Poliflw

Het CDA wil graag dat er gebouwd wordt in de gemeente Bladel. Onze inzet bij de gemeenteraadsverkiezingen was dan ook woningbouw in iedere kern van de gemeente. Direct na de verkiezingen is CDA-wethouder d’Haens hiermee aan de slag gegaan. Voor Hoogeloon heeft dit geresulteerd in het bouwplan “Akkerstraat/De Ster”. De eerste bouwvergunningen voor dit plan zijn deze week afgegeven. Ook in andere kernen komt er garen op de klos. Maar vooral in de kern Bladel blijft de noodzaak aan extra woningen groot! Vooral betaalbare, grondgebonden woningen zijn schaars. Binnen de bebouwde kom zijn nauwelijks nog bouwlocaties voorhanden, daarom hebben we opgeroepen om actief op zoek te gaan naar een uitbreidingslocatie. CDA Bladel is dan ook blij met het voorstel om een plan te ontwikkelen aan de Lange Trekken in Bladel. Door deze gronden te kopen kan de gemeente zelf de regie nemen om de juiste woningen te ontwikkelen. Op de voorgestelde locatie kan een bouwplan gerealiseerd worden voor circa 89 woningen. Op 18 juni wordt het voorstel besproken in de Commissie Grondgebied. De gemeenteraad neemt op 9 juli een besluit over de aankoop. Tijdens de behandeling van het voorstel zullen we pleiten voor betaalbare woningen voor starters en senioren. Ook (sociale) huur moet mogelijk zijn in het plan. En we gaan het college oproepen om haast te maken met de ontwikkeling, zodat snel de schop in de grond kan! Wilt u meer informatie of meepraten over woningbouw in Bladel? Neem dan contact op met ons raadslid Niels Beerens: n.beerens@bladel.nl.

Het CDA wil graag dat er gebouwd wordt in de gemeente Bladel. Onze inzet bij de gemeenteraadsverkiezingen was dan ook woningbouw in iedere kern van de gemeente. Direct na de verkiezingen is CDA-wethouder d’Haens hiermee aan de slag gegaan. Voor Hoogeloon heeft dit geresulteerd in het bouwplan “Akkerstraat/De Ster”. De eerste bouwvergunningen voor dit plan zijn deze week afgegeven. Ook in andere kernen komt er garen op de klos. Maar vooral in de kern Bladel blijft de noodzaak aan extra woningen groot! Vooral betaalbare, grondgebonden woningen zijn schaars. Binnen de bebouwde kom zijn nauwelijks nog bouwlocaties voorhanden, daarom hebben we opgeroepen om actief op zoek te gaan naar een uitbreidingslocatie. CDA Bladel is dan ook blij met het voorstel om een plan te ontwikkelen aan de Lange Trekken in Bladel. Door deze gronden te kopen kan de gemeente zelf de regie nemen om de juiste woningen te ontwikkelen. Op de voorgestelde locatie kan een bouwplan gerealiseerd worden voor circa 89 woningen. Op 18 juni wordt het voorstel besproken in de Commissie Grondgebied. De gemeenteraad neemt op 9 juli een besluit over de aankoop. Tijdens de behandeling van het voorstel zullen we pleiten voor betaalbare woningen voor starters en senioren. Ook (sociale) huur moet mogelijk zijn in het plan. En we gaan het college oproepen om haast te maken met de ontwikkeling, zodat snel de schop in de grond kan! Wilt u meer informatie of meepraten over woningbouw in Bladel? Neem dan contact op met ons raadslid Niels Beerens: n.beerens@bladel.nl.

Wethouder Davy Jansen.

De jeugd heeft de toekomst. Cliché, maar waar. Als ik terugdenk aan mijn schooltijd dan zat het ‘dingen willen veranderen’ er altijd al in. Misschien is dat ook voor u herkenbaar. Vond u in uw jonge jaren ook dat de oudere generaties er een zooitje van maakte en dat ze niets begrepen van wat jongeren belangrijk vonden?

Tegenwoordig kan ik dingen veranderen op een constructieve manier, dankzij mijn werk als wethouder en voorheen als raadslid. Juist daarom wil ik de huidige generatie jongeren laten zien dat het zin heeft om je stem te laten horen en zo ook verantwoordelijkheid te nemen voor de toekomst van hun gemeente. We laten jongeren daarom de komende tijd op allerlei manieren actief deelnemen aan het volksvertegenwoordigers werk. Zij zijn aan zet!

Democracity

Zo komen binnenkort alle groepen 7 en 8 van de basisscholen langs in de raadzaal voor het rollenspel ‘democracity’. Het doel is dat de leerlingen een introductie krijgen in de (gemeente)politiek en het proces van politieke besluitvorming. Dat klinkt misschien stoffig en saai (zeker als je 12 bent), en daarom doen we het anders: ze mogen zelf plaatsnemen achter de microfoons.

Het idee is simpel: de leerlingen vormen die dag zelf de volksvertegenwoordiging en gaan de gemeente ‘bouwen’. Dat doen ze door te bepalen wat ze belangrijk vinden in de gemeente, partijen te vormen (met een naam, logo en partijprogramma) en plaats te nemen aan de raadstafel. Daarna mogen ze de gemeente gaan inrichten met een grote gemeentekaart.

Ze geven aan welke voorzieningen ze willen (bijvoorbeeld een park, zwembad of speeltuin) en waarom, gaan onderhandelen, overleggen en stemmen. Natuurlijk zijn ze daarbij beperkt in hun (financiële) mogelijkheden. Aan het eind van de dag hebben de leerlingen zelf de gemeente vormgegeven, precies zoals wij het ook doen. Kortom, een interactieve kijk in de gemeentepolitiek.

Prinsjesdag.

Op de derde dinsdag van september, Prinsjesdag, komen bovendien een aantal klassen van het Pius X-College naar het gemeentehuis. Samen met de raad kijken ze in de raadzaal naar de troonrede, de miljoenennota en de rijksbegroting.

Daarna is het tijd om zelf aan de slag te gaan. Samen met het voltallige college gaan ze praten over lokale onderwerpen en kunnen de leerlingen vragen stellen over wat we doen en waarom. Een leuke maar zware middag voor ons, want de leerlingen hebben zich goed voorbereid en kunnen ons echt het vuur aan de schenen leggen! Natuurlijk mogen ze ook hun ideeën aandragen, die vaak erg waardevol voor ons kunnen zijn.

Leerzaam voor iedereen.

Natuurlijk is het belangrijk dat jongeren leren hoe de politiek in elkaar zit en hoe de gemeente wordt bestuurd. Dat de politiek geen ‘ver van hun bed-show’ is, maar juist heel dichtbij komt. In het gemeentehuis nemen we immers besluiten over hun school, hun sportclub, hun speeltuinen en hun straat.

Maar ook voor ons is het leerzaam. Jongeren hebben een frisse kijk op de gemeente en komen met pure ideeën en oprechte argumenten. Hun creatieve blik is niet gekleurd omdat ze 12 jaar raadslid zijn, zoals ik. Bovendien ontdekken we zo wat er speelt onder jongeren en wat ze belangrijk vinden.

Opvolgers.

Ook wij houden onze oren en ogen dus open, en je ziet dan wie er betrokken is en het politieke spel snapt. Een jongen die zijn standpunt heel goed kan onderbouwen. Een meisje dat precies weet hoe ze de rest van de groep mee kan krijgen. Of iemand die echt verstand van zaken heeft en zo mee zou kunnen doen aan de ‘echte’ raadsvergadering.

Zo ver is het natuurlijk nog lang niet, maar het zijn hoe dan ook voor iedereen leerzame dagen. Dagen waarop ik vooral hoop dat wij met het kijkje in de gemeentelijke keuken de interesse van onze jeugd kunnen wekken. En dat we misschien onze toekomst alvast veilig kunnen stellen. Want de jeugd, die heeft de toekomst, ook in de raad!

Davy Jansen

De kern Bladel heeft een prachtig centrum waar we trots op mogen zijn. Maar omdat stilstand achteruitgang is, blijven we het gebied rondom de Markt verbeteren en vernieuwen. Bovendien houd ik wel van een beetje reuring in het centrum, dus tijd voor stoelendans! De volgende stap? Den Herd naar de mert!

Het cultureel centrum is namelijk toe aan een nieuwe locatie. Het huidige gebouw aan het Emmaplein is oud en op, en dan kun je twee dingen doen. Of veel geld in een renovatie stoppen, of op zoek gaan naar een nieuwe plek die recht doet aan het centrum en waar het de komende jaren weer vooruit kan.

Het huis van de buurman.

En wat is dan een mooiere plek dan het Rabobankgebouw aan de Markt? Het is een prachtig pand dat al langere tijd deels leeg staat omdat de Rabobank hier steeds minder medewerkers heeft. De bank zocht een andere, bij voorkeur maatschappelijke, bestemming voor het pand, en het huis van de buurman kun je maar één keer kopen. Dit was dus dé kans, en die wilde ik niet laten lopen.

Het idee is dat het pand een mooie, nieuwe functie krijgt als gemeenschaps-huis. Zo komen alle sociale en maatschappelijke voorzieningen onder één dak terecht: Den Herd, de muziekvereniging, het Centrum voor Jeugd en Gezin, de bibliotheek en de andere sociale voorzieningen van de gemeente. En natuurlijk zijn onze oudere inwoners van onder andere de Seniorenvereniging Bladel ook hier weer welkom voor een kopje koffie!

centrumvisie Bladel

Centrumvisie

Deze plannen zijn trouwens onderdeel van onze bredere centrumvisie, waarmee we willen zorgen voor een krachtig, bruisend centrum dat klaar is voor de toekomst en echt onderdeel is van onze samenleving. Dat is nodig, want veel andere kleine gemeenten kampen met een terugloop van voorzieningen, die naar de grote steden verdwijnen.

In Bladel hebben we dat tot nu toe gelukkig weten te voorkomen, maar om dat zo te houden moeten we wel actie ondernemen. Zo willen we van de Markt een omgeving maken waar verschillende functies samenkomen. Winkelen, cultuur, ontmoeten en maatschappelijke organisaties bij elkaar om te hoek. Fijn voor de inwoners én de ondernemers.

Een goede buur.

Een kleine opfrisbeurt kan sowieso geen kwaad. Zo was De Posthof, één van de andere buren van het gemeentehuis, in de jaren ‘70 het modernste winkelcentrum van de Kempen. Dat zou je nu niet meer zeggen als je het deels in onbruik geraakte en verpauperde gebouw ziet. Ook hiervoor is deze maand een intentieovereenkomst tussen de gemeente, vastgoedeigenaren en ‘een supermarkt’ getekend. We hopen dat ook hier snel ontwikkelingen komen.

Maar eerst dus het Rabobank-gebouw. De plannen zijn serieus, en we kunnen nu snel meters gaan maken. Deze zomer gaan we de plannen verder uitwerken, en 7 november wordt het definitieve plan aan de gemeenteraad voorgelegd. Natuurlijk hoop ik dat het we daarna snel aan de slag kunnen met het verder opfrissen van het centrum, bijvoorbeeld bij De Posthof.

Oh, en de Rabobank? Die doet ook gezellig mee aan de stoelendans en krijgt een mooie plek in de plint van het gemeentehuis. Want ik zeg maar zo, een goede buur is beter dan een verre vriend!

Davy Jansen

Onlangs heeft Gemeente Bladel een onderzoek gedaan via het inwonerspanel over de behoefte aan openluchtwater in onze gemeente🏊‍♀️🏊‍♂️. Eerder hadden wij het krantenbericht hierover al gedeeld. Aan het onderzoek deden 606 mensen mee. Bladel Transparant wil graag dat we weer openlucht zwemwater terugkrijgen in Bladel! In het gebied van de #EgyptischePoort (voormalig buitenbad) lijkt dat te gaan lukken! Het volledige rapport van het onderzoek kunt u vinden op www.inwonerspanelbladel.nl.

Gemeente Bladel

Onlangs hebben wij onderzoek gedaan via het inwonerspanel over de behoefte aan openluchtwater in onze gemeente. Bij het inrichten van gebieden zoals de Egyptische Poort willen we daar namelijk rekening mee houden. Aan het onderzoek deden 606 mensen mee. Een greep uit de resultaten kunt u lezen op onze website via https://bit.ly/2JfRoSF. Het volledige rapport van het onderzoek kunt u vinden op www.inwonerspanelbladel.nl. 📷 Max Kneefel

Dick Zumker deed mee aan het onderzoek van promovenda Diana Marijnissen. Wat blijkt: Bedreigingen zijn niet alleen onzinnig, ze leveren ook niets op voor de dader! https://www.omroepbrabant.nl/nieuws/3010888/Wethouders-blijven-bij-hun-politieke-besluit-hoe-vaak-ze-ook-worden-bedreigd

Wethouders blijven bij hun politieke besluit, hoe vaak ze ook worden bedreigd

Steeds meer wethouders, raadsleden en burgemeesters krijgen te maken met bedreiging. Al een paar jaar loopt het aantal meldingen op. Voor het eerst is onderzocht wat voor effect die bedreigingen eigenlijk hebben op de besluitvorming in gemeenten. Diana Marijnissen van Avans Hogeschool in Breda nam e...

Je staat op plaats 4 van de kieslijst en ze vragen je om Dirk van der Voort te willen opvolgen in de gemeenteraad van Bladel. Dat lijkt logisch maar toch is het toch wel even van ‘oei’.

Na de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 ben ik net niet in de gemeenteraad gekomen en dan kost het gewoon even tijd om dit te verwerken en je pijlen weer op andere zaken te richten. Vanzelfsprekend was het voor mij niet moeilijk om me nog steeds met overgave te richten op een rol binnen de partij. Die rol kende ik al wel maar als de fractievoorzitter belt met de vraag: we willen je er heel graag bij hebben in de fractie dan ga je innerlijk toch weer door dat proces van keuzestress en voorbereiding.

Gelukkig viel het kwartje snel bij mij en heb ik met veel waardering en respect voor de afweging van mijn voorganger Dirk volmondig ‘Ja’ gezegd.

Daar kom je dus op 9 mei 2019 de raadszaal binnen. Gelukkig goed op tijd en de gereserveerde stoelen staan gereed op de voorste rij van de publieke tribune. Je weet dat je hier nog even kunt wippen op je stoel maar dat na agendapunt 5 je toch echt verzocht wordt naar voren te komen. Gelukkig stopt de griffier een A4’tje in mijn hand met daarop de eed die ik af moet leggen. Een prent van de Koning die zijn handpalm en gestrekte vingers toont moet me op weg helpen naar de juiste lichaamshouding. Ik moet zeggen dat je toch even stiekem nog oefent of de elasticiteit van je hand het wel toelaat. Gelukkig, dat gaat wel goed komen. Pa, broer, schoonzus en mijn vrouw die ook aanwezig zijn weten dat ik toch wel zit te popelen. Zij komen vaak genoeg in aanraking met mijn drang naar meningsvorming en de analyse van gebeurtenissen.

Burgemeester Bosma verzoekt me naar voren te komen en snel word ik tussen de twee lange tafels waaraan de leden van de Raad zitten op een soort middenstip gezet. Ik denk even aan het briefje van de griffier maar gelukkig staat de tekst van de eed ook in Brabantse koeienletters op het grote scherm geprojecteerd. Ik kies bewust voor de eed omdat in mijn overtuiging de hoeder of morele leermeester ook van boven kan en mag komen. Het is zo voorbij en met een bosje bloemen in de hand schudden alle raadsleden, het college van B&W me een stevige hand. Dat vind ik een fijn moment want ondanks dat het in mijn ogen mag knetteren tijdens een vergadering wil ik te allen tijde deze ferme hand blijven uitdelen en ontvangen uit respect voor de rol die we allemaal vervullen.

Ik schuif aan bij onze fractievoorzitter Hugo en ik heb nog even twee werkplekken voor me omdat Marcel iets verlaat is. Dat is ook wel handig want als de bode daarna alle moties en amendementen van de verschillende partijen uitdeelt is er nog weinig over van mijn voorgenomen ‘clean desk policy’.

Marcel schuift daarna aan en het clubje van PRO is compleet. Mijn steekwoorden voor het debat over de Algemene Plaatselijke Verordening (APV) waren overzichtelijk maar ik merk dat er tussendoor toch weer wat meer gedachtenspinsels tussen gepropt zijn. Zo wil ik het ook graag: steekwoorden en dan van wal steken. Je stelt je hierdoor wel kwetsbaar op maar het debat mag ook best wat meer uit het hoofd en hart komen. Mevrouw van de Put van de VHP, die na mij het woord neemt, feliciteert me met mijn prima maidenspeech. Daarna volgt de tweede termijn, een schorsing, reacties en definitieve standpuntbepaling. Wat daar besproken is ga ik nu niet op in want ik wil u als lezer graag uitnodigen een vergadering bij te wonen. Ben nieuwsgierig en ga echt eens kijken wat er met uw stem gebeurt in de gemeente.

Na de laatste hamerslag van de burgemeester, gaan we met de raad en het college na borrelen in een plaatselijk café. De debatjes worden in een vriendelijke sfeer dunnetjes over gedaan en ik word vaak op een ludieke wijze geconfronteerd met mijn mening over de sluitingstijden van de verschillende horecagelegenheden die we zojuist besproken hebben. Ik vind het alleen maar leuk dat ze dat groentje in de raad een beetje proberen te stangen dan is mijn eerste aanwezigheid dus toch niet geruisloos voorbij gegaan.

Gemeenteraad Gemeente Bladel met onze nieuwe burgemeester. Lets gooo..

Gemeente Bladel zelfstandig: een logische keuze. Veerkrachtig bestuur Onder de noemer ‘Veerkrachtig bestuur’ heeft de provincie aan Brabantse gemeenten gevraagd kritisch naar zichzelf te kijken. Gemeenten krijgen steeds meer en complexere taken. De vraag is of een gemeente voldoende bestuurskracht heeft om deze taken goed te volbrengen. Schaalgrootte In de Kempengemeenten leidt dat tot een debat waarbij de hoofdvraag is: wel of niet herindelen? Voorstanders van herindeling gaan er namelijk van uit dat een grotere gemeente automatisch meer bestuurskracht heeft. Maar is dat wel zo? Wij denken van niet! Een grotere gemeente doet niet automatisch alles beter, en (blijkt uit onderzoek) zeker niet goedkoper. Bestuurskracht Wat is bestuurskracht eigenlijk? Wij willen natuurlijk een gemeente zijn die in staat is om alle taken goed uit te voeren. Er zit echter veel verschil tussen die taken: sommige moet je op kleine schaal uitvoeren, andere taken groter. Sommige thema’s of keuzes passen beter bij de ene gemeente dan bij de andere. Bijvoorbeeld: om te voorkomen dat ouderen vereenzamen, worden er per dorp bijeenkomsten en activiteiten georganiseerd. Dicht bij de mensen, met vrijwilligers uit de buurt. Dit is iedere keer maatwerk: in Hapert gaat dit anders dan in Casteren. De gemeente ondersteunt, bijvoorbeeld door ruimtes in gemeenschapshuizen ter beschikking te stellen. De bereikbaarheid van onze gemeente is een uitdaging op een ander niveau: de weg houdt niet op aan de gemeentegrens. Daarom werken we samen met gemeente Reusel-de Mierden en de provincie aan het verbeteren van de provinciale weg N284. Bestuurskracht is het vinden van de juiste schaal om een uitdaging aan te gaan. En het schakelen tussen die schalen, om slimme combinaties te maken. En met de juiste partners. Gemeente in een samenleving Bestuurskracht is volgens ons óók gebruik maken van de kracht in de samenleving. De inwoners van onze gemeente zijn ondernemend en initiatiefrijk. Dat blijkt niet alleen uit de vele bedrijven in de gemeente, maar ook uit het rijke verenigingsleven. Die kracht mogen we niet verloren laten gaan. Integendeel, die kracht moeten we benutten. Door initiatieven van inwoners en bedrijven aan te moedigen en te onder-steunen. Daarvoor is het noodzakelijk dat gemeente en gemeenschap elkaar kennen. De gemeente Bladel is klein genoeg om het overzicht te houden, met herkenbare bestuurders die aanspreekbaar zijn. Inwoners zijn gebaat bij een laagdrempelig lokaal bestuur, waar mensen invloed hebben op de inrichting van hun directe omgeving. Een structuur met maatwerk, waar inwoners zich in herkennen. Samenwerking Samenwerken is nodig, niet alleen met onze inwoners, maar ook met gemeenten en andere overheden. De samenwerking met andere gemeenten gebeurt vaak informeel, zonder dat er een aparte organisatie voor opgetuigd hoeft te worden. Voor een aantal taken hebben we wel aparte organisaties: gemeenschappelijke regelingen. Bijvoorbeeld met de andere Kempengemeenten. Bij een gemeentelijke herindeling heb je die organisatie niet meer nodig. Maar de taken blijven bestaan. Onderzoek naar het federatiemodel biedt (nog steeds) de mogelijkheid om ‘daar waar gewenst’ keuzes te maken in taken die ‘gemeentegrens-overstijgend’ beter uitgevoerd kunnen worden en politiek gelegitimeerd zijn. Het federatiemodel kan een tegenhanger zijn van besluitvorming in gemeenschappelijke regelingen waarbij de raad over grensoverstijgende thema’s wel erg op afstand staat. Het risico is groot dat bij een gemeentelijke herindeling het kind met het badwater wordt weggegooid: een grote gemeente die alles zelf doet, ook de dingen die inwoners zelf kunnen. Een gemeente die het overzicht verliest op de samenleving, terwijl die samenleving graag zelf verantwoordelijkheid neemt. Dat is niet de gemeente waar wij voor kiezen. Wij kiezen voor het optimaliseren van de Kempische samenwerkingsverbanden en een strategische invulling om onze (gezamenlijke) ambities en uitdagingen te bereiken. Wij kiezen voor een zelfstandige gemeente Bladel. Namens de fracties: Bladel Transparant Dick Zumker CDA Bladel Anjo Van de Huygevoort VHP Hapert Toon van Dun https://bladeltransparant.nl/gemeente-bladel-zelfstandigeen-logische-keuze/

Gemeente Bladel zelfstandig: een logische keuze. - bladeltransparant.nl

Veerkrachtig bestuur Onder de noemer ‘Veerkrachtig bestuur’ heeft de provincie aan Brabantse ge-meenten gevraagd kritisch naar zichzelf te kijken. Gemeenten krijgen steeds meer en complexere taken. De vraag is of een gemeente voldoende bestuurskracht heeft om deze taken goed te volbrengen. Schaa...

Onder de noemer ‘Veerkrachtig bestuur’ heeft de provincie aan Brabantse gemeenten gevraagd kritisch naar zichzelf te kijken. Gemeenten krijgen steeds meer en complexere taken. De vraag is of een gemeente voldoende bestuurskracht heeft om deze taken goed te volbrengen.

In de Kempengemeenten leidt dat tot een debat waarbij de hoofdvraag is: wel of niet herindelen? Voorstanders van herindeling gaan er namelijk van uit dat een grotere gemeente automatisch meer bestuurskracht heeft. Maar is dat wel zo? Wij denken van niet! Een grotere gemeente doet niet automatisch alles beter, en (blijkt uit onderzoek) zeker niet goedkoper.

Wat is bestuurskracht eigenlijk? Wij willen natuurlijk een gemeente zijn die in staat is om alle taken goed uit te voeren. Er zit echter veel verschil tussen die taken: sommige moet je op kleine schaal uitvoeren, andere taken groter. Sommige thema’s of keuzes passen beter bij de ene gemeente dan bij de andere. Bijvoorbeeld: om te voorkomen dat ouderen vereenzamen, worden er per dorp bijeenkomsten en activiteiten georganiseerd. Dicht bij de mensen, met vrijwilligers uit de buurt. Dit is iedere keer maatwerk: in Hapert gaat dit anders dan in Casteren. De gemeente ondersteunt, bijvoorbeeld door ruimtes in gemeenschapshuizen ter beschikking te stellen.

De bereikbaarheid van onze gemeente is een uitdaging op een ander niveau: de weg houdt niet op aan de gemeentegrens. Daarom werken we samen met gemeente Reusel-de Mierden en de provincie aan het verbeteren van de provinciale weg N284. Bestuurskracht is het vinden van de juiste schaal om een uitdaging aan te gaan. En het schakelen tussen die schalen, om slimme combinaties te maken. En met de juiste partners.

Bestuurskracht is volgens ons óók gebruik maken van de kracht in de samenleving. De inwoners van onze gemeente zijn ondernemend en initiatiefrijk. Dat blijkt niet alleen uit de vele bedrijven in de gemeente, maar ook uit het rijke verenigingsleven. Die kracht mogen we niet verloren laten gaan.

Integendeel, die kracht moeten we benutten. Door initiatieven van inwoners en bedrijven aan te moedigen en te onder-steunen. Daarvoor is het noodzakelijk dat gemeente en gemeenschap elkaar kennen. De gemeente Bladel is klein genoeg om het overzicht te houden, met herkenbare bestuurders die aanspreekbaar zijn. Inwoners zijn gebaat bij een laagdrempelig lokaal bestuur, waar mensen invloed hebben op de inrichting van hun directe omgeving. Een structuur met maatwerk, waar inwoners zich in herkennen.

Samenwerken is nodig, niet alleen met onze inwoners, maar ook met gemeenten en andere overheden. De samenwerking met andere gemeenten gebeurt vaak informeel, zonder dat er een aparte organisatie voor opgetuigd hoeft te worden. Voor een aantal taken hebben we wel aparte organisaties: gemeenschappelijke regelingen. Bijvoorbeeld met de andere Kempengemeenten. Bij een gemeentelijke herindeling heb je die organisatie niet meer nodig. Maar de taken blijven bestaan.

Onderzoek naar het federatiemodel biedt (nog steeds) de mogelijkheid om ‘daar waar gewenst’ keuzes te maken in taken die ‘gemeentegrens-overstijgend’ beter uitgevoerd kunnen worden en politiek gelegitimeerd zijn. Het federatiemodel kan een tegenhanger zijn van besluitvorming in gemeenschappelijke regelingen waarbij de raad over grensoverstijgende thema’s wel erg op afstand staat. Het risico is groot dat bij een gemeentelijke herindeling het kind met het badwater wordt weggegooid: een grote gemeente die alles zelf doet, ook de dingen die inwoners zelf kunnen. Een gemeente die het overzicht verliest op de samenleving, terwijl die samenleving graag zelf verantwoordelijkheid neemt. Dat is niet de gemeente waar wij voor kiezen. Wij kiezen voor het optimaliseren van de Kempische samenwerkingsverbanden en een strategische invulling om onze (gezamenlijke) ambities en uitdagingen te bereiken.

Wij kiezen voor een zelfstandige gemeente Bladel.

Namens de fracties:

Bladel Transparant

Dick Zumker

CDA Bladel

Anjo van de Huygevoort

VHP

Toon van Dun