Poliflw

Samen hebben we gesproken over onderwerpen die onze gemeente raken zoals jeugdhulp en de huisvesting arbeidsmigranten, twee zaken die in heel Nederland op de agenda staan. Maar ook de huisvesting ABG organisatie en de perspectiefnota houdt de gemoederen behoorlijk bezig. Dat alles tegen de enorme impact van de Corona pandemie die inwoners, verenigingen, organisaties en bedrijven heeft geraakt. Vorige week hebben we de perspectiefnota behandeld. Tien jaar heeft Jac Wouters dit met veel kennis van zaken gedaan. Jac heeft de functie van fractievoorzitter neergelegd maar blijft als CDA- raadslid actief. Daar is onze fractie heel erg blij mee. We bedanken Jac voor al die jaren dat hij onze fractievoorzitter is geweest. De gemeentefinanciën staan behoorlijk onder druk. Iedere keer opnieuw is het een verrassing hoeveel geld we van het rijk krijgen. Dit gemeentefonds wordt opnieuw tegen het licht gehouden en zeer waarschijnlijk horen wij bij de kleinere gemeentes die in de toekomst minder geld gaan krijgen. Kortom we moeten als gemeente heel goed kijken hoe we dat geld verdelen. De kosten van de WMO stijgen, maar ook de grote vraag naar jeugdhulp is nog steeds een lastig onderwerp. We willen iedereen die zorg nodig heeft dat kunnen geven. Maar we moeten wel samen kijken hoe we de zorgkosten in de hand kunnen houden en dat laatste is niet makkelijk. We willen allemaal goed wonen in onze hele gemeente. Het onderhouden en herinrichten van straten, het vervangen van het riool en groenonderhoud zijn maar een paar voorbeelden die hiervoor zorgen. Dit moet allemaal passen in het huishoudboekje van de gemeente. Sport en cultuur, kinderopvang en scholen zijn een onmisbare schakel. De coronacrisis liet dit heel duidelijk zien. Ook voor hen moet plek zijn in dat huishoudboekje. Het CDA wil een veel duidelijker onderwijsbeleid in onze gemeente. De afgelopen jaren is dat te veel op de achtergrond verdwenen. Onderwijsbeleid is meer dan goede schoolgebouwen, het moet een gezamenlijke visie zijn van gemeente en schoolbesturen. Goed overleg is daarvoor noodzakelijk. Tot slot de ABG organisatie: het CDA is vanaf het begin van de samenwerking voorstander geweest van centrale huisvesting omdat daarmee efficiëntievoordelen zijn te behalen, door o.a. makkelijker overleg en minder reisuren. De herontwikkeling van het gemeentehuis en omgeving moet wel met grote zorgvuldigheid gebeuren. Janet Frankemölle-Bolier, fractievoorzitter

De CDA fractie heeft zorgen over de perspectiefnota 2021-2025 die het college deze week heeft gepresenteerd. Samen met de organisatie blijven we in 2020 en volgende jaren werken aan de activiteiten die we hebben afgesproken. In 2020 worden we hard getroffen door het coronavirus. Ingrijpende maatregelen zijn noodzakelijk om de strijd met het virus aan te gaan. Helaas zijn er ook in onze gemeente dodelijke slachtoffers te betreuren. Wij zien het leedwezen dat zij achterlaten in hun families. Een perspectiefnota is niet meer dan een vooruitzicht voor de komende jaren. Natuurlijk gebaseerd op aannames omdat niemand in staat is vier jaar vooruit te kijken. Het coronavirus is hier een duidelijk voorbeeld van. Gilze en Rijen heeft het afgelopen decennium flink geïnvesteerd in belangrijke projecten voor onze inwoners zoals prachtige sportparken in Gilze en in Rijen, zwembad-sporthal D’n Butter, een atletiekbaan voor Spiridon, nieuwe scholen en een prachtig MFA in Molenschot. Allemaal projecten die het leef genot in onze dorpen veraangenamen. Voor het CDA is behoud van de leefbaarheid in alle vier van onze kernen prioriteit nummer één. Hiervoor staan belangrijke projecten op stapel zoals nieuwbouw van De Wildschut in Gilze, renovatie en/of nieuwbouw van twee sporthallen, één in Gilze en één in Rijen. Realisatie van de beide centrumplannen en ontwikkeling van een nieuwe spoorzone in Rijen. Allemaal projecten die in gang zijn gezet en de komende jaren hun eindbestemming moeten bereiken. Voor het CDA duurt realisatie van deze trajecten te lang. Sinds 2016 is onze gemeente verantwoordelijkheid voor de uitvoering van aspecten in het sociaal domein zoals WMO, abeidsparticipatie en jeugdzorg. Deze zijn door het rijk overgeheveld naar de gemeenten, echter zonder daarbij voldoende geld te leveren. Er moest immers bespaard worden op deze kosten. Zowel voor de jeugdzorg als de WMO heeft dit geresulteerd in een ernstig tekort voor onze gemeente. Een tekort dat geldt voor alle gemeenten in Nederland. Het CDA vindt dat er alles aan moet worden gedaan dit tekort te verminderen of het rijk te bewegen meer geld ter beschikking te stellen. Het CDA is van mening dat goede en voldoende zorg bereikbaar en beschikbaar moet zijn voor iedereen die dat nodig heeft. Van jong tot oud. Om dit alles, EN goede voorzieningen En goede zorg voor onze inwoners betaalbaar te houden moet er bezuinigd worden op andere onderwerpen en moeten lokale belastingen worden verhoogd. Omdat wij staan voor solidariteit en verantwoordelijkheid. Wij blijven, ondanks deze verhoging, nog steeds tot de goedkoopste gemeenten van Nederland behoren. Jac Wouters, fractievoorzitter

Nieuwe kansen ontstaan voor onze lokale horeca, nu het kabinet de coronamaatregelen voor de horeca heeft versoepeld. Horeca Nederland heeft inmiddels een protocol naar alle leden heeft gestuurd over hoe om te gaan met de maatregelen. Dit is niet altijd even gemakkelijk, maar door de neuzen dezelfde kant op te steken kan er een hoop. In goed overleg tussen gemeente, de ondernemers en omwonenden, kunnen tijdelijke maatregelen (zoals verruiming van terrasruimte) een hoop oplossen. Het CDA stelde hier twee weken geleden vragen over. Het staat buiten kijf dat de horeca één van de zwaarst getroffen sectoren is in de coronacrisis. Nu de verplichte sluiting vanaf 1 juni, onder voorwaarden, wordt opgeheven vindt het CDA belangrijk dat openstelling volgens regelgeving en in samenspraak met de gemeente gebeurt. Dit is in het belang van de gemeente maar zeker ook in het belang van de ondernemers. Meedenken met de horeca Daarom heeft de CDA-fractie reeds op 22 mei een aantal vragen aan het college gesteld om de openstelling zo soepel mogelijk te laten verlopen. Wij hebben het college gevraagd om daar waar mogelijk terrasmeters te verruimen. Daarnaast wij gevraagd pleinen en plantsoenen beschikbaar te stellen voor terrassen van de horeca, of te onderzoeken of straten en pleinen autovrij of autoluw kunnen worden gemaakt. Het antwoord van het gemeentebestuur is positief. Het college heeft uitgangspunten geformuleerd waarvan per situatie wordt gekeken wat de mogelijkheden zijn. Zo wordt geprobeerd de uitbreiding zoveel mogelijk binnen de bestaande verdeling in de openbare ruimte in te passen. Per mogelijkheid wordt maatwerk geboden. Blij met constructief samenwerken en vindingrijkheid Het CDA is blij dat gemeente en horeca elkaar hebben gevonden. Goed overleg met de lokale afdeling van Koninklijke Horeca Nederland maakt de uitbreiding van terrassen in onze gemeente mogelijk. Het is ook goed te constateren dat horecaondernemers, in alle vier kernen van onze gemeente, zelf tot innovatieve ideeën komen. Dat varieert van ondernemers die een gedeelte van hun parkeerplaats omtoveren tot terras, een gezamenlijke BBQ organiseren of een tafel timmeren van 10 meter. Gemeente en lokale horeca bieden de coronacrisis samen het hoofd door elkaar letterlijk en figuurlijk wat extra ruimte te geven! Jac Wouters, fractievoorzitter CDA

Sandra Diepstraten (43 jaar) wordt door de fractie van het CDA in Gilze en Rijen voorgedragen als opvolger van wethouder Rolph Dols die op 6 mei naar Tilburg vertrekt. De fractie ziet in haar de ideale kandidaat, niet alleen voor nu maar ook voor de toekomst. CDA-fractievoorzitter Jac Wouters zegt over haar: “Sandra is gespecialiseerd in projecten en programma’s met een ruimtelijke component. Zij heeft actuele kennis van de dossiers uit de portefeuille, is geboren en getogen in Gilze, is direct inzetbaar en is goed bekend in de regio en bij de provincie.“ Sandra Diepstraten zegt over haar voordracht: “Ik ben blij en vereerd met de keuze van het CDA en zie er naar uit mij in te zetten voor de gemeente en de gemeenschap van Gilze en Rijen.“ Sandra woont in Rijen met haar vier kinderen. Eerder werkte zij als juridisch beleidsmedewerker voor de provincie Noord-Brabant, voor de gemeente Oisterwijk en als projectleider en programmamanager voor de gemeente Gilze en Rijen en ABG-organisatie. Op dit moment geeft ze leiding aan de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling en Vergunningen in de gemeente Hilvarenbeek. Zij heeft laten zien dat ze om kan gaan met complexe en bestuurlijk gevoelige dossiers waarin grote belangentegenstellingen aanwezig zijn. Luisteren naar wat anderen echt zeggen, het creëren van draagvlak in de samenleving en doorzettingsvermogen zijn daarbij haar belangrijkste kwaliteiten waardoor we verwachten dat zij op strategisch niveau de belangen van de gemeente goed kan dienen. Sandra studeerde Juridische Bestuurswetenschappen / Bestuurskunde aan de Tilburg University. Daarna volgde zij de HBDO met als afstudeervariant Algemeen Juridische zaken aan de BAZN aangevuld met cursussen op het gebied van projectontwikkeling, projectmanagement NIMO en kantelingsprocessen bij burgerparticipatie. De formele procedure voor benoeming wordt nu opgestart.