Poliflw

De eerste fractievergadering na het zomerreces is op maandag 4 september

Vraag je je wel eens af of het iets voor jou is; gemeenteraadslid worden? Of ben je gewoon nieuwsgierig naar hoe de lokale politiek werkt? Kom erachter op onze kennismakingsavond. Wie weet schuilt er een politicus in je!

Meer informatie en aanmelden via griffie@middelburg.nl.

Heb je vragen of wil je telefonisch van gedachten wisselen? Bel 0118-675000 en vraag naar de

griffier Alex Rijpert of raadsadviseur Wendy Westerlaken.

Onderstaand is meer informatie te raadplegen.

“Met aandacht voor een ander en vanuit mijn eigen overtuiging en zijn krijgen we samen dingen voor elkaar!”

“Als geboren en getogen Zeeuwse ga ik Zeeland in Den Haag vertegenwoordigen. Ik ben integer, open, eerlijk, positief, transparant in denken, toegankelijk, motivator en blijf vooral altijd mezelf.  Met veel kennis en ervaring opgedaan in diverse functies draag ik de zorg een groot hart toe en besef ik dat de kwaliteit belangrijk is maar dat de zorg ook  betaalbaar moet blijven. Ik ben een netwerker, verbinder en probeer vooral dingen samen voor elkaar te krijgen met respect voor ieders identiteit en ben een voorstander van diversiteit. Besluitvaardig maar wel rechtvaardig met oog voor alle aspecten die met het besluit te maken hebben. Daarbij in voor nieuwe dingen snel handelend, gebruik  makend van innovaties en de wetenschap. Brede interesse en dol op sport, lezen en lol maken. Een zetel bekleden in de Tweede Kamer is geen doel op zich, ik wil betrokken zijn bij het maken van beleid aan de bron om zaken telkens te verbeteren. Alleen  samen krijgen we zaken voor elkaar. Gedreven en onszelf blijvend. Dat is waar ik voor sta!” Zet cookies aan om de video te tonen.

In juli en augustus zijn er geen vergaderingen van de gemeenteraad, maar dat wil niet zeggen dat we stil zitten!

De eerste fractievergadering na het zomerreces is op maandag 31 augustus.

Dat wil niet zeggen dat we de hele zomer stil zitten. Wil  je iets onder onze aandacht brengen of heb je vragen, neem dan contact op met onze fractievoorzitter, Wilfried Boonman. Je kunt hem bereiken op telefoonnummer: 06-53952118 of via vvdmiddelburg@gmail.com  

Ook in de raadsvergadering van april 2020 hebben we aangegeven om nu reeds na te denken hoe we de gevolgen van de coronacrisis moeten opvangen, als de maatregelen (nog verder) versoepeld zijn/worden. Ook moeten we het hebben over welke wijze en in welke rol we als gemeente hieraan kunnen bijdragen en ondersteunen.

De Middelburgse VVD heeft voorgesteld om met de zogenaamde regiegroep (ondernemers, gemeente, inwoners) juist nu met een visie te komen hoe de binnenstad van Middelburg er in de toekomst moet uit zien. 

In 2015 is het actieplan Binnenstad gepresenteerd. Het is nu de tijd om dit te herijken. Dat is waar het voorstel toe oproept. Ook uit onze gesprekken met ondernemers komt naar voren dat we hier nu over moeten nadenken en een actieplan uitwerken.

Het is belangrijk dat ondernemers kunnen ondernemen in een veilige en aantrekkelijke omgeving. Een aantrekkelijk en gevarieerd winkelaanbod is van toegevoegde waarde voor inwoners en trekt mensen van buitenaf.

Na de beraadslagingen met andere partijen hebben we besloten om ons voorstel eerst te bespreken in de commissievergadering in september.

De gemeente Middelburg beschikt over een groot aantal panden die in gebruik zijn voor maatschappelijke doeleinden. Op 18 april 2017 heeft de raad de ‘Eindrapportage verkenning ‘Vastgoed’ in het kader van de heroriëntatie gemeentelijke taken’ vastgesteld en gekozen voor scenario 2 uit de verkenningsopdracht.

Dat wil zeggen dat het ingezette beleid om bezit en beheer van vastgoed af te bouwen, wordt voortgezet. Dit leidt er echter toe dat de gebruikers op zoek moeten naar een nieuwe, passende locatie voor hun activiteiten. Meer dan eens vindt er inspraak plaats en wordt het college, via de raad, gevraagd de gebruikers hierin bij te staan.

Met dit voorstel willen we de volgende doelstelling te realiseren:

•       Beoordeling van het huidige bezit aan accommodaties en vergelijking van accommodaties voor sport, welzijn en onderwijs om zo inzicht krijgen in de optimale hoeveelheid bezit die nodig is voor de exploitatie;

•       Het verhogen van het effect dat met accommodaties wordt bereikt (sturen op efficiënter gebruik en het faciliteren maatschappelijk wenselijk gebruik);

•       Het verhogen van de onderhoudskwaliteit van accommodaties in de toekomst, mede gelet op de verduurzamingsopgave die gemeente heeft;

•       Inzicht verkrijgen in hoe voldaan kan worden aan een financieel gunstige exploitatie.

De gemeente staat voor belangrijke opgaven die een samenhangende aanpak behoeven. Te denken valt aan:

•       Een verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed (voor de verduurzaming van de eigen accommodaties zal een routekaart opgesteld gaan worden. Uitgangspunt is het energieneutraal maken van ons eigen (maatschappelijk) vastgoed in 2050 energieneutraal te zijn);

•       Grote financiële en ruimtelijke uitdagingen voor wat betreft o.a. subsidiebeleid, het IHP en een geactualiseerde woonvisie.

Dit vergt een beleid om het gebruik van gebouwen te optimaliseren door bijvoorbeeld logische functies bij elkaar te brengen. Er is samenhang met het huisvestingsbeleid, onderwijsbeleid, sportbeleid, wijkaanpak, parkeerbeleid, monumentenbeleid en arbobeleid.

In de raadsvergadering van 2 juli 2020 is unaniem besloten het voorstel na de zomervakantie in de commissie vergadering te bespreken en een definitief besluit te nemen.

Onze 'eigen‘ Marjolijn Bergmann is benoemd als hoofdbestuurslid van de VVD met als aandachtsgebied trainen, opleiden en talentmanagement.

Tevens is Onno Hoes, de huidige voorzitter van de Regio Zuid benoemd als de nieuwe vicevoorzitter van het hoofdbestuur van de VVD!

De gemeente heeft het nog altijd financieel zwaar. Dat betekent scherpe keuzes maken. Wat mij betreft gaan we voor meer C.B.S.:

       Creativiteit (gezond verstand en boerenslimheid)

       Binnen tijd én budget (de basis op orde) gerealiseerd worden

       Samenwerken (faciliteren, gebruikmakend van ideeën van ondernemers en inwoners)

Deze criteria worden concreet op elk dossier. Komende jaren hebben we in het bijzonder een opgave in de zorg. We zien de nijpende tekorten, die veel te groot zijn geworden. Het staat in de weg om de goede keuzes te maken en de jeugdhulp te verbeteren. Daarom is het extra geld voor jeugdbeleid zeker welkom.

Maar er is meer nodig dan geld. Vooral creativiteit en samenwerking. We pleiten voor meer aandacht voor preventie, samenwerking tussen wijknetwerk en netwerkpartners, goed inzicht in de hulpvragen, een visie op het zorgnetwerk, heldere kwaliteitscriteria en het delen van kennis, kunde en ideeën van inwoners en organisaties in effectieve ideeën!

 

Dit is één voorbeeld, maar C.B.S. gaat op voor allerlei dossiers. Daarmee is het een veel beter instrument dan het gangbare instrument H.L.O.: Hogere Lasten & OZB. Dat is het laatste wat de Middelburgse VVD wil …

 

Wilfried Boonman

Fractievoorzitter VVD Middelburg

wilfriedboonman@hetnet.nl

Onlangs melde Booking.com dat Middelburg een van de vijf meest gastvrije steden van Nederland is en dé meest gastvrije accommodatie van ons land heeft.

Onlangs melde Booking.com dat Middelburg een van de vijf meest gastvrije steden van Nederland is en dé meest gastvrije accommodatie van ons land heeft. Gastvrijheid is een sociale én economische motor; het zorgt voor een leefbare stad voor inwoners, die aantrekkelijk is voor bezoekers, nieuwe inwoners, studenten en bedrijven. Wist u dat 62 procent van de mensen vooral een bestemming kiest op basis van een vriendelijke, interessante lokale bevolking en ondernemers? Complimenten dus aan de inwoners en ondernemers hiervoor.

Die positieve ervaring wordt natuurlijk versterkt door onze historische binnenstad, de cultuurhistorie, de monumenten, de grachten, de vele mooie stadsgezichten. Allemaal zaken waar we heel zuinig op moeten zijn en blijven. En zuinig betekent duurzaam. Mensen die in monumentenpanden wonen moeten we niet tegenwerken, maar juist faciliteren in het toekomstbestendig maken van hun woning. Dat geldt ook voor alle mensen in de kernen en wijken. Samen moeten we bouwen aan een duurzaam Middelburg, maar wel op een manier en tempo dat voor iedereen behapbaar en betaalbaar is. Voor dit alles zet ik (en de Middelburgs VVD) me in: faciliteren van ondernemers en inwoners in hun initiatieven en ondernemerschap, en samen met hen bouwen aan een duurzame toekomst.

Raquel Jimenez

Middelburgse VVD-fractie

Rgm.jimenez@zeeland.nl

De afgelopen periode heeft binnen de gemeente veelvuldig in het teken gestaan van het Sociaal Domein. De huidige samenwerking tussen Middelburg, Vlissingen en Veere binnen het Sociaal Domein, waarvan Porthos het loket is, zal per 1 januari 2020 ophouden te bestaan.

Dat betekent dat inwoners straks wellicht op een andere wijze toegang tot zorg gaan krijgen. De 3 gemeenten hebben samen uitvoerig geëvalueerd wat er de afgelopen periode goed is gegaan en uiteraard ook wat beter kan. Dat heeft geresulteerd in een nieuwe visie op zorg voor onze bewoners, die in de raadsvergadering van 17 december, is vastgesteld. Binnen de raad hebben we veelvuldig aangedrongen op het belang van samenwerking met Vlissingen en Veere, ook in de nieuwe situatie. Wel hechten we veel belang aan mogelijke verbeteringen in de zorgverlening die toegankelijk moet zijn voor iedereen en dat we bureaucratie voorkomen door overbodige, tegenstrijdige, nutteloze en niet handhaafbare regels tegen te gaan.

Het is ook daarom dat we in de raad aangedrongen hebben op de vaststelling van de visie op zorg, in tegenstelling tot veel andere partijen die op elke slak zout willen leggen, om te komen tot de meest belangrijke stap in het proces. Namelijk het bepalen van hoe dan?  Het hebben van een visie in belangrijk, maar de komende periode wordt pas echt belangrijk om te bepalen welke keuzes we gaan maken bij de invulling van die visie.

De Middelburgse VVD zal bij de nieuwe voorstellen er opletten dat:

- De toegang te allen tijde is gewaarborgd. En zo mogelijk hierin Walchers kan worden samengewerkt (om de beste zorg te krijgen, niet als doel op zich);- Integrale dienstverlening (integraal de problematiek onderkennen én aanpakken);- Geen bestuurlijke drukte of diverse overlegtafels (één is genoeg);- Stoppen met overbodige formulieren, afvink lijstjes etc.;- Maatwerk leveren, waarbij de klant centraal staat;- Preventie moet een prominente plek krijgen. Voorkomen is beter dan genezen!- Beheersen van de kosten (geen overbodige overhead; geld voor zorg, moet naar zorg);

Het Sociaal Domein is en blijft een van de taken waar we echt verantwoordelijkheid in dragen als gemeente en waar het meeste geld in omgaat. Bij de vorige samenwerking zijn we als Middelburg onvoldoende instaat gebleken om ook de financiële beheersbaarheid te bewaken. Het jaar 2019 zal dus op dit vlak in het teken staan van fundamentele keuzes die de beste zorgverlening biedt tegen acceptabele kosten en die ons liberale gedachtegoed ondersteunen!