Poliflw

Risicomanagement en weerstandsvermogenWoord vooraf door Vera Brouns (voorzitter van de werkgroep Risicomanagement en weerstandsvermogen):Een doel zonder een plan is slechts een wens.In 2016 heeft de rekenkamercommissie een onderzoek gedaan naar het beleid en de processen m.b.t. risicomanagement in onze gemeente.Daaruit kwamen 4 aanbevelingen. Alle 4 deze aanbevelingen zijn door de werkgroep bestaande uit raadsleden, zeer gedreven ambtenaren, een lid van de rekenkamercommissie en de secretaris van MGD doorgenomen en er zijn afspraken gemaakt over wie houd zich waar mee bezig.Er is een scholingsavond geweest waarbij verschillende modellen gepresenteerd zijn en voor en nadelen besproken zijn daarna is er een rapport samengesteld wat invloed heeft op de gehele organisatie. Iedere werknemer bij de gemeente Boxtel en bij MGD wordt mede verantwoordelijk voor de risico’s die zijn of haar opdracht met zich mee brengt. Op financieel maar ook op andere vlakken. Of je nu leidinggevende bent of niet.Ik wil iedereen die deelgenomen heeft aan de tot stand koming van dit document als voorzitter van de werkgroep bedanken voor de enthousiaste open wijze waarop door een ieder deelgenomen is aan het proces. Ik ben trots op het eindproduct.Betoog CDA: Het is niet meer dan normaal voor bedrijf om een risico management model te hebben. Evenzo geldt dit voor het ambtelijk apparaat en het gemeenteapparaat. De notitie die voor ons ligt is naar de mening van het CDA een goed fundament om een gedegen risicomanagement in onze gemeente in te voeren. Het onderzoek van de Rekenkamercommissie dat hieraan ten grondslag ligt is een goed begin. Onze dank gaat uit naar de werkgroep bestaande uit raadsleden, de zeer gedreven ambtenaren, de Rekenkamercommissie en de secretaris van MijnGemeenteDichtbij. Aan hen is te danken dat deze goed onderbouwde notitie hier nu voor ons ligt. Goed vind het CDA dat we niet slechts over de financiële risico’s ‘in control’ willen zijn, maar ook over de niet financiële risico’s. Constante monitoring van niet enkel de risico’s, maar ook van het risicomanagement model blijft wel nodig in de toekomst. In combinatie met het sluitstuk weerstandsvermogen denkt het CDA dat we weer een stap in de goede richting hebben gezet om slagkrachtiger te worden. Waarbij de raad eerder aan zet is bij risico’s.

Risicomanagement en weerstandsvermogenWoord vooraf door Vera Brouns (voorzitter van de werkgroep Risicomanagement en weerstandsvermogen):Een doel zonder een plan is slechts een wens.In 2016 heeft de rekenkamercommissie een onderzoek gedaan naar het beleid en de processen m.b.t. risicomanagement in onze gemeente.Daaruit kwamen 4 aanbevelingen. Alle 4 deze aanbevelingen zijn door de werkgroep bestaande uit raadsleden, zeer gedreven ambtenaren, een lid van de rekenkamercommissie en de secretaris van MGD doorgenomen en er zijn afspraken gemaakt over wie houd zich waar mee bezig.Er is een scholingsavond geweest waarbij verschillende modellen gepresenteerd zijn en voor en nadelen besproken zijn daarna is er een rapport samengesteld wat invloed heeft op de gehele organisatie. Iedere werknemer bij de gemeente Boxtel en bij MGD wordt mede verantwoordelijk voor de risico’s die zijn of haar opdracht met zich mee brengt. Op financieel maar ook op andere vlakken. Of je nu leidinggevende bent of niet.Ik wil iedereen die deelgenomen heeft aan de tot stand koming van dit document als voorzitter van de werkgroep bedanken voor de enthousiaste open wijze waarop door een ieder deelgenomen is aan het proces. Ik ben trots op het eindproduct.Betoog CDA: Het is niet meer dan normaal voor bedrijf om een risico management model te hebben. Evenzo geldt dit voor het ambtelijk apparaat en het gemeenteapparaat. De notitie die voor ons ligt is naar de mening van het CDA een goed fundament om een gedegen risicomanagement in onze gemeente in te voeren. Het onderzoek van de Rekenkamercommissie dat hieraan ten grondslag ligt is een goed begin. Onze dank gaat uit naar de werkgroep bestaande uit raadsleden, de zeer gedreven ambtenaren, de Rekenkamercommissie en de secretaris van MijnGemeenteDichtbij. Aan hen is te danken dat deze goed onderbouwde notitie hier nu voor ons ligt. Goed vind het CDA dat we niet slechts over de financiële risico’s ‘in control’ willen zijn, maar ook over de niet financiële risico’s. Constante monitoring van niet enkel de risico’s, maar ook van het risicomanagement model blijft wel nodig in de toekomst. In combinatie met het sluitstuk weerstandsvermogen denkt het CDA dat we weer een stap in de goede richting hebben gezet om slagkrachtiger te worden. Waarbij de raad eerder aan zet is bij risico’s.

Onze fractievoorzitter Hélène van As-Jaspers heeft tijdens de CDA-zomerborrel van 27 augustus de leden verteld dat zij stopt als raadslid van de gemeente Boxtel. De reden voor haar is dat het raadslidmaatschap niet meer te combineren is met gezin en werk.“Het was een lastige beslissing. Het raadslidmaatschap is niet iets wat je half kunt doen. Na 8,5 jaar commissielid en raadslid te zijn geweest, doe ik een stapje terug. Maar vanzelfsprekend zal ik actief blijven voor het CDA”, aldus Van As.Het CDA Boxtel-Liempde-Lennisheuvel is Helene zeer dankbaar voor haar enorme inzet en betrokkenheid voor Boxtel, Liempde en Lennisheuvel.Roel de los Hoyos is beoogd opvolger. Roel (24 jaar), student fiscale economie, is ingewerkt steunfractielid. Zodra de geloofsbrieven door de gemeenteraad in orde zijn bevonden, zal hij in de raadsvergadering als raadslid worden geïnstalleerd. Het voornemen is de benoeming van Roel de los Hoyos op 18 september a.s. aan de gemeenteraad voor te leggen.Vera Brouns-Wagenaars wordt op dat moment fractievoorzitter. Samen met Kubra Atalay en Roel de los Hoyos vormen zij dan de fractie van CDA Boxtel-Liempde-Lennisheuvel. Foto:Toekomstige fractie CDA Boxtel-Liempde-LennnisheuvelFotograaf: Ruud van Casteren

We hebben het college schriftelijke vragen gesteld over inbreidingsmogelijkheden voor woningbouw. Lees hieronder de brief. Geacht college, De provincie wil inbreiding boven uitbreiding, dat is duidelijk. Volgens het CDA liggen hier kansen die onbenut zijn. Boxtel heeft gebouwen in eigen beheer die voor inbreiding geschikt gemaakt kunnen worden. We geven hier twee voorbeelden. Villa Pfaff (Dr. van Helvoorstraat 3), het grote karkaristieke pand naast het gemeentehuis, staat al heel lang leeg. Het is niet bewoonbaar, de gemeente krijgt hiervan geen inkomsten en door leegstand wordt het gebouw er niet beter op. Villa Pfaff ligt op een unieke en mooie locatie in het centrum van Boxtel. Zonde om leeg te laten staan. Ook het pand waarin de bibliotheek gevestigd is, is eigendom van de gemeente. Dit gebouw kan een prachtig appartementencomplex worden of een combinatie van wonen en een andere functie. Dit sluit mooi aan bij de centrumplannen die onlangs gemaakt zijn.Toen werd er gesproken over de achterkant voorkant maken met de voorkant op de Dommel. De bibliotheek zou dan toch evt. verplaatst kunnen worden naar een pand in het centrum of de aanloopstaten. Huuropbrengsten spelen dan geen rol meer. De tweede verdieping staat immers praktisch leeg. Dit betekent een impuls voor ons centrum. Het Rabobankgebouw is geen eigendom gemeente. Maar dit pand met bijbehorende parkeerterrein biedt ook fantastische mogelijkheden voor woningbouw. De gemeente zou hier actieve grondpolitiek moeten/kunnen voeren. Inbreiding biedt vele voordelen. Ten eerste krijg je meer leven in het centrum. Ook creëren we hiermee woonruimte voor senioren en jongeren. Beide doelgroepen willen graag in het centrum bij alle voorzieningen wonen. Een mix van jongeren en senioren zou ideaal zijn. Een ander voordeel is dat gemeentelijke panden met de nodige aanpassingen behouden blijven voor Boxtel en toekomstbestendig gemaakt worden.Onze vragen: 1. Welke mogelijkheden voor inbreiding ziet u? 2. Deelt u onze mening dat Villa Pfaff al veel te lang leeg staat, nu verpaupert en dat het hoog tijd is voor een goed plan? 3. Deelt u onze mening dat het gebouw waar de bibliotheek in gevestigd is, beter benut kan worden? 4. Hoeveel gemeentelijke panden staan nog meer (gedeeltelijk) leeg? Kunt u aangeven welke panden dit zijn? 5. Wat zijn de plannen met betrekking tot deze leegstaande gemeentelijke panden? Kunnen deze panden ook geschikt gemaakt worden voor woningbouw? Wordt bij de ontwikkeling van deze panden rekening gehouden dat er met name behoefte is aan senioren- en starterswoningen? 6. Hoeveel panden in de aanloopstraten (naar het kernwinkelgebied) zijn er sinds 2015 op aanvraag van pandeigenaren gewijzigd van winkelfunctie naar woonbestemming?Wij zijn benieuwd naar uw antwoord en uw plannen voor inbreiding. Met vriendelijke groet,Fractie CDA Boxtel-Liempde-Lennisheuvel Hélène van As-Jaspers Vera Brouns-Wagenaars Kubra Atalay