Poliflw

Woningen Mooiland aan Oliestraat Grave maken plaats voor nieuwbouw

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

GRAVE - Op de hoek van de Oliestraat en de Maaskade in Grave ligt een appartementencomplex van woningcorporatie Mooiland. Het pand gaat plaats maken voor de nieuwbouw van 41 huurappartementen. Een prachtige locatie in het centrum van Grave en gelegen aan de Maas. Mooiland werkt de plannen samen met de gemeente en architect verder uit en wil in 2020 starten met de werkzaamheden.

De afgelopen periode is er hard gewerkt aan een plan voor de herbestemming van het complex aan de Oliestraat. “Het huidige pand heeft voor ons onvoldoende toekomstwaarde, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid en ruimte,” legt Maurice van Nistelrooij, projectontwikkelaar bij Mooiland, uit. “Het complex is al lange tijd onderwerp van discussie. Eerdere plannen bleken niet haalbaar. Daarom zijn we nu blij en trots dat er na zo’n lange tijd een plan ligt wat zowel door Mooiland als door de gemeente wordt omarmd. Het is fijn dat we op deze prachtige locatie in de toekomst weer een prettige en duurzame woning kunnen bieden aan onze huurders.”

“Het is geweldig dat we het plan verder gaan uitwerken. Het is in de huidige markt van bouwkosten wel nog een uitdaging om dit binnen de kaders te doen” zegt Bart Kivits, directeur Vastgoed bij Mooiland. Hij is dankbaar voor de constructieve samenwerking met de gemeente Grave. “De afspraken met de gemeente worden nu verder uitgewerkt. Omdat wij beiden vanuit dezelfde intenties handelen hebben wij hier het volste vertrouwen in.”

De ontwikkelingen betekenen ook dat de huidige bewoners het complex moeten verlaten. Mooiland gaat in gesprek met haar huurders en helpt hen aan vervangende woonruimte. De bewoners die huren via leegstandsbeheer, worden op de hoogte gehouden door AdHoc.

Later dit jaar organiseert Mooiland een informatiebijeenkomst voor bewoners en direct omwonenden. Het plan wordt daarin uitgebreid toegelicht. In een later stadium worden de plannen ook gedeeld met overige geïnteresseerden. Mensen die interesse hebben in een huurappartement in de nieuwbouw, kunnen een formulier invullen op de projectenpagina van de website van Mooiland. Zij worden daarna op de hoogte gehouden over het project.

/index.php/2260-gemeenten-zijn-nog-niet-klaar-om-hun-eigen-klimaatplan-op-poten-te-zetten

Huurders in de sociale sector ervaren steeds vaker overlast door buren, ofwel woonoverlast. Die wordt dan vaak veroorzaakt door buren die psychische problemen hebben, dement zijn of kampen met een verslaving. Dat meldt de vereniging voor woningcorporaties Aedes op basis van eigen onderzoek.

Volgens Aedes komen verwaarlozing, vervuiling en geluidsoverlast het meest voor. In de afgelopen twee jaar steeg het aantal corporaties dat hiermee te maken heeft met 15 procent. Meer dan 80 procent ziet een toename van meldingen van verward gedrag bij buren. Bijna de helft van alle corporaties ziet ook meer agressie richting eigen medewerkers.

Opvolging ontbreekt

Woningcorporaties melden problemen die mensen hebben regelmatig bij betrokken hulpverlenende instanties. Zij zien echter dat 'regie en opvolging' vervolgens ontbreekt. 'Zorginstanties laten steken vallen', aldus Aedes-voorzitter Marnix Norder.

Regie

Norder ziet graag meer regie op samenwerking, afstemming en uitwisseling van informatie tussen gemeenten, zorg en welzijn en politie. 'Snel ingrijpen is in het belang van onze huurders en hun omgeving. We komen liever nu langs met een zorgverlener, dan met de politie als het te laat is', aldus de topman.

De meeste corporaties nemen maatregelen tegen overlast. Bijvoorbeeld een huurovereenkomst onder voorwaarden, om op die manier overlast te bestrijden en effecten voor andere huurders te beperken. In het uiterste geval zetten corporaties overlastgevers uit hun huis. (ANP)

HELFT CORPORATIES WIL HOGERE INKOMENSGRENS SOCIALE HUUR

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Woningcorporaties vinden de inkomensgrenzen die de minister in haar wetsvoorstel Huur en Inkomensgrenzen noemt, veel te laag. Dit blijkt uit een onderzoek onder 600 corporatiebestuurders door adviesbureau Finance Ideas.

Twee grenzen

Als het wetsvoorstel van minister Ollongren wordt aangenomen, dan wordt de huidige inkomensgrens vervangen door twee inkomensgrenzen voor sociale huur: een voor eenpersoonshuishoudens en een voor meerpersoonshuishoudens. De huidige inkomensgrens is 42.436 euro, ongeacht of dit inkomen per huishouden door één of meer personen wordt opgebracht. Daarnaast geldt de eis dat woningcorporaties minimaal 80 procent van hun woningen moet toewijzen aan huishoudens met een jaarinkomen dat lager is dan 38.035 euro.

Scheefhuurders

Op grond van het nieuwe wetsvoorstel zou de inkomensgrens voor eenpersoonshuishoudens fors dalen, naar 35.000 euro. Voor meerpersoons huishoudens gaat de inkomensgrens iets omlaag, naar 42.000 euro. De helft van de woningcorporaties vinden deze grens veel te laag. Ook voelen zij er nog steeds weinig voor om gebruik te maken van de aangeboden mogelijkheid voor een inkomensafhankelijke, extra huurverhoging voor ‘goedkope scheefhuurders’.

/index.php/1995-benchmark-openbaar-laden-2019-opvallende-veranderingen

/index.php/1993-wetenschappelijk-onderzoek-naar-creativiteit-ambtenaren

Kabinet neemt maatregelen voor beter betaalbare huurmarkt

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Bij woningcorporaties wordt de gemiddelde huurprijsstijging beperkt tot de inflatie en wordt de toewijzingsgrens van de sociale huur afhankelijk van de samenstelling van het huishouden. Het rijk ondersteunt verder de invoering van een systeem waarbij lagere energielasten de kosten van verduurzaming in de huurprijs meer dan compenseren. In de vrije huursector komen er maatregelen om woningen in schaarsteregio’s waar dat nodig is zoveel mogelijk te behouden voor het middenhuursegment. Voor hoge inkomens in de sociale huursector worden stappen gezet voor een beter passende huur. Dat staat in een Kamerbrief van minister Ollongren van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties waarmee de ministerraad heeft ingestemd.

Met de maatregelen reageert het kabinet onder andere op het Sociaal Huurakkoord dat de woningcorporaties en de Woonbond onlangs afsloten en de evaluatie van de herziene Woningwet waarmee in 2015 een nieuwe corporatiebestel werd ingevoerd.

Met de nieuwe Woningwet gaf het vorige kabinet uitvoering aan de uitkomsten van een parlementaire enquête. Die werd ingesteld na misstanden in de corporatiesector. In het nieuwe corporatiebestel is het taakgebied van woningcorporaties duidelijker afgebakend en is het toezicht versterkt. Aan commerciële projecten zijn grenzen gesteld om verliezen ten koste van huurders te voorkomen. Bij de lokale prestatieafspraken tussen gemeenten en corporaties hebben huurders meer zeggenschap.

/index.php/1561-fusie-nuenen-en-eindhoven-definitief-van-de-baan

/index.php/1559-muziekvereniging-velp-stopt-te-weinig-leden

Aedes-voorzitter Marnix Norder dringt aan op maatregelen van de overheid, omdat nieuwbouwplannen nu noodgedwongen op de plank blijven liggen. 'Veel mensen zijn naarstig op zoek naar een betaalbare huurwoning; jaren wachten op een huis is geen uitzondering meer. Dus gemeenten, pak de woningnood aan en zorg voor bouwlocaties. En kabinet, neem de regie en maak harde afspraken met gemeenten over het aantal huizen dat er moet komen. Neem de belemmeringen bij nieuwbouw weg, dan kunnen wij aan de slag. En al die woningzoekenden op de wachtlijst zicht op een woning geven.'

Woningnood

Ook de Woonbond ziet de problemen van de corporaties. 'De woningnood is terug van weggeweest, er is een groot tekort aan sociale huurwoningen en er komt een ongekende renovatiegolf aan in het kader van de verduurzaming. Het kabinet moet stoppen met het verder uitknijpen van corporaties met heffingen op sociale huurwoningen, zodat corporaties de ruimte hebben om meer te bouwen en de verduurzaming op te pakken', aldus directeur Paulus Jansen. (ANP)

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Het is voor veel Nederlandse woningcorporaties te duur om al hun woningen om te bouwen naar nul-op-de-meterwoningen. Dat stelt adviesbureau Finance Ideas op basis van onderzoek onder ongeveer zeshonderd corporatiebestuurders.

Dure grap

In doorsnee richten de ondervraagden zich daarom bij het verduurzamen van woningen op energielabel B. Sowieso is het verduurzamen van de woningvoorraad een dure grap voor de corporaties. De directeuren en managers verwachten in meerderheid dat ze meer geld kwijt zijn dan tot nu toe werd ingeschat.

Zuinige ketels

De komende jaren houden corporaties zich vooral bezig met het isoleren van woningen en het installeren van zonnepanelen. Opvallend is verder dat 44 procent van de ondervraagde bestuurders aangeeft dat hun corporaties het gasverbruik terug wil dringen door zuinigere CV-ketels te plaatsen en nog niet aan warmtepompen of warmtenetten denkt. Woningcorporaties willen er bovendien voor zorgen dat de huren niet omhoog gaan. Bijna de helft van de ondervraagden ziet dat als belangrijkste uitgangspunt.

Nederland telt volgens Finance Ideas circa 325 woningcorporaties. Samen beheren ze bijna 2,4 miljoen huurwoningen. (ANP)

/index.php/1523-persoon-doorslaggevend-in-stemhokje

/index.php/1521-uitgaven-aan-sport-gemiddeld-59-euro-per-inwoner

Wonen Zuid: ‘Betaalbaarheid voor de huurder blijft een belangrijke motivatie om te verduurzamen’

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Woningcorporaties moeten aan de slag met het verduurzamen van hun woningen, maar hoe doen ze dat? Platform31 brengt deze immense opgave in beeld in een serie gesprekken met kartrekkers van verschillende corporaties. We spraken met Michel Brauns, senior beleidsmedewerker bestuurs-en beleidsondersteuning bij woningcorporatie Wonen Zuid uit Limburg en voorzitter van de kerngroep duurzaamheid.

Hoe is de verduurzamingsopgave organisatorisch vormgegeven?

Onze kerngroep duurzaamheid geeft verduurzaming organisatorisch en beleidsmatig vorm. Hierbinnen vertalen medewerkers vanuit verschillende afdelingen het beleid naar concrete actie- en uitvoeringsplannen. Daarnaast beantwoordt de kerngroep vragen van medewerkers en zoeken we naar concrete manieren om hen te helpen. Bijvoorbeeld door conceptteksten voor de leefstijl-gerichte communicatie te maken waarmee medewerkers de huurders makkelijker kunnen overtuigen. Daarnaast trekken we extra capaciteit aan om collega’s te ontzien. Het vergt intern veel overleg en communicatie. Dat doen we met nieuwsbrieven en de beeldschermen in het kantoorgebouw.

/index.php/1484-gemeenten-mogen-contant-geld-niet-weigeren

/index.php/1482-opgeruimde-asbestdaken-in-vijf-jaar-verdubbeld