Poliflw

De organisatie kijkt terug op een enorm geslaagd evenement. Het belang van een dag waarop vrouwen in het spotlicht gezet worden en ook het belang van het hebben van rolmodellen werd op het evenement nog eens extra benadrukt. Kirsti van Dam, gemeenteraadslid Alphen a/d Rijn en mede-organistor: “Representatie doet ertoe! We moeten als vrouwen in de politiek laten zien dat het kan, en dat het normaal is dat een vrouw bestuurder is en haar stem laat horen. Maar zoals we tijdens Vrouw & Politiek meerdere malen hoorden, de cijfers liegen er niet om en vooral in de lokale politiek blijft het percentage vrouwen achter. Dus laten we met elkaar zorgen voor een evenredige verdeling en zorgen dat we in solidariteit elkaar stimuleren en uitdagen.”

Fatimazhra Belhirch, senator voor D66 in de Eerste Kamer, hield de eerste speech van de dag: “Het stereotype van leiderschap is de afgelopen jaren veranderd, maar nog altijd domineert het beeld dat mannen het meest geschikt zijn voor leidinggevende posities. De oververtegenwoordiging van mannen in hoe politieke functies en in gezag functies bevestigt dit beeld. Dat zij meer geschikt zijn voor leiderschap en dus als besluitvormers. Het systeem moet doorbroken worden, maar dit is niet eenvoudig en juist ook niet voor ons vrouwen zelf. (…) Het wordt vrouwen niet makkelijk gemaakt om zich uit te spreken en hun werk te doen. Zo worden vrouwen in de politiek anders behandeld dan mannen. Ze krijgen te maken met intimidatie en vrouwen worden harder afgerekend dat mannen. Vaak worden ze beoordeeld op hun kleding, hun uiterlijk, hun toon, in plaats van op inhoud. Hun sociale veiligheid wordt beperkt. We hebben kunnen zien dat misogynie toeneemt, en wat dit voor effect heeft. We hebben het bij onze eigen Sigrid Kaag gezien.”

Tijdens het speeddaten konden de ruim 50 deelnemers terecht bij kandidaat-Europarlementariër Anita Pannebakker, burgemeester van Kaag & Braassem Astrid Heijstee-Bolt, Provinciale Statenlid Lisanne van Dam of een van de gemeenteraadsleden Juliette Brandenburg-Verwer, Jitske Flietstra, Melissa Luijt en Kirsti van Dam. De vragen varieerden enorm, van: “hoe word je eigenlijk burgemeester?” en “hoe combineer je politiek en gezin?” tot “waar kan ik beginnen bij D66 als ik net kom kijken?”. Gelukkig was er na de pauze tijd ingeruimd voor Tim Romaniuk, die namens de Talentencommissie van Zuid-Holland een heel goed overzicht gaf van waar je actief kunt worden binnen onze partij.

De rest van de vragen die tijdens de speeddates opgehaald werden, zijn behandeld in het panel. Onder de bezielende leiding van moderator en vicevoorzitter van het landelijk bestuur Wietske Veltman ging de zaal in discussie met de panelleden. 

Het programma eindige met een ontroerende speech door Yassmine el Ksaihi, voorzitter van het Els Borst Netwerk, waarbij ze onder andere vertelde over haar inspiratie om te politiek te gaan (haar moeder) en wat ze zelf over zich heen kreeg toen ze als openlijk moslima politiek actief te worden in Amsterdam. “Het gaat bij het zijn van vrouw in de politiek om intrinsieke motivatie, waar je aan vast kunt houden, ook als reddingsboei in moeilijke tijden. Omarm al je verschillende hokjes en zoek een plek waar jij tot je recht komt. Het is belangrijk om de patronen te doorbreken en de norm te veranderen. Dat moeten we doen in solidariteit, waarbij we elkaar dragen. En die solidariteit was echt te voelen tijdens dit geslaagde D66 Groene Hart congres!”

Het college biedt de nu voorliggende begroting aan met gepaste trots. De fractie van D66 beoordeelt het met voorzichtig optimisme. We hebben het afgelopen jaar een traject met elkaar doorlopen wat heeft geresulteerd in een sluitende begroting voor 2024,  waarin onze ambities zijn opgenomen. Maar…, de toekomst is nog steeds ongewis en als er geen maatregelen genomen gaan worden dan komen we over een paar jaar in de problemen.  Daarom beoordelen wij het komende jaar nieuwe initiatieven kritisch. Want nu het gelukt is om onze wensen in een sluitende begroting te krijgen moet de focus komen te liggen op de uitvoering. De inzet moet gericht zijn op het voorkomen van achterstanden, het op tijd bijsturen, scherp zijn op ontwikkelingen, maar bovenal op het uitvoeren en realiseren van deze plannen.  In het coalitieakkoord staat dat we willen bouwen aan vertrouwen in de lokale politiek, door een betrouwbare overheid en partner te zijn. Dat willen we tevens zichtbaar en dichtbij doen en graag noem ik daarvan een aantal voorbeelden op voor ons drie belangrijkste thema’s bestaanszekerheid, duurzaamheid en participatie.

Op deze plek heb ik vaak het pleidooi gehouden voor het toepassen van meer maatwerk als we het hebben over bestaanszekerheid. Elke situatie waardoor inwoners in de knel komen is anders en vraagt om een andere inzet. Daarom wil ik de wethouder graag de complimenten geven, want ze is daar echt mee aan de slag gegaan. Kijk daarvoor alleen al maar naar de ‘compensatie misgelopen toeslagen via de participatiewet voor huishoudens met een gestapelde uitkering’ en het ‘toekennen van de energietoeslag’.  Maar, we zijn er nog niet. In mei heb ik duidelijkheid gevraagd over het gebruik van de minimaregelingen. De informatie hierover biedt inzicht, maar toont ook aan dat we nog veel meer kunnen doen. Dat nog veel meer inwoners recht hebben op het gebruik hiervan. Dan gaat het bijvoorbeeld om de stichting leergeld, het jeugddeelnamefonds en de regeling duurzame gebruiksgoederen.  Wethouder, we hebben gezien dat ongeveer 4300 huishoudens de energietoeslag toegekend hebben gekregen. Is het een idee om deze groep met via een brief te wijzen op de voorzieningenwijzer. Wij denken dat daarmee een vrij eenvoudige eerste stap kunnen zetten om het niet-gebruik terug te dringen. Graag horen wij welke ideeën de wethouder nog meer heeft.  Die ideeën zijn nodig, want in 2024 gaan we iets moois realiseren. De AlphenPas, voor elke inwoner van onze gemeente, en die iets extra’s biedt voor de groep die weinig te besteden heeft. Met de AlphenPas vergroten we de sociale participatie van onze inwoners en versterken daarmee de bestaanszekerheid. Meedoen betekent wat ons betreft ook een keer met het gezin naar de bioscoop, het zwembad of het theater. Om daardoor los te komen van de zorgen die armoede oplevert. 

We zetten ook steeds meer stappen op het realiseren van onze duurzaamheidsambities. Bij het bouwen hebben we oog voor groen en blauw en streven we steeds meer naar het zijn van een klimaatbestendige gemeente. De operatie steenbreek zorgt ervoor dat tuinen beter om kunnen gaan met hittestress en het verwerken van water. Het realiseren van waterbuffers laat zien dat we op innovatieve wijze bezig zijn met het oppakken van de vraagstukken waar de gemeente voor staat. Wel hebben wij onze zorgen op onze afvalambities. Het stevig inzetten op het voorkomen van rest- en zwerfafval in combinatie met het starten van een bewustwordingscampagne klinkt mager.

Tegenwoordig werk ik in een omgeving waar het draait om landbouw, natuur en voedselkwaliteit en daar hoorde ik gisteren de vergelijking met zaaien, verzorgen en oogsten. Dat vond ik een mooie vergelijking met het gebiedsgericht werken van de gemeente. Daar zijn we jaren geleden al mee gestart, het is niet altijd goed gegaan, maar na jarenlange inzet en aan het bijschaven van de werkwijze en het investeren in de relaties zien we de laatste weken wat de gebiedsgerichte aanpak ons oplevert. Ik roep iedereen op: ga langs bij de inwonersavonden in de diverse dorpen en wijken en zie hoe de medewerkers van de gemeente in gesprek gaan met onze inwoners over hun zorgen en wensen en welke oplossingen mogelijk zijn. Het is voor ons het voorbeeld hoe participatie moet werken, namelijk met elkaar in gesprek zijn en begrip hebben voor elkaars standpunt en niet altijd maar streven naar gelijk krijgen.  

We hebben voor nu een sluitende begroting. Met energie starten wij aan het begin van het nieuwe jaar met de opzet voor de begroting van 2025 en verder. Voorzitter, ik wil graag afsluiten met nogmaals de oproep tot focus op de uitvoering. We hebben namelijk veel te doen. De start van de nieuwe overheidsBV voor de Jeugdhulp komt eraan, we hebben nieuwe sporthallen nodig en er moeten meer huizen bij. Ik zou zeggen; aan de slag! Dank u wel.  

De coalitie waar D66 onderdeel van is, zet dan ook volop in op het bevorderen van fietsen binnen de gemeente Alphen aan den Rijn en heeft de ambitie uitgesproken de fietsstad van het Groene Hart te worden. Om deze ambitie handen en voeten te geven heeft er voor de zomer een fietsconferentie plaatsgevonden, waarbij allerlei personen, groepen en partijen hun input hebben kunnen geven. Dit heeft geleid tot een ambitieus fietsbeleid dat in de afgelopen raadsvergadering is vastgesteld.

In dit fietsbeleid is aandacht voor zaken als goede fietspaden zowel binnen als buiten de bebouwde kom, het oplossen van knelpunten (zoals het weghalen van de fietsrotondes) en het zorgen voor voldoende stallingsmogelijkheden. Ook wordt er expliciet aandacht besteed aan het stimuleren van het fietsen. Samen met omliggende provincies werkt Alphen ook aan zogenaamde doorfietsroutes tussen Alphen en andere steden om zo ook woon-werkverkeer per fiets aantrekkelijker te maken. De eerste ‘doorfietsroute’ wordt die tussen Gouda en Alphen aan den Rijn en loopt langs verschillende stations om zo te aansluiting op het openbaar vervoer mogelijk te maken.

D66 is blij met het beleid en heeft vooral aangedrongen op de concrete realisatie ervan door op korte termijn concrete stappen te zetten. Verder heeft zij aandacht gevraagd voor de veiligheid van fietsers en andere verkeersdeelnemers, nu steeds meer elektrisch wordt gefietst en de snelheidsverschillen toenemen.

Het plan komt erop neer dat er ondergrondse buffers worden gerealiseerd waar overtollig regenwater na (innovatieve) zuivering wordt opgeslagen, om op een later moment weer te kunnen worden gebruikt voor zaken als irrigatie van het groen in het centrum. Het gaat hier om een innovatief traject dat samen met de stad Madrid en diverse universiteiten wordt uitgevoerd.

Wij zijn erg enthousiast over het plan omdat het een significante bijdrage levert aan de reële problemen die ontstaan als gevolg van de klimaatproblematiek. Daarbij valt bijvoorbeeld te denken aan – het tegengaan van wateroverlast, – verantwoord omgaan met water,– het tegengaan van hittestress. Doordat de ervaringen in Alphen breed in Europa kunnen worden toepast wordt een significante maatschappelijke bijdrage geleverd en positioneert Alphen aan den Rijn zich als stad die duurzaamheid serieus neemt. D66 heeft aandacht gevraagd voor zorgvuldig omgaan met eventuele risico’s en het tijdig betrekken van winkeliers en inwoners zodat onnodige overlast door bouwwerkzaamheden kan worden voorkomen.

Er zijn voor ons een aantal belangrijke thema’s. De meest actuele is de inrichting van de jeugdhulp per 1 januari 2024. We gaan wederom een grote slag maken in het goed organiseren van de hulp aan kinderen en jongeren binnen onze gemeente. Maar daar moet de komende maanden nog best wel wat voor gebeuren en dat is wel echt een spannend traject, waar we met vertrouwen naar kijken. 

Verder zijn we natuurlijk in afwachting van definitieve besluitvorming over woningbouw in de Gnephoek en blijven we ons inzetten voor het realiseren van voldoende betaalbare woningen. Ook vinden we het belangrijk dat er duidelijkheid komt over het AZC bij de Hoorn en dat er keuzes worden gemaakt over de invulling van het Oude Raadhuis! 

Daarnaast is voor ons bestaanszekerheid een belangrijk dossier. De komende periode hopen we dat er stappen gezet worden op de AlphenPas (een afspraak uit het coalitieakkoord) en willen we als fractie een beter gebruik van de minimaregelingen binnen onze gemeente. Niet alle doelgroepen worden nu nog bereikt en juist met een toenemende armoede moeten we waar we dat als gemeente kunnen, extra stappen zetten. 

Je elektrische auto opladen met gratis stroom uit eigen zonnepanelen is niet alleen goedkoop, maar nog duurzaam ook. Alleen heeft lang niet iedereen de mogelijkheid om zijn of haar auto op eigen terrein op te laden. Vaak wordt de auto voor het huis langs de stoep geparkeerd en dan is de enige optie om een oplaadkabel over de stoep te laten lopen. Naast dat dit gevaarlijk is, is het ook nog eens niet toegestaan. Er zijn echter speciale kabelgoottegels waarmee oplaadkabels op een veilige wijze van het huis naar de aan de stoep geparkeerde auto kan worden gelegd. Op dit moment wordt deze oplossing nog niet door de gemeente Alphen aan den Rijn aangeboden terwijl in andere gemeentes is vastgesteld dat deze oplossing goed kan werken. D66 vindt dat de gemeente haar inwoners moet ondersteunen in duurzaam gedrag en vindt daarom dat het opladen van elektrische auto’s met eigen stroom moet worden ondersteund. Om die reden hebben commissielid Jos van Dam en raadslid Koen Verwoerd een motie ingediend die de gemeente oproept om het aanvragen van kabelgoottegels (door inwoners) mogelijk te maken. Deze motie is met een grote meerderheid door de gemeenteraad aangenomen en de wethouder heeft aangeven ermee aan de slag te gaan. We zijn hier uiteraard erg blij mee en kijken uit naar de implementatie.

Op het programma stond een bezoek aan een drietal agrarische ondernemers (boeren). Wat opviel is dat al deze ondernemers niet alleen slechts bevlogen boer zijn, maar daar allerlei zaken naast doen zoals natuurbeheer, recreatie en het opwekken van duurzame energie. Een ander opvallend punt is dat al deze ondernemers heel goed snappen dat er iets moet veranderen ten behoeve van natuur en klimaat, maar tegelijkertijd in grote onzekerheid verkeren over de toekomst. Deze onzekerheid wordt aldus de ondernemers veroorzaakt door het gebrek aan een helder plan vanuit de overheid en doordat men niet ziet hoe men in de nieuwe situatie een ‘boterham kan verdienen’. Kortom: een nuttig werkbezoek rondom zeer lastige problematiek.

Mijn naam is Maurits de Vries en ik ben 38 jaar. Sinds september 2018 ben ik raadslid namens D66 en sinds afgelopen zomer ben ik fractievoorzitter. In 2014 raakte ik betrokken bij de lokale fractie en vanuit die rol sedert 2015 commissielid. Ik werk bij de Sociale Verzekeringsbank en in mijn vrije tijd kan je mij vaak zien op en rond het korfbalveld.

Het mooie aan raadswerk is dat het zo concreet is. Je hebt het echt over zaken die het verschil kunnen maken voor de lokale omgeving en maatschappij. Het zijn geen abstracte onderwerpen. Het gaat direct bijvoorbeeld over zorg aan kinderen binnen de gemeente, zorg voor kwetsbare ouderen en maatregelen voor inwoners die op of rond de armoedegrens leven, vernieuwen van schoolgebouwen, wel of niet openhouden van een zwembad, het theater etc. Echt bouwen aan een mooie toekomst voor de gemeente en daardoor is het ook dankbaar werk. En ik persoonlijk vind het erg leuk om met andere partijen samen te werken; juist om ideologische verschillen te overbruggen. Soms lukt dat natuurlijk de ene keer beter dan de andere keer, maar ik ervaar tot op heden dat het gebeurt met veel respect naar en voor elkaar. Luisteren naar elkaar en de ander proberen te begrijpen en begrip te vragen en te krijgen voor jouw standpunt. Dat leidt vaak tot een goed onderbouwd resultaat. Twee voorbeelden waar ik met veel plezier aan terugdenk zijn het manifest ‘Opvoeden, opgroeien en jeugdhulp’ en het coalitieakkoord ‘Zichtbaar en dichtbij’.

De verandering is op onderdelen toch anders dan ik op voorhand had ingeschat. Eerst als commissie- en later als raadslid focus je heel sterk op een aantal aandachtsgebieden. Daar verdiep je je heel sterk in. Leest de stukken daarover, doet werkbezoeken en werk je met anderen aan die punten. Als fractievoorzitter ben je ook meer bezig naar het zoeken van gezamenlijke overeenstemming binnen de fractie op alle onderwerpen, maar ook in relatie tot afspraken uit het coalitieakkoord. Je bent immers medebewaker van dat akkoord en uitdien hoofde vraagt het dus ook meer samenwerking en afstemming in coalitieverband. Maar ik geniet en leer ervan.

Er zijn natuurlijk de hele tijd door zaken die je in termen van resultaat een goed gevoel geven. Ook hele kleine dingetjes. Maar met name op het samenwerken met de drie andere coalitiepartijen om te komen tot een coalitieakkoord, daar kijk ik met trots op terug. Het was een zeer intensief en waardevol traject met als resultaat een fraaie routekaart voor de komende jaren.

Ik ga dan zorgen voor voldoende nieuwe woningen voor iedereen, die duurzaam en energieneutraal zijn. En daarnaast worden de bestaande woningen goed geïsoleerd. Iedereen zou vanuit een ‘eigen’ huis moeten kunnen werken aan bestaanszekerheid en een waardevol leven. En het mooie is dat het mes in die zin dan ook nog aan twee kanten snijdt, omdat we dan ook een belangrijke stap voorwaarts zetten op het superbelangrijke milieudossier.

Ik wil me sterk maken voor het actuele jeugdhulpdossier binnen onze gemeente. Het komende halfjaar gaat een intensief traject worden, waarbij we keuzes moeten maken die bepalend zijn voor de toekomst van jongeren de komende jaren. We moeten de hulp aan onze kinderen echt (nog) beter gaan organiseren.

Geniet van de kans die je krijgt om iets te betekenen voor de lokale gemeenschap. En heel simpel: lees de stukken, praat veel met inwoners en luister goed, zoek collega raadsleden op (juist ook die van andere partijen) en laat je inspireren!

Maurits: “De jeugd- en gezinsprofessionals uit de stichting gaan niet alleen aan de slag met de problematiek van de jeugdige, maar focust zich op alle problemen die aanwezig zijn binnen een gezin. Door naar het complete plaatje te kijken kunnen de professionals veel gerichter hulp bieden. Ook hopen we door deze stap te zetten meer grip te krijgen op de wachtlijsten die zijn ontstaan.”

Met het inrichten van deze organisatie zetten we een belangrijke stap met het vervullen van één van onze ambities uit het coalitieakkoord: De toegang tot de jeugdhulp willen we dichter bij de gemeente organiseren om zo meer grip en sturing te krijgen. We doen dit door resultaatgerichte indicatiestelling apart onder te brengen bij een organisatie die dit goed kan. De professionals van deze ‘toegangsorganisatie’ zijn te vinden in het buurthuis en bij het onderwijs. “Voor ons is dit een belangrijke afspraak”, stelt Maurits, “omdat de hulp aan onze jeugdigen en de gezinnen waar zij onderdeel van worden stabiliteit en continuïteit krijgen en zichtbaar en dichtbij in de wijken en op scholen wordt aangeboden. Op die manier krijgt iedereen de mogelijkheid om mee te doen in onze samenleving.”

“De fractie van D66 heeft zich de afgelopen jaren sterk gemaakt voor meerdere verbeteringen in de jeugdhulp”, vertelt Maurits. “Zo hebben wij door middel van het indienen van moties in de vorige periode bijgestuurd, bijvoorbeeld door de toegang tot de jeugdhulp laagdrempelig op de scholen in onze gemeente te behouden. Met het inrichten van deze stichting wordt deze inzet weer structureel gemaakt.” 

“Daarnaast hebben we als gemeenteraad het afgelopen jaar besteedt aan het opstellen van een manifest gericht op ‘opgroeien, opvoeden en jeugdhulp’ met daarin een aantal leidende principes voor alle organisaties en instellingen die te maken hebben met onze jeugd. Wij zijn blij dat wethouder Noordermeer dit Manifest zo’n prominente plek heeft gegeven in de opdracht aan de nieuwe stichting.”

“We vragen wel nog extra aandacht voor de inrichting van het gesprek met de samenleving en de gemeenteraad. In de motie – waar het manifest een resultaat van is – hebben we ook gevraagd om als gemeenteraad meer inzicht te krijgen. Dit wordt vormgegeven door middel van een effectenmonitor. Hier zijn we heel blij mee, want daarmee maken we inzichtelijk welke hulp aan kinderen en gezinnen werkt en welke hulp niet. Dat inzicht hebben we nu helemaal niet. De bespreking van deze effecten moet structureel ingericht worden, met de gemeenteraad, maar ook in de wijken met onze inwoners. Omdat de start van elk kind anders is, kan het nodig zijn om ongelijk te investeren om gelijke kansen te creëren. Door het gesprek in de wijken te organiseren kan er ook op dat niveau afgeweken worden, passend bij de problematiek die daar speelt.”