Poliflw

In de raadsvergadering van juni nam de raad het besluit over de herziening van het bestemmingsplan clubgebouw Blikkenburg. Dit besluit maakt de bouw mogelijk van een gezamenlijk clubgebouw en kleedlokalen van de voetbalclubs ZSC Patria en FZO. Voor de clubs komt er een einde aan de onzekerheid.

Het ontwerp is nog niet definitief, maar het voorlopig ontwerp is in goed overleg met de clubs tot stand gekomen. Beide clubs behouden hun eigen identiteit door ieder een eigen kantine op de eerste verdieping, met toegang tot de tribune. Op de begane grond komen de gezamenlijke kleedlokalen.  ag nova architecten heeft  géén rechthoekig gebouw ontworpen, maar het gebouw een knikvorm gegeven. De tribune wordt als het ware omgeven door het gebouw, met als doel om de geluidsoverlast voor de omwonenden zo beperkt mogelijk te houden. Bijkomend voordeel is dat er vanaf de tribune nu goed zicht is op beide velden. Zeker niet onbelangrijk is dat het gebouw zeer duurzaam uitgevoerd wordt, waardoor de energielasten voor de clubs in de toekomst een stuk lager zullen uitvallen.  

Voetbalclub Jonathan krijgt door de verhuizing van Patria meer capaciteit, want meer ruimte. Dat is nodig, omdat Jonathan gezien het aantal leden een tekort aan velden heeft. Het nieuwe clubgebouw en de verhuizing van Patria is een volgende stap in de uitvoering van het ambitieuze masterplan buitensport accommodaties, waar de raad 3 jaren geleden volmondig ‘ja’ op heeft gezegd.

Het masterplan buitensport is de uitkomst van een jarenlang overleg met de sportclubs in Zeist en had tot doel de buitensport weer jaren vooruit te helpen door de aanleg van nieuwe velden, nieuwe clubgebouwen en kleedlokalen. Omdat er veel geld mee gemoeid is en het belangrijk is dat clubs toekomstbestendig zijn, stelde de gemeente allerlei voorwaarden, zoals het clusteren van clubs en een gedegen financiële boekhouding.

Aan de uitvoering van het masterplan zaten en zitten ook de nodige risico’s. Gaandeweg blijkt ook dat niet alle plannen uitgevoerd kunnen worden. Zo bleek de aankoop van grond aan de Noordweg niet mogelijk, waardoor de uitbreiding van Saestum en de verhuizing van SV Zeist niet door kan gaan.

Bij het besluit over het masterplan werden ook een aantal moties aangenomen zoals een motie voor het behoud van de identiteit van de sportclubs en een motie naar een onderzoek naar het parkeren op sportpark Blikkenburg.

Aanleiding van de motie was de zorg van de raad over het voornemen van het aanleggen van een parkeerterrein aan het Filosofenlaantje van 120 parkeerplaatsen. Aan het Filosofenlaantje staat nu nog het clubgebouw van voetbalclub Patria. Als Patria verhuist naar het nieuwe clubgebouw aan de Zinzendorflaan komt er niet alleen ruimte voor meer velden voor Jonathan, maar ook voor meer parkeerplaatsen. Als het aan het college ligt.

Bij het debat over het clubgebouw bleek dat het onderzoek naar de parkeerbehoefte (nog) niet had plaatsgevonden. Voor de omwonenden van Blikkenburg is dat wel een belangrijk punt, omdat zij zeggen veel last te hebben van het parkeren met name tijdens evenementen en op piekmomenten. De motie was in de vergetelheid geraakt en het is te danken aan de oplettendheid van de fractie van GroenLinks dat de wethouder eraan herinnerd werd. Wethouder Hoogstraten heeft toegezegd het onderzoek naar de parkeerbehoefte op te pakken.

Tijdens de raadsvergadering heeft de fractie van GroenLinks in haar stemverklaring uitgesproken dat zij de aanleg van meer parkeerplaatsen op de plek van het Filosofenlaantje ongewenst vindt, maar ook onnodig.

Want sport geeft gezellige drukte en het hoort bij het goede leven van Zeist, dat iedereen op zaterdagochtend met kinderen naar het sportveld gaat. Ons standpunt is, dat er al ruim voldoende parkeerplaatsen zijn. We roepen op de oplossingen te zoeken in méér carpoolen en vaker op de fiets komen, in plaats van het aanleggen van nog méér parkeerplaatsen.

Tijdens het debat heeft de wethouder de intentie uitgesproken de waardevolle groene omranding juridisch te borgen. We zijn blij met de toezegging van de wethouder dat hij de groene omranding in een bestemmingsplan wijziging vastlegt en nu de uitbreiding aan de Noordweg definitief niet doorgaat ontstaat er ook geen schade aan de natuur en de ecologie. Dat vinden we als GroenLinks natuurlijk ook fijn.

Hoe OK is 5G?

GroenLinks gaat op werkbezoek bij maatschappelijke instellingen, scholen, belangenorganisaties en bedrijven. Gerard van Vliet en Roel van Nieuwstadt gingen - voor de coronacrisis - op bezoek bij Allard Stapel, Chief External Affairs van het Wereld Natuur Fonds.

Allard was goed voorbereid, had duidelijke antwoorden en standpunten en een boodschap.

Het pand van het WNF was ooit van het RIVM en is door WNF in 2006 uitgebreid en gerenoveerd en was destijds het meest milieuvriendelijke pand van het land. Inmiddels heeft de nieuwe Triodos vestiging die eer. Met een kwinkslag: WNF en Triodos beschouwen elkaar op het terrein van het meest duurzame (kantoor)gebouw als bevriende concurrenten. Na de verbouwing kwamen destijds vele organisaties en bedrijven langs en ook nu nog zijn deze welkom om zich te laten inspireren door het gebouw.

Ook al heeft WNF een wereldwijde missie, toch zijn er landelijke en zelfs lokale initiatieven. Partners waarmee in Zeist al regelmatig wordt samengewerkt zijn Triodos, PGGM en KNVB. Ook bij de opzet van Samen Duurzaam Zeist is Allard actief betrokken geweest.

Waar hebben we het zo al over gehad:

WNF vindt de ontwikkeling van het regionale Geopark Heuvelrug belangrijk en hoopt dat de gemeente die ontwikkeling(en) steunt.

Bereikbaarheid en mobiliteit zijn voor WNF (en veel anderen) lokaal belangrijk omdat ze vaak buitenlandse gasten ontvangen die landen op Schiphol en vandaar rechtstreeks naar station DBZ reizen. Regelmatig vinden internationale bijeenkomsten vanuit WNF (WWF) juist in Zeist plaats vanwege de goede bereikbaarheid, naast natuurlijk de mooie omgeving en faciliteiten van het gebouw. Behoud van de intercity status is voor WNF en voor vele andere organisaties in Zeist van belang. Een shuttle-dienst vanaf het station naar WNF en anderen zou fijn zijn. In de weekenden zou zo’n dienst ook nuttig kunnen zijn voor sportcomplexen / plaatsen waar parkeerdruk is. Zou zo'n shuttle-dienst bijvoorbeeld vanuit de gemeente in samenwerking met de KNVB, FIGI, WNF en mogelijk PGGM kunnen worden opgezet en mogelijk gemaakt?

Energie-opgave. WNF is geen voorstander van zonneweides i.v.m. daarbij vaak afnemende biodiversiteit en hoopt dat eerst en vooral de dakcapaciteit benut wordt. Windmolens ziet het WNF het liefst op zee waarbij de velden ook nuttig zijn voor biodiversiteit (er wordt in een straal rondom windturbines immers niet gevist). De verschillende overheden moeten vooral bijdragen aan het ontzorgen van initiatieven in de transitie. Heel veel mensen zijn graag bereid het goede te doen als het hen maar makkelijk wordt gemaakt.

Voedsel(bewustzijn). WNF is betrokken bij een aantal pilots in het Noorden van het land waarbij welwillende veehouders met een biodiversiteitsmonitor werken en werken aan de gezondheid van het bodemleven. Het is een landelijk bekende pilot in samenwerking ook met een van de bekende Nederlandse grootbanken en een van de grote in Nederland gevestigde zuivelondernemingen. Er is ook betrokkenheid bij zogenaamde Tiny Forest projecten.

Het WNF maakt zich aanzienlijke zorgen over de veel te grote voedselverspilling en vind dat gemeentes zich moeten inzetten om daar aandacht op te vestigen en initiatieven te ondersteunen.

Het nieuw leven inblazen van schooltuinen acht het WNF heel belangrijk maar dan wel met speciale aandacht voor programma’s waarbij de oogst niet in de zomervakantie valt. Zulke projecten zijn zeer inspirerend voor de jeugd, maar dan wel onder voorwaarde dat ze er ook zelf de resultaten van kunnen zien en meemaken. Een bijzondere Nederlandse zadenleverancier en een digitaal begeleidingsprogramma (waarmee al duizenden scholen zijn bediend) zitten in het pakket van het WNF. Roel gaat de Zeister Groene Makelaar, de Moestuinjuf en de OdrU (samen verantwoordelijk voor de huidige uitrol van moestuinactiviteit bij basisscholen in Zeist) aanhaken.

Het bezoek aan WNF was erg inspirerend. Allard Stapel had het bezoek goed voorbereid, ontving ons heel gastvrij en stond erop ons na afloop een rondleiding te geven door het prachtige gebouw met al zijn duurzame faciliteiten en meerdere grote vergaderzalen met uitzicht op groen en bos..

GroenLinks gaat op werkbezoek bij maatschappelijke instellingen, scholen, belangenorganisaties en bedrijven. Gerard van Vliet en Roel van Nieuwstadt gingen - voor de coronacrisis - op bezoek bij Allard Stapel, Chief External Affairs van het Wereld Natuur Fonds.

Allard was goed voorbereid, had duidelijke antwoorden en standpunten en een boodschap.

Het pand van het WNF was ooit van het RIVM en is door WNF in 2006 uitgebreid en gerenoveerd en was destijds het meest milieuvriendelijke pand van het land. Inmiddels heeft de nieuwe Triodos vestiging die eer. Met een kwinkslag: WNF en Triodos beschouwen elkaar op het terrein van het meest duurzame (kantoor)gebouw als bevriende concurrenten. Na de verbouwing kwamen destijds vele organisaties en bedrijven langs en ook nu nog zijn deze welkom om zich te laten inspireren door het gebouw.

Ook al heeft WNF een wereldwijde missie, toch zijn er landelijke en zelfs lokale initiatieven. Partners waarmee in Zeist al regelmatig wordt samengewerkt zijn Triodos, PGGM en KNVB. Ook bij de opzet van Samen Duurzaam Zeist is Allard actief betrokken geweest.

Waar hebben we het zo al over gehad:

WNF vindt de ontwikkeling van het regionale Geopark Heuvelrug belangrijk en hoopt dat de gemeente die ontwikkeling(en) steunt.

Bereikbaarheid en mobiliteit zijn voor WNF (en veel anderen) lokaal belangrijk omdat ze vaak buitenlandse gasten ontvangen die landen op Schiphol en vandaar rechtstreeks naar station DBZ reizen. Regelmatig vinden internationale bijeenkomsten vanuit WNF (WWF) juist in Zeist plaats vanwege de goede bereikbaarheid, naast natuurlijk de mooie omgeving en faciliteiten van het gebouw. Behoud van de intercity status is voor WNF en voor vele andere organisaties in Zeist van belang. Een shuttle-dienst vanaf het station naar WNF en anderen zou fijn zijn. In de weekenden zou zo’n dienst ook nuttig kunnen zijn voor sportcomplexen / plaatsen waar parkeerdruk is. Zou zo'n shuttle-dienst bijvoorbeeld vanuit de gemeente in samenwerking met de KNVB, FIGI, WNF en mogelijk PGGM kunnen worden opgezet en mogelijk gemaakt?

Energie-opgave. WNF is geen voorstander van zonneweides i.v.m. daarbij vaak afnemende biodiversiteit en hoopt dat eerst en vooral de dakcapaciteit benut wordt. Windmolens ziet het WNF het liefst op zee waarbij de velden ook nuttig zijn voor biodiversiteit (er wordt in een straal rondom windturbines immers niet gevist). De verschillende overheden moeten vooral bijdragen aan het ontzorgen van initiatieven in de transitie. Heel veel mensen zijn graag bereid het goede te doen als het hen maar makkelijk wordt gemaakt.

Voedsel(bewustzijn). WNF is betrokken bij een aantal pilots in het Noorden van het land waarbij welwillende veehouders met een biodiversiteitsmonitor werken en werken aan de gezondheid van het bodemleven. Het is een landelijk bekende pilot in samenwerking ook met een van de bekende Nederlandse grootbanken en een van de grote in Nederland gevestigde zuivelondernemingen. Er is ook betrokkenheid bij zogenaamde Tiny Forest projecten.

Het WNF maakt zich aanzienlijke zorgen over de veel te grote voedselverspilling en vind dat gemeentes zich moeten inzetten om daar aandacht op te vestigen en initiatieven te ondersteunen.

Het nieuw leven inblazen van schooltuinen acht het WNF heel belangrijk maar dan wel met speciale aandacht voor programma’s waarbij de oogst niet in de zomervakantie valt. Zulke projecten zijn zeer inspirerend voor de jeugd, maar dan wel onder voorwaarde dat ze er ook zelf de resultaten van kunnen zien en meemaken. Een bijzondere Nederlandse zadenleverancier en een digitaal begeleidingsprogramma (waarmee al duizenden scholen zijn bediend) zitten in het pakket van het WNF. Roel gaat de Zeister Groene Makelaar, de Moestuinjuf en de OdrU (samen verantwoordelijk voor de huidige uitrol van moestuinactiviteit bij basisscholen in Zeist) aanhaken.

Het bezoek aan WNF was erg inspirerend. Allard Stapel had het bezoek goed voorbereid, ontving ons heel gastvrij en stond erop ons na afloop een rondleiding te geven door het prachtige gebouw met al zijn duurzame faciliteiten en meerdere grote vergaderzalen met uitzicht op groen en bos..

Jarenlang konden zorgaanbieders in Zeist geld innen zonder deugdelijke financiële controle door de gemeente. Dat blijkt uit vragen van de fractie van GroenLinks. De gemeente heeft een deel van het geld teruggehaald, maar een groot deel is niet meer terug te vorderen. Probleem is namelijk dat de gemeente aan de voorkant geen heldere afspraken en toetsingscriteria heeft vastgelegd. Hoeveel inwoners gedupeerd zijn door niet geleverde zorg is niet bekend.

Het financiële toezicht op zorgaanbieders in Zeist was jarenlang ronduit gebrekkig. Terwijl de GGD en IGJ toezien op de kwaliteit van de zorg (WMO en Jeugd), moet de gemeente toezien op het doelmatig gebruik van de middelen. Maar zij heeft dit jarenlang veronachtzaamd. Zeist heeft met andere woorden verzuimd de besteding van de zorggelden op rechtmatigheid te toetsen. Daardoor kon het gebeuren dat aanbieders ongestoord geld konden innen zonder dat zij gecontroleerd werden of zij daadwerkelijk de zorg boden waarvoor ze een overeenkomst hadden gesloten. Wakker geworden door verontrustende signalen uit het land over miljoenen fraude in de zorg heeft Zeist vanaf maart 2019 twee toezichthouders aangesteld voor het preventief aanpakken van fraude en het doen van onderzoek van fraude na het ontvangen van signalen. 

Uit onderzoek van de journalisten van Follow the Money, Pointer en Reporter Radio blijkt, dat ook in Zeist zorgaanbieders gecontracteerd zijn, waarbij zorggelden aan de strijkstok zijn blijven hangen. GroenLinks Zeist heeft daarop vragen gesteld aan de gemeente Zeist. 

Bij fraude kun je denken aan zorg die niet geleverd is, terwijl de gemeente daar wel voor heeft betaald. Een andere vorm van fraude is, wanneer bestuurders zichzelf hoge winsten (meer dan 10%) uitkeren, vaak naast een hoog salaris. In een vrije marktwerking is het niet verboden dat marktpartijen winst maken, alleen loopt het bij sommige zorgaanbieders uit de hand. GroenLinks Zeist heeft hierover aan de bel getrokken en eind vorig jaar vragen gesteld aan het college. Want geld in de zorg komt uit publieke middelen en dat geld hoort wat GroenLinks betreft naar zorg te gaan en niet in de zakken van de directeuren te verdwijnen. GroenLinks heeft bij de gemeente nagevraagd wat volgens de gemeente een redelijk percentage is en of de gemeente zorgaanbieders aan een maximum gaat houden. De gemeente is dit echter niet van plan, omdat zij denkt dat dit niet te regelen is. Ze reageert: “In de zorg is een winstmarge rond de 3% (tot 5%) niet ongebruikelijk. Pointer houdt een winstmarge aan van 10%. Eisen stellen in de nieuwe inkoopronde aan maximale winst kan mogelijk niet. Wat wel kan is afspraken maken over vermogensopbouw; wat voor reserve is nodig en waar gaat de zorgaanbieder die aan besteden? Ook zou je kunnen afspreken dat winsten terugvloeien naar de zorg.” Aldus het antwoord van de gemeente op vragen van GroenLinks.  

We constateren dat de gemeente het belang van goede afspraken vóóraf met - en - goed toezicht op - zorgaanbieders inziet en zij nu wel werk maakt van de aanpak van fraude. Dat hiermee flinke bedragen gemoeid zijn blijkt uit een brief die het college recent aan de raad gestuurd heeft.

“De toezichthouders hebben 25 (mogelijke) fraudesignalen opgepakt waarbij het gaat om minimaal € 91.146 en maximaal € 187.146 aan (mogelijke) fraude. Er is € 44.316 teruggevorderd. Voor € 46.830 aan PGB-fraude moet nog blijken of dit geld al dan niet teruggevorderd kan worden. (Totaal dus € 91.146). Het restant € 96.000 betreft kosten voor gedeclareerde WMO-begeleiding waarbij het de vraag is of die begeleiding wel (volledig) geleverd is. Of terugvordering in alle gevallen mogelijk is, zal dus uit nader onderzoek nog moeten blijken.”

Er is voor bijna 45 duizend euro teruggevorderd, omdat die zorg niet geleverd is! Er is een nog groter bedrag aan PGB-fraude geconstateerd waarvan het maar de vraag is of het teruggevorderd kan worden. Een bedrag van bijna een ton (!) is mogelijk niet geleverd aan begeleiding. Zorgelijk is dat de toezichthouders zich alleen op zorgaanbieders WMO gericht hebben en (nog) niet op zorgaanbieders Jeugd. Die zijn niet meegenomen in de cijfers. 

Fraude door zorgaanbieders als zij de zorg waarvoor ze betaald worden niet leveren is uiteraard ontoelaatbaar, maar het is ook moreel laakbaar gedrag. Want degene die zorg nodig heeft, krijgt die niet of onvoldoende. Juist de mensen die kwetsbaar zijn lopen hierbij het grootste risico, aangezien zij zich niet kunnen verweren. Mogelijk is er ook in Zeist jarenlang door de gemeente betaald voor zorg die niet geleverd is aan kwetsbare inwoners en hebben zij niet altijd de zorg of begeleiding gekregen die ze nodig hebben. GroenLinks vindt dat zeer zorgelijk en belangrijk is de vraag hoe de gemeente er in de toekomst voor gaat zorgen dat zorgaanbieders zich wel aan de gemaakte afspraken houden? Ook daar heeft GroenLinks vragen over gesteld. De gemeente gaat bij de nieuwe aanbestedingsronde voor de inkoop van zorg vóóraf controleren en afspraken maken over de kwaliteit. De gemeente gaat werken volgens het Twents Barrièremodel. Dit model met strengere eisen past de gemeente Almelo toe, nadat deze gemeente harde lessen geleerd had. Vóóraf moeten zorgaanbieders akkoord gaan met regels, zodat de gemeente bij verzuim concrete sancties kan nemen. Zo wil zij de rotte appels buiten de deur houden. GroenLinks blijft dit dossier nauwlettend volgen. 

Afgelopen maand heeft de gemeenteraad een nieuw veiligheidsplan aangenomen. Wat GroenLinks betreft zou het ook vooral moeten gaan over sociale veiligheid, daarover staat er nu nog wat te weinig in.

Zeist deed op ons initiatief mee met de wereldwijde campagne "Orange the World", maar we kunnen veel meer doen. Ronald pleit bijvoorbeeld voor betere verlichting en zichtbaarheid van fietspaden zodat vrouwen en meisjes zich veiliger voelen als ze in deze donkere maanden door Zeist fietsen.

De eerste fase van het Masterplan Buitensportaccommodaties is succesvol afgrond. Fase 2 zal opnieuw bekeken moeten worden omdat de plannen rond Saestum niet uitgevoerd kunnen worden zoals gepland en Ronald is niet ongelukkig dat deze optie nu komt te vervallen. We nemen een Time-out, en in maart komt er een nieuw voorstel richting de raad.

De begroting voor de gemeente Zeist voor 2020 is verschenen. En het goede nieuws is: de begroting sluit! En dat niet alleen, er is 1,4 miljoen euro om te investeren in nieuw beleid.

Een groot deel investeren we in duurzaamheid, maar ook in veiligheid, cultureel erfgoed, jeugd en WMO en meer veiligheid voor de fiets. Dus Ronald is heel tevreden over deze begroting.

Op donderdag 10 oktober is er op het gemeentehuis een inloop over de gemeentebegroting en op dinsdagmiddag 29 oktober zijn er dan de algemene beschouwingen.