Poliflw

Persbericht ONS Noordoostpolder

Met verdriet heeft ONS Noordoostpolder kennis genomen van het vertrek van Burgemeester Harald Bouman uit de Noordoostpolder.

Volgens hem is samenwerken met zijn directe werkomgeving niet langer mogelijk omdat er een te groot verschil van inzicht is over de wijze waarop de Noordoostpolder moet worden bestuurd.

Blijkbaar is zijn, open en opbouwende, manier van werken hier in de polder niet op vruchtbare grond terecht gekomen. Dit zegt meer over de organisatie waar blijkbaar nodig iets aan zal moeten veranderen.

ONS dringt aan op een grondig onderzoek naar de vraag hoe dit heeft kunnen gebeuren. Dit onderzoek moet, vanzelfsprekend, niet door de politiek worden uitgevoerd maar worden belegd bij een onafhankelijk onderzoeksbureau.

De fractie van ONS heeft met veel plezier met Harald Bouman samengewerkt. In het afgelopen jaar is hij een voortreffelijke ambassadeur voor de gemeente geweest die overal aan deel nam en zich uitsprak als een geweldige vertegenwoordiger van de polder.

Vanzelfsprekend wensen wij Harald Bouman veel succes bij zijn verdere carrière en bedanken wij hem voor al zijn inspanningen om de Noordoostpolder in een goed daglicht te zetten.

Help ONS om de Noordoostpolder beter te maken voor alle burgers.

Centraal verzamelpunt voor unieke geschiedenis Noordoostpolder.

De pioniersgeschiedenis, Schokland, de Zuiderzee: ze maken deel uit van de geschiedenis van Noordoostpolder. Veel vrijwilligers en organisaties houden zich hiermee bezig, vanuit hun eigen perspectief en enthousiasme voor vaak een gedeelte van die geschiedenis. Ze hebben dikwijls een eigen archief met waardevolle informatie, documenten en voorwerpen. “We hebben grote waardering voor alle organisaties en vrijwilligers die zich bezig houden met de eigen, unieke historie van Noordoostpolder. Zij steken hier tijd en energie in, zodat de geschiedenis van dit mooie stukje Nederland bewaard blijft. We denken wel dat het belangrijk is dat de toegankelijkheid van deze informatie zo optimaal mogelijk is. Een centraal verzamelpunt zou hiervoor bij uitstek geschikt zijn”, zo vindt Gerda Knijnenberg-Alblas, raadslid voor ChristenUnie-SGP.

“Het is belangrijk om de geschiedenis van Noordoostpolder te bewaren, te kennen en bekend te maken”, vult Bert Jan Aling, raadslid van ONS aan, “Dat is gemakkelijker als de informatie gecentraliseerd is en dan bij voorkeur op een markante plaats in onze polder. Denk aan bijvoorbeeld het toekomstig Werelderfgoedcentrum Schokland”.

Dat geschiedenis populair is onder de inwoners van Noordoostpolder blijkt uit alle belangstelling voor het vorig jaar opgegraven koopvaardijschip in Rutten. De twee kijkdagen werden druk bezocht. De inpoldering leidt tot een beter beeld van de maritieme geschiedenis van Nederland. De pioniersgeschiedenis maakt een belangrijk deel uit van de geschiedenis van de polder. De  drooglegging, het bikkelen om het land bewoonbaar en klaar te maken voor de landbouw en het opstarten van een nieuwe samenleving: het is jonge geschiedenis waarvan de verhalen nog levendig aanwezig zijn. Ook zijn er veel foto’s, documenten en voorwerpen die de geschiedenis van en na de inpoldering vertellen. Bert Jan Aling: “Heel bijzonder dat er zoveel verhalen en foto’s zijn over dat eerste begin van onze polder. Het is goed om deze informatie te bewaren en belangrijk om het verhaal van de polder te blijven vertellen aan toekomstige generaties”.Met de inpoldering van Noordoostpolder is ook een eiland ingepolderd: Schokland, een eiland dat in de late middeleeuwen is ontstaan en na jarenlange strijd tegen het water in 1859 is ontruimd.

Sinds 1995 heeft Schokland de Werelderfgoedstatus, toegekend door Unesco. Er zijn plannen om een Werelderfgoedcentrum te realiseren. Deze bekende en karakteristieke periodes in de (voor)geschiedenis van de Noordoostpolder, maar ook andere, kennen hun eigen informatie, documentatie en voorwerpen die op veel verschillende plekken zorgvuldig worden bewaard. De verwachting is dat van tijd tot tijd nieuwe informatie gevonden wordt, die het waard is bewaard te blijven. “Belangrijk is dat als een proces van centralisatie van informatie in gang wordt gezet, dit in overleg gebeurt met alle organisaties en vrijwilligers die zich hiermee bezighouden. Een goede samenwerking om onze bijzondere geschiedenis overzichtelijk en toegankelijk te kunnen bewaren”, aldus Gerda Knijnenberg-Alblas. “We roepen het college op om hier werk van te maken”.

24 Juni 2019 was een interessante dag. De commissies van de Gemeenteraad Noordoostpolder vergaderden samen (een verhit avondje). In de middag was de subsidie verantwoordingsbijeenkomst

in het, eveneens flink opgewarmde, Voorhuys.

Hier presenteerden een paar ontvangers van subsidie van de gemeente Noordoostpolder hun werkzaamheden en was er ruimte om vragen te stellen en met de ontvangers in gesprek te gaan.

Eén van de instellingen die een presentatie gaf was Humanitas. Zij vertelden iets over thuis administratie. Een interessant verhaal.

Om dit te faciliteren heeft Humanitas 2 coördinatoren in dienst. Die zorgen ervoor dat de vrijwilligers aan de slag kunnen met mensen die behoefte hebben aan thuisadministratie. Een enthousiast raadslid, die ook als vrijwilligster voor Humanitas werkt, vroeg mij: Wij zoeken nog vrijwilligers, is dat niets voor jou?

Nou, daar heb ik toch wel wat bedenkingen bij. Het volgende speelt: Humanitas ontving voor thuisadministratie in 2018 € 110.000 subsidie van de gemeente Noordoostpolder.

Uit de presentatie maakte ik op dat ze daarmee 100 huishoudens hebben geholpen.

Per huishouden was dit dus € 1.100,-

Ik heb respect voor de vrijwilligers. Zij zullen hun taken ongetwijfeld integer en met verstand uitvoeren. Waar ik een probleem mee heb is de verdringing. Het bedrijfsleven wordt verdrongen door iets waar stevig subsidie op wordt verleend. Hoe kun je daar nou in hemelsnaam mee concurreren?

Ooit, lang geleden, begon ik een administratiekantoor. Dit administratiekantoor zou het werk prima kunnen doen (beetje arrogant misschien maar vermoedelijk zelfs beter omdat ik daar nu eenmaal voor geleerd heb). Voor sommige vrienden en familie doe ik dit zelfde werk nu al zelfs helemaal voor niets of voor de spreekwoordelijke appel en ei omdat ze op de één of andere wijze kwetsbaar zijn of niet goed bekend zijn met de huidige stand van de techniek.

Mocht ik onverhoopt geld verdienen met mijn administratiekantoor dan betaal ik daar belasting over dat dan (onder meer) weer gebruikt wordt om mijn concurrent te subsidiëren. Welkom in Nederland..

Democratische vernieuwing brengt ons The Right to Challenge ( https://

Ik denk dat ik die uitdaging wel aandurf. Het veranderen van de methode lijkt mij niet zo ingewikkeld. Waar mensen dit nodig hebben verwijst gemeente, wijkteam of bezorgde leverancier. Bij financiële onmacht gaat de rekening voor het werk naar de gemeente. Ik denk dat er voor dat geld evenzoveel mensen kunnen worden geholpen en misschien zelfs wel meer en beter.

Met een opbrengst van € 110.000 per jaar, en ongeveer € 20.000 aan kosten zou ik een vrij riant inkomen hebben als mijn onderneming dit werk zou doen. Mijn klanten kunnen mijn werk beoordelen en, als het niet bevalt, een andere leverancier zoeken. Zo zou de markt moeten werken, je doet je best om je klanten tevreden te maken zodat ze klant blijven. Als je dat niet doet dan gaan ze vanzelf naar een andere leverancier. Met alle respect voor Humanitas, maar dit element is in de bestaande constructie niet terug te vinden.

Martin Mulder

ONS Noordoostpolder

Subsidilemma 24 Juni 2019 was een interessante dag. De commissies van de Gemeenteraad Noordoostpolder vergaderden samen (een verhit avondje). In de middag was de subsidie verantwoordingsbijeenkomst in het, eveneens flink opgewarmde, Voorhuys. Hier presenteerden een paar ontvangers van subsidie van de gemeente Noordoostpolder hun werkzaamheden en was er ruimte om vragen te stellen en met de ontvangers in gesprek te gaan. Eén van de instellingen die een presentatie gaf was Humanitas. Zij vertelden iets over thuis administratie. Een interessant verhaal. Om dit te faciliteren heeft Humanitas 2 coördinatoren in dienst. Die zorgen ervoor dat de vrijwilligers aan de slag kunnen met mensen die behoefte hebben aan thuisadministratie. Een enthousiast raadslid, die ook als vrijwilligster voor Humanitas werkt, vroeg mij: Wij zoeken nog vrijwilligers, is dat niets voor jou? Nou, daar heb ik toch wel wat bedenkingen bij. Het volgende speelt: Humanitas ontving voor thuisadministratie in 2018 € 110.000 subsidie van de gemeente Noordoostpolder. Uit de presentatie maakte ik op dat ze daarmee 100 huishoudens hebben geholpen. Per huishouden was dit dus € 1.100,- Ik heb respect voor de vrijwilligers. Zij zullen hun taken ongetwijfeld integer en met verstand uitvoeren. Waar ik een probleem mee heb is de verdringing. Het bedrijfsleven wordt verdrongen door iets waar stevig subsidie op wordt verleend. Hoe kun je daar nou in hemelsnaam mee concurreren? Ooit, lang geleden, begon ik een administratiekantoor. Dit administratiekantoor zou het werk prima kunnen doen (beetje arrogant misschien maar vermoedelijk zelfs beter omdat ik daar nu eenmaal voor geleerd heb). Voor sommige vrienden en familie doe ik dit zelfde werk nu al zelfs helemaal voor niets of voor de spreekwoordelijke appel en ei omdat ze op de één of andere wijze kwetsbaar zijn of niet goed bekend zijn met de huidige stand van de techniek. Mocht ik onverhoopt geld verdienen met mijn administratiekantoor dan betaal ik daar belasting over dat dan (onder meer) weer gebruikt wordt om mijn concurrent te subsidiëren. Welkom in Nederland.. Democratische vernieuwing brengt ons The Right to Challenge ( https://www.righttochallenge.nl/ ). Ik denk dat ik die uitdaging wel aandurf. Het veranderen van de methode lijkt mij niet zo ingewikkeld. Waar mensen dit nodig hebben verwijst gemeente, wijkteam of bezorgde leverancier. Bij financiële onmacht gaat de rekening voor het werk naar de gemeente. Ik denk dat er voor dat geld evenzoveel mensen kunnen worden geholpen en misschien zelfs wel meer en beter. Met een opbrengst van € 110.000 per jaar, en ongeveer € 20.000 aan kosten zou ik een vrij riant inkomen hebben als mijn onderneming dit werk zou doen. Mijn klanten kunnen mijn werk beoordelen en, als het niet bevalt, een andere leverancier zoeken. Zo zou de markt moeten werken, je doet je best om je klanten tevreden te maken zodat ze klant blijven. Als je dat niet doet dan gaan ze vanzelf naar een andere leverancier. Met alle respect voor Humanitas, maar dit element is in de bestaande constructie niet terug te vinden. Martin Mulder ONS Noordoostpolder

Tijdens de Commissie Samenlevingszaken bespraken wij het beleidsplan van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening. Ik ben erg blij dat er een degelijk plan op tafel ligt. Zo slaat de gemeente Noordoostpolder een nieuwe weg in om zijn inwoners sneller te kunnen helpen om langdurige geldproblemen te voorkomen en te bestrijden. De gemeente moet dit doen. Dit is een eis vanuit de landelijke overheid. https://www.internetconsultatie.nl/uitwisseling_persoonsgegevens_schuldhulpverlening Tijdens de Commissie heb ik gevraagd aan de wethouder of zij een toezegging wil doen om de raad per kwartaal in te lichten hoe het verloopt en hoe de kosten zich verhouden qua inkoop aan partijen die aan de slag gaan. Zei antwoordde mij dat de monitoring opgenomen is in dit beleidsplan. Zijn er aanvullingen wenselijk dan kan het in de raad worden aangegeven. De vraag is of dit voldoende is. De praktijk komt met feiten en ik probeer daar boven op te zitten! De Nationale ombudsman Reinier van Zutphen vraagt wat aanpassingen in het wetsvoorstel. Er is bijvoorbeeld niet aangegeven dat burgers ervan op de hoogte worden gehouden dat hun persoonlijke gegevens zijn gedeeld voor vroeg signalering. We zullen ook de privacy (AVG) in dit proces bewaken. Zie brongegevens; https://www.binnenlandsbestuur.nl/sociaal/nieuws/ombudsman-uit-zorgen-over-nieuwe-schuldenwet.9681241.lynkx?tid=TIDP178622X26A9FD22AA03475F8FEE3992423D4758YI5&utm_campaign=BB_NB_Sociaal&utm_medium=Email&utm_source=SMG&utm_content=29-05-2019 Voor mij was het de eerste deelname aan de Raadscommissie Samenlevingszaken namens ONS. Het is leuk om me in een onderwerp te verdiepen. Ik probeer goed om mij heen te kijken, vragen te stellen aan gebruikers, ambtenaren en betrokkenen en op deze manier te helpen om het beleid zo goed mogelijk te maken. Ook is het belangrijk om de mensen in de Noordoostpolder te informeren en in gesprek te gaan om te kijken waar de regels kunnen worden verbeterd of vereenvoudigd. https://raad.noordoostpolder.nl/Vergaderingen/Commissie-Samenlevingszaken/2019/20-mei/19:30 Everet van Dorp.

Tijdens de Commissie Samenlevingszaken bespraken wij het beleidsplan

van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening. Ik ben erg blij dat er een degelijk plan

op tafel ligt. Zo slaat de gemeente Noordoostpolder een nieuwe weg in om zijn inwoners sneller te kunnen helpen om langdurige geldproblemen te voorkomen en te bestrijden.

De gemeente moet dit doen. Dit is een eis vanuit de landelijke overheid.

https://www.internetconsultatie.nl/uitwisseling_persoonsgeg…

Tijdens de Commissie heb ik gevraagd aan de wethouder of zij een toezegging wil doen om de raad per kwartaal in te lichten hoe het verloopt en hoe de kosten zich verhouden qua inkoop aan partijen die aan de slag gaan. Zei antwoordde mij dat de monitoring opgenomen is in dit beleidsplan.

Zijn er aanvullingen wenselijk dan kan het in de raad worden aangegeven.

De vraag is of dit voldoende is. De praktijk komt met feiten en ik probeer daar boven op te zitten!

De Nationale ombudsman Reinier van Zutphen vraagt wat aanpassingen in het wetsvoorstel.

Er is bijvoorbeeld niet aangegeven dat burgers ervan op de hoogte worden gehouden dat hun persoonlijke gegevens zijn gedeeld voor vroeg signalering. We zullen ook de privacy (AVG) in dit proces bewaken.

Voor mij was het de eerste deelname aan de Raadscommissie Samenlevingszaken namens ONS. Het is leuk om me in een onderwerp te verdiepen. Ik probeer goed om mij heen te kijken, vragen te stellen aan gebruikers, ambtenaren en betrokkenen en op deze manier te helpen om het beleid zo goed mogelijk te maken. Ook is het belangrijk om de mensen in de Noordoostpolder te informeren en in gesprek te gaan om te kijken waar de regels kunnen worden verbeterd of vereenvoudigd.

Beste inwoner van Noordoostpolder Na een intensieve verkiezingscampagne in het voorjaar zijn we sinds maart op volle sterkte begonnen met het politieke werk. Met drie zetels en als grootste oppositiepartij proberen we uw belang zoveel mogelijk te behartigen in de gemeenteraad van Noordoostpolder. U mag dat van ONS verwachten! Samen met mijn ONS collega raad- en burgerraadsleden zijn er diverse dossiers die veel inzet vragen. Denk daarbij aan de Centrumplannen die maar moeizaam tot ontwikkeling komen. ONS steekt veel energie in haar kaderstellende en controlerende rol die wij als raadsleden hebben. Dat vraagt niet alleen veel knowhow, maar ook veel investering in tijd. Uiteraard met één doel. Te bewaken dat waarvoor u als inwoner voor ons centrum heeft gekozen ook daadwerkelijk wordt waargemaakt. U kunt op ONS rekenen dat wij het (OPP) OpenPlanProces Emmeloord Centrum zullen bewaken in de uitvoering. Ook op het gebied van Zorg liggen er belangrijke taakstellende opdrachten. Deze bestrijkt met 53 miljoen de helft van onze gemeentelijke begroting! Met spanning wachten we dan ook af hoe het college haar nieuwe (zorg)beleidsvisies dit jaar aan de bevolking gaat presenteren. Ook de Rekenkamer komt binnenkort met een rapport over hoe het staat met de jeugdzorg waaraan we jaarlijks in onze Noordoostpolder ruim 13,4 miljoen uitgeven... Ook hier kijken de ONS-raadsleden vanuit de commissie Samenleving met belangstelling naar uit. Hoe goed zijn we in het leveren van jeugdzorg? Wat kunnen we verbeteren? Wat doen we goed en niet goed? Kortom…..werk aan de winkel. Maar er is meer… hoe gaan we om met ‘eenzaamheid’ en armoede in onze prachtige polder? Hopelijk kan iedereen meedelen in en de vruchten plukken van een betere economische tijding. ONS zal daaraan bijdragen. Ons verkiezingsprogramma is daar helder en duidelijk over. Wij willen een polder blijven waar het prettig wonen en recreëren is. Het college onderzoekt momenteel op aandringen van ONS de mogelijkheid om van ons zwembad een subtropisch zwemparadijs te maken. Het is voor de ONS-fractie een mooie en stevige taakstellende opdracht om u als kiezer te mogen vertegenwoordigen. Het hele team van ONS staat ook het komende jaar weer voor u klaar om uw belang te verdedigen en te behartigen. Alles geheel in lijn met ons politieke programma wat u heeft gewaardeerd. Namens de vereniging, bestuur en fractie van ONS en onder dankzegging voor het door u in ONS getoonde vertrouwen wens ik u fijne feestdagen en een gelukkig, maar bovenal gezond nieuwjaar toe. Berthoo Lammers Fractievoorzitter ONS Noordoostpolder

Boeiende presentatie in gemeentehuis over de Zorg en de veranderingen in de toekomst inzake zorgverlening.

Bekijk hier de bijdragen en moties van ONS Noordoostpolder tijdens de Voorjaarsnota behandeling http://www.onsnoordoostpolder.nl/news/jaarrekening-2017-voorjaars-en-perspectiefnota/

Jaarrekening 2017, Voorjaars- en perspectiefnota :: ONS NOORDOOSTPOLDER

ONS heeft een prima en constructieve bijdrage geleverd aan de Jaarrekening 2017 (Hoe heeft de gemeenten het financieel het afgelopen jaar gepresteerd), de Perspectiefnota (Welk programma's hebben een accent het komende jaar) en de Voorjaarsnota (wat gaan we doen dit komende jaar).