Poliflw

Wie zijn de kandidaten op onze kieslijst? Wim Robbertsen Jos Hermans Michelle van Werkhooven Joan Peelen Henk van Eeken Joke de Coninck Marieke van der Werff Harja Blok José Looman Appie Vrendenbarg Gottfried Laumen Monique Lueb

In de commissie van 13 april behandelden we de jaarraportage van de Buurtacademie en het Jongerenwerk. 2020 was een bijzonder jaar door de Coronacrisis. Maar de manier waarop juist hiermee is omgegaan verdient werkelijk alle lof. Als je s‘avonds een rondje door Doesburg loopt kom je wellicht ook langsde gesloten deuren van 0313.Daar zie je dan wat jongeren voor de deur en wellicht een agent die een praatje met ze maakte, maar je ziet ookjongeren die in groepjes, zelfs in de kou, hingen op de trappen bij de IJsselkade. En we hebben best begrip dat ze elkaar op zoeken, ook al is dat niet verstandig. Tegelijk maak je je zorgen over de jongeren die dat niet doen. Waar zijn die? Hoe voelen die zich? Des te beterdat juist tijdens Corona het jongerenwerk meer outreachend werd. Dat er toch activiteiten georganiseerd werden. Dat noaberschap via een Corona Hulplijn een nieuwe vorm kreeg. Dat er nieuwe vrijwilligers bij kwamen. Dat is een prestatie van formaat. De Linie 4 is een mooie plek alscluster van sociale organisatie aan het worden. Zo’n vaste centrale plek is enorm belangrijk voor ontmoeting en facilitering daarvan. Het is daarom goed dat de Buurtacademie hier zijn coördinerende rol pakt en organisaties met elkaar verbindt. Al met al zijn we blij en trots op onze Buurtacademie en Jongerenwerk in Doesburg. Als kleine gemeente zijn we hier soms op z’n best, denken we zo. Wemoeten er dan ook niet aan denken dat we door eventuele komende bezuinigingen juist hierin zouden moeten gaan snijden bijvoorbeeld. Dat betaaltzich negatief aan de andere kant weer terug. Dus, hup, ga zo door Buurtacademie en Jongerenwerk. Onze steun hebben jullie.

Het is een beetje komkommernieuws, maar tegelijk ook een beetje tijd een keer te reageren op de geluiden vanuit o.a. de Stadspartij. De stadspartij wil van de Slechtvalk af. En dat willen ze al een tijdje. Er is zelfs wel eens in een commissievergadering gemijmerd dat ze “..de slechtvalk het liefst uit de toren zouden willen schieten”. Enig gebrek aan consistentie gaan we ze niet verwijten. Wel zijn er wat ons betreft kanttekeningen te plaatsen bij de ingebrachte argumenten. Er zijn op eigen beweging slechtvalken naar de toren van de Martinikerk gekomen. Die plaatsten zich op de trans waar ze vervolgens ook hun nest bouwden. Gevolg was dat er voor langere periode geen torenbeklimming mogelijk was. Om dit probleem op te lossen is de nestkast in de lantaarn van de toren geplaatst. Sinds die tijd zitten en broeden ze daar. Wanneer de slechtvalken hun eieren uitbroeden (ca. 3 weken) is het beklimmen van de toren niet mogelijk. Dat is zeer overzichtelijk. Het niet vlaggen is vervelend maar ook geen halszaak wat ons betreft. We gaan het gesprek graag aan over alternatieven en denken daar reeds over na. Tasten uitwerpselen natuurleien aan? Ja, net zoals heel veel andere zaken van invloed zijn op aantasting van natuursteen. Natuurleien liggen gemiddeld zeker 80 jaar op een dak. Of de leien er nu na bijvoorbeeld70 jaaraf vallen vanwege de uitwerpselen van de slechtvalken is wat ons betreft een niet gestaafdeaanname. Ja, ze slaan door het zuur wit uit. Maar is dat een probleem? De Stadspartij oppert dat het verzet groeit. Wij zien dat anders en horen al jaren volstrekt andere geluiden. Misschien voert de Stadspartij gewoon de druk op en ontdekt af en toe een andere insteek. De vlaggen werkten niet, de banieren niet, de duiven niet en nu is het tijd voor de natuurleien. Het is goed dat binnenkort de echt belangrijke zaken weer op de agenda staan en we als Raad mogen buigen over een Regionale Energie Strategie bijvoorbeeld. En die slechtvalk? Wat ons betreft zijn we trots op alle Doesburgse bewoners. Ook die van de Martinitoren.

Tijdens de commissie BO van 12 maart hebben wij als CDA moeten concluderen dat de kwaliteit van voorgesteld beleid en voorgestelde projecten mager is. Alle stukken bij dit onderwerp ademden een beeld van met de handen in het haar zitten, en vraagtekens waar uitroeptekens worden verwacht. De vraag die we dan ook hebben gesteld is: "In hoeverre is Doesburg in staat om op eigen kracht gewenst beleid te ontwikkelen en zelfstandig uit te voeren?" Handhaven is prioriteiten stellen, zo staat in de raadsinformatie nota. Wij denken dat dit voor heel veel dingen geldt trouwens. Maar het blijkt in het uitvoeringsprogramma handhaving een belangrijk argument, ook al is het een open deur. Er worden namelijk in het gehele stuk keuzes omschreven vanuit het perspectief dat er beperkte middelen beschikbaar zijn en dito menskracht. Zie bijvoorbeeld de illegale afvaldumpingen (burg Keiserplein bijv). Volgens het uitvoeringsprogramma handhaving is er door onvoldoende capaciteit geen uitvoering gegeven aan de aanbeveling om hier wat mee te doen. Maar er is nog geen keuze gemaakt en zo worden de aanbevelingen "meegenomen" voor de komende jaren. Wat dat ook moge betekenen. Kijken we dan in bijlage 2: totaaloverzicht prioriteiten en aanbevelingen, dan zien we dat illegale dump prioriteit hoog heeft. Net zoals parkeren, drank- en horecawet etc. Als zelfs hoge prioriteiten "meegenomen" wat zegt dit dan over het overige beleid? Hoe moeten we dit nu lezen? Verder inzoomend op het blijkbaar belangrijke aspect van prioriteit en capaciteit hebben we nog diverse kanttekeningen geplaatst. over de gevolgen van de komende Wet Kwaliteitsborgingde herinrichting van de gemeente naar een twee lagen structuur (gevolgen toezichting en handhaving, maar welke onbekend)er wordt voorlopig geen uitvoering gegeven aan handhaving handelsreclame en uitstallingen binnenstadmonitoring is onvoldoende geregeld Al deze zaken staan onder druk doordat onze ambtelijke organisatie het niet, beperkt of amper aan kan. Als we dit zo op ons laten inwerken en we bekijken het geheel ook nog in het perspectief van de veelheid van de samenwerkingsverbanden die in de stukken staat (Odra, VGGM, BAG, Boa), dan is het niet onwaarschijnlijk dat het ook serieus tijd kost om alles te overleggen, over te dragen en af te stemmen. En dan zijn er ook nog de diverse regio’s waarbinnen we functioneren. Daarom hebben we de portefeuillehouder (burgemeester van der Meijs) gevraagd of dat dit op termijn werkbaar en betaalbaar blijft? En met welke argumenten. De burgemeester heeft onze vraag zeer beperkt beantwoord en bleef wat ons betreft onduidelijk en niet concreet in haar beantwoording. Ze heeft bevestigd dat we redelijk kwetsbaar zijn en marginaal op handhaving zitten, maar ook dat het nog wel even 'knijpen' blijft. Meer handhaving kost namelijk meer geld. Voor wat betreft de dumpingen overwegen ze een actie om op heterdaad te betrappen, dat dan wel. Al met al concluderen we dat er te weinig capaciteit is om zelfs die zaken met een hoge prioriteit goed op te pakken. Dat baart ons zorgen en is wat ons betreft een blijvend punt van aandacht. Het punt is verder niet in de raadsagenda opgenomen geweest daar ivm corona deze vergadering nog niet heeft plaats gevonden.

Hoe bereiden we ons als Doesburg voor op de toekomst? En hoe ziet die toekomst er eigenlijk uit? Welke externe en interne factoren zijn daarbij belangrijk? Als je als organisatie en bestuur richting wilt geven aan je beleid heb je ook een visie nodig. Goed dat de gemeente daarom een visie voor 2040 (ook al is dat wel ver weg) wil ontwikkelen en daarvoor een gerenommeerd bureau in de arm heeft genomen. Dit bureau zal ook met college en raad in overleg gaan om ook van hen te horen wat zij belangrijk vinden etc. Het amendement van de Stadspartij om nadrukkelijk mee te nemen dat de (bestuurlijke) zelfstandigheid van de gemeente Doesburg belangrijk is, hebben wij met onbegrip aangehoord. Allereerst zien wij geen enkel nut om dit zo toe te voegen als men tegelijkertijd in de raad zegt dat het niet meer dan een nadruk is en zeker geen uitkomst moet zijn (waarbij de Stadspartij op social media de roeptoeter blaast en zegt dat hun amendement de zelfstandigheid borgt!). Als raad gaan we in gesprek met het bureau en zullen we vast allemaal zeggen dat we voor nu de zelfstandigheid belangrijk vinden (zoals dat voor zoveel dingen geldt). Maar of we de zelfstandigheid in 2040 nog verstandig en vanzelfsprekend vinden is toch echt 21 jaar te vroeg. Daarvoor gaat dit bureau z'n onderzoek en visie opstellen. Dan moet je geen uitkomst meegeven. En als het dat niet is, wat voegt het dan toe? Dit is meer prijken met je mooie veren dan goede politiek. In het raadsvoorstel staat dat we nu een akkoord moeten geven om aan de slag te kunnen. De verwachting was dat de provincie 50% zal bijdragen maar dit leek niet hard. Dus was onze voor de hand liggende vraag: kan het college keihard toezeggen dat er 50% vanuit de provincie komt? Burgemeester Loes van der Meijs gaf aan dat gedeputeerde Marking haar een harde toezegging had gedaan en dat we daar op mogen bouwen. En dat is goed nieuws!

Sinds de slechtvalken in de toren wonen missen de postduivenhouders meer van hun duiven. Deze vallen waarschijnlijk voor een deel ten prooi aan de slechtvalken. De kadavers van de duiven liggen vaak op de torentrans. Door nu de ringen te verzamelen kan postduivenvereniging "de Luchtbode" beter beoordelen waar de slechtvalk zijn prooi vindt en ontstaat er meer duidelijkheid over de vermiste duiven in het algemeen. De gemeente komt zo de postduivenvereniging tegemoet en daar zijn wij blij mee.

Tijdens de laatste raadsvergadering hebben wij bezwaren geuit tegen het proces rondom het herinrichten en groot onderhoud van de bestuursvleugel van het stadhuis. Te snel ansich, onzorgvuldig daardoor en ongewenst te snel (we spenderen een kwart miljoen euro voor onze eigen werkplek). Zie ook ons verslaghier. Deze week lazen wij in de Gelderlander een opmerkelijk bericht. Juist gelet op onze eerdere bezwaren roept dit een paar serieuze vragen bij ons op, die we dan ook schriftelijk aan het college hebben gesteld (te beantwoorden binnen 30 dagen): In de Gelderlander van 25 juli j.l. stond vermeld dat inzake de herinrichting en groot onderhoud van het stadhuis "het werk wordt uitgevoerd door de firma die twee jaar geleden ook de renovatie van de wethouderskamer voor zijn rekening nam. Burgemeester en wethouders hebben besloten het werk enkelvoudig onderhands aan te besteden." Klopt deze weergave van zaken?Wanneer "werk" enkelvoudig onderhands is uitbesteed: om welke werk / dienst / levering gaat het?Zijn er werkzaamheden / diensten / leveringen die nog niet zijn aanbesteed?Wanneer werk / dienst / leveringen zijn aanbesteed: wanneer heeft deze aanbesteding plaats gevonden? Foto copyright gemeente Doesburg

Op de raadsagenda van 26 april stonden een groot aantal documenten over de toekomst van de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Centraal Gelderland, waarin Doesburg participeert. We hebben kennis genomen van diverse overdrachtsdocumenten, een nulmeting module inkoop en de jaarrekening van 2017 van de MGR. Allereerst zien we als CDA het nut van een MGR voor een kleine stad als Doesburg. We haken aan bij een groter geheel waardoor we tegen een aantrekkelijk tarief participeren in datzelfde grotere geheel. Dat verstevigt enigszins onze zelfstandige positie. Het is goed mogelijk om, samenwerkend, op deze manier als kleine stad zelfstandig te blijven Ten tweede kijken wij naar de toekomst. Ons inziens is het aannemelijk dat er de wens zal zijn om de MGR verder uit te breiden met extra modules of submodules. De raden van de participerende gemeentes zullen dan om toestemming gevraagd worden. Er is dus eigen regie per gemeente. De wens ansich om nieuwe modules onder de MGR onder te brengen lijkt logisch: als gemeentes zo min mogelijk samenwerkingsvormen hebben te onderhouden scheelt dit in capaciteit en in bestuurlijke drukte. Voor ons als kleine gemeente ook niet onbelangrijk. Een grotere MGR zal, ons inziens, als vanzelf minder flexibel (= minder efficient?) worden en de raad stukje bij beetje wat meer op afstand zetten. Dat roept de vraag op in hoeverre onze zeggenschap nog gaat. Tel daarbij op de door de wethouder in de commissie onderschreven druk die vanuit de andere participanten gelegd wordt om wel mee te doen als zij dat willen en de vraag blijft staan: hoeveel heeft Doesburg bij uitbreiding van de MGR nog te vertellen? Al met al onderstreept dit wat ons betreft tevens het belang van een sterke bestuurlijke afvaardiging vanuit zelfstandig Doesburg. In het voorstel zienswijze van de raad zijn 2 aandachtspunten opgenomen die wij volledig onderschrijven. 1. Er moet gewaakt worden voor het ontstaan van een log samenwerkingsconstruct door het toevoegen van nieuwe modules en 2. de gemeenteraad wil door de MGR graag op tijd meegenomen worden bij belangrijke ontwikkelingen. Daarom hebben wij een vraag gesteld over het eerste het eerste punt. Ja, er dient gewaakt te worden voor het ontstaan van een log samenwerkingsverband, maar daar zijn wij als bestuurlijke afvaardiging en raad zelf bij. Dit punt lijkt dus opgeschreven te zijn omdat we vermoeden dat de druk erg hoog wordt en we uiteindelijk ja gaan knikken als het zover is. Wil de wethouder uitleggen hoe we dit voorkomen en hoe het democratische geluid van de raad van Doesburg fier overeind blijft? Wethouder Bollen gaf aan dat bovenstaande zorgen veel breder gedeeld worden. Er wordt daarom ook nagedacht om in de loop van het jaar naar de raden terug te komen met een voorstel waarin de raden/gemeentes hun geluid helder kunnen blijven laten horen. Wat het CDA betreft een belangrijk punt. We willen zo zelfstandig mogelijk blijven en moeten daarom bewaken hoe we zo min mogelijk uit handen geven en toch zo optimaal mogelijk samenwerken. Wordt vervolgd!

Doesburg moet een multifunctioneel sportcentrum krijgen bij zwembad Den Helder, zo stellen wij in ons verkiezingsprogramma. Lijsttrekker Stan Hillenaar: “Nu we na gaan denken over een nieuw centrumplan in de Beinum, moeten we ook nadenken over een nieuwe sporthal. Ons idee is om aan te sluiten bij de visie van het bestuur van zwembad Den Helder en de nieuwe sporthal tegen het zwembad aan te bouwen. Zo kunnen we er een multifunctioneel sportcentrum van maken waardoor dingen veel rendabeler kunnen. Op dit moment maken we jaarlijks erg veel geld over omdat het zwembad dit te kort komt. Door nu dingen samen te gaan voegen, duurzaam energie op te wekken op en bij het sportcentrum en een aantrekkelijk sportcentrum voor Doesburg en de regio op te zetten willen we fors te gaan besparen. Wij willen tevens veilige fietsoversteekplaatsen van Beinum West naar Oost en zo ook een veilige fietsroute richting het sportcentrum. Als we daar dan ook een prachtplek van maken waar oud en jong samen kunnen bewegen dan slaan we 3 vliegen in 1 klap”.