Poliflw

Op 5 oktober j.l  bracht Femke Lagerveld samen met een aantal raadsleden een bezoek aan rolstoeldansers (van SRN) in wijkcentrum Westend.

Het was prachtig om te zien hoe rolstoeldansen voor plezier en ontspanning zorgt. De raadsleden kregen de kans om mee te doen en te ervaren hoe het is om te dansen in een rolstoel. Ook kregen we op deze manier mee hoe het is om met een rolstoel de stoep op te komen of te proberen om geld te pinnen - dat bleek nog niet zo eenvoudig te zijn.

Zaken waarvan je je meer bewust wordt wanneer je het een keer zelf moet doen. Kortom, het was een geslaagde en zeer leerzame avond waarbij het duidelijk was hoe muziek vreugde kan brengen en gelukkig maakt!

Meer informatie over het rolstoel dansen vindt u hier

Reces!

Na een druk en bewogen politiek jaar is het reces, een periode zonder raadsvergaderingen. Vakantie voor de volksvertegenwoordigers dus. Heerlijk!

Even geen politiek, hoewel wij politici, doorgaans wel altijd “aanstaan” en politieke berichten, lokaal en landelijk, ons bezig blijven houden.

Want het zijn van politicus is enorm leuk en zeer eervol, maar ook best intensief en een reces is dan een welkome afwisseling van een druk en dynamisch bestaan waarin veel raadsleden hun dagelijkse bezigheden combineren met hun raadswerk.

Raadslid zijn is op papier geen full time bezigheid. Van de vergoeding kun je niet leven en dus hebben raadsleden een baan, een bedrijf, pensioen of andere inkomsten en daarnaast hun raadswerk. En dat is naar mijn mening een goede zaak. Zo blijven we als volksvertegenwoordigers dichtbij en goed geworteld in de samenleving.  Een batterij fulltime lokale beroepspolitici, dat lijkt mij geen goed idee.

Hoe leuk, leerzaam en afwisselend het raadswerk ook is, het kost behoorlijk wat tijd en je moet goed kunnen plannen. Naast gezin en werk is het soms best schipperen en we komen zo nu en dan slaap tekort door late vergaderingen. Hierdoor sluit het raadswerk ook een bepaalde groep uit. Mensen die simpelweg naast gezin, werk en mantelzorg zó propvol zitten dat er geen ruimte is voor al die uren raadswerk. En dat is vreselijk jammer, want we hebben juist mensen nodig uit alle leeftijdsgroepen en beroepen.

Een ander nadeel is fundamenteler. De Raad is het hoogste bestuursorgaan van de gemeente en vertegenwoordigt de inwoners van deze gemeente. De raad stelt de hoofdlijnen van het gemeentebeleid vast: wat willen we in Amstelveen bereiken en wat mag dat kosten? Ook controleert de raad of het college van burgemeester en wethouders dat beleid goed uitvoert. En daar wringt het soms. Want het college en de ambtelijke organisatie werken wél fulltime. Op inhoud, kennis, netwerk, historie en tijd hebben wethouders een enorme voorsprong op de raadsleden die het parttime doen en, zeker als ze nieuw zijn, de klappen van de zweep nog moeten leren.

Het is daarom wat mij betreft van essentieel belang voor de lokale democratie dat we het raadslidmaatschap toegankelijk en behapbaar maken. Dat we luisteren naar het verhaal van nieuwe raadsleden, ook als ze nog niet precies weten hoe het werkt met een motie, een raadsvergadering, schriftelijke vragen versus mondelinge vragen etc.

Laten we bij alles wat we doen onthouden dat het de raadsleden zijn die namens de inwoners spreken en laten we hen ook in staat stellen zoveel mogelijk tijd te spenderen aan contact met diezelfde inwoners. Minder politiek en meer luisteren naar elkaar, minder raadhuis en meer de raad op straat.

Het doet mij goed dat Amstelveen in het jaar van de participatie een aantal keren de straat op gaat om met inwoners te praten. Laten we met elkaar zorgen voor een gebalanceerde workload voor raadsleden zodat ze hun volks-vertegenwoordigende, kaderstellende en controlerende taak zo goed mogelijk kunnen uitvoeren!

Maar nu eerst reces, allemaal opladen en dan na de zomer met frisse moed weer aan de slag voor Amstelveen en haar inwoners.

Een fijne zomer!

Elisa

In de Perspectiefnota staat samenhangend op een rij wat er speelt en hoe de gemeente er financieel voorstaat. Het is de opmaat naar een sluitende begroting 2024 en wordt voor de zomer aan de gemeenteraad voorgelegd. In de huidige turbulente tijden moet het college van B en W keuzes maken wat ze wel en niet doen en kijken wat passend is. “We willen de voorzieningen en dienstverlening in Amstelveen op peil houden en waar nodig uitbreiden. Zo kiezen we onder andere voor extra investeringen in het Stadshart, onderwijshuisvesting en een extra zwembad bij De Meerkamp, omdat de wachttijden voor zwemles lang zijn”, zegt wethouder Adam Elzakalai (financiën). Amstelveen krijgt onvoldoende geld van het Rijk om dit te kunnen doen. Daarom zijn extra inkomsten nodig.

Blijven doen wat nodig is

De nadruk ligt, net als bij de vorige Perspectiefnota, op ‘blijven doen wat nodig is’. De Perspectiefnota 2024 maakt duidelijk dat nog steeds veel gedaan moet worden. Om structureel financieel gezond te blijven en de voorzieningen op peil te houden, heeft de gemeente meer inkomsten nodig. Om dit doel te bereiken, bezuinigt de gemeente twee miljoen binnen de eigen organisatie. Ook wordt de onroerendezaakbelasting (OZB) en de toeristenbelasting verhoogd. De OZB is al tientallen jaren alleen met de inflatiecorrectie verhoogd. De toeristenbelasting is in vergelijking met omliggende gemeenten in de regio relatief laag. Amstelveen heeft een heel hoog voorzieningenniveau met sportvoorzieningen, veel groen, een mooie bibliotheek en cultuurvoorzieningen. Dit zijn allemaal voorzieningen waar ook bezoekers gebruik van maken. Het is dan ook goed als zij voor een deel hier aan meebetalen.

Uitwerking coalitieakkoord

Wethouder Adam Elzakalai (financiën): “De Perspectiefnota geeft invulling aan de bestuurlijke koers uit ons coalitieakkoord 2022-2026 ‘Warm hart voor Amstelveen – met kansen voor de toekomst’. Wij investeren in groen en voorzieningen om de kwaliteit van leven in Amstelveen hoog te houden. In ons sociaal beleid is bevordering van kansengelijkheid belangrijk. Door economische ontwikkelingen is het noodzakelijk om te kiezen welke ruimtelijke ambities wij realiseren en hoe we ook in de toekomst een evenwichtige ontwikkeling van de stad financieel kunnen garanderen.”

Gezond en groen Amstelveen

Voor investeringen in groen, water en recreatieve voorzieningen heeft het college van B en W een meerjarig fonds ingesteld. Het fonds is bedoeld om de groene kwaliteit van Amstelveen te behouden en waar nodig te versterken. De eerste prioriteiten zijn aangewezen: investeren in vergroening van speelpleinen en rotondes en een impuls aan het bomen- en heestersbestand.

Groei in balans met voorzieningen

De woningnood in de regio en in Amstelveen is groot. Amstelveen wil bijdragen aan verlichting van die woningnood. Daarom is een woonvisie ontwikkeld. Met de maatregelen uit de woonvisie wil het college voor verschillende doelgroepen passende woonmogelijkheden creëren, ook als zorg nodig is. Het voorzieningenniveau dient voor een toenemend aantal inwoners op peil te blijven. Daarom zijn er in de perspectiefnota investeringen voor het Stadshart en voor de overkapping van de A9 opgenomen. Ook is er ruimte voor forse extra investeringen in onderwijshuisvesting, waaronder Orion en Integraal Kindcentrum De Scheg. Het college investeert ook in uitbreiding van het zwemwater in zwembad De Meerkamp en in de Cultuurstrip. Economische ontwikkelingen leggen druk op de mogelijkheden om ruimtelijke projecten te realiseren. Er is sprake van stijgende prijzen en schaarste aan personeel. Dat is ook zo bij de gemeentelijke organisatie. Daarom is het nodig om met realisme te kijken naar ambities voor de ruimtelijke ontwikkeling van de stad en daarin keuzes te maken.

Amstelveen heeft een hart voor iedereen

Bevordering van gelijke kansen voor iedereen is een belangrijke pijler in het sociaal beleid. Daarmee begint de gemeente zo vroeg mogelijk: bevordering van kansengelijkheid is leidend principe in de vernieuwing van de onderwijsagenda. Het college wil bijvoorbeeld de verbinding tussen kinderopvang en onderwijs versterken, inzetten op een ‘verrijkte schooldag’ en de organisatie van zomerscholen. Dit jaar actualiseert de gemeente het minimabeleid. Ook daarin is bevordering van kansengelijkheid een belangrijk element. Het vernieuwde minimabeleid zal zich richten op vermindering van sociaaleconomische gezondheidsverschillen. In het lokaal gezondheidsbeleid krijgen lagere inkomensgroepen prioriteit in activiteiten gericht op bevordering van gezond gedrag. Het aantal en de zorgzwaarte van thuiswonende ouderen met dementie neemt toe. Dat vergt intensivering van ondersteuning van deze kwetsbare doelgroep. In de aanpak van dementie ‘De mens zien’ richt de gemeente haar ondersteuning niet alleen op de dementerende, maar ook op diens sociale omgeving.

Na jaren van oplopende kosten lijken investeringen in jeugdhulp vruchten af te werpen. In 2022 is er voor het eerst sprake van een daling van de kosten ten opzichte van het jaar daarvoor. Naast het nieuwe inkoopstelsel en wijziging van bekostigingsregels speelt daarbij de inzet op vroegsignalering en lichte hulpverlening om zware zorg te voorkomen een rol. Het college zet deze aanpak voort en streeft naar een blijvende vermindering van het aantal jeugdigen dat een beroep op jeugdhulp doet.

Veiligheid

Randvoorwaarde voor een goed leefklimaat is veiligheid voor inwoners en ondernemers. In 2023 is het Integraal Veiligheidsplan voor de komende vier jaar vastgesteld. Belangrijke aandachtspunten daarin zijn tegengaan van ‘cybercriminaliteit’ en ondermijning. Voor de aanpak van ondermijning zijn in deze Perspectiefnota extra middelen opgenomen.

Behoud gezonde financiële basis voor de toekomst

“Vanuit onze stevige algemene reserve kunnen we een groot deel van bovenstaande investeringen en activiteiten financieren. Om de begroting structureel gezond te houden zijn maatregelen noodzakelijk. We kiezen daarbij voor een mix van lastenverzwaring en een structurele besparing op organisatiekosten en bedrijfsvoering. Naast een verhoging van de OZB stellen we een verhoging van de toeristenbelasting voor. Met de voorgestelde OZB-verhoging blijft de OZB laag in vergelijking met gemeenten elders in Nederland”, zegt wethouder financiën Adam Elzakalai.

Gemeenteraad

De Perspectiefnota wordt behandeld in de laatste raadsvergadering voor de zomervakantie op woensdag 19 juli 2023.

De volledige perspectief nota 2024 vindt u hieronder: