Poliflw

CDA Landerd Verkiezingsprogramma 2018 kort CDA Landerd: Juist nu ! Uitgangspunten. Centraal staat voor CDA Landerd de zorg voor onze lokale gemeenschap in alle opzichten. Dat betekent vertrouwen en investeren in: Een hechte samenleving met aandacht voor elkaar, waarin we duurzaam omgaan met de natuurlijke hulpbronnen en met een economie waaraan iedereen eerlijk aan kan deelnemen. Een samenleving die ook in een grotere gemeente nog steeds aantrekkelijk en inspirerend is. Belangrijkste opgaven.Om die hechte samenleving te kunnen bouwen, met oog en respect voor elkaar, hebben wij de volgende opgaven: Vorming van een nieuwe gemeente We vormen binnen 4 jaar een nieuwe gemeente, die een positieve bijdrage levert aan onze individuele lokale inwoners en in de regio. Hechte samenleving door participatie en burgerinitiatieven. Onze inwoners, maatschappelijke organisaties, professionals, bedrijven en gemeente maken samen een agenda van de maatschappelijke opgaven en voeren die ook zo breed mogelijk samen uit. Positief gezond Landerd Zingeving, kwaliteit van leven en van dagelijks functioneren en het erbij horen is belangrijk voor alle inwoners. Deze positieve gezondheid met extra aandacht voor kwetsbare groepen past in de hechte samenleving. De gemeente investeert daarvoor in Jeugd, WMO en participatiewet. Duurzame landbouw, natuur en economie Het CDA wil voor de inwoners een gezonde leefomgeving. Nieuwe kennis vertalen we in nieuw of aangepast ruimtelijk beleid. Ondernemers zullen innovatief moeten zijn met productmethoden en producten. De overheid is daarbij een betrouwbare partner, dus geen eenzijdige (provinciale) eisen zonder goede ondersteuning. Na alle investeringen in de Maashorst moet deze zichzelf in stand houden. Toegang voor onze burgers en recreatieve ontwikkelingen moeten beide gestimuleerd worden. Wat zijn onze actiepunten Gemeentelijke fusie Opstellen van doelstellingen en ‘no-go’s aan de voorkant van het fusieproces.Kort en transparant fusieproces, dat vertrouwen krijgt van de Landerdse bevolking.In de nieuwe organisatie is de betrokkenheid en verantwoordelijkheid van de burger bij de vorming en de uitvoering van beleid duidelijk omschreven.Het investeren en samenwerken met dorpsontwikkelingsgroepen, partners van preventieagenda, zorgcoöperaties enzovoort wordt als werkwijze stevig verankerd.Regionale samenwerking op gebieden jeugd, WMO, ICT en omgevingsdienst wordt verder geprofessionaliseerd, transparanter met betere stuurbaarheid voor elke Raad. Hechte samenleving door participatie en burgerinitiatievenStructurele en professionele ondersteuning voor dorpsontwikkeling en zorgcoöperaties in de drie dorpen.Uitbreiding jeugd- en cultuurcoaches met cofinanciering door andere organisaties.Toekomstbestendig maken van de drie dorpshuizen als sociale ondernemingen door de mogelijkheden voor exploitatie en programmering te verruimen. De dorpshuizen door en voor de bevolking te laten functioneren.Realisatie van centrumplannen Reek, Schaijk en Zeeland voor behoud leefbaarheid.Meer bouwen voor jong en oud, in huur en koop en zelfbouwLevensloop bestendig maken en alternatieve woonconcepten stimuleren, bijvoorbeeld in bebouwingsconcentraties zoals het Oventje.Bevorderen werkplekken voor mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt,Minimaal behoud van voorzieningen op het gebied van welzijn en zorg,Stimuleren en bijdragen aan duurzame energie-oplossingen. Positief gezond Landerd Verminderen zorgkosten door verlagen eigen bijdrage.Zorg voor nog groter bereik van de diverse activiteiten voor kwetsbare mensen.Meer maatwerk respijt- en ondersteuningsmogelijkheden voor mantelzorgers.Preventie op basis van de preventieagenda leidt tot positief sneeuwbal-effect. Daarom de inzet preventiewerkers Jeugd structureel maken.De gemeente blijft investeren in Jeugd, WMO en participatiewetDuurzame landbouw, natuur en economie. Creatieve oplossingen voor de Vrijgekomen Agrarische Bedrijfsbebouwing (VAB’s)Transparante en betrouwbare partner voor ondernemers door meedenken en (gemeente-breed) overleg bij ontwikkeling van initiatieven, locaties en producten.Groter is niet beter, we zien het gezinsbedrijf als ideale schaal en stimuleren een maatschappelijk duurzame bedrijfsvoering.Proactief voeren van gesprekken over gezondheid met bedrijven en hun omgevingDe Maashorst houden we te voet en per fiets geheel toegankelijk voor onze inwoners.De Maashorst ontwikkelt zich duurzaam verder met aantrekkingskracht op toerisme en eigen inwoners en krijgt een eigen, financieel gezond, ondernemingsplan.Een fiets/voetgangerstunnel als enige veilige oversteek van de Bergmaas bij de Tweehekkenweg in Zeeland.Het aantrekken van bedrijven voor het ITC-terrein door gerichte stimulering.Als gemeente, zonder naïviteit, ook nadrukkelijk willen denken in kansen bij aanvragen door onze inwoners.

Zeeland smacht naar eigen regie m.b.t. het centrum; niemand is de discussie rondom het kindcentrum vergeten. Ook in Reek zoekt men naar maatwerkoplossingen voor bijvoorbeeld starterswoningen zodat jonge Rekenaren in Reek kunnen blijven wonen. Met steun aan lokale initiatieven kan dit gerealiseerd worden!

Zeeland smacht naar eigen regie m.b.t. het centrum; niemand is de discussie rondom het kindcentrum vergeten. Ook in Reek zoekt men naar maatwerkoplossingen voor bijvoorbeeld starterswoningen zodat jonge Rekenaren in Reek kunnen blijven wonen. Met steun aan lokale initiatieven kan dit gerealiseerd worden!

Wij zijn zeer content dat Hans Vereijken heeft aangegeven onze kandidaat-wethouder te willen zijn voor het gemeentebestuur van Landerd na de verkiezingen in maart 2018.

Dit is natuurlijk afhankelijk van de verkiezingsuitslag, de coalitievorming en de portefeuilleverdeling, maar de RPP heeft hier alle vertrouwen in.

Hans Vereijken was reeds in de afgelopen periode een sterke, succesvolle en graag geziene RPP-wethouder in het gemeentebestuur van Landerd. Hij heeft draagvlak bij alle politieke partijen en staat bekend om zijn gedegen dossierkennis, doortastende besluitvorming bij moeilijke dossiers en heeft daarnaast een luisterend oor voor alle burgers en bedrijven. Het vlottrekken van het Centrumplan Schaijk was hier een mooi voorbeeld van. Zijn grote netwerk en contacten in de regio en provincie geven een extra meerwaarde bij belangrijke (lopende) items.

Het werk in Landerd is nog niet af en Hans heeft aangegeven hier graag de komende jaren hard aan te willen trekken als zich de kans zich voordoet.

Hans heeft overigens aangegeven ook door enkele andere partijen te zijn gevraagd als kandidaat-wethouder, waaronder in zijn woongemeente Laarbeek.

Hij draagt in ieder geval Landerd een warm hart toe en gaat hier graag aan de slag.

Wij denken dat de burgers van Landerd gebaat zijn bij een type wethouder als Hans en zien graag uit naar de samenwerking in een nieuw college.

De RPP is niet onverdeeld positief over de effectenanalyse over de komst van een Aldi op Reek-Zuid.

Onze fractievoorzitter Harold van den Broek heeft aangegeven dat het rapport ver onder de maat is, een onderzoek kun je het niet echt noemen. Het geeft geen antwoord op de vragen die we juist beantwoord wilden hebben. Er is niet onderzocht waar de burgers van Reek, Zeeland en Schaijk hun boodschappen doen, wat de leefbaarheid op lokaal niveau inhoudt en de regionale ruimte in winkelmeters. De analyse is op punten zelfs erg suggestief. Dat wat wij wilden onderzoeken, is niet onderzocht en dat is erg jammer.

Eigenlijk zijn we nog steeds net zover als een paar maanden geleden.”

Toch hoeft de analyse wat ons betreft niet direct de prullenbak in. Er zijn voldoende aanknopingspunten waarmee we verder aan de slag kunnen en moeten. Wij blijven in kansen en mogelijkheden denken. Niet alleen voor Reek, maar voor de hele gemeente Landerd.

U kunt het rapport hier inzien.

Harold van den Broek (51) uit Reek gaat de kar trekken voor de RPP in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op woensdag 21 maart 2018. Dit is door de werkgroepleden van onze partij unaniem besloten op voordracht van het bestuur. Samen met zijn partij en de hele raad hoopt hij de komende periode veel voor elkaar te krijgen in Reek, Schaijk en Zeeland.

Momenteel is Harold al ruim een halfjaar onze fractievoorzitter. Deze rol vervult hij met verve. Hij heeft de taak als voorman op zich genomen nadat Roland Werring een stapje terug deed. Dit bevalt alle partijen zo goed dat hij graag nog een periode het voortouw neemt.

Harold, die al bijna acht jaar in de gemeenteraad zit, stelt dat Landerd zijn laatste periode als zelfstandige gemeente ingaat. “Het is nu aan ons om te zorgen dat de dorpen goed achterblijven”, zegt hij. “Twee van de speerpunten waar ik me hard voor blijf maken, zijn de bouw van een multifunctionele accommodatie voor sport en spel in Reek en de komst van de Aldi naar het voormalige ITC-terrein. Dat is iets waar wij ons nu voor inzetten en waar we ook na de verkiezingen gewoon mee doorgaan.”

Fractievoorzitter Roland Werring heeft aangegeven per direct te stoppen als lid van de gemeenteraad van Landerd.

Sinds 2002 is hij namens de RPP een zeer actieve en betrokken fractievoorzitter geweest. Als raadslid was Roland sterk in het debat, vasthoudend, met een goed politiek instinct. Op het scherpst van de snede en debatterend in duidelijke bewoordingen durfde hij zaken te benoemen zoals ze leefden onder de mensen. Aan politiek wollige uiteenzettingen had hij een broertje dood.

Hij was zeer actief in vele dossiers en bij vele bijeenkomsten aanwezig.  Naast het reguliere raadswerk was hij lid van de raadsenquête commissie geitenstal, lid van de benoemingscommissie burgemeester Doorn, voorzitter van de vertrouwenscommissie burgemeester Bakermans en jarenlang plaatsvervangend raadsvoorzitter.

In 2014 heeft Roland aangegeven dat dit zijn laatste 4 jaren zouden worden als raadslid. Begin 2017 moest hij noodgedwongen een stapje terug doen omdat er te veel hooi op de vork genomen was. De herstelperiode duurt echter langer dan gedacht en met een drukke aankomende verkiezingsperiode voor de boeg heeft Roland besloten om nu te stoppen. Hij blijft actief voor onze partij als lid van de RPP-werkgroep en samen met Harold van den Broek, nauw betrokken bij het dossier Aldi in Reek.

Harold van den Broek neemt nu definitief de rol van fractievoorzitter op zich.

Voor al zijn inzet zijn wij Roland veel dank verschuldigd.

Het bestuur van RPP Landerd

Donderdag 1 juni zijn we met ruim 200 Reekenaren naar het raadhuis in Schaijk gefietst om daar de handtekeningen aan te bieden voor een Aldi in Reek.  Guus Weitzel en Ans Linders legden als insprekers uit waarom de komst van een supermarkt zo belangrijk is voor Reek.

De afgelopen weken hebben mensen van de actiegroep maar liefst 2.630 handtekeningen verzameld ter ondersteuning van de komst van een Aldi op Reek Zuid. De handtekeningen werden namens de organisatie door Guusje Engbers aangeboden aan burgemeester Bakermans.

De raadsleden die arriveerden werden verwelkomt door een grote groep mensen die protesteerden voor een Aldi in Reek.

Ans Linders sprak in namens de inwoners van Reek die massaal in actie zijn gekomen. Ze legde uit waarom een supermarkt zo belangrijk is voor de leefbaarheid in het dorp en dat er massale steun is, zowel vanuit Reek als uit de omgeving. Het grote aantal handtekeningen en de bereidheid van heel veel mensen om dit in Schaijk duidelijk te maken spreken voor zich. Het raadhuis bleek te klein en daarom kon men in de Phoenix op een groot scherm de vergadering volgen.

Vervolgens nam Guus Weitzel het woord namens de Stichting Dorpsontwikkeling Reek. In het Reekse dorpsplan is onder andere opgenomen dat gezocht moet worden naar een alternatieve invulling van het bedrijventerrein Reek-Zuid. Al jaren wordt er totaal geen grond verkocht en de kosten rijzen de pan uit. Verder is de leefbaarheid van Reek een speerpunt in het dorpsplan.

Guus verweet het college dat men wel praat over burgerparticipatie en doe-democratie maar dat de daden nog uitblijven.

Guus gaf ook aan dat communicatie met de gemeente over dit onderwerp erg moeilijk is gebleken. Hij riep de gemeente op om de stichting en anderen te betrekken bij de plannen.

Als laatste riep hij op om te denken in kansen en niet in bedreigingen. Een Aldi in Reek is winst voor Landerd, voor de omgeving, voor Reek en voor de gemeente.

Daarna vergaderde de gemeenteraad over dit onderwerp. Harold van den Broek diende namens de RPP een initiatief raadsvoorstel in om een onderzoek te starten naar de haalbaarheid van een supermarkt in Reek. Hij vond de uitleg van het college van Burgemeester en Wethouders veel te mager en wil daarom een goed onderzoek door een deskundig extern bureau.

Harold gaf aan dat er vanuit Schaijk en Zeeland veel angst voor concurrentie is zonder een goede onderbouwing van de feiten. Ook maakte hij duidelijk dat de Aldi in Zeeland op de huidige locatie wordt gesloten. Dit besluit heeft Aldi al genomen. De Garf is een slechte locatie die verlaten zal worden. Aldi kijkt al lang naar alternatieve locaties zowel in Zeeland als in Uden. Een vestiging in Reek staat geheel los van deze discussie. Aldi heeft ook al voorgesteld om zich te vestigen in Schaijk langs de Rijksweg. Dit is eerder al afgewezen.

Mathieu de Klein diende namens Progressief Landerd een voorstel in om direct te beginnen met de procedures. Dit voorstel werd wel door ons gesteund maar niet door de overige raadsleden.

Het voorstel van Harold om een onderzoek te starten werd wel gesteund door 16 van de 17 raadsleden. We zijn blij dat de wensen van Reek serieus worden onderzocht. Na de zomervakantie zal het onderzoek worden gestart.

Wij houden u op de hoogte.