Poliflw

Onze fractievoorzitter Tiny van den Eijnden is voor de komende verkiezingen van 20 maart kandidaat voor D66 Brabant. Hij deelt graag met je waarom hij zich kandidaat stelt!

Tiny van den Eijnden Kandidaat D66 Brabant

PlatOO wil toch twee openbare scholen in Asten open houden.  De Horizon in het westen van Asten blijft open en er komt een nieuwe school in nieuwbouwwijk Loverbosch.  Ouders en andere betrokkenen hebben hun ongerustheid over de toekomstige capaciteit van openbaar onderwijs regelmatig ten gehore gebracht.  Ook roepen ze maar wat vaak dat ze hun kinderen niet twee of drie kilometer dwars door Asten naar school willen laten fietsen. PlatOO heeft naar ze geluisterd. En dus hebben ouders nu de keus om hun kind in eigen wijk naar school te sturen.

Wij zijn blij dat het PlatOO bestuur geluisterd heeft naar de MR-en en daarmee naar de ouders. D66 ziet dit als een verbetering van het bestaande Strategisch Huisvestingsplan.

Waar we nu staan is het gevolg van het gekozen proces en de beslissing om eerst naar een raadsbesluit toe te werken en daarna pas de MR-en te betrekken.

Het besluit, gedragen door deze ouders en MR-en, kan betekenen dat het bestaande plan door kan gaan met de toevoeging van een locatie, nl. die vd Horizon.  Het kan ook betekenen dat de grootte en noodzakelijkheid van een nieuwe locatie bij het Varendonck herzien moet worden.  Daar is onderzoek voor nodig.

Mevr. Martens stelt voor om aan de hand van direct meting inzicht te krijgen in hoeveel leerlingen het openbaar onderwijs in Asten Oost kan verwachten.  Deze meting kan natuurlijk ook worden doorgetrokken naar Asten West en zelfs heel Asten.

Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald

PlatOO wil toch twee openbare scholen in Asten open houden.  De Horizon in het westen van Asten blijft open en er komt een nieuwe school in nieuwbouwwijk Loverbosch.  Ouders en andere betrokkenen hebben hun ongerustheid over de toekomstige capaciteit van openbaar onderwijs regelmatig ten gehore gebracht.  Ook roepen ze maar wat vaak dat ze hun kinderen niet twee of drie kilometer dwars door Asten naar school willen laten fietsen. PlatOO heeft naar ze geluisterd. En dus hebben ouders nu de keus om hun kind in eigen wijk naar school te sturen.

Wij zijn blij dat het PlatOO bestuur geluisterd heeft naar de MR-en en daarmee naar de ouders. D66 ziet dit als een verbetering van het bestaande Strategisch Huisvestingsplan.

Waar we nu staan is het gevolg van het gekozen proces en de beslissing om eerst naar een raadsbesluit toe te werken en daarna pas de MR-en te betrekken.

Het besluit, gedragen door deze ouders en MR-en, kan betekenen dat het bestaande plan door kan gaan met de toevoeging van een locatie, nl. die vd Horizon.  Het kan ook betekenen dat de grootte en noodzakelijkheid van een nieuwe locatie bij het Varendonck herzien moet worden.  Daar is onderzoek voor nodig.

Mevr. Martens stelt voor om aan de hand van direct meting inzicht te krijgen in hoeveel leerlingen het openbaar onderwijs in Asten Oost kan verwachten.  Deze meting kan natuurlijk ook worden doorgetrokken naar Asten West en zelfs heel Asten.

Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald

‘Het Innovatiehuis’ vertegenwoordigt de economische kant van onze samenwerking in de Peelregio. Dat is iets waar je in principe als gemeente op aangesloten wilt zijn. De verbinding met Brainport, innovatieprojecten ed. zijn belangrijk en moeten we als gemeente willen.

En daarom zijn wij overeengekomen in de begroting 2019 dat de gemeente Asten een financiële bijdrage aan het Innovatiehuis zal leveren qua procesgeld van €30.000,- per jaar voor de volgende 3 jaar. Ook hebben wij ingestemd met het leveren van 0,5 FTE aan inzet in ambtelijke uren (wat €38.500 bedraagt).

Nu, een paar weken later, wordt ons gevraagd om nog eens €50,000 op jaar basis voor de komende 6 jaar te reserveren. Deze €50,000 is slechts een bijdrage die elke gemeente op voorhand moet maken. De werkelijke kosten, zijn afhankelijk van de projecten die binnenkomen en kunnen dus nog stijgen. Dit patroon, van begroting afstemmen en dan hopla weer een aanvraag voor extra geld hebben wij vaker gezien en daar zijn wij niet blij mee.

D66 wil de ondernemers in de regio ondersteunen en onze economie waar mogelijk verbeteren. Wij willen overtuigd worden. Van de professionals in een Innovatiehuis mogen dus een goede ‘pitch’ verwachten met een gedegen onderbouwing. Dit is jammer genoeg niet het geval. De gemeenteraad krijgen een vaag verhaal over het vergroten van ’het vermogen om te reflecteren en te innoveren’ en ‘het vergroten van de bekendheid van regiosuccessen’ om er maar wat uit te lichten.

Eerlijk is eerlijk, ook heeft het Innovatiehuis als doelstelling om de toegang tot kennis en geld van elders te vergroten. Dat is een goed idee, maar de eerste stap ondernomen op dat gebied is om bij de gemeenten aan te kloppen voor €50,000 per jaar extra. Dhr. Leenders (CDA) zei in de commissiebehandeling: “Als het innovatiehuis geld te kort komt, zijn ze niet innovatief genoeg geweest”. Dat is waar, maar die wijsheid komt pas na 2-jaar en komt met een prijskaartje van tenminste €100,000. Je kan ook stellen, als het innovatiehuis echt innovatief en ondernemend is dan weten zij de subsidies en innovatiepotjes wel te vinden. Dan kloppen ze alleen bij de gemeentes aan voor het hoogst nodige en niet om een zak met geld op voorhand.

“…als het innovatiehuis echt innovatief en ondernemend is dan weten zij de subsidies en innovatiepotjes te vinden. Dan kloppen ze alleen bij de gemeentes aan voor het hoogst nodige…”

In de discussies vonden veel partijen dat mee doen noodzakelijk is, “niet mee doen is isoleren” zo werd er gesteld. a. We doen al mee met €38,500 aan FTE uren en met een investering van €30.000 jaar b. Zonder automatisch €50.000 ieder jaar extra op voorhand te betalen kan Asten nog steeds mee doen, op die projecten waar wij het economisch nut van in zien.

Deze raad moet ook de hand in eigen boezem steken. Wij kunnen blijven ageren tegen openeinderegelingen, en protesteren tegen begrotingsverhogingen die ten pas en te onpas binnen komen. En als maatregel kunnen we blijven stellen om aan het einde van een periode, dus na dat het veel geld heeft gekost, te gaan ‘evalueren’

-Of-

Wij kunnen het ook anders doen. Wij kunnen stellen dat een sympathiek idee alleen niet genoeg is om in een openeinderegeling te stappen. Wij kunnen van te voren een paar voorwaarden scheppen door een goede onderbouwing eisen. Wij kunnen bijvoorbeeld om een duidelijk plan van aanpak in een SMART formaat vragen. Dan zeggen wij geen nee, maar “ja, mits…” en zijn wij van te voren duidelijk in wat wij als gemeente Asten verwachten.

In het kort: D66-Hart voor Asten achter het Innovatiehuis, maar zeggen “ja, mits…” tegen €50,000 per jaar extra op voorhand voor de volgende 6 jaar.

Ja, mits er een goede onderbouwing is en ja, mits er een duidelijk plan van aanpak is. Deze ontbreken op dit moment en hoewel het idee sympathiek is en de economische agenda belangrijk, vinden wij dat de gemeente Asten niet dezelfde fouten moet blijven herhalen. Wij moeten niet in goedbedoelde maar slecht onderbouwde openeinderegelingen te stappen. Wij hebben daarom tegen deze extra bijdrage gestemd.

‘Het Innovatiehuis’ vertegenwoordigt de economische kant van onze samenwerking in de Peelregio. Dat is iets waar je in principe als gemeente op aangesloten wilt zijn. De verbinding met Brainport, innovatieprojecten ed. zijn belangrijk en moeten we als gemeente willen.

En daarom zijn wij overeengekomen in de begroting 2019 dat de gemeente Asten een financiële bijdrage aan het Innovatiehuis zal leveren qua procesgeld van €30.000,- per jaar voor de volgende 3 jaar. Ook hebben wij ingestemd met het leveren van 0,5 FTE aan inzet in ambtelijke uren (wat €38.500 bedraagt).

Nu, een paar weken later, wordt ons gevraagd om nog eens €50,000 op jaar basis voor de komende 6 jaar te reserveren. Deze €50,000 is slechts een bijdrage die elke gemeente op voorhand moet maken. De werkelijke kosten, zijn afhankelijk van de projecten die binnenkomen en kunnen dus nog stijgen. Dit patroon, van begroting afstemmen en dan hopla weer een aanvraag voor extra geld hebben wij vaker gezien en daar zijn wij niet blij mee.

D66 wil de ondernemers in de regio ondersteunen en onze economie waar mogelijk verbeteren. Wij willen overtuigd worden. Van de professionals in een Innovatiehuis mogen dus een goede ‘pitch’ verwachten met een gedegen onderbouwing. Dit is jammer genoeg niet het geval. De gemeenteraad krijgen een vaag verhaal over het vergroten van ’het vermogen om te reflecteren en te innoveren’ en ‘het vergroten van de bekendheid van regiosuccessen’ om er maar wat uit te lichten.

Eerlijk is eerlijk, ook heeft het Innovatiehuis als doelstelling om de toegang tot kennis en geld van elders te vergroten. Dat is een goed idee, maar de eerste stap ondernomen op dat gebied is om bij de gemeenten aan te kloppen voor €50,000 per jaar extra. Dhr. Leenders (CDA) zei in de commissiebehandeling: “Als het innovatiehuis geld te kort komt, zijn ze niet innovatief genoeg geweest”. Dat is waar, maar die wijsheid komt pas na 2-jaar en komt met een prijskaartje van tenminste €100,000. Je kan ook stellen, als het innovatiehuis echt innovatief en ondernemend is dan weten zij de subsidies en innovatiepotjes wel te vinden. Dan kloppen ze alleen bij de gemeentes aan voor het hoogst nodige en niet om een zak met geld op voorhand.

“…als het innovatiehuis echt innovatief en ondernemend is dan weten zij de subsidies en innovatiepotjes te vinden. Dan kloppen ze alleen bij de gemeentes aan voor het hoogst nodige…”

In de discussies vonden veel partijen dat mee doen noodzakelijk is, “niet mee doen is isoleren” zo werd er gesteld. a. We doen al mee met €38,500 aan FTE uren en met een investering van €30.000 jaar b. Zonder automatisch €50.000 ieder jaar extra op voorhand te betalen kan Asten nog steeds mee doen, op die projecten waar wij het economisch nut van in zien.

Deze raad moet ook de hand in eigen boezem steken. Wij kunnen blijven ageren tegen openeinderegelingen, en protesteren tegen begrotingsverhogingen die ten pas en te onpas binnen komen. En als maatregel kunnen we blijven stellen om aan het einde van een periode, dus na dat het veel geld heeft gekost, te gaan ‘evalueren’

-Of-

Wij kunnen het ook anders doen. Wij kunnen stellen dat een sympathiek idee alleen niet genoeg is om in een openeinderegeling te stappen. Wij kunnen van te voren een paar voorwaarden scheppen door een goede onderbouwing eisen. Wij kunnen bijvoorbeeld om een duidelijk plan van aanpak in een SMART formaat vragen. Dan zeggen wij geen nee, maar “ja, mits…” en zijn wij van te voren duidelijk in wat wij als gemeente Asten verwachten.

In het kort: D66-Hart voor Asten achter het Innovatiehuis, maar zeggen “ja, mits…” tegen €50,000 per jaar extra op voorhand voor de volgende 6 jaar.

Ja, mits er een goede onderbouwing is en ja, mits er een duidelijk plan van aanpak is. Deze ontbreken op dit moment en hoewel het idee sympathiek is en de economische agenda belangrijk, vinden wij dat de gemeente Asten niet dezelfde fouten moet blijven herhalen. Wij moeten niet in goedbedoelde maar slecht onderbouwde openeinderegelingen te stappen. Wij hebben daarom tegen deze extra bijdrage gestemd.

Samen denken, durven en doen.

Voorzitter, Als eerste willen wij de ambtelijke organisatie bedanken voor het opstellen van de begroting en de medewerking die aan ons is verleend bij de voorbereiding op onze reactie op de begroting 2019.

Deze begroting laat een sluitend jaar voor 2019 zien en vanaf 2020 een oplopend tekort tot bijna 1 miljoen in 2022. Men kiest ervoor om de begroting 2019 hoe dan ook sluitend aan te bieden en zodoende ruimte en tijd te creëren om te kunnen werken aan een sluitende meerjarenbegroting.

Had die tijd en ruimte voor dit probleem niet eerder genomen kunnen worden? Wij denken van wel. Bij een gezonde financiële huishouding hoort alertheid op zaken die op je af kunnen komen.

Daarnaast kunnen wij deze begroting niet los zien van de uitkomsten van het rekenkamer onderzoek en de 1,3 miljoen die Asten gaat ontvangen uit het Fonds Tekort Gemeente. Al met al niet meer zekerheid qua financiën, wel -zeker met het laatste nieuws- een positiever vooruitzicht.

Ons commentaar nu, richt zich voornamenlijk op de ambities en opgaven die in de begroting worden genoemd met dien verstande dat ook onze fractie het belangrijk blijft vinden dat er een solide en structureel toekomstbestendige financiële huishouding aan ten grondslag ligt.

D66-HvA stelt zich op als een positief-kritische partij.

Er is veel om positief over te zijn, veel facetten zijn nog in beweging en over een aantal aspecten zijn wij kritisch. Ambities op papier zijn gratis. Het gaat erom hoe deze zich vertalen in concrete plannen.

Om invulling te geven aan de Toekomstagenda is een cultuuromslag van het gemeentelijk bestuur en de organisatie noodzakelijk. Wij juichen de beoogde cultuuromslag richting een meer ‘burger gedreven’ aanpak van harte toe. Dat vergt meer transparantie, laagdrempeligheid en ja, meer moeite, om diegene die wat extra hulp nodig hebben toch te bereiken te betrekken en te waarderen. We hebben op dat vlak nog een weg te gaan maar wij zien nu al wezenlijke verschillen, zeker in vergelijk met een aantal omliggende gemeenten.

Binnen regionale samenwerkingsverbanden, waaraan wij een gedeelte van onze verantwoordelijkheid uit handen geven, is het van groot belang om de juiste procedures te volgen zodat de raad haar werk naar behoren kan uitvoeren.

Dat laatste geldt ook voor de nieuwe indeling van deze begroting. Wij hebben tegen de vermindering van 10 naar 5 en recentelijk naar 4 programma onderdelen gestemd. Te zien nu is dat je met minder programma’s meer overlap van beleidsterreinen krijgt. Dit gaat ten koste van het overzicht en dus controleerbaarheid. Minder doelstellingen per onderwerp en alleen opnemen wat echt belangrijk (gevolg van deze bundeling) is dat de controlerende taak van de raad ingewikkelder wordt.

D66-HvA zal blijven hameren op transparantie en controleerbaarheid. Het rekenkamer onderzoek is hier een goed voorbeeld van. Naar onze mening zijn transparantie en controleerbaarheid absoluut nodig om onze organisatie en in het verlengde daarvan onze regionale samenwerkingsverbanden gezond te houden en sterker te maken.

De uitvoering en organisatie van het Sociaal Domein kent ook in 2018 nog veel onduidelijkheid en onzekerheid. Het bestuur van de Peelgemeente geeft aan dat men nog steeds niet in control is en recent ligt er een uitspraak met waarschijnlijk financiële gevolgen van de Centrale Raad van Beroep over huishoudelijke ondersteuning.

En voor ons ligt de uitslag van het rekenkamer onderzoek. Wij zijn in afwachting van een reactie van het college op dit onderzoek. D66 HvA heeft sinds jaar en dag gevraagd om meer inzicht in cijfers en de verrichtingen die hiervoor zijn gedaan en wij hebben verschillende jaren achtereen signalen afgegeven over te hoge uitvoeringskosten en het onrealistisch begroten. Het een en ander wordt nu bevestigd in de uitslag van het rekenkameronderzoek. Voor ons is dit rekenkamer onderzoek geen eindconclusie, maar een beginpunt van nieuw werken. Een nieuwe aanpak, waarin beter wordt samengewerkt en de gemeente zijn zorgplicht meer klantgericht uitvoert. Als raad moeten wij meer inzicht in cijfers en uitgevoerde taken krijgen.

In de begroting wordt aangegeven dat vrijwilligers en mantelzorgers onmisbaar zijn voor de kantelbeweging die is ingezet. We zien deze ambitie niet terug in concrete maatregelen. Sterker nog, in 2021 wordt het beschikbare bedrag verlaagd van €.53.000 naar € 44.000. Kan de wethouder aangeven waarom hiervoor is gekozen en waarom wordt in zijn algemeenheid niet meer voor vrijwilligers en mantelzorgers begroot, als dit zo belangrijk is.

Gezondheid is voor ons een centraal thema. Hoe gezonder je bent, hoe meer je jezelf kunt ontplooien, en hoe meer je mee kunt doen in de samenleving.

Dat betekent schone lucht, meer natuur en ruimte om te bewegen. In verschillende programma’s van de begroting zijn hiervoor activiteiten opgenomen. De projecten alcohol en drugs preventie vinden wij gezien recente ontwikkelingen onvoldoende en wij dienen hier samen met het CDA een motie over in.

Schone lucht staat in onze gemeente al lang onder druk. Naast vervuiling door verkeer en industrie kent onze gemeente overlast gerelateerd aan de intensive veehouderij. De transitie van het buitengebied is in volle gang. De visies zijn duidelijk en het lijkt erop dat de regierol meer en meer bij gemeentes komt te liggen. De kansen die zich mn. in ruimtelijke zin voordoen moeten we meer gebruiken om luchtkwaliteit maar ook natuur en landschapskwaliteit te verbeteren.

Onderdeel van de begroting 2019 is een programma op te stellen voor de transitie van het buitengebied in de dialoog met agrariërs, betrokken burgers en politiek. Daar hoort ook deskundige ondersteuning bij. Hoe krijgt de burger, die vaak een kennisachterstand heeft in deze complexe materie, hierbij een goede voorlichting en deskundige ondersteuning?

D66-HvA stelt voor een post voor deze deskundigheidsondersteuning aan burgers op te nemen. Verder missen wij bij dit onderwerp de sloopregeling. Er ligt nog een toezegging van de wethouder om deze aan te passen aan het bestemmingsplan buitengebied 2016. Wanneer kunnen wij daar actie op verwachten?

Op het gebied van Energieneutraal en duurzaamheid bevat deze begroting ambities en opgaven met een in deze begroting te bescheiden budget. Denkt men het hiervoor te kunnen realiseren? Asten is naar onze mening te afwachtend, te bescheiden.

Het is goed dat zaken vanuit de landelijke overheid worden aangestuurd. Het regionale energieplan moet er volgend jaar liggen en de ontwikkeling van zonneparken moet inmiddels via een ladder van duurzaamheid. Wat dat laatste betreft is een afwachtende houding per ongeluk weer een voordeel geweest.

Klimaatbestendig Asten Hier wordt wel stevig op in gezet in nieuwe taken en investeringen. Het groengebied evenemententerrein is een goed initiatief waar verschillende maatschappelijke opgaven samen komen. Fiets- en wandelstructuren, waterberging, toename biodiversiteit, ruimte voor grote evenementen. Elementen die wij ook graag versterkt willen zien in het burgemeester Ploegmakerspark.

Een belangrijk onderwerp, zowel maatschappelijk als financieel, is het Strategisch Huisvestings Plan (Deze keer slaan we de maatschappelijke discussie maar even over hoewel daar ook nog genoeg over gezegd kan worden). In de begroting wordt nu nog steeds vastgehouden aan een totale investering van € 8.5 miljoen voor de nieuwe scholen, terwijl wij allemaal weten dat die véél hoger gaat worden. De nieuwe normbedragen van het VNG zijn hoger dan de ervaringscijfers die gebruikt zijn en dan hebben we het nog niet over bouwen volgens de BENG normen. Dit betekent incidenteel en structureel meer kosten die bewust niet zijn mee genomen

Economie en financiën Een streven is om het centrum autoluw te maken en daar toe worden verschillende scenario’s onderzocht. Ook D66-HvA heeft een scenario aangedragen en wij hopen snel een voorstel te kunnen zien waar ook de burgers hun mening over kunnen uiten.

Lokaal wordt gekeken naar nieuwe bedrijventerreinen, links en rechts naast Nobis. Naar onze mening lijken deze plekken daarvoor geschikt. De gemeente Helmond heeft plannen om het regionaal bedrijventerrein BZOB uit te gaan breiden in het beekdal van de Astense Aa. Hier zijn wij fel op tegen, omdat dit het waardevolle beekdallandschap aantast en ten koste gaat van de recreatieve uitstraling en waterbergingsfunctie van dit gebied. Wij zijn een tegenactie gestart.

Is van het college ook actie in die richting te verwachten?

Het is duidelijke dat in deze meerjarenbegroting, met oplopende tekorten tot € 1 miljoen in 2022, een aantal ontwikkelingen nog niet zijn meegenomen. Wij noemen: – de verwachte extra kosten van het SHP – de gevolgen van het rekenkameronderzoek – de toezegging van €1,3 miljoen uit het fonds Tekort Gemeenten.

De grote onzekerheid bestaat nu al geruime tijd en maakt de keuze voor een goede en onderbouwde beslissingen moeilijk. Met name de cijfers in het Sociaal Domein kunnen wij moeilijk op waarde beoordelen en vragen om snel duidelijkheid. Wij kijken uit naar het plan van aanpak gebaseerd op een 3-tal scenario’s die het college voor volgende maand heeft toegezegd.

Een begroting geeft weer waar een college in algemeenheid voor kiest. Wij kunnen duidelijk lezen welke prioriteiten het college belangrijk vindt in de uitvoering van onze gezamenlijke visie Asten 2030. Wij vinden op een aantal punten: duurzaamheid, vrijwilligerswerk, jongeren, transitie buitengebied een dis-balans tussen aan de ene kant de ambitie en taken en aan de andere kant het geld dat men daarvoor over heeft.

Nogmaals, ambities op papier zijn gratis. Het gaat erom hoe deze zich vertalen in concrete plannen.

Fractie D66-Hart voor Asten Tiny van den Eijnden, raadslid Remco Wever, raadslid Gijs de Jong, commissielid

Samen denken, durven en doen.

Voorzitter, Als eerste willen wij de ambtelijke organisatie bedanken voor het opstellen van de begroting en de medewerking die aan ons is verleend bij de voorbereiding op onze reactie op de begroting 2019.

Deze begroting laat een sluitend jaar voor 2019 zien en vanaf 2020 een oplopend tekort tot bijna 1 miljoen in 2022. Men kiest ervoor om de begroting 2019 hoe dan ook sluitend aan te bieden en zodoende ruimte en tijd te creëren om te kunnen werken aan een sluitende meerjarenbegroting.

Had die tijd en ruimte voor dit probleem niet eerder genomen kunnen worden? Wij denken van wel. Bij een gezonde financiële huishouding hoort alertheid op zaken die op je af kunnen komen.

Daarnaast kunnen wij deze begroting niet los zien van de uitkomsten van het rekenkamer onderzoek en de 1,3 miljoen die Asten gaat ontvangen uit het Fonds Tekort Gemeente. Al met al niet meer zekerheid qua financiën, wel -zeker met het laatste nieuws- een positiever vooruitzicht.

Ons commentaar nu, richt zich voornamenlijk op de ambities en opgaven die in de begroting worden genoemd met dien verstande dat ook onze fractie het belangrijk blijft vinden dat er een solide en structureel toekomstbestendige financiële huishouding aan ten grondslag ligt.

D66-HvA stelt zich op als een positief-kritische partij.

Er is veel om positief over te zijn, veel facetten zijn nog in beweging en over een aantal aspecten zijn wij kritisch. Ambities op papier zijn gratis. Het gaat erom hoe deze zich vertalen in concrete plannen.

Om invulling te geven aan de Toekomstagenda is een cultuuromslag van het gemeentelijk bestuur en de organisatie noodzakelijk. Wij juichen de beoogde cultuuromslag richting een meer ‘burger gedreven’ aanpak van harte toe. Dat vergt meer transparantie, laagdrempeligheid en ja, meer moeite, om diegene die wat extra hulp nodig hebben toch te bereiken te betrekken en te waarderen. We hebben op dat vlak nog een weg te gaan maar wij zien nu al wezenlijke verschillen, zeker in vergelijk met een aantal omliggende gemeenten.

Binnen regionale samenwerkingsverbanden, waaraan wij een gedeelte van onze verantwoordelijkheid uit handen geven, is het van groot belang om de juiste procedures te volgen zodat de raad haar werk naar behoren kan uitvoeren.

Dat laatste geldt ook voor de nieuwe indeling van deze begroting. Wij hebben tegen de vermindering van 10 naar 5 en recentelijk naar 4 programma onderdelen gestemd. Te zien nu is dat je met minder programma’s meer overlap van beleidsterreinen krijgt. Dit gaat ten koste van het overzicht en dus controleerbaarheid. Minder doelstellingen per onderwerp en alleen opnemen wat echt belangrijk (gevolg van deze bundeling) is dat de controlerende taak van de raad ingewikkelder wordt.

D66-HvA zal blijven hameren op transparantie en controleerbaarheid. Het rekenkamer onderzoek is hier een goed voorbeeld van. Naar onze mening zijn transparantie en controleerbaarheid absoluut nodig om onze organisatie en in het verlengde daarvan onze regionale samenwerkingsverbanden gezond te houden en sterker te maken.

De uitvoering en organisatie van het Sociaal Domein kent ook in 2018 nog veel onduidelijkheid en onzekerheid. Het bestuur van de Peelgemeente geeft aan dat men nog steeds niet in control is en recent ligt er een uitspraak met waarschijnlijk financiële gevolgen van de Centrale Raad van Beroep over huishoudelijke ondersteuning.

En voor ons ligt de uitslag van het rekenkamer onderzoek. Wij zijn in afwachting van een reactie van het college op dit onderzoek. D66 HvA heeft sinds jaar en dag gevraagd om meer inzicht in cijfers en de verrichtingen die hiervoor zijn gedaan en wij hebben verschillende jaren achtereen signalen afgegeven over te hoge uitvoeringskosten en het onrealistisch begroten. Het een en ander wordt nu bevestigd in de uitslag van het rekenkameronderzoek. Voor ons is dit rekenkamer onderzoek geen eindconclusie, maar een beginpunt van nieuw werken. Een nieuwe aanpak, waarin beter wordt samengewerkt en de gemeente zijn zorgplicht meer klantgericht uitvoert. Als raad moeten wij meer inzicht in cijfers en uitgevoerde taken krijgen.

In de begroting wordt aangegeven dat vrijwilligers en mantelzorgers onmisbaar zijn voor de kantelbeweging die is ingezet. We zien deze ambitie niet terug in concrete maatregelen. Sterker nog, in 2021 wordt het beschikbare bedrag verlaagd van €.53.000 naar € 44.000. Kan de wethouder aangeven waarom hiervoor is gekozen en waarom wordt in zijn algemeenheid niet meer voor vrijwilligers en mantelzorgers begroot, als dit zo belangrijk is.

Gezondheid is voor ons een centraal thema. Hoe gezonder je bent, hoe meer je jezelf kunt ontplooien, en hoe meer je mee kunt doen in de samenleving.

Dat betekent schone lucht, meer natuur en ruimte om te bewegen. In verschillende programma’s van de begroting zijn hiervoor activiteiten opgenomen. De projecten alcohol en drugs preventie vinden wij gezien recente ontwikkelingen onvoldoende en wij dienen hier samen met het CDA een motie over in.

Schone lucht staat in onze gemeente al lang onder druk. Naast vervuiling door verkeer en industrie kent onze gemeente overlast gerelateerd aan de intensive veehouderij. De transitie van het buitengebied is in volle gang. De visies zijn duidelijk en het lijkt erop dat de regierol meer en meer bij gemeentes komt te liggen. De kansen die zich mn. in ruimtelijke zin voordoen moeten we meer gebruiken om luchtkwaliteit maar ook natuur en landschapskwaliteit te verbeteren.

Onderdeel van de begroting 2019 is een programma op te stellen voor de transitie van het buitengebied in de dialoog met agrariërs, betrokken burgers en politiek. Daar hoort ook deskundige ondersteuning bij. Hoe krijgt de burger, die vaak een kennisachterstand heeft in deze complexe materie, hierbij een goede voorlichting en deskundige ondersteuning?

D66-HvA stelt voor een post voor deze deskundigheidsondersteuning aan burgers op te nemen. Verder missen wij bij dit onderwerp de sloopregeling. Er ligt nog een toezegging van de wethouder om deze aan te passen aan het bestemmingsplan buitengebied 2016. Wanneer kunnen wij daar actie op verwachten?

Op het gebied van Energieneutraal en duurzaamheid bevat deze begroting ambities en opgaven met een in deze begroting te bescheiden budget. Denkt men het hiervoor te kunnen realiseren? Asten is naar onze mening te afwachtend, te bescheiden.

Het is goed dat zaken vanuit de landelijke overheid worden aangestuurd. Het regionale energieplan moet er volgend jaar liggen en de ontwikkeling van zonneparken moet inmiddels via een ladder van duurzaamheid. Wat dat laatste betreft is een afwachtende houding per ongeluk weer een voordeel geweest.

Klimaatbestendig Asten Hier wordt wel stevig op in gezet in nieuwe taken en investeringen. Het groengebied evenemententerrein is een goed initiatief waar verschillende maatschappelijke opgaven samen komen. Fiets- en wandelstructuren, waterberging, toename biodiversiteit, ruimte voor grote evenementen. Elementen die wij ook graag versterkt willen zien in het burgemeester Ploegmakerspark.

Een belangrijk onderwerp, zowel maatschappelijk als financieel, is het Strategisch Huisvestings Plan (Deze keer slaan we de maatschappelijke discussie maar even over hoewel daar ook nog genoeg over gezegd kan worden). In de begroting wordt nu nog steeds vastgehouden aan een totale investering van € 8.5 miljoen voor de nieuwe scholen, terwijl wij allemaal weten dat die véél hoger gaat worden. De nieuwe normbedragen van het VNG zijn hoger dan de ervaringscijfers die gebruikt zijn en dan hebben we het nog niet over bouwen volgens de BENG normen. Dit betekent incidenteel en structureel meer kosten die bewust niet zijn mee genomen

Economie en financiën Een streven is om het centrum autoluw te maken en daar toe worden verschillende scenario’s onderzocht. Ook D66-HvA heeft een scenario aangedragen en wij hopen snel een voorstel te kunnen zien waar ook de burgers hun mening over kunnen uiten.

Lokaal wordt gekeken naar nieuwe bedrijventerreinen, links en rechts naast Nobis. Naar onze mening lijken deze plekken daarvoor geschikt. De gemeente Helmond heeft plannen om het regionaal bedrijventerrein BZOB uit te gaan breiden in het beekdal van de Astense Aa. Hier zijn wij fel op tegen, omdat dit het waardevolle beekdallandschap aantast en ten koste gaat van de recreatieve uitstraling en waterbergingsfunctie van dit gebied. Wij zijn een tegenactie gestart.

Is van het college ook actie in die richting te verwachten?

Het is duidelijke dat in deze meerjarenbegroting, met oplopende tekorten tot € 1 miljoen in 2022, een aantal ontwikkelingen nog niet zijn meegenomen. Wij noemen: – de verwachte extra kosten van het SHP – de gevolgen van het rekenkameronderzoek – de toezegging van €1,3 miljoen uit het fonds Tekort Gemeenten.

De grote onzekerheid bestaat nu al geruime tijd en maakt de keuze voor een goede en onderbouwde beslissingen moeilijk. Met name de cijfers in het Sociaal Domein kunnen wij moeilijk op waarde beoordelen en vragen om snel duidelijkheid. Wij kijken uit naar het plan van aanpak gebaseerd op een 3-tal scenario’s die het college voor volgende maand heeft toegezegd.

Een begroting geeft weer waar een college in algemeenheid voor kiest. Wij kunnen duidelijk lezen welke prioriteiten het college belangrijk vindt in de uitvoering van onze gezamenlijke visie Asten 2030. Wij vinden op een aantal punten: duurzaamheid, vrijwilligerswerk, jongeren, transitie buitengebied een dis-balans tussen aan de ene kant de ambitie en taken en aan de andere kant het geld dat men daarvoor over heeft.

Nogmaals, ambities op papier zijn gratis. Het gaat erom hoe deze zich vertalen in concrete plannen.

Fractie D66-Hart voor Asten Tiny van den Eijnden, raadslid Remco Wever, raadslid Gijs de Jong, commissielid

Eind 2018 vindt besluitvorming plaats en pas (!) 2022/2023 realisatie. D66-Hart voor Asten pleit bij de landelijke vertegenwoordigers van D66 voor versnelling van de realisatie van de capaciteitsuitbreiding. Ook moeten er op korte termijn maatregelen worden genomen om de veiligheid te verbeteren Maatregelen zoals een vrachtwageninhaalverbod en verlagen van de maximum snelheid in de spits.

Gemeente Asten

Inloopbijeenkomsten MIRT-Verkenning A67 augustus Op dinsdag 28 augustus en donderdag 30 augustus zijn er twee inloopbijeenkomsten van de MIRT-Verkenning A67 in respectievelijk Geldrop en Asten. Iedereen is welkom om tijdens deze avonden kennis te nemen van de laatste stand van zaken in de MIRT-Verkenning die wordt uitgevoerd naar de A67 tussen Leenderheide en Zaarderheiken. In september 2017 zijn bestuurlijk drie clusters van kansrijke maatregelen vastgesteld die een oplossing kunnen bieden voor de problematiek op de A67. Tijdens de informatiebijeenkomsten in april van dit jaar in Geldrop en Sevenum zijn de eerste ontwerpen voor de verschillende maatregelen gepresenteerd. In de periode na deze bijeenkomsten is er hard gewerkt om de effecten van de mogelijke maatregelen in beeld te brengen. Op basis van deze informatie neemt de minister dit najaar een besluit over de maatregelen die straks uitgevoerd gaan worden op de A67. Tijdens de inloopbijeenkomsten eind augustus informeren wij geïnteresseerden graag over de uitkomsten van de MIRT-Verkenning. Iedereen kan kennis nemen van de effecten van de verschillende clusters met maatregelen. Dit zijn zowel de effecten op de doorstroming van het verkeer als de effecten op de omgeving, zoals bijvoorbeeld geluid, luchtkwaliteit en natuur. Verder worden de wegontwerpen nogmaals getoond tijdens de beide avonden. De informatiebijeenkomsten vinden plaats op: • Dinsdag 28 augustus in NH Hotel Geldrop, Bogardeind 213 te Geldrop • Donderdag 30 augustus in hotel Nobis, Nobisweg 1 te Asten Iedereen kan tijdens beide bijeenkomsten binnenlopen tussen 17 uur en 20.30 uur. Er wordt geen plenaire presentatie gegeven dus u kunt langskomen wanneer het u schikt.