leed, hebben ernstige maatschappelijke gevolgen en kosten veel geld. Hoe vroeger we zaken signaleren, hoe groter de kans wordt op structurele oplossingen. Op die manier worden ongewenste maatschappelijke effecten van schulden tegengegaan. Het eerder aanpakken van schulden in gezinnen zorgt daarbij ook voor meer perspectief op een succesvolle toekomst van de kinderen in deze gezinnen. Hierin is de samenwerking in het sociale domein belangrijk. Het is nodig dat er adequate informatie over betalingsachterstanden beschikbaar is, dat er op de diverse vindplaatsen voor schulden doorverwezen wordt naar ondersteuning en dat er een effectieve opvolging van de signalen plaatsvindt. We zetten al in op het voorkomen van woningontruimingen op basis van een huurschuld door middel van afspraken met de woningcorporatie. Dit gaan we uitbreiden. We sluiten aan bij het landelijke convenant voegsignalering en zullen met de landelijke energie- en waterleveranciers en zorgverzekeraars overeenkomsten sluiten. Met de lokale woningcorporaties zijn we in overleg om aanvullende afspraken te maken op de landelijke overeenkomst. Voorwaarde daarbij is dat de schuldeiser eerst zelf door middel van (sociale) incasso in contact probeert te treden met de inwoner. Hiervoor geldt een zekere inspanningsverplichting die wettelijk is vastgesteld en die ook in de landelijke overeenkomsten is opgenomen. We vinden het belangrijk om geen verlengstuk van de incassoprocedure van de schuldeiser te zijn maar om daadwerkelijk financiële hulp te bieden aan de mensen die dat nodig hebben. Als het de schuldeiser niet lukt om in contact te komen met de inwoner dan kan er zonder toestemming bij Stroomopwaarts worden gemeld in het kader van vroegsignalering. Elke melding moet leiden tot een aanbod tot hulp. Daarvoor zullen we signalen gaan matchen. Als er 2 of meer signalen bij elkaar komen op 1 adres dan kunnen we de dienstverlening opschalen. Afhankelijk van het aantal signalen en de beschikbare capaciteit zullen we een inschatting maken bij welke signalen er een huisbezoek wordt afgelegd. Andere mogelijkheden zijn contact via telefoon, sms, email of brief. Hierbij is het uitgangspunt om het juiste contact, op het juiste moment en op de juiste plek te realiseren. Op dit moment wordt onderzocht of er voor de inzet in 2021 op vroegsignalering extra middelen kunnen worden gevonden.

Tijdens de digitale raadsvergadering van 28-01-2021 is de profielschets voor een nieuwe burgemeester aangeboden aan de Commissaris van de Koning, Dhr. Jaap Smit. Hieronder kunt u de tekst lezen van deze profielschets. Wilt u meer informatie over de procedure of achtergrond informatie? Kijk dan opVergadering Gemeenteraad 28-01-2021 (raadsinformatie.nl) ___________________________________________________ Vlaardingen is een stad van 73.000 inwoners, met de charme van een dorp en de uitdagingen van een grote stad. De gemeenschap is hecht, we zoeken graag de gezelligheid op. Sociaaleconomisch en op het gebied van veiligheid moet er stevig aangepakt worden. We zoeken voor onze stad een ervaren bestuurder die van wanten weet en optreedt als dat nodig is. Een authentieke persoonlijkheid met natuurlijk gezag, die oog heeft voor wat er leeft onder de mensen. Levendige stad aan het water In 2023 vieren we in Vlaardingen dat we 750 jaar geleden stadsrechten kregen, maar de stad is veel ouder. In 1018, in de Slag bij Vlaardingen, verwierf het graafschap dat later Holland ging heten haar zelfstandigheid. Door de gunstige ligging aan de Nieuwe Maas kwam de haringvangst tot bloei. Tegenwoordig zijn in de havens vooral hoogtechnologische maakindustrie en de op- en overslag van goederen te vinden. De visserij en de havens zijn nog altijd herkenbaar in de mentaliteit van de Vlaardingers: trots en koppig. We zijn kritisch en zeggen waar het op staat. We zoeken elkaar op, het is ons kent ons. Elke wijk heeft zijn aanjagers en vrijwilligers die initiatief nemen, dingen organiseren en het verenigingsleven draaiend houden. Als de Haring en Bier Wandeltocht wordt gelopen, of als het cultuurfestival Zomerterras gaande is, verenigt de stad zich in een groot feest. Rust en ontspanning zoeken we graag in de Broekpolder, een uitgestrekt natuuren recreatiegebied, met grote grazers, een klimbos en kilometers wandelpad. Sociaal-economisch staat Vlaardingen voor uitdagingen. Relatief veel mensen wonen in sociale huurwoningen. De werkeloosheid in de stad is hoger dan het landelijk gemiddelde, het percentage huishoudens dat onder de armoedegrens leeft eveneens. Deze omstandigheden kunnen mensen kwetsbaar maken. Werkloze jongeren vervelen zich, wat kan leiden tot baldadig gedrag en kleine criminaliteit. De stap naar een zwaar vergrijp is dan niet groot meer. In de Toekomstvisie Vlaardingen 2020-2040 is ervoor gekozen dat Vlaardingen zich vooral als woonstad zal ontwikkelen. Extra werkgelegenheid zal ook in de regio gezocht worden. Het gereedkomen van de Hoekse Lijn onderstreept dat, met tien minuten sta je in het centrum van Rotterdam. De komende jaren zullen we deze visie gestalte gaan geven, waarbij de financiële uitdagingen groot zijn. Stad vol opgaven Wat we van onze nieuwe burgemeester verwachten hebben we samengevat in vier opgaven. Leefbaarheid vergroten U heeft een visie op hoe de stad zich verder moet ontwikkelen en draagt de overtuiging uit dat Vlaardingen voor alle inwoners een fijne plek zou moeten zijn, leefbaar en veilig. Als ambassadeur van de gemeente gaat u de wijken in, verdiept u zich in wat er speelt en toont u oprechte interesse in wat mensen bezighoudt. U maakt duidelijk dat u begrip heeft voor de situatie waarin mensen leven en u legt uit wat de gemeente eraan doet om onder andere de leefbaarheid, werkgelegenheid en veiligheid te verbeteren. Als burgemeester van alle Vlaardingers neemt u de signalen uit de stad mee terug naar het stadhuis. Veiligheid bevorderen Het zeehavengebied brengt specifieke veiligheidrisico’s met zich mee, zoals schepen die olie lekken, inklimmers, drugshandel en de vermenging van boven- en onderwereld. In de woonwijken is er sprake van overlast en (kleine) criminaliteit. U laat er geen misverstanden over bestaan: als de wet wordt overtreden en er sprake is van ondermijnende activiteiten, dan treedt u stevig op. In de aanpak van criminaliteit durft u risico’s te nemen en geeft u een duidelijk signaal dat u niet met zich laat sollen. In het optreden tegen criminaliteit en andere veiligheidsrisico’s staat Vlaardingen niet alleen, maar is een gecoördineerde aanpak in de regio noodzakelijk. Het is aan u als onze burgemeester om die samenwerking te bevorderen, waarbij een gelijkwaardige inspanning het uitgangspunt is. Alleen zo kan voorkomen worden dat criminaliteit zich van de ene naar de andere gemeente verplaatst. Samenwerking stadsbestuur verbeteren Vlaardingers kunnen elkaar ongezouten de waarheid zeggen. Dat doen we thuis, op straat, en ook in de raadszaal. Met de vijftien fracties in de raad willen we constructief aan de toekomst van de stad werken. Vanuit uw ruime ervaring en wijsheid bewaart u als voorzitter de rust, geeft u met gezag sturing aan het debat en stimuleert u onze onderlinge samenwerking. In het college en in de raad neemt u een coachende rol in en zorgt u ervoor dat de lijnen tussen organisatie en bestuur kort blijven. Door het overzicht te behouden legt u actief verbindingen tussen mensen en portefeuilles en in gesprekken vraagt u door op basis van ieders verantwoordelijkheid. In het college zorgt u ervoor dat u goed op de hoogte bent van de inhoud van dossiers. U faciliteert de onderlinge samenwerking en collegiaal bestuur, en stimuleert het debat onder de portefeuillehouders. Daarbij bewaakt u de kwaliteit en integraliteit van beleid en uitvoering. U laat wethouders het gezicht van het beleid zijn. In het stadhuis bent u benaderbaar, geïnteresseerd in wat er gebeurt op de verschillende afdelingen, aanwezig in de wandelgangen en uw deur staat altijd open. U toont interesse in de opvattingen van medewerkers en neemt hun adviezen ook daadwerkelijk mee in uw overwegingen. Als onze burgemeester bent u consequent in uw optreden en aanspreekbaar op wat u doet. Een sterk rechtvaardigheidsgevoel is kenmerkend voor u. U staat open voor feedback; als u fouten maakt, durft u dat toe te geven. Imago van Vlaardingen versterken In regionale samenwerkingsverbanden bevordert u, als vertegenwoordiger van de stad, de zichtbaarheid en het imago van Vlaardingen. De resultaten die u boekt zijn in het belang van de stad. Door proactief te acteren en er goed bovenop te zitten, voorkomt u dat er kansen gemist worden. De wethouders brengt u in positie en u opent de goede deuren voor hen om ten aanzien van hun eigen portefeuille de stad verder te brengen. Bij uw aantreden brengt u een relevant netwerk mee, of u bent in ieder geval in staat dat in korte tijd op te bouwen. Zowel in de regio, als in de provincie, bij het rijk en in Europa weet u hoe de hazen lopen om gelden ten gunste van de stad binnen te halen. Wat we van u vragen Om deze opgaven te kunnen uitvoeren, beschikt u in ieder geval over de volgende bestuursvaardigheden: Daadkrachtig U heeft een plan en gaat ervoor om dat uitgevoerd te krijgen. U beschikt over de kennis en vaardigheden die nodig zijn om de stap vooruit ook daadwerkelijk te kunnen zetten. U neemt een proactieve houding aan, bent een doener en gaat in geval van problemen eropaf. Coachend In raad en college houdt u ervan te sparren op basis van gelijkwaardigheid. U bent bereid de ander verder te helpen en een podium te geven. Communicatief sterk U kunt omgaan met verschillende typen mensen en opereert gemakkelijk op verschillende bestuurlijke niveaus. U bent zichtbaar aanwezig in de stad en legt verbinding tussen wat er bestuurlijk gebeurt en de mensen thuis. Bij lief en leed bent u er voor de Vlaardingers. Bestuurlijk sensitief U weet wat er nodig is in de stad, het stadhuis, en de regio. U ziet waar er een conflict gaat ontstaan, waar verschillen liggen en hoe die overbrugd moeten worden. U laat ons zien dat er meer is wat ons bindt dan wat ons scheidt. Wij zoeken een burgemeester die de intentie heeft om zich voor langere tijd aan Vlaardingen te verbinden. Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure. Bij de totstandkoming van deze profielschets is gebruik gemaakt van de inbreng die we van maatschappelijke en economische organisaties en van scholieren hebben ontvangen over hun verwachtingen van de nieuwe burgemeester.

Marnix Alderliesten stopt als raadslid in de gemeenteraad van Vlaardingen. Toenemende drukte in zijn privéleven zorgt ervoor dat hij onvoldoende tijd kan vrijmaken voor het raadswerk. Hierdoor vindt hij zichzelf niet meer de juiste persoon om raadslid te blijven. In zijn ontslagbrief schrijft Marnix: “Ik heb jarenlang genoten van het werk in de raad en de contacten die ik heb gehad met zoveel Vlaardingers, vrijwilligers van zoveel organisaties die de stad mooier maken. Vlaardingen verdient raadsleden die er voor 200% voor gaan, die tijd en energie hebben. Het is voor mij een illusie om te denken dat ik die tijd nog langer heb.” Marnix zit sinds 2014 namens het CDA in de gemeenteraad . Hij heeft zich altijd ingezet voor de binnenstad en de laatste jaren ook verdiept in het sociaal domein. Corné Venema, fractievoorzitter van het CDA, noemt het jammer maar begrijpelijk dat Marnix stopt als raadslid. “Marnix was van grote waarde, zowel binnen de fractie als binnen de hele raad. Marnix was altijd op zoek naar de verbinding: verschillen overbruggen in plaats van het vergroten van deze verschillen.” Peter van Rijn, voorzitter van het bestuur van het CDA, sluit zich bij deze woorden aan. “Een gezin, een zaak én de gemeenteraad, dat is een forse combinatie. Marnix heeft steeds de drive gehad om het allemaal goed te doen. Het vicevoorzitterschap van de raad is een kroon op zijn werk. Ik weet dat het moeilijk voor hem is om als raadslid te stoppen. Des te meer respecteer ik zijn beslissing om nu prioriteit te geven aan zijn vrouw en kinderen.” In de raadsvergadering van 24 september wordt John Huf als opvolger van Marnix Alderliesten geïnstalleerd. Het afgelopen jaar was John Huf al actief als steunraadslid voor het CDA. Binnen de fractie neemt hij de onderwerpen van Marnix Alderliesten over, zoals de binnenstad en het sociaal domein.

In deze moeilijke tijd is het belangrijk de kleine ondernemer bij te staan en de communicatie naar de inwoners duidelijk te houden. De oliebollenkraam die al 20 jaar in het centrum van Vlaardingen staat dreigt zijn plek te verliezen. Daarom hebben wij vragen gesteld aan het college. Klik hier om de schriftelijke vragen te lezen.

CDA Vlaardingen kiest de nummer 1! Leden hebben het laatste woord, maar we zijn ook benieuwd naar wie de favoriet van de rest van Nederland is! Dus geef je advies en blijf op de hoogte viahttps://cda.nl/nummer1/. #kiesdenummer1

Op 12 mei jl. mocht de CDA fractie kennis nemen van de onderzoeksrapportage ‘Buurtpeiling Veiligheid 2019’. Daaruit blijkt dat de onveiligheidsgevoelens in 2019 van onze inwoners zijn toegenomen in Vlaardingen. Het feit dat 48% van inwoners zich in de eigen woonbuurt onveilig voelt en dit de hoogste waarde is die in minimaal 14 jaar is gemeten is zorgelijk. De waarden die gemeten zijn, zijn hoog en vergelijkbaar met die van de grote steden. Het merkwaardige is dat de politiecijfers uitwijzen dat de criminaliteit in Vlaardingen afneemt maar de gevoelens van onveiligheid nemen toe. Het is geen gemakkelijke opgave om deze gevoelens aan te pakken want het is een persoonlijke beleving en hangt af van meerdere factoren. Zoals aangegeven in de buurtpeiling maar ook in het Integraal Veiligheidsplan Vlaardingen hangt het gevoel van veiligheid samen met o.a. de leefbaarheid van een buurt. In het uitvoeringsprogramma veiligheid dat de raad op 15 april jl. heeft ontvangen zijn verschillende maatregelen opgenomen om hiermee aan de slag te gaan. Het CDA heeft in de afgelopen jaren meerdere keren aandacht gevraagd voor de Holiërhoek. Deze locatie staat op plek 5 in de top 15 van de door inwoners genoemde onveilige plekken in Vlaardingen. Wij denken dat de veiligheid daar kan verbeteren o.a. door het herinrichten van het winkelgebied. De gemeenteraad heeft op 19 december jl. het Integraal Veiligheidsplan Vlaardingen vastgesteld. Bij het opstellen en de uitvoering daarvan zijn we deels afhankelijk van regionaal en landelijk beleid maar ook van onze partners. De politie vervult een essentiële rol in het bevorderen van de veiligheid en in het optreden tegen criminaliteit. Maar ook maatschappelijke instellingen en organisaties zoals bijvoorbeeld de Yets Foundation. De inzet van preventie is van groot belang. Het CDA wil mogelijke problemen liever voorkomen. Op veel onderwerpen zoals woonomgeving, sociale cohesie en medeverantwoordelijkheid in de buurt scoort de Westwijk het laagst. Daar is echt werk aan de winkel. Recent heeft de gemeenteraad de Rotterdamwet verlengd voor een periode van 4 jaar. Dit is een mogelijkheid om de leefbaarheid en veiligheid te verhogen en om woonoverlast te voorkomen. 84% van de Vlaardingers geeft aan voorstander te zijn van cameratoezicht in de openbare ruimte. Wij vinden dan ook dat we in de gemeenteraad hierover de discussie moeten gaan voeren. Veiligheid is een belangrijk onderwerp waarop niet bezuinigd mag worden. Dat hebben de inwoners van Vlaardingen ook duidelijk aangegeven bij het voorleggen van de begroting. Bij het herstelplan is de keuze gemaakt om extra te investeren op veiligheid om de leefbaarheid te vergroten. De uitkomsten van de enquête onderschrijven deze keuze volledig. Het college heeft aangegeven dat zij de resultaten specifiek ter hand nemen en dat het verhogen van de veiligheid en het veiligheidsgevoel de hoogste prioriteit heeft. Hierop zal het CDA dan ook toezien. Marieke Thommis Woordvoerder veiligheid

Op 12 mei jl. mocht de CDA fractie kennis nemen van de onderzoeksrapportage ‘Buurtpeiling Veiligheid 2019’. Daaruit blijkt dat de onveiligheidsgevoelens in 2019 van onze inwoners zijn toegenomen in Vlaardingen. Het feit dat 48% van inwoners zich in de eigen woonbuurt onveilig voelt en dit de hoogste waarde is die in minimaal 14 jaar is gemeten is zorgelijk. De waarden die gemeten zijn, zijn hoog en vergelijkbaar met die van de grote steden. Het merkwaardige is dat de politiecijfers uitwijzen dat de criminaliteit in Vlaardingen afneemt maar de gevoelens van onveiligheid nemen toe. Het is geen gemakkelijke opgave om deze gevoelens aan te pakken want het is een persoonlijke beleving en hangt af van meerdere factoren. Zoals aangegeven in de buurtpeiling maar ook in het Integraal Veiligheidsplan Vlaardingen hangt het gevoel van veiligheid samen met o.a. de leefbaarheid van een buurt. In het uitvoeringsprogramma veiligheid dat de raad op 15 april jl. heeft ontvangen zijn verschillende maatregelen opgenomen om hiermee aan de slag te gaan. Het CDA heeft in de afgelopen jaren meerdere keren aandacht gevraagd voor de Holiërhoek. Deze locatie staat op plek 5 in de top 15 van de door inwoners genoemde onveilige plekken in Vlaardingen. Wij denken dat de veiligheid daar kan verbeteren o.a. door het herinrichten van het winkelgebied. De gemeenteraad heeft op 19 december jl. het Integraal Veiligheidsplan Vlaardingen vastgesteld. Bij het opstellen en de uitvoering daarvan zijn we deels afhankelijk van regionaal en landelijk beleid maar ook van onze partners. De politie vervult een essentiële rol in het bevorderen van de veiligheid en in het optreden tegen criminaliteit. Maar ook maatschappelijke instellingen en organisaties zoals bijvoorbeeld de Yets Foundation. De inzet van preventie is van groot belang. Het CDA wil mogelijke problemen liever voorkomen. Op veel onderwerpen zoals woonomgeving, sociale cohesie en medeverantwoordelijkheid in de buurt scoort de Westwijk het laagst. Daar is echt werk aan de winkel. Recent heeft de gemeenteraad de Rotterdamwet verlengd voor een periode van 4 jaar. Dit is een mogelijkheid om de leefbaarheid en veiligheid te verhogen en om woonoverlast te voorkomen. 84% van de Vlaardingers geeft aan voorstander te zijn van cameratoezicht in de openbare ruimte. Wij vinden dan ook dat we in de gemeenteraad hierover de discussie moeten gaan voeren. Veiligheid is een belangrijk onderwerp waarop niet bezuinigd mag worden. Dat hebben de inwoners van Vlaardingen ook duidelijk aangegeven bij het voorleggen van de begroting. Bij het herstelplan is de keuze gemaakt om extra te investeren op veiligheid om de leefbaarheid te vergroten. De uitkomsten van de enquête onderschrijven deze keuze volledig. Het college heeft aangegeven dat zij de resultaten specifiek ter hand nemen en dat het verhogen van de veiligheid en het veiligheidsgevoel de hoogste prioriteit heeft. Hierop zal het CDA dan ook toezien. Marieke Thommis Woordvoerder veiligheid

Afgelopen donderdag heeft de gemeenteraad het programma levendige binnenstad vastgesteld. Het CDA is blij dat de binnenstad de prioriteit krijgt die het nodig heeft. Met dit programma zal aan de slag worden gegaan. Het zal verschillende keren terugkomen en biedt daarom steeds nieuwe kansen. Het CDA vraagt al jaren aandacht voor de binnenstad. Al in 2016 vroegen we het toenmalige college de retaildeal te tekenen. Daar zijn alle plannen tot nu en ook dit programma een gevolg van. Het CDA had in haar verkiezingsprogramma staan dat de binnenstad moet krimpen. Er is veel leegstand en om te zorgen dat het tij keert moeten er winkels verhuizen. We hopen dat het programma een groot succes wordt en zullen een vinger aan de pols houden.

Afgelopen donderdag heeft de gemeenteraad het programma levendige binnenstad vastgesteld. Het CDA is blij dat de binnenstad de prioriteit krijgt die het nodig heeft. Met dit programma zal aan de slag worden gegaan. Het zal verschillende keren terugkomen en biedt daarom steeds nieuwe kansen. Het CDA vraagt al jaren aandacht voor de binnenstad. Al in 2016 vroegen we het toenmalige college de retaildeal te tekenen. Daar zijn alle plannen tot nu en ook dit programma een gevolg van. Het CDA had in haar verkiezingsprogramma staan dat de binnenstad moet krimpen. Er is veel leegstand en om te zorgen dat het tij keert moeten er winkels verhuizen. We hopen dat het programma een groot succes wordt en zullen een vinger aan de pols houden.

In mei 2020 vindt het Eurovisie Songfestival plaats in Rotterdam. Ons raadslid Marieke Thommis heeft op 17 oktober 2019 via een motie het college opgeroepen om met de horeca, culturele instellingen, bedrijven en overige relevante partners te bespreken waar de kansen voor Vlaardingen liggen om zich te profileren. Het college is hiermee voortvarend aan de slag gegaan. Het college heeft met diverse partijen gesproken. Op de website www.binnenstadvlaardingen.nl komt er informatie over activiteiten in Vlaardingen rondom het Eurovisie Songfestival. Dit om bewoners en bezoekers te informeren, maar ook om organisatoren en instellingen elkaar te laten vinden zodat activiteiten op elkaar afgestemd kunnen worden. Verder is Vlaardingen alert op het delen met de (culturele) ondernemers van kansen en mogelijkheden die in het netwerk Vrijetijdseconomie van de MRDH aan de orde komen. Bekijk hier de raadsmemo.