Poliflw

Een actieve samenleving, met positieve betrokkenheid maar soms ook een vleugje wantrouwen, zou volgens mij kunnen profiteren van verbeterde communicatie en samenwerking. Hierbij zijn de christendemocratische waarden van solidariteit en lokale besluitvorming van essentieel belang. Weerbare samenleving is iets wat we de laatste tijd steeds vaker horen, vooral tijdens mijn werk bij Defensie, waar de afgelopen maanden genoeg is gebeurd. Afgelopen week deed NAVO-admiraal Rob Bauer ook een oproep, voor een samenlevingsaanpak die verder gaat dan alleen militaire planning. Publieke en private organisaties moeten hun mentaliteit veranderen omdat de samenleving verandert. Wat ik nog steeds een treffend voorbeeld vind, is het massale 'hamsteren' dat plaatsvond toen de coronacrisis uitbrak. We schrokken zo van wat er op ons afkwam dat we zelf wc-papier gingen inslaan, zonder te delen. Maar waarom niet delen? En hier komen ook onze christendemocratische pijlers naar voren: sociale rechtvaardigheid, solidariteit, rentmeesterschap, subsidiariteit. Het helpen van elkaar, zorgen voor elkaar, goed omgaan met onze aarde en waar mogelijk lokaal beslissingen nemen. In de context van lokale betrokkenheid zie ik een samenleving die duidelijk mondig is geworden. Dat bedoel ik niet negatief; het is juist positief dat mensen opkomen voor hun standpunten en vragen stellen als iets onduidelijk is. Wat ik echter uitdagend vind, is dat er soms een ondertoon van wantrouwen lijkt te zijn. Mensen lijken soms niet te vertrouwen dat wat gezegd wordt ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Een illustratief voorbeeld hiervan was tijdens de eerste raadsvergadering van dit jaar, waarin we de uitvoeringsagenda van de verdiepingsslag Harderwijk en Hierden zouden vaststellen. Deze agenda is een uitwerkingsdocument van de eerder goedgekeurde verdiepingsslag, waarin toekomstbeelden worden geschetst voor de inrichting van onze gemeente. Het is nog niet definitief; het bevat ideeën, die pas worden gerealiseerd als er overeenstemming is bereikt met inwoners en grondeigenaren. De agenda is tot stand gekomen door input te verzamelen tijdens inspraakavonden. Dat laat een positieve ontwikkeling zien waarbij de gemeente haar inwoners steeds meer betrekt bij belangrijke beslissingen. Tijdens de commissievergadering Stad en Omgeving en de raadsvergadering hebben inwoners en grondeigenaren hun zorgen geuit via inspraken, wat een waardevolle bijdrage is. Het is goed dat dit wordt meegenomen in de verdere uitwerking, zoals ook toegezegd is. Desondanks lijkt zo'n inspraak soms te suggereren dat de gemeente beslissingen neemt zonder de inwoners erbij te betrekken. Dit kan worden opgevat als wantrouwen: "Ze zeggen het nu wel, maar ik moet het eerst maar eens zien." Dit roept de vraag op of dit het soort samenleving is dat we willen - een samenleving die weerbaar is maar ook gebouwd is op onderling vertrouwen, waarbij we soms bereid moeten zijn iets van onszelf in te leveren voor het grotere geheel. Wat ik hieruit haal voor ons is dat we moeten blijven proberen duidelijk te communiceren over wat we als gemeente aan het doen zijn. Niet alleen de gemeente, maar ook wij als CDA-fractie. Waar staan wij voor, waar willen wij in investeren, en hoe zorgen we ervoor dat we het samen doen? Want alleen ga je wellicht sneller, maar samen ben je vele malen sterker!

In een wereld vol onrust hebben we gewerkt aan een collegeprogramma wat richting geeft aan de toekomst van Harderwijk. Met dit programma willen we antwoord geven op de grote uitdagingen waar we als gemeente voor staan, op het gebied van wonen, verduurzamen, mobiliteit, zorg en een betrouwbare overheid. Waarbij het doel is om Harderwijk en Hierden elke weer een beetje mooier te maken. Vanaf de zomer is door college en ambtenaren hard gewerkt aan het collegeprogramma, waarbij het coalitieakkoord van de vier partijen het vertrekpunt was. In het programma is gekozen voor vijf thema’s: wonen, duurzaamheid, leefbare wijk, zorg en bestuurscultuur & dienstverlening. Waarbij de thema’s zijn voorzien van concrete doelstellingen, zodat we hier ook rekenschap over kunnen afleggen dan wel kunnen toetsen of we op de juiste weg zijn. Om de uitwerking van het programma mogelijk te maken hebben we ook gezorgd voor financiering, zodat we ook direct aan de slag kunnen. Speerpunten In mijn portefeuille zitten een aantal mooie onderwerpen waar ik mij de aankomende jaren graag voor inzet. Onderwerpen waar ook een intrinsieke motivatie aan ten grondslag ligt. Ik zal er een paar uitlichten. Mobiliteit Hoe houden we Harderwijk bereikbaar en zorgen we dat meer mensen de fiets pakken? Door alle woningbouwplannen in onze gemeente dreigt op den duur het autoverkeer vast te lopen. Hierdoor willen we onze inwoners meer stimuleren om de fiets of het openbaar vervoer te pakken. Daarom wil ik een uitbreiding van de dienstregeling van de NS realiseren. Ik wil ook werken aan meer, bredere en beter verlichte fietspaden in combinatie met goede fietsparkeervoorzieningen. Naast de noodzaak is fietsen ook goed voor onze gezondheid en het milieu. Zelf zal ik ook het goede voorbeeld geven en daar waar mogelijk altijd de fiets pakken naar afspraken. Betrouwbare overheid Het wantrouwen in de overheid is groot. Dit werd bij de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen in Harderwijk ook duidelijk want we zagen in onze gemeente een forse daling in de opkomst. Hier willen we als college aan werken door o.a. dichter bij onze inwoners te staan met het wijkwethouderschap. Ik mag als wijkwethouder Waterfront, Binnenstad en Friesegracht daarin mijn bijdrage leveren. Ook willen wij werken aan het vertrouwen door onze manier van handelen. Dat betekent dat we duidelijk zijn in onze keuzes, ja=ja en nee=nee. We staan open voor kritiek en leren daarvan. Zo zullen we tweejaarlijks een enquête laten afnemen over het bestuur van de stad. Binnenstad Mijn roots liggen in de binnenstad. Daar ben ik opgegroeid, naar school gegaan en heb ik ook gewerkt. In die binnenstad daar gebeurt het allemaal. Mooie jaren heb ik daar gekend en dat is ook precies de reden dat ik mij sterk maak voor een aantrekkelijke en levendige binnenstad. Daar komt ook veel samen vanuit mijn portefeuilles binnenstad, detailhandel, mobiliteit, toerisme & recreatie, evenementen en dienstverlening. Ik wil graag werken aan de binnenstad als huiskamer van onze stad, niet alleen maar met alle inwoners, ondernemers en betrokkenen. Vanuit een goede, financiële, basis kan dit nieuwe college vertrekken. Daarbij hopen we net als eerdere colleges een mooie bijdrage te kunnen leveren aan een nog mooier Harderwijk en Hierden. Dat kunnen we niet alleen. Uw hulp als inwoners is daarbij ook nodig. Mijn uitnodiging dan ook aan u als u ideeën of verbeterpunten heeft. Door: Wilco Mazier,Wethouder https://www.harderwijk.nl/fileadmin/Site_Harderwijk/documenten/gemeentebestuur/Collegeprogramma-2022-2026-Gemeente-Harderwijk.pdf

De CDA ledenvergadering vindt aanstaandezaterdag 27 november van 15.00 tot 17.00 plaats in Kerkelijk Centrum de Regenboog, Biezenplein 1. U kunt de ledenvergadering fysiek bijwonen als u beschikt over een Coronacheck toegangsbewijs (QR-code). We zijn verplicht deze te scannen bij binnenkomst. Binnen geldt geen verplichting 1,5 meter afstand te houden, maar wij adviseren dit wel te doen. Hiervoor is ook voldoende ruimte in de zaal. Deledenvergadering zal ook worden uitgezonden via Zoom. Hiervoor dient u zich te registeren via onderstaande link: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZ0pdO2upzotH9DCT0Nqq8pereDwWGUvr7K1 Pas na aanmelding ontvangt u de zoom-link die u zaterdag nodig heeft om deel te nemen!

Stand van zaken Theater HarderwijkDe afgelopen ruim 10 jaar mag ik namens de CDA-fractie lid zijn van de commissie Samenleving. Eén van de onderwerpen die al die tijd op de agenda staat is de toekomst van het theater. Door de jaren heen hebben wij verschillende plannen gepresenteerd gekregen voor een nieuwe theatervoorziening, maar tot op heden is nog niks nieuwgebouwd/verbouwd. Stad als podium – een geslaagd conceptIn september 2017 heeft de raad in meerderheid ingestemd met Stad als podium inclusief een gebouwde theatervoorziening. Stad als podium heeft zijn rol goed opgepakt vinden wij. Zij zijn erin geslaagd een divers aanbod van nieuwe en bestaande culturele activiteiten aan te bieden jaarrond. De programmering bestaat uit professionele, semiprofessionele en amateurkunsten. Vanwege de Corona crisis ligt het programma volledig stil, maar achter de schermen wordt gewoon doorgewerkt om zodra het mogelijk is alles weer op te starten. Inzet gericht op gebouwde theatervoorziening – drie scenario’sDe zoektocht naar de invulling van de gebouwde theatervoorziening ligt ook niet stil. Eind vorig jaar werd de raad door het college van burgemeester en wethouders geïnformeerd dat Synchroon (De ontwikkelaar van het Waterfront) in gesprek was met een mogelijk geïnteresseerde partij. Helaas is in februari gebleken dat partijen er niet samen zijn uitgekomen.Helaas dus nog steeds geen antwoord op de vorm van de gebouwde theatervoorziening. Het college van B&W is nu bezig met de uitwerking van drie scenario’s. Dat kan zijn het oorspronkelijke verbouwingsplan van Theater Harderwijk, een nieuw theater onder verantwoordelijkheid van de gemeente of als gemeente mee participeren in een plan van een private partij. CDA bereid te investeren in goede plannenDe komende maanden zal duidelijk moeten worden wat de kosten zijn van de verschillende scenario’s. Harderwijk heeft geld gereserveerd, maar het is de vraag of dit voldoende is. De raad zal moeten bepalen hoe verder de portefeuille opengaat om een nieuw theater te bouwen en of het huidige theater te verbouwen. Namens de CDA-fractie heb ik een debat in de vorige periode aangegeven de bereidheid te hebben extra geld te zoeken als daar goede plannen tegenover staan. Het is afwachten hoe de scenario’s eruit gaan zien en hoeveel (extra) geld nodig is. Ik hoop dat we deze raadsperiode dit onderwerp nu echt naar definitieve besluitvorming kunnen brengen. Cultureel minnend Harderwijk verdient een antwoord na al die jaren wachten en wachten.Door: Dennis Koning, Fractievolger

Vrijdagmiddag, 12 juli 2019, was vooral een leuke middag in de raadzaal van Het Huis van de Stad waar 14 kinderen zich presenteerden aan een volle zaal met kinderen, hun ouders en opa’s en oma’s.De 14 kandidaatjes stonden, letterlijk, in het middelpunt van de zaal en gaven goede pitches. De vragen die de jury op hen afvuurden beantwoorden ze gevat. Naast deze presentatie woog ook het filmpje dat ze ingestuurd hadden mee in de uiteindelijke keuze.De jury, bestaand uit de burgemeester, wethouder Marcel Companjen, een leerling en leerkracht en twee raadsleden Ida Stoevelaar en Iris Haklander, had het moeilijk. Ze moest kiezen uit meerdere heel goede kandidaatjes. Na lang beraad koos de jury voor Isabella Hoeve als kinderburgemeester, ‘omdat ze er stond, en we verwachten dat ze kleur gaat geven aan het Kindercollege en aan de stad’.Kinderwethouder is geworden Nino Petersen, omdat hij naar de mening van de jury ‘toegankelijk en benaderbaar voor andere kinderen is’.Alle 14 kinderen kregen een eerder op de middag gemaakte groepsfoto mee en een certificaat. Na deze uitreiking was het gewoon een klein feestje met poffertjes voor alle kinderen en een hapje en een drankje voor de volwassenen. Het team medewerkers van de gemeente Harderwijk zorgde uitstekend voor deze middag en de uitvoering van de motie van het CDA, want daar begon het vorig jaar allemaal mee! Harm-Jan van Schaik memoreerde het nog in zijn openingswoord. Super dat onze motie werkelijkheid is geworden! Dat is goed voor elkaar!