Poliflw

Voorzitter,

Vier jaar mocht ik Ridderkerk als raadslid dienen. En ik heb daar intens van genoten. Vorige week vrijdag besefte ik hoe ik van het raadslidmaatschap was gaan houden. Voor mij was raadslid zijn een roeping. En voor mij is het daarom moeilijk om het los te laten. Toch wil ik vanaf deze plek nogmaals Erna van harte feliciteren met haar komst in de raad voor de ChristenUnie. Zij zal zeer zeker als speerpunt de zorg binnen Ridderkerk op de agenda zetten en houden. Let maar op!

Voorzitter, raadslid zijn doe je niet alleen. Mijn gezin heeft veel moeten inleveren. Ik dank daarom allereerst mijn vrouw Heleen en mijn kinderen voor hun steun en geduld met mij. Zonder hun steun had ik het niet volgehouden. Had het niet gekund.

En dan even weer terug naar woensdagavond 21 maart 2018. De ChristenUnie. Met stemmenwinst naar zetel verlies. Zo dichtbij, 32 stemmen maar! Pijn heb ik vanavond omdat het vanaf vanavond gedaan is met ons driemanschap in de fractie. Broers waren we. Vrienden zijn we geworden. Naar elkaar altijd eerlijk, liefdevol, geduldig en bemoedigend. Wat een team! Dat wens je iedereen toe! Robert en Arie, ik ga ons driemanschap missen. Ook de steunfractie wil ik bedanken voor hun inbreng in de fractie, voor de tijd en energie die zij in ons team hebben gestoken ten dienste van de ChristenUnie, ten dienste van Ridderkerk.

Marten. Door jou zit ik nu hier. Bedankt voor de introductie in en de leerschool van de politiek. Bedankt voor jouw vertrouwen. Sterkte ook voor jou in de komende onzekere periode waar het werk van wethouder voorlopig nog door moet gaan.

Verder bedank ik de raad, het college, de griffie en de ambtenaren. Het was me een waar genoegen. Veel heb ik geleerd, veel hebben we bereikt, over sommigen zaken zijn we nog steeds in discussie. Bedankt voor de meestal constructieve samenwerking, het zoeken naar de verbinding, de ondersteuning, het uitvoeren van de programma’s en het beleid.

Dankuwel voorzitter voor het met hand en tand bewaren van de order en de tijd. Dat heb ik vanwege mijn andere baan, als zeer prettig, praktisch ervaren. Dank ook voor uw geduld met ons soms lastige raadsleden. Met zo’n voorzitter hou je het lang vol.

Tenslotte voorzitter, tijdens een van de vergaderingen werdt van de publieke tribune ons toegeschreeuwd: “aan die christenmannetjes heb je ook niets”. In zekere zin had hij gelijk. Wij christenmannetjes doen het niet zelf. Wij zijn afhankelijk van Hem, onze Schepper. Hij stuurt en Hij regeert. Ridderkerk is van Hem. En in Zijn Ridderkerk is er plek voor iedereen! In Zijn Ridderkerk hebben wij de ander lief als onszelf en stellen we ons dienstbaar op. Zo, voorzitter, krijgt duurzaamheid een nog veel diepere betekenis. Biddend voor u en Ridderkerk laat ik het in vertrouwen achter. Ik was maar een hulpje. God zal voor jullie, voor ons, voor Ridderkerk zorgen.

Tjalke Alkema

Voorzitter,

Allereerst willen we aan allen die aan deze omgevingsvisie hebben gewerkt grote waardering uitspreken en bedanken voor het vele werk dat is verzet. Een mooi en professioneel eindresultaat van onze eigen BAR-ambtenaren, waar trots op mogen zijn!

Waarom stellen we deze omgevingsvisie vast? Welke zaken zijn voor ons belangrijk en willen we met deze omgevingsvisie waarborgen voor de toekomst van Ridderkerk?

Goed leiding geven is weten om te gaan met verandering. Wie vanavond de oude structuurvisie wil behouden heeft geen oog voor de veranderende omgeving. Als gevolg van de, weliswaar uitgestelde invoering, van de nieuwe omgevingswet en als gevolg van de huidige ontwikkelingen ligt er nu een prachtige visie en uitvoeringsprogramma voor Ridderkerk.

De visie anticipeert en sluit aan op de aanstaande omgevingswet, voegt nieuwe belangrijke opgaven zoals duurzaamheid en het winkelcentrum toe. Deze omgevingsvisie legt vast waar onze coalitie al aan begonnen is. Daarom wil de ChristenUnie deze visie vanavond graag verzegelen in een gemeente bindend en richting gevend document.

Belangrijk vinden wij ook dat de omgevingsvisie aansluit op de door de raad vastgestelde startnotitie. Alleen EvR was destijds tegen. Belangrijk vinden wij de duurzaamheid in de programma’s verkeer, vervoer, wonen, economie, recreëren, water en in het sociale domein. We vinden veel van deze genoemde punten terug in de visie. En zelfs meer! Zo is er veel aandacht voor het bedreigde winkelhart. Het is goed om te zien dat de gemeente in gesprek is en wil blijven. Het is mooi dat de winkeliers en eigenaren belang en nut van deze visie zien en onderschrijven. De ChristenUnie vindt dat urgentie en aangedragen ideeën van winkeliers en ondernemers serieus overwogen moeten worden en dat een bedrijfsinvesteringszone (de BIZ) zo spoedig mogelijk tot stand moet komen als middel om in gezamenlijkheid aan een toekomstbestendig winkelcentrum te werken.

Andere belangrijke punten uit de visie zijn onder andere de dorpsring, centrumring, inprikkers, de verbeteringen aan de Rotterdamseweg, de fiets centraal, behoud en versterken van de groende kraag enz. Het meer waarborgen van deze noodzakelijk en gewenste verbeteringen kan van Ridderkerk echt een aantrekkelijk dorp maken! Leefbaar en bereikbaar. We kijken met belangstelling uit naar de onderzoeken en uitvoeringsplannen. Daarbij vindt de ChristenUnie dat we nu ook lef moeten tonen en keuzes durven maken. De structuurvisie gaf al een aanzet, nu met deze visie ook doorpakken!

De ChristenUnie vindt het opmerkelijk dat Waterschap Hollandse Delta geen zienswijze heeft ingediend. Het waterschap was ook niet aangeduid als belangrijk partner in de vastgestelde startnotitie. Vraag is nu, hoe de wethouder denkt het waterschap als eigenaar van de Rotterdamseweg en als belangrijke waterbeheerder mee te krijgen in de visie? Hoe realistisch is de visie op dit punt?

Voorzitter, om nu bij alle onderdelen uit de visie met uitvoeringsprogramma stil te staan is onmogelijk. De tijd daarvoor is nu te kort. We doen recht aan de visie als we de inwoners, de ondernemers, platforms, wijkoverleggen en andere partners, waaronder ook het waterschap, deze visie verder met de gemeente invullen. Dat is nodig in deze tijd. Wat zal de toekomst van Ridderkerk zijn? Onmogelijk te voorspellen. Wij wagen ons daar niet aan. Mijn slotwoorden zijn dan ook de eerste woorden uit de bijdrage van mijn collega tijdens de startnotitie toekomstvisie: “Voorspellen is moeilijk, zeker als het de toekomst betreft”.

Dank u voorzitter,

Tjalke Alkema

Voorzitter,

De ChristenUnie is voor verbetering van het openbaar vervoer. Altijd al geweest. Deze nota laat dezelfde uitgangspunten zien. We vinden de invulling van de duurzaamheid concreet en realistisch binnen bestaande middelen. Daarnaast zien we ook de aandacht voor de toegankelijkheid. Toegankelijkheid ook voor mensen met een beperking. Opnieuw staan we stil bij de ruimte en flexibiliteit voor de vervoerder. Eerder vroeg de Christenunie zich af, hoe blijft Ridderkerk aan het stuur of in de buurt daarvan? Verantwoordelijkheid, samenwerking en betrokkenheid zijn de sleutelwoorden. We hopen en vertrouwen dat deze kadernota het startpunt zal zijn voor verbetering van het openbaar vervoer, maar tenminste de basis ervan op orde houdt.

Over de zienswijze kunnen we kort zijn. We ondersteunen de oproep om meer, en een eerdere betrokkenheid vanuit de gezamenlijke verantwoordelijkheid. Daarom stemmen we in met de zienswijze.

Voorzitter afsluitend, de ChristenUnie wil graag dat het openbaar vervoer voor de Ridderkerker steeds vaker een goed alternatief voor de auto wordt. Zal het openbaar vervoer in de toekomst kunnen concurreren met de auto? Er is nog een hele weg te gaan.

Tjalke Alkema

Voorzitter,

Waarom gooien we nog steeds GFT en oud papier bij het restafval? Wat kost de afvalinzameling en afvalverwerking on per jaar? Waarom komt het bij huishoudens nog steeds voor dat de afvalcontainers overvol zitten? Hoe zorgen we ervoor dat onze grondstoffen niet opraken? Allemaal vragen die te maken hebben met ons afval inzamelsysteem en het voorliggende afvalbeleidsplan.

Ons huidig afval inzamelsysteem kan makkelijker, efficiënter, goedkoper en milieuvriendelijker. We kunnen voorkomen dat grondstoffen opraken. Wat kunnen wij, de Ridderkerkers, daaraan doen? We focussen ons op de afvaldriehoek; dienstverlening, kosten en milieu.

Eerst iets over de dienstverlening, de service aan de inwoners. Door het ophalen en het, in sommige gevallen, frequenter ophalen van herbruikbare grondstoffen komt de gemeente de sorteerder tegemoet met een betere dienstverlening. De inzet op een goede communicatie zal deze grote verandering ondersteunen. Door toegepaste vulgraatmetingen op de ondergrondse containers, worden alleen de bijna volle containers geledigd en behoren volle containers tot het verleden. Makkelijker en efficiënter.

Dan de kosten. Let op. De afvalverwerking kost ons in Ridderkerk jaarlijks zo’n 4,8 miljoen euro. Deze kosten worden door de afvalstoffenheffing bij de inwoners in rekening gebracht. Stel je nu eens voor dat wij met eigen middelen de lasten voor de inwoners kunnen verlagen. Voorzitter, de ChristenUnie heeft meerdere keren aandacht gevraagd om met het overschot van onze algemene reserve, duurzame investeringen te plegen. Investeringen die tot structurele besparingen op de begrotingen van de komende jaren kunnen leiden, met als gevolg lagere lasten voor onze inwoners. Het raadsvoorstel van vanavond, creëert waarde aan ons afval. In 2020 mogen we jaarlijks een besparing van bijna 5 ton verwachten. Winst voor het milieu en onze inwoners. Laat dit nogmaals tot u doordringen, lagere lasten door duurzaam investeren!

Als laatste het milieu. Als vergelijk ga ik even terug in de tijd. Als we nooit in een rioolsysteem hadden geïnvesteerd zaten we in de stank en was de volksgezondheid ernstig in gevaar. Als we nu niet ingrijpen op het uitputten van de aarde, waar staan we dan over 10, 25 of 50 jaar? Grondstoffen zullen eerst schaars worden en uiteindelijk opraken. Wat zijn de kosten voor een herstel en is herstel nog wel mogelijk? Net zozeer als in vroegere jaren de aanleg van een goed rioolstelsel letterlijk van levensbelang was is het nu van levensbelang om naar een afvalloze gemeente te gaan.

Sorteren van grondstof uit afval doen we met een doel. De producenten en importeurs van verpakkingen kunnen de omslag naar de circulair economie niet direct maken. De tussenfase is de keteneconomie met recyclen. Daartoe storten de producenten en importeurs geld in het afvalfonds zodat gemeenten de (herbruikbare) grondstoffen voor hen uit het afval sorteren. Het is onze verantwoording om in dit systeem te participeren. We moeten het samen doen, producenten, importeurs, gemeente en inwoners. Milieuvriendelijker.

Voorzitter, de afvaldriehoek staat of valt met regie. We moeten als gemeente de regie pakken. Dat doen we heel duidelijk met dit scenario. Ik hoop dat alle fracties vanavond die conclusie zullen delen.

Onthoud dit. Dienstverlening, kosten en milieu, ze gaan er allen op vooruit in het nieuwe beleid. Een mooi evenwicht tussen de wensen van inwoners, financiële middelen en milieurendement. Het enige wat overblijft is de keuze in de regie van de gemeente. Onze verantwoordelijkheid vanavond.

Voelen we die verantwoordelijkheid? Maak dan de keuze die goed is voor onze inwoners. Want dan geven we onze inwoners, de toekomstige inwoners van Ridderkerk, onze kinderen een goede en leefbare toekomst. Dank u voorzitter.

Tjalke Alkema