Poliflw

Het lange zomerreces van de gemeenteraad loopt ten einde. Op 4 september starten we het politieke jaar met een ontmoeting tussen raad, college, directie en concernstaf. Dit jaar staat de start in het teken van waarde van landschapselementen. Wat zijn landschapselementen, welke functies hebben ze en zien we verbindingen tussen landschap en gemeentebestuur? De eerste raadstafel is op 11 september en de eerste raadsvergadering is op 25 september. In het najaar staan ons een paar grote thema te wachten. Over de verdeling van de gelden in de cultuursector nemen we een besluit. Dan wordt ook duidelijk of er een nieuw Speelgoedmuseum komt of niet. Voor de vakantie zijn we daar niet uitgekomen, dus wordt het een boeiende discussie. Ook gaan we het hebben over de energietransitie. De gemeente Deventer heeft de ambitie om in 2030 energieneutraal te zijn. Als we in dit tempo doorgaan halen we dit doel echter niet. En als je mij diep in mijn hart kijkt dan moeten we eerlijk tegen elkaar zeggen dat we die ambitieuze doelstelling uit ons hoofd moeten zetten. We gaan werken aan plannen die haalbaar zijn en realistisch. Dat is al moeilijk genoeg maar we gaan het wel doen. Het is een vraagstuk dat ons allen in Deventer raakt. Concreet hebben we het over warmtenetten, windmolens, zonnepanelen op daken, warmtepompen, zonnevelden, enzovoort. We gaan keuzes maken want niks doen is geen optie. En om die goede keuzes te kunnen maken praten we met veel mensen. Maar eerlijk is eerlijk: we kunnen het niet iedereen naar het zin maken. Ook op het sociale gebied gebeurt er in Deventer de komende maanden genoeg. Zoals u heeft kunnen lezen vraagt de jeugdzorg momenteel binnen diverse gemeentes extra aandacht. En hoewel Deventer geen (financiële) problemen kent zoals bij andere gemeentes, willen ook wij extra inzetten op preventie, een nog betere toegang en sneller ingrijpen waar nodig. Helaas kennen we in Deventer nog steeds meer werkelozen dan het landelijk gemiddelde. Pogingen uit het verleden om mensen aan het werk te helpen zijn niet altijd even effectief gebleken. Sommige mensen zullen wellicht nooit (meer) aan het werk komen, maar voor een deel van de huidige werklozen moeten we echt alle zeilen bij zetten om ze te begeleiden naar een baan. Niet alleen omdat het goed is voor onze economie en, veel belangrijker nog, voor de eigenwaarde en het zelfvertrouwen van de mensen zelf. Als CDA hebben we goed team. Elske van der Mik, Teuni Scholthof, Marcel Evers, Pieter Hollemans, Karst Vaartjes, Frits Rorink en ondergetekende hebben er zin in. We kunnen dat niet alleen. Graag willen we van u weten wat u vindt van de onderwerpen waarover wij beslissingen nemen. Heeft u een goed idee, of vindt u dat bepaalde dingen in Deventer anders zouden moeten, schroom niet en spreek ons aan! Henk Groothuis

Op woensdag 27 april heeft de fractie van CDA-Deventer schriftelijke vragen gesteld over de ondersteuning vanuit de gemeente aan de mensen van Roto Smeets die wellicht hun baan verliezen. Klik hier voor de schriftelijke vragen. Heeft u opmerkingen of vragen dan kunt u contact opnemen met Elske van der Mik via e.vandermik@gemeenteraaddeventer.nlof via 06-48189925.

Het leek allemaal zo mooi: een commercieel bedrijf dat met behulp van startbaansubsidiesop termijn 150 mensen duurzaam aan het werk zou helpen in een tijd dat het aantal mensen in de bijstand in Deventer hoger was dan ooit. Het bleek uiteindelijk een grote mislukking, waarbij iedereen die ermee te maken heeft gehad uiteindelijk als verliezer uit de bus komt. Ten eerste de mensen die daar aan het werk zijn gegaan. Nog los van de arbeidsomstandigheden die ernstig te wensen over lieten, is het weer verliezen van net verkregen werk natuurlijk heel pijnlijk. Doordat ze geen nieuw contract kregen aangeboden moesten deze mensen weer opnieuw via de bijstand op zoek naar werk. Dit is heel erg slecht voor het zelfvertrouwen en het vertrouwen dat het in de toekomst wel zal lukken. Ten tweede de werkmakelaar in kwestie die failliet ging, en ook de soortgelijke bedrijven om ooit nog met een goed businessplan te komen. Het vertrouwen in een sociale onderneming als deze is ernstig geschaad. En dit alles is slecht voor de potentiële werknemers. De kans dat zij op een goede manier duurzaam aan het werk komen wordt hiermee wel kleiner. Ten derde het Deventer Werktalent, die deze beschadigde mensen op een goede manier moet opvangen en weer voldoende vertrouwen moet opbouwen bij de werknemers om ze weer richting een nieuwe baan te kunnen begeleiden. Ten vierde het ambtelijk apparaat, waar ondanks de goede intenties onvoldoende zorgvuldig is gehandeld. Waar men pijnlijke steken heeft laten vallen in het proces naar de subsidievergunning, en ook in het verdere verloop onvoldoende in control is geweest. Goede afspraken moeten een herhaling voorkomen. Voldoende vertrouwen binnen het ambtelijk apparaat, het bestuur en de raad moet ervoor zorgen dat er binnen de afspraken nog genoeg ruimte wordt gevonden om ook beslissingen met lef te durven nemen. Ten vijfde het bestuur, waarbij de toenmalig wethouder duidelijk onvoldoende in de lead was op dit onderwerp. De wethouder heeft dit erkend en belooft er in de toekomst scherper op te zitten om zo zijn ambtelijk apparaat optimaal in control te laten zijn. Maar de vraag blijft wel hangen of er in de toekomst geen soortgelijke projecten om de hoek komen kijken waarbij dit gebrek aan leiderschap naar boven komt. En als laatste de raad zelf die afgelopen woensdag een verantwoordingsdebat heeft gevoerd over dit onderwerp waar uiteindelijk niemand echt tevreden op terug kan kijken. Een deel van de oppositie niet omdat dat wat zij vroegen, een wethouder die de eer aan zichzelf zou houden, niet is gebeurd, en de overige partijen niet omdat er binnen het debat (en de gehele periode hieraan voorafgaand) niet geprobeerd is tot een gezamenlijk standpunt te komen. En als raadslid trek ik mij vooral dat laatste aan. Ik zal er in de toekomst dan ook alles aan doen om binnen het sociale domein te zorgen dat we het debat op inhoud met alle partijen voeren, zoals we in het verleden ook altijd gewend waren. Maar dat vraagt ook wat van de overige fracties. Want als een raad niet meer als eenheid kan opereren maar wantrouwen de boventoon voert, is een constructieve samenwerking ver te zoeken. We hebben allemaal nog veel werk te verzetten, laten we beginnen met bouwen in plaats van afbreken. Elske van der Mik

Het leek allemaal zo mooi: een commercieel bedrijf dat met behulp van startbaansubsidiesop termijn 150 mensen duurzaam aan het werk zou helpen in een tijd dat het aantal mensen in de bijstand in Deventer hoger was dan ooit. Het bleek uiteindelijk een grote mislukking, waarbij iedereen die ermee te maken heeft gehad uiteindelijk als verliezer uit de bus komt. Ten eerste de mensen die daar aan het werk zijn gegaan. Nog los van de arbeidsomstandigheden die ernstig te wensen over lieten, is het weer verliezen van net verkregen werk natuurlijk heel pijnlijk. Doordat ze geen nieuw contract kregen aangeboden moesten deze mensen weer opnieuw via de bijstand op zoek naar werk. Dit is heel erg slecht voor het zelfvertrouwen en het vertrouwen dat het in de toekomst wel zal lukken. Ten tweede de werkmakelaar in kwestie die failliet ging, en ook de soortgelijke bedrijven om ooit nog met een goed businessplan te komen. Het vertrouwen in een sociale onderneming als deze is ernstig geschaad. En dit alles is slecht voor de potentiële werknemers. De kans dat zij op een goede manier duurzaam aan het werk komen wordt hiermee wel kleiner. Ten derde het Deventer Werktalent, die deze beschadigde mensen op een goede manier moet opvangen en weer voldoende vertrouwen moet opbouwen bij de werknemers om ze weer richting een nieuwe baan te kunnen begeleiden. Ten vierde het ambtelijk apparaat, waar ondanks de goede intenties onvoldoende zorgvuldig is gehandeld. Waar men pijnlijke steken heeft laten vallen in het proces naar de subsidievergunning, en ook in het verdere verloop onvoldoende in control is geweest. Goede afspraken moeten een herhaling voorkomen. Voldoende vertrouwen binnen het ambtelijk apparaat, het bestuur en de raad moet ervoor zorgen dat er binnen de afspraken nog genoeg ruimte wordt gevonden om ook beslissingen met lef te durven nemen. Ten vijfde het bestuur, waarbij de toenmalig wethouder duidelijk onvoldoende in de lead was op dit onderwerp. De wethouder heeft dit erkend en belooft er in de toekomst scherper op te zitten om zo zijn ambtelijk apparaat optimaal in control te laten zijn. Maar de vraag blijft wel hangen of er in de toekomst geen soortgelijke projecten om de hoek komen kijken waarbij dit gebrek aan leiderschap naar boven komt. En als laatste de raad zelf die afgelopen woensdag een verantwoordingsdebat heeft gevoerd over dit onderwerp waar uiteindelijk niemand echt tevreden op terug kan kijken. Een deel van de oppositie niet omdat dat wat zij vroegen, een wethouder die de eer aan zichzelf zou houden, niet is gebeurd, en de overige partijen niet omdat er binnen het debat (en de gehele periode hieraan voorafgaand) niet geprobeerd is tot een gezamenlijk standpunt te komen. En als raadslid trek ik mij vooral dat laatste aan. Ik zal er in de toekomst dan ook alles aan doen om binnen het sociale domein te zorgen dat we het debat op inhoud met alle partijen voeren, zoals we in het verleden ook altijd gewend waren. Maar dat vraagt ook wat van de overige fracties. Want als een raad niet meer als eenheid kan opereren maar wantrouwen de boventoon voert, is een constructieve samenwerking ver te zoeken. We hebben allemaal nog veel werk te verzetten, laten we beginnen met bouwen in plaats van afbreken. Elske van der Mik

Meer zomer kan bijna niet. Al wekenlang is het weer elke dag stralend. Al kan de tuin wel wat water gebruiken. Het politieke seizoen zit er op. De laatste weken waren voor de fractie druk en hectisch. Samen met anderen hebben we gewerkt aan een nieuwe coalitie. En dat is gelukt. Er staat nu een goed team wethouders klaar om het Bestuursakkoord ‘Met lef en liefde voor Deventer’ uit te voeren. De onderhandelingen waren soms ingewikkeld maar de wil om samen iets te bereiken was er. En als je samen iets wilt dan lukt dat. De tekst van het akkoord vindt u op de website. Al lezend merkt u dat er veel van ons CDA-verkiezingsprogramma in het akkoord terug vinden is. De economie krijgt eindelijk de aandacht die ze verdient, we gaan stevig aan de slag met duurzaamheid, de zorg blijft goed geregeld en we gaan nog beter de verbinding zoeken met de samenleving. We nodigen u uit om ons te helpen, ons scherp te houden en daar waar nodig te corrigeren. Frits Rorink is opnieuw onze wethouder met een stevige portefeuille. Elske van der Mik en ondergetekende zijn de raadsleden. Teuni Scholthof, Marcel Evers, Karst Vaartjes en Pieter Hollemans zijn raadsopvolgers. Gelukkig is ook het bestuur weer voltallig. Kortom we hebben een goed team! De teleurstelling van het verlies van een zetel bij de verkiezing blijft maar we kijken vooruit. Met veel vertrouwen en enthousiasme gaan we de na de zomervakantie met z’n allen weer aan de slag. Wij wensen u allen een goede zomer en snel tot ziens! Henk Groothuis

Meer zomer kan bijna niet. Al wekenlang is het weer elke dag stralend. Al kan de tuin wel wat water gebruiken. Het politieke seizoen zit er op. De laatste weken waren voor de fractie druk en hectisch. Samen met anderen hebben we gewerkt aan een nieuwe coalitie. En dat is gelukt. Er staat nu een goed team wethouders klaar om het Bestuursakkoord ‘Met lef en liefde voor Deventer’ uit te voeren. De onderhandelingen waren soms ingewikkeld maar de wil om samen iets te bereiken was er. En als je samen iets wilt dan lukt dat. De tekst van het akkoord vindt u op de website. Al lezend merkt u dat er veel van ons CDA-verkiezingsprogramma in het akkoord terug vinden is. De economie krijgt eindelijk de aandacht die ze verdient, we gaan stevig aan de slag met duurzaamheid, de zorg blijft goed geregeld en we gaan nog beter de verbinding zoeken met de samenleving. We nodigen u uit om ons te helpen, ons scherp te houden en daar waar nodig te corrigeren. Frits Rorink is opnieuw onze wethouder met een stevige portefeuille. Elske van der Mik en ondergetekende zijn de raadsleden. Teuni Scholthof, Marcel Evers, Karst Vaartjes en Pieter Hollemans zijn raadsopvolgers. Gelukkig is ook het bestuur weer voltallig. Kortom we hebben een goed team! De teleurstelling van het verlies van een zetel bij de verkiezing blijft maar we kijken vooruit. Met veel vertrouwen en enthousiasme gaan we de na de zomervakantie met z’n allen weer aan de slag. Wij wensen u allen een goede zomer en snel tot ziens! Henk Groothuis

De kiezer heeft gesproken en tot onze teleurstelling hebben we een zetel verloren. Dat betekent dat we doorgaan met een kleine fractie die bestaat uit twee personen: Henk Groothuis en Elske van der Mik. We hebben in de afgelopen vier jaren onze verantwoordelijkheid genomen en een goede bijdrage geleverd aan het bestuur van onze gemeente. Met een goede wethouder en een hardwerkende en zichtbare fractie. Maar die uitslag is zoals die is. In de komende dagen praten we na en zetten we koers uit voor de komende tijd. U hoort van ons! Wij danken iedereen die ons heeft gesteund met een bijdrage aan de campagne en iedereen die op ons gestemd heeft. Met vriendelijke groet, Henk Groothuis

CDA Deventer heeft woensdag 14 februari, Valentijnsdag, zoals elk jaar bloemetjes uitgedeeld aan mensen die zich inzetten voor de maatschappij en de promotie van Deventer. De bossen bloemen werden uitgedeeld door lijsttrekker Henk Groothuis en kandidaat-raadsleden Elske van der Mik, Teuni Scholthof en Caroline van der Plas. De eersten die een bos bloemen kregen, waren melkveehouder Geertjan Kloosterboer en zijn vrouw Nathalie uit Oxe. Geertjan zet zich 24/7 in voor de agrarische sector en doet dit onder meer als bestuurslid van LTO Salland en als voorzitter van Team Agro NL. Verder is hij zeer actief als educatieboer en ontvangen hij Nathalie regelmatig schoolklassen, bedrijven en groepen burgers op hun melkveebedrijf. Op deze manier leren zij kinderen en volwassenen waar het voedsel vandaan komt en geven zij inzicht in hoe het werkt op een melkveebedrijf. De tweede bos bloemen ging naar de ouderen, verenigd in de Protestants Christelijke Ouderenbond Deventer. De PCOB organiseert regelmatig bijeenkomsten voor ouderen voor ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling. Verder kunnen ouderen bij de afdeling terecht voor persoonlijk advies als het gaat om zorg, inkomen, huisvesting, welzijn, veiligheid en mobiliteit. De inzet voor de belangen van ouderen in het algemeen was voor CDA Deventer reden om de organisatie dit jaar te belonen met bloemen én gebak. De derde bos bloemen werd uitgedeeld aan de zussen Lynn en Daphne Koolhof van Zus Bar Kitchen. Zij toverden vorig jaar de voormalige ‘Huiskamer van Deventer’, café Floors, om tot een nieuw, sprankelend eetcafé en gaven daarmee nieuwe energie aan de Deventer binnenstad. De vierde bos bloemen werd uitgedeeld aan een persoon die ook veel heeft betekend en nog betekent voor Deventer. Deze persoon wilde echter niet in de publiciteit. Deze wens respecteren wij. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Foto: v.l.n.r: Caroline van der Plas, Henk Groothuis, Geertjan Kloosterboer, Nathalie Kloosterboer, Elske van der Mik, Teuni Scholthof. (op de voorgrond de dochter van Elske)

De Algemene Ledenvergadering van CDA-Deventer heeft de kandidatenlijst voor de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart 2018 vastgesteld. Al eerder was fractievoorzitter Henk Groothuis gekozen als lijsttrekker en Frits Rorink als wethouderskandidaat. De lijst is als volgt: 1. Henk Groothuis, lijsttrekker 2. Elske van der Mik, raadslid en dierenarts landbouwhuisdieren 3. Teuni Scholthof, medewerker Politiek & Bestuur en CDA Business Club, CDA Partijbureau 4. Marcel Evers, manager Belangen, Beleid en Onderzoek van INretail, de grootste brancheorganisatie in retail non-food 5. Karst Vaartjes, raadsopvolger en lid van het 4 mei comité Deventer 6. Reinhard Crommelin, raadsopvolger en voorzitter van de ouderenbond PCOB Deventer 7. Caroline van der Plas, communicatiespecialist, eigenaar Farm & Food Communication, oud-journalist o.a. Deventer Dagblad 8. Pieter Hollemans, raadsopvolger, lid van de Rekenkamercommissie van de gemeente Deventer en bestuurslid van een aantal maatschappelijke organisaties 9. Josée Vlaswinkel-von Weijhrother, onderwijskundig adviseur, coach en trainer 10. Frits Rorink, kandidaat wethouder

Maandagavond 20 november organiseert een aantal fracties vanuit de raad op initiatief van raadslid Elske van der Mik de Conferentie Jeugdpreventie, waarbij diverse organisaties, raadsleden en de gemeente met elkaar in discussie gaan hoe we met elkaar de preventie in Deventer optimaal vorm kunnen geven. We vinden het allemaal heel erg belangrijk dat jongeren in Deventer veilig op kunnen groeien, en dat preventie daar een prominente rol bij speelt. Maar wat verstaan we daar nu echt onder? En weten we elkaar wel voldoende te vinden als het om preventie gaat? En wie gaat dat allemaal betalen. Ons Tweede kamerlid Rene Peters neemt ons in zijn pitch mee naar zijn tijd als wethouder jeugdzaken in Oss. Ook zal hij een doorkijkje geven naar het Haagse. Werk je met kinderen en zou je hier heel graag bij willen zijn, meld je dan zo snel mogelijk nog aan. jeugdpreventiedeventer@gmail.com