Poliflw

Onze Brabantse CDA kandidaat voor het Europees Parlement brengt op uitnodiging van het CDA-Waalre een bezoek aan onze gemeente op 28 maart a.s. Brabander Tom Berendsen (35) staat op plaats 4 van de CDA-lijst voor de Europese verkiezingen. Het CDA-Waalre en Tom zijn met elkaar verbonden middels een kort “lijntje”. Als Tom 23 mei gekozen wordt, biedt dat ons de mogelijkheid om onderwerpen die lokaal niet opgelost kunnen worden – indien nodig – op de Brusselse agenda te plaatsen. Tom Berendsen: “Brussel lijkt soms ver weg, daarom zijn korte lijntjes belangrijk. Mijn voornemen is om volop aanwezig te zijn in onze mooie provincie. Ook in Waalre en omgeving. Dit is nodig om te weten wat er speelt, en lokale oplossingen te leren kennen die ook op andere plekken in Europa kunnen werken en omgekeerd. Het CDA-Waalre heeft me reeds eerder een warme ontvangst gegeven. Samen willen we verder bouwen aan een vruchtbare samenwerking. Het is aan de Brabantse en dus ook de Waalrese kiezer om ervoor te zorgen dat ik als Brabander hun belangen in het Europees Parlement kan en mag verdedigen. Het is zeker geen gelopen race. Het wordt spannend. Iedere stem telt. Het is belangrijk dat we als Brabant invloed kunnen uitoefenen in Brussel, want er staan belangrijke onderwerpen op de agenda die we als provincie alleen niet op kunnen lossen. Ook komen er dossiers op de Brusselse vergadertafels waarbij het van groot belang is dat er iemand mee kijkt met een Brabantse bril op: wat betekent het voor onze inwoners, ondernemers en onze economie en hoe kan Brussel voor ons aan het werk? Brussel moet ook voor Brabant en Waalre aan de slag op drie gebieden. Ten eerste bescherming. Denk hierbij aan het tegengaan van grensoverschrijdende (drugs-)criminaliteit, maar ook aan de bescherming van de eigenheid en identiteit van onze regio’s door bijvoorbeeld investeringen in cultureel erfgoed. Daarnaast moet Brussel aan de slag voor onze banen van de toekomst: het stimuleren van innovatie en tegelijkertijd ervoor zorgen dat ervaren werknemers hun werkplek behouden. Ten derde is de bereikbaarheid belangrijk: zeker in grensregio’s is er nog een wereld te winnen als het gaat om bereikbaarheid, schoon en veilig vervoer. Voor dit alles wil ik me sterk maken, gevoed door het korte lijntje met Brabant en Waalre. Tom Berendsen, www.tomberendsen.eu

In de raadsvergadering van 23 oktober heeft de CDA fractie vóór het voorstel gestemd met betrekking tot de Samenwerkingsovereenkomst Bereikbaarheidsagenda 2017-2030. Waarom vindt het CDA deze agenda belangrijk? De bereikbaarheidsagenda staat ten dienste van de Brainportregio en daarmee ook ten dienste van Waalre. Verkeer is grensoverschrijdend en bereikbaarheid is volgens het CDA niet los te zien van leefbaarheid. Uiteraard ligt voor Waalre de focus op de N69, maar wij zijn een speler in het centrum van de regio en de regionale bereikbaarheid heeft daarom automatisch invloed op de bereikbaarheid van Waalre. Het is de kracht van Waalre om“intensief en effectief samen te werken in de regio op thema’s die de lokale gemeenschap overschrijden. We zijn een betrokken en betrouwbare partner voor medeoverheden en andere regionale partners.“ Bereikbaarheid is voor het CDA bij uitstek een thema om onze regionale betrokkenheid en betrouwbaarheid te laten zien. Het CDA kan zich prima vinden in de voorgestelde cofinanciering. Die geeft voor ons ook duidelijk invulling aan de gezamenlijke verantwoordelijkheid die we hebben als gemeenten en provincie voor de bereikbaarheid. Samengevat: Voor Waalre, de Livingroom van Brainport, vindt het CDA het belangrijk om bereikbaar te zijn en te blijven. Net als in 2016 zien wij de schaal van de 21 gemeenten als het geschikte verband om deze problemen aan te pakken. Door deel te nemen blijft Waalre een betrokken en betrouwbare regionale partner.

Succesvolle onderhandelingen leiden tot aangescherpt plan voor Het Klooster

Het college van B&W van de gemeente Waalre heeft een aangescherpt scenario uitonderhandeld voor Het Klooster, met behoud van een ruime zaal voor de verenigingen. Het voorstel, met daarin nog twee andere scenario’s, komt in oktober of november in de raad en die neemt naar verwachting voor het einde van het jaar een definitief besluit. De verenigingen, die vertegenwoordigd zijn in werkgroep Het Klooster, zijn enthousiast over het plan en hebben hun voorkeur uitgesproken voor dit aangescherpt scenario.

“Ik ben zeer verheugd dat we de raad en de verenigingen een realistisch scenario kunnen voorleggen, waarbij de verenigingen minstens 10 jaar lang gebruik kunnen maken van Het Klooster inclusief een ruime zaal”, aldus wethouder Uijlenhoet. Wij hebben, op verzoek van de gemeenteraad, verder onderhandeld met de investeerders die samenwerken met FuturisZorg en Werk voor verkoop en exploitatie van Het Klooster. Er is steun voor het plan van Futuris met een groot maatschappelijk karakter voor jong en oud en voor de verenigingen. En met dit aangescherpte scenario, komen we ook tegemoet aan de wens van de verenigingen om gebruik te kunnen blijven maken van een ruime zaal.Deze zal tweederde van het oppervlak van de huidige grote zaal beslaan.

De verenigingen in werkgroep Het Klooster hebben aangegeven dit een goede oplossing te vinden, de drie scenario’s, die al voor de zomer aan de gemeenteraad zijn voorgelegd, gaan uit

van: exploitatie door de gemeente, verkoop van Het Klooster zonder ruimte voor de verenigingen en verkoop van Het Klooster met ruimte voor alle verenigingen. Het scenario met ruimte voor alle verenigingen is nu aangescherpt en er is meer duidelijkheid over een ruime zaal voor de verenigingen.

Zorgwoningen

Futuris heeft vanaf 1 juli de exploitatie van Het Klooster overgenomen van Lumens en wil na goedkeuring van de plannen zorgwoningen realiseren voor ouderen met dementie en cliënten (ouder dan achttien jaar) van Futuris die begeleid wonen. Daarnaast blijft Het Klooster, in aangepaste vorm, beschikbaar voor de verenigingen. Voor het deel dat wordt ingericht voor de verenigingen werkt Futuris samen met de LEV Groep, een stichting die zich richt op maatschappelijk werk. Voor de ouderenzorg heeft Futuris plannen om te gaan samenwerken met Valkenhof uit Valkenswaard’

Thema’s

Standpunt partij in max 40 woorden

1

Burgerparticipatie

AWB staat voor een gemeente die haar burgers niet zozeer als klant maar nog meer als participerend burger bejegent. Gebruik maken van de kennis en kunde van onze burgers in een vroegtijdig stadium van het besluitvormingsproces. Durven loslaten.

2

Leefbaarheid

De kernen hebben een dorpskarakter, dat we moeten koesteren. Wij zien de kroeg als huiskamer van de samenleving. Het Klooster, ‘t Hazzo en De Pracht moeten open blijven voor behoud van de sociale cohesie en de leefbaarheid in de wijken.

3

Woningbouw

Betaalbare en voldoende huisvesting voor alle doelgroepen. En specifiek voor jongeren en starters, zodat deze desgewenst in hun eigen dorp kunnen blijven wonen. Ook passende huisvesting voor ouderen die al dan niet zelfstandig willen en kunnen blijven wonen.

4

Verkeer en Bereikbaarheid

Instellen “30-km zone” en verbod voor vrachtwagens op Eindhovenseweg en Traverse. De aanleg van een Tweede Oost-West verbinding. Geen toename van het verkeer op de Willibroduslaan. Sluipverkeer weren.

Winkelcentrum Den Hof moet autovrij blijven. Het gevaar van fijnstof blijven benadrukken.

5

Water

Zonder water is er geen leven. Wij hechten aan gezond en schoon drinkwater. Voor het overige laten wij Gods water over Gods land lopen.

6

Duurzaamheid

Burgerinitiatieven krijgen ruim baan; aanleg van zonneparken op daarvoor geschikte locaties wordt ondersteund. Verduurzaming van bestaande bouw krijgt prioriteit. Aantrekkelijk vestigingsklimaat voor milieuvriendelijke activiteiten. Behoud werkgelegenheid. Tegen het uitrollen van de afvalinzameling met de afvalfiets. Het genomen besluit wordt teruggedraaid.

7

Seniorenbeleid

Voor ouderen die zelfstandig kunnen en willen blijven wonen, nabij de voorzieningen passende woonruimte  met ondersteuning van domotica. Behoud kwalitatief goede verpleeghuizen met voldoende capaciteit. Laagdrempelig en betaalbaar Openbaar Vervoer.

Alle ouderen moeten kunnen blijven genieten van hun “oude dag”.

8

Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk

Vroegtijdig hulp en ondersteuning bieden in die situaties waarin mantelzorg leidt tot overbelasting. Inzet “eigen netwerk” staat bij de zorgvraag niet voorop. Door het blijven waarderen van alle vrijwilligers, kan het verenigingsleven en daarmee de sociale cohesie behouden blijven.

9

Financiën Jeugdzorg

Ondanks de hoge kosten voor de jeugdzorg moet de zorg voor de jeugd die deze nodig heeft bereikbaar blijven. Vroeg signalering van problemen bij jongeren heeft naast preventie hoge prioriteit. Snelle levering van maatwerk voorkomt persoonlijke ellende en hoge kosten.

10

Bestuurskracht

Wij staan voor de zelfstandigheid van onze gemeente, maar niet ten koste van alles. Een financieel gezonde gemeente, waar het met behoud van de voorzieningen goed wonen, werken en recreëren is. Zelf baas blijven in de relatie met onze burgers.

11

Bestuurscultuur

Het moet anders en beter. De raad moet iets te kiezen hebben. Een raadsvoorstel moet geen hapklare brok zijn maar de raad alternatieven bieden voor de oplossing van het gestelde probleem of het gewenste doel. Meerdere wegen leiden naar Rome.