Poliflw

De eerste fractievergadering na het zomerreces is op maandag 4 september

Vraag je je wel eens af of het iets voor jou is; gemeenteraadslid worden? Of ben je gewoon nieuwsgierig naar hoe de lokale politiek werkt? Kom erachter op onze kennismakingsavond. Wie weet schuilt er een politicus in je!

Meer informatie en aanmelden via griffie@middelburg.nl.

Heb je vragen of wil je telefonisch van gedachten wisselen? Bel 0118-675000 en vraag naar de

griffier Alex Rijpert of raadsadviseur Wendy Westerlaken.

Onderstaand is meer informatie te raadplegen.

“Met aandacht voor een ander en vanuit mijn eigen overtuiging en zijn krijgen we samen dingen voor elkaar!”

“Als geboren en getogen Zeeuwse ga ik Zeeland in Den Haag vertegenwoordigen. Ik ben integer, open, eerlijk, positief, transparant in denken, toegankelijk, motivator en blijf vooral altijd mezelf.  Met veel kennis en ervaring opgedaan in diverse functies draag ik de zorg een groot hart toe en besef ik dat de kwaliteit belangrijk is maar dat de zorg ook  betaalbaar moet blijven. Ik ben een netwerker, verbinder en probeer vooral dingen samen voor elkaar te krijgen met respect voor ieders identiteit en ben een voorstander van diversiteit. Besluitvaardig maar wel rechtvaardig met oog voor alle aspecten die met het besluit te maken hebben. Daarbij in voor nieuwe dingen snel handelend, gebruik  makend van innovaties en de wetenschap. Brede interesse en dol op sport, lezen en lol maken. Een zetel bekleden in de Tweede Kamer is geen doel op zich, ik wil betrokken zijn bij het maken van beleid aan de bron om zaken telkens te verbeteren. Alleen  samen krijgen we zaken voor elkaar. Gedreven en onszelf blijvend. Dat is waar ik voor sta!” Zet cookies aan om de video te tonen.

Het actuele beeld wat hieruit ontstaat is dat de (geestelijke) gezondheid onder de bevolking afneemt als gevolg van de pandemie en dat de grootste zorgen betrekking hebben op de jeugd. De gestelde vragen hieronder hebben daarom betrekking of deze aspecten ook binnen de gemeente Middelburg van toepassing zijn.

Het college wordt verzocht antwoord te geven op de volgende vragen:

1. Zien we in de gemeente Middelburg een toename ontstaan in de (jeugd)zorg die terug te leiden is tot de eerste lockdown in het voorjaar van 2020 en de momenteel geldende beperkingen?

2. Zijn er signalen bekend uit de hulpverlening dat het in contact blijven met cliënten in de eerste golf, moeizaam is gegaan?

3. Welke lessen zijn er te trekken uit de hulpverlening tijdens de eerste golf in het voorjaar?

4. Welke lessen zijn er te trekken als eindverantwoordelijke (gemeente) bij het uitvoeren van de jeugdzorg tijdens de eerste golf in het voorjaar?

5. Wanneer we uit mogen gaan dat de landelijke stijgende trend van een afnemende (geestelijke) gezondheid, als gevolg van de coronacrisis ook voor de bewoners van Middelburg geldt, dan voorziet onze fractie gevolgen voor het Actieplan Sociaal Domein;

    a. Welke risico’s ziet het college in het hierboven geschetste in relatie tot het Actieplan Sociaal Domein?

    b. Welke kansen ziet het college in diezelfde trend i.r.t. het Actieplan Sociaal Domein?

    c. Wat is de consequentie voor de meerjarenbegroting 2021-2024 en hoe kunnen eventuele (negatieve) gevolgen worden opgevangen?

6. De branchevereniging voor geestelijke gezondheidszorg roept op tot een gezamenlijke aanpak met onder andere huisartsen, het wijkteam, woningbouwcorporaties en politie. Onderschrijft het college deze aanbeveling en welke concrete maatregelen zijn er genomen of zijn er van plan genomen te worden om de gevolgen van de pandemie voor de (geestelijke) gezondheid op te vangen? 

De gemeente Middelburg beschikt over een groot aantal panden die in gebruik zijn voor maatschappelijke doeleinden. Op 18 april 2017 heeft de raad de ‘Eindrapportage verkenning ‘Vastgoed’ in het kader van de heroriëntatie gemeentelijke taken’ vastgesteld en gekozen voor scenario 2 uit de verkenningsopdracht.

Dat wil zeggen dat het ingezette beleid om bezit en beheer van vastgoed af te bouwen, wordt voortgezet. Dit leidt er echter toe dat de gebruikers op zoek moeten naar een nieuwe, passende locatie voor hun activiteiten. Meer dan eens vindt er inspraak plaats en wordt het college, via de raad, gevraagd de gebruikers hierin bij te staan.

Met dit voorstel willen we de volgende doelstelling te realiseren:

•       Beoordeling van het huidige bezit aan accommodaties en vergelijking van accommodaties voor sport, welzijn en onderwijs om zo inzicht krijgen in de optimale hoeveelheid bezit die nodig is voor de exploitatie;

•       Het verhogen van het effect dat met accommodaties wordt bereikt (sturen op efficiënter gebruik en het faciliteren maatschappelijk wenselijk gebruik);

•       Het verhogen van de onderhoudskwaliteit van accommodaties in de toekomst, mede gelet op de verduurzamingsopgave die gemeente heeft;

•       Inzicht verkrijgen in hoe voldaan kan worden aan een financieel gunstige exploitatie.

De gemeente staat voor belangrijke opgaven die een samenhangende aanpak behoeven. Te denken valt aan:

•       Een verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed (voor de verduurzaming van de eigen accommodaties zal een routekaart opgesteld gaan worden. Uitgangspunt is het energieneutraal maken van ons eigen (maatschappelijk) vastgoed in 2050 energieneutraal te zijn);

•       Grote financiële en ruimtelijke uitdagingen voor wat betreft o.a. subsidiebeleid, het IHP en een geactualiseerde woonvisie.

Dit vergt een beleid om het gebruik van gebouwen te optimaliseren door bijvoorbeeld logische functies bij elkaar te brengen. Er is samenhang met het huisvestingsbeleid, onderwijsbeleid, sportbeleid, wijkaanpak, parkeerbeleid, monumentenbeleid en arbobeleid.

In de raadsvergadering van 2 juli 2020 is unaniem besloten het voorstel na de zomervakantie in de commissie vergadering te bespreken en een definitief besluit te nemen. Vervolgens heeft de gemeenteraad op 17 september het initiatiefvoorstel, ook weer met algemene stemmen, aangenomen.

In juli en augustus zijn er geen vergaderingen van de gemeenteraad, maar dat wil niet zeggen dat we stil zitten!

De eerste fractievergadering na het zomerreces is op maandag 31 augustus.

Dat wil niet zeggen dat we de hele zomer stil zitten. Wil  je iets onder onze aandacht brengen of heb je vragen, neem dan contact op met onze fractievoorzitter, Wilfried Boonman. Je kunt hem bereiken op telefoonnummer: 06-53952118 of via vvdmiddelburg@gmail.com  

Ook in de raadsvergadering van april 2020 hebben we aangegeven om nu reeds na te denken hoe we de gevolgen van de coronacrisis moeten opvangen, als de maatregelen (nog verder) versoepeld zijn/worden. Ook moeten we het hebben over welke wijze en in welke rol we als gemeente hieraan kunnen bijdragen en ondersteunen.

De Middelburgse VVD heeft voorgesteld om met de zogenaamde regiegroep (ondernemers, gemeente, inwoners) juist nu met een visie te komen hoe de binnenstad van Middelburg er in de toekomst moet uit zien. 

In 2015 is het actieplan Binnenstad gepresenteerd. Het is nu de tijd om dit te herijken. Dat is waar het voorstel toe oproept. Ook uit onze gesprekken met ondernemers komt naar voren dat we hier nu over moeten nadenken en een actieplan uitwerken.

Het is belangrijk dat ondernemers kunnen ondernemen in een veilige en aantrekkelijke omgeving. Een aantrekkelijk en gevarieerd winkelaanbod is van toegevoegde waarde voor inwoners en trekt mensen van buitenaf.

Na de beraadslagingen met andere partijen hebben we besloten om ons voorstel eerst te bespreken in de commissievergadering in september.

De gemeente Middelburg beschikt over een groot aantal panden die in gebruik zijn voor maatschappelijke doeleinden. Op 18 april 2017 heeft de raad de ‘Eindrapportage verkenning ‘Vastgoed’ in het kader van de heroriëntatie gemeentelijke taken’ vastgesteld en gekozen voor scenario 2 uit de verkenningsopdracht.

Dat wil zeggen dat het ingezette beleid om bezit en beheer van vastgoed af te bouwen, wordt voortgezet. Dit leidt er echter toe dat de gebruikers op zoek moeten naar een nieuwe, passende locatie voor hun activiteiten. Meer dan eens vindt er inspraak plaats en wordt het college, via de raad, gevraagd de gebruikers hierin bij te staan.

Met dit voorstel willen we de volgende doelstelling te realiseren:

•       Beoordeling van het huidige bezit aan accommodaties en vergelijking van accommodaties voor sport, welzijn en onderwijs om zo inzicht krijgen in de optimale hoeveelheid bezit die nodig is voor de exploitatie;

•       Het verhogen van het effect dat met accommodaties wordt bereikt (sturen op efficiënter gebruik en het faciliteren maatschappelijk wenselijk gebruik);

•       Het verhogen van de onderhoudskwaliteit van accommodaties in de toekomst, mede gelet op de verduurzamingsopgave die gemeente heeft;

•       Inzicht verkrijgen in hoe voldaan kan worden aan een financieel gunstige exploitatie.

De gemeente staat voor belangrijke opgaven die een samenhangende aanpak behoeven. Te denken valt aan:

•       Een verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed (voor de verduurzaming van de eigen accommodaties zal een routekaart opgesteld gaan worden. Uitgangspunt is het energieneutraal maken van ons eigen (maatschappelijk) vastgoed in 2050 energieneutraal te zijn);

•       Grote financiële en ruimtelijke uitdagingen voor wat betreft o.a. subsidiebeleid, het IHP en een geactualiseerde woonvisie.

Dit vergt een beleid om het gebruik van gebouwen te optimaliseren door bijvoorbeeld logische functies bij elkaar te brengen. Er is samenhang met het huisvestingsbeleid, onderwijsbeleid, sportbeleid, wijkaanpak, parkeerbeleid, monumentenbeleid en arbobeleid.

In de raadsvergadering van 2 juli 2020 is unaniem besloten het voorstel na de zomervakantie in de commissie vergadering te bespreken en een definitief besluit te nemen.

In Zeeland is er een (toenemende) behoefte aan - en daardoor ook aanbod van - arbeidsmigranten om (tijdelijk) te werken in uiteenlopende sectoren. Hierdoor is/zal er ook een (toenemende) behoefte aan huisvesting ontstaan.

De Middelburgse VVD wordt regelmatig benaderd door inwoners die zich zorgen maakten over de leefbaarheid in hun buurt, doordat er sprake is van overlast door arbeidsmigranten in de buurt.

De VVD pleit enerzijds voor fatsoenlijke en veilige huisvesting voor arbeidsmigranten en anderzijds om de leefbaarheid in die wijken waar de arbeidsmigranten wonen.

Daarom hebben we de volgende schriftelijke vragen gesteld:

Heeft het college zicht op het aantal arbeidsmigranten dat werkzaam is in de gemeente Middelburg en hoe de huisvesting van deze werknemers is geregeld? Zo ja, kan het college hier meer informatie over verstrekken. Zo nee, waarom niet?

Welk effect heeft dit op de woonvisie van de Gemeente Middelburg en wordt hiermee (de toenemende vraag naar huisvesting voor arbeidsmigranten), en zo ja, op welke wijze rekening mee gehouden?

Zijn er in de gemeente Middelburg initiatieven van vastgoedondernemers en verhuurders om arbeidsmigranten te huisvesten? Hoe kan de gemeente sturen op goede en veilige huisvesting (en in deze tijd ook met corona-maatregelen)?

Helaas zijn er ook berichten dat er overlast ontstaat voor omwonenden. Zijn er hiervan voorvallen bekend bij het college? En op welke wijze wordt hierop geacteerd? Hoe kan de gemeente sturen om de overlast te beperken (welke instrumenten en middelen kan zij inzetten)?

In met o.a de land- en tuinbouw of horeca is de behoefte aan tijdelijke woonruimte ivm seizoensarbeid. Er is sprake van een piekperiode. Een andere categorie arbeidsmigranten (kenniswerkers, professionals) heeft een andere, meer permanente behoefte aan woonruimte. Hoe kan met dit verschil in behoefte rekening worden gehouden?Is het college het met de VVD eens dat een regionale samenwerking en aanpak nodig is om adequate huisvesting mogelijk te maken? Heeft de gemeente Middelburg contact met en werkt ze samen met andere gemeenten en/of de provincie op dit thema? Wat zijn hiervan de resultaten? Welke acties heeft dit opgeleverd? Als er niet wordt samengewerkt, waarom vindt het college dat niet nodig?

Het college dient de vragen binnen 30 dagen te beantwoorden.

Zie o.a. PZC 6 juni 2020 en AD 20 februari 2020,   

Onze 'eigen‘ Marjolijn Bergmann is benoemd als hoofdbestuurslid van de VVD met als aandachtsgebied trainen, opleiden en talentmanagement.

Tevens is Onno Hoes, de huidige voorzitter van de Regio Zuid benoemd als de nieuwe vicevoorzitter van het hoofdbestuur van de VVD!