Poliflw

Hèhè! Eindelijk kunnen we aan de slag. Het heeft even wat tijd gekost, maar nu ligt er eindelijk een compleet plan voor de binnenstad, onze binnenstad. Een plek waar ik zelf ben opgegroeid en waar velen van jullie, net als ik, mooie herinneringen hebben liggen. Een binnenstad waar we met recht trots op mogen zijn, maar die wel aandacht en onderhoud nodig heeft. Handen uit de mouwen en aan het werk! Dit uitvoeringsprogramma is onderdeel van een drieluik. In de eerste fase is de diagnose in beeld gebracht: wat speelt er in Harderwijk? In de tweede fase is de visie geformuleerd: hoe willen we dat de binnenstad er in 2031 uitziet? Nu zijn we aangekomen bij het uitvoeringsprogramma: wat gaan we doen en wanneer? De drie hoofdopgaven De binnenstadsvisie en het uitvoeringsprogramma is bepaald op basis van de drie hoofdopgaven. Toekomstbestendigheid hoofd(winkel)straten vergroten: een compact publieksgericht gebied; Positionering als ‘leuke plek om te zijn’ door ontwikkelen: een compleet recreatief netwerk; Randvoorwaarden voor binnenstadbezoek op orde: een comfortabel en aantrekkelijk geheel Om tot een goede uitvoering van de actiepunten te komen, zijn er een aantal belangrijke randvoorwaarden opgesteld. Het onderhouden van en het verder bouwen aan de eigentijdse Hanzestad vraagt tijd, geld en energie van veel betrokkenen. Een goede samenwerking tussen overheid, marktpartijen, culturele/maatschappelijke organisaties en bezoekers en bewoners van de binnenstad is daarbij cruciaal. In de binnenstadsvisie hebben we het al gezegd, maar ik herhaal graag enkele ‘wijze woorden’, om tot een succesvolle uitvoering te komen: Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder. We moeten luisteren naar elkaar en elkaars kennis en kunde benutten; Faciliteer de mensen die vooruit willen, zij kunnen de mensen die nog aan de zijlijn staan meenemen; Focus op het gezamenlijk belang en de lokale trots. Wanneer keuzes zich voordoen, is dat wat ons bindt. Met bovenstaand in het achterhoofd gaan we aan de slag. In deze afgelopen twee jaar als Wethouder Binnenstad heb ik gemerkt dat deze wijk veel complexiteit en belangen kent. Iedereen vindt er ook wat van. Dat is niet erg, maar daarom zullen we aan de slag moeten gaan, daar waar de energie zit. Sleutelprojecten Hoewel het op orde houden van ‘de basis’ het belangrijkste is, zijn er ook vier ‘sleutellocaties’ benoemd. Dit zijn strategische locaties in de binnenstad waar we actief mee aan de slag gaan om het publiekshart van ‘goed’ naar ‘beter’ te brengen: Herontwikkeling Vuldersbrink; Bruggestraat (en boulevard) geheel autoluw; Nieuwe functies Kloosterplein en kop Donkerstraat; Uitnodigende stadsentrees inrichten. In grote lijnen willen we de aankomende jaren het volgende bereiken: Aanpak en positionering binnenstad professionaliseren De basisvoorwaarden voor een toekomstbestendige binnenstad op orde houden, door de samenwerking in de binnenstad (beter) te organiseren en te financieren. Door vanuit een gedegen organisatie vraag en aanbod sneller bij elkaar te brengen. Gebiedsverkenning Vuldersbrink opstellen Een compact, compleet en comfortabel centrumgebied voor álle bezoekers, door te werken aan een upgrade van de uitstraling en de functie van de Vuldersbrink en het omliggende gebied (van Grote Poortstraat tot Luttekepoortstraat). Gebiedsvisie Donkerstraat-Kloosterplein opstellen De sleutellocatie Donkerstraat-Kloosterplein door ontwikkelen als een onderscheidend deelgebied op recreatief en cultureel vlak. Een aantrekkelijke plek voor recreatie maken, met aandacht voor cultuurhistorie en goede verblijfskwaliteit. Gemeentelijke beleidskaders op orde houden Door marktpartijen en inwoners duidelijkheid te bieden over wat waar kan en mag in de binnenstad. Ontwikkelingen buiten de binnenstad stemmen we af op de gewenste positie van de binnenstad binnen onze gemeente. Duurzamere mobiliteit en bereikbaarheid Bezoekers beter faciliteren, met aandacht voor alle vervoermiddelen, en tegelijk het (historisch) straatbeeld aantrekkelijk houden. Tevens het bevoorradingsverkeer beter afstemmen op het overige gebruik van de binnenstad. Vergroening binnenstad De aantrekkelijkheid van de binnenstad als sfeervol én klimaatbestendig verblijfsgebied verbeteren door het toevoegen van meer bomen. De binnenstad ook verbeteren als prettige woon- en verblijfsplek door het tegengaan van hittestress, het verbeteren van de biodiversiteit, het beschermen van bestaande, en het toevoegen van nieuwe groenelementen. De unieke kanten van de Harderwijkse binnenstad (nog) beter beleefbaar maken en uitdragen. Pilot Bruggestraat en evaluatie Strandboulevard In de Bruggestraat doorgaand verkeer verder terug te dringen en op de boulevard te streven naar een nieuw evenwicht tussen verschillende gebruikers van de openbare ruimte. De binnenstad als huiskamer verbeteren Alle doelgroepen willen we een comfortabel centrumbezoek bieden, bijvoorbeeld kinderen, senioren en mindervaliden en daarbij willen we ervoor zorgen dat het straatbeeld gezamenlijk opgeruimd en aantrekkelijk gehouden wordt. Tevens willen we middels een heldere en aantrekkelijke routing voor bezoekers, langs onze prachtige oude straten, pleinen en gebouwen realiseren. Uitnodigende stadsentrees inrichten We versterken de binnenstad beleving door bij ieder van de stadsentrees in te zetten op een hoogwaardige uitstraling en een ruim voorzieningenniveau, met aandacht voor vergroening en historische context Zoals ik al zei, het is tijd om aan de slag te gaan. Voor dit jaar hebben we al een hele lijst met zaken die we willen oppakken. Zie de bijlage. Om te laten zien dat het ons menens is maken we jaarlijks een jaarplan, die we aan het eind van ieder jaar gaan evalueren en bijstellen. Hier betrekken we ook alle stakeholders bij. Dit doen we middels de binnenstads-ateliers die we nu al een aantal keer hebben gehouden in het Oude stadhuis. Hartelijke groeten, Wilco Mazier

Het dilemma van social media. Afgelopen jaar is mij wel vaker gevraagd, waarom laat jij niet met regelmaat zien wat je zoal als wethouder doet? Een terechte vraag van mensen die oprecht geïnteresseerd zijn in mijn dagelijkse bezigheden. Daarom neem ik u graag mee in mijn overwegingen en de ‘oplossing’ die ik hiervoor gevonden heb. Het gebruik van social media vind ik best wel een worsteling. Persoonlijk maak ik graag gebruik van ‘X’, het voormalige Twitter. Los van het feit dat het zijn lelijke kanten kent, als je kijkt naar de reacties van sommige mensen, vind ik het een interessant medium waar ik veel actueel nieuws en interessante meningen vergaar. Daarbij is X vooral interessant als het gaat om landelijk dan wel wereldnieuws. Lokaal vind je er minder en is het voor mij als wethouder dan ook niet zo interessant. De overige sociale media zoals Facebook, Instagram en LinkedIn zijn daarvoor wel interessant. Die zet ik daar ook voor in. Snapchat en TikTok gebruik ik niet, aangezien deze media in Chinese handen zijn ben ik daar voorzichtig mee om me daarop te begeven. Misschien dat ik hierin de toekomst wel wat mee ga doen. Toen ik startte als wethouder heb ik me vaak afgevraagd hoe ik mijn beleid en werkzaamheden op social media voor het voetlicht wilde brengen. Ik heb van mezelf namelijk niet de neiging om van alles te delen. Liever ben ik bezig met mijn werk. Als er concrete zaken zijn om te melden dan komt dat vanzelf wel in de krant te staan. Dat was in eerste instantie mijn grondhouding. Dat neemt niet weg ik dat ik mensen graag vertel waar we als gemeente mee bezig zijn. Ook ik ben trots op wat we doen en ik wil graag zaken uitleggen als ze onduidelijk zijn. Een aantal collega-wethouders, onder andere in onze buurgemeente, waren al wel begonnen met een wekelijks verslag. Een hartstikke leuk initiatief natuurlijk. Juist omdat anderen dat al doen wil ik geen kopie zijn en wil ik op mijn eigen manier communiceren met onze inwoners. Hierdoor kwam ik op het idee om te beginnen met een vlog. In mijn vlog wil ik mijn volgers informeren over thema’s waar ik mee bezig ben. Dat ga ik maandelijks doen. Afgelopen december ben ik begonnen met mijn vlog waarin ik de aftrap deed en aandacht heb gevraagd voor de parkeervisie. De eerste reacties waren positief en dan merk je ook dat veel meer mensen de vlog hebben gezien dan dat er bijvoorbeeld geliked is. Ook werd ik er met regelmaat op straat aangesproken. Wat natuurlijk erg leuk is! Mijn volgende vlog komt over twee weken. Hierin benoem ik de onderwerpen die ik dit jaar de revue wil laten passeren. Het idee is vooral ook dat mensen reageren op mijn vlog. Dat helpt mij weer om een beeld te krijgen bij de ideeën en meningen van onze inwoners. We gaan zien hoe dit gaat lopen. Voor degene die geïnteresseerd zijn. Mijn vlog post ik op Facebook, Instagram en LinkedIn. Mocht je nog een idee hebben voor een onderwerp laat het me weten. Wilco Mazier https://www.facebook.com/wilco.mazier https://www.instagram.com/wilcomazier/ https://www.linkedin.com/in/wilco-mazier-0a746811/

In Amersfoort kwamen zaterdag 9 december vertegenwoordigers van lokale partijen samen tijdens een bijeenkomst georganiseerd door het Kennispunt Lokale Politieke Partijen.

Wethouder Sonny Spek deelde inzichten over zijn gemeente Katwijk. De route van campagne tot coalitie. Vertegenwoordigers van diverse lokale partijen uit Rotterdam, Vlaardingen, Katwijk, Hoekschewaard, Gouda, Zevenaar, Almelo, Nunspeet en Sliedrecht maakten de dag bijzonder interessant. Er zijn overeenkomsten en verschillen.

Namens Harderwijk Anders was raadslid Christel aanwezig. Zij vertelt: “Een waardevolle gelegenheid voor lokale partijen zoals die van ons, om nieuwe contacten te leggen, samen te werken en ervaringen uit te wisselen. Ik ga na zo’n bijeenkomst weer met extra inspiratie naar huis.”

Op 2 november zijn de raadsleden van Harderwijk Anders op bezoek geweest bij Stichting Ontmoeting aan de Stationsplein in Harderwijk. Een werkbezoek dat bij Gert, Henk, Dick, Tim en Sandra veel indruk heeft gemaakt.

De avond begon met twee heren die hun verhaal deden; wat zij de afgelopen jaren hebben doorstaan, hoe zij bij de Ontmoeting terecht zijn gekomen en hoe zij hier warm en hartelijk werden ontvangen. De ervaring dat zij door de medewerkers en de mede-bezoekers worden gezien als mens!

Naast deze stichting, op locatie, waren vertegenwoordigers aanwezig van Iriszorg Nachtopvang, de Proeftuin Julianalaan, Op Maat Dienstverlening, GGZ Centraal en Profile Zorg.

Met prachtige praktijkvoorbeelden en lopende pilots werd de nut en noodzaak van ontschotting en samenwerking benadrukt. De rol van de gemeente is iets om trots op te zijn, waarbij de kennis en kunde vanuit de ambtelijke organisatie onmisbaar is.

De betrokkenheid, enthousiasme en deskundigheid van de vertegenwoordigers van de verschillende organisaties maakt dat de heren (aan het begin van de avond) en alle anderen, hierbij betrokken, worden gezien als mens!

Op donderdag 21 september waren Gert Vasse en Angela Flederus namens Harderwijk

Anders aanwezig bij het gesprek over het Regenboogbeleid, dat plaatsvond in de vorm

van o.a. dialoogtafels.

Tijdens deze dag/avond werden verschillende activiteiten georganiseerd, waaronder een

panel met ervaringsdeskundigen, een informatiemarkt, diverse dialoogtafels en een

optreden van cabaretier Tomesh Beumken.

De opkomst was groot, en mensen waren zeer tevreden over hoe dit in Harderwijk was

georganiseerd. Tijdens de dialoogtafels werden open gesprekken gevoerd over het

Regenboogbeleid, waarbij ervaringen en mogelijkheden werden gedeeld. De volgende

onderwerpen kwamen aan bod tijdens deze dialoogtafels:

Jeugd en onderwijs

Geloofsgemeenschappen

Zorg, welzijn en ouderen

Inwoners met een migratieachtergrond

Veiligheid

Cultuur

Horeca, ondernemers en werkgeverschap

Sport

De informatie die tijdens deze gesprekken werd verzameld, zal worden gebruikt bij de

ontwikkeling van nieuw Regenboogbeleid voor de periode 2024-2028. Dit conceptbeleid

zal nog worden gedeeld met de aanwezigen van de avond.

Vanuit ons verkiezingsprogramma, waarin we veel belang hechten aan de inclusie van

iedereen en het betrekken van de inwoners van Harderwijk en Hierden bij

beleidsontwikkeling, beschouwen we deze bijeenkomst als zeer succesvol en kijken we

uit naar de resultaten.

Het voorgenomen plan van het college om de Parkvilla in Waterfront te schrappen heeft diverse reacties opgeroepen. Recentelijk berichtte zowel de media als de raadsinformatie hierover. GemeenteBelang heeft van omwonenden gehoord dat zij vrezen voor een langdurig uitzicht op een onontwikkeld zandterrein, bezaaid met bouwmateriaal.

De geschiedenis van dit kadastrale object in Waterfront heeft verschillende plannen gekend: oorspronkelijk gepland als een opvallend appartementengebouw, later getransformeerd naar een iconisch gebouw en vervolgens teruggekeerd naar een plan met een gebouw van een bescheiden hoogte. Recentelijk werd voorgesteld om de plek te veranderen in een park met horecafaciliteiten.

Gezien deze constante verandering van plannen, wil GemeenteBelang een constructief voorstel doen. Geïnspireerd door het initiatief ‘Samen Kleuren We De Stad’, stelt de partij voor om het terrein tijdelijk om te vormen tot een groen en kleurrijk deel van Harderwijk. De geschatte kosten voor de creatie van een grasveld met levendige bloemperken zouden eenmalig €100.000 bedragen, met jaarlijkse onderhoudskosten van €4.000.

Mark de Lange, fractievoorzitter van GemeenteBelang, stelt enkele vragen aan het college. De hoop is dat met deze vragen en voorstellen, de groene transformatie van dit centrale stuk grond spoedig gerealiseerd kan worden.

Is het college het eens met de omwonenden en GemeenteBelang over de noodzaak om deze locatie te ontwikkelen?

Onderschrijft het college de stelling dat dit prominente stuk grond een aantrekkelijke uitstraling moet hebben vanwege zijn zichtlocatie?

Hoe staat het college tegenover het investeren van gemeenschapsgeld in dit terrein om te voldoen aan biodiversiteitsdoelstellingen?

Welke visie heeft het college voor de nabije toekomst voor dit braakliggende terrein in het centrum van ons bruisende havengebied?

Dinsdagavond 29 augustus waren Gert Vasse, Dick Hermsen en Sandra Timmer te gast in het gemeentehuis van Zeewolde. Tijdens deze gezamenlijke raadsinformatieavond werden wij bijgepraat over de nota Sociaal Domein en was er de gelegenheid dit samen door te spreken.

In de drie verschillende en opeenvolgende workshops werd het proces en de vervolgstappen toegelicht. Er werd dieper ingegaan op de rol van de toegang binnen het sociaal domein en op de aanpak binnen het sociaal domein waarbij de inwoner in eerste instantie zelf ook aan zet is.

Een waardevolle avond. Ook om met collega’s van (buiten) de gemeente Harderwijk te sparren over deze belangrijke nota.

Wij kijken uit naar de gezamenlijke* geschreven nota Sociaal Domein en de bijbehorende uitvoeringsagenda. In ieder geval een zorgvuldig proces waarbij wij als raadsleden goed zijn meegenomen, waarvoor wij de verantwoordelijke ambtenaren zeer dankbaar zijn.

*Een gezamenlijke (Meerinzicht) geschreven nota waarbinnen de drie gemeenten (Ermelo, Harderwijk, Zeewolde) de ruimte hebben om de verschillen die er per gemeente zijn, ook verschillend aan te pakken.

Op woensdag 28 juni bezocht raadslid Tim Smit-Brouwer het Ontmoetingsfeest maatschappelijke zorg Noord-Veluwe. Veel partijen en ervaringsdeskundigen waren aanwezig en Tim volgde o.a. een sessie over de huidige arbeidsmarkt in de zorg; de problemen door een te kort aan personeel en het vertrek van zorgpersoneel dat daarna doorwerkt als ZZP’er.

Tim vertelt: ‘we spraken erover dat het belangrijk is om zorgpersoneel te laten zorgen voor mensen zonder de helft van hun tijd achter een schermpje te tikken, de kansen die kunstmatige intelligentie kan bieden en de mogelijkheden om je te kunnen ontwikkelen in welke baan dan ook. Investeren in mensen voor kwaliteit in de maatschappelijke zorg.

Afgelopen maand werd bij elk huishouden in Hierden een flyer in de brievenbus gevonden met de oproep over dit onderwerp mee te praten en denken.

‘Woar goa je hinne?’

Wat gaan we doen met de ontwikkeling van het buitengebied Hierden en Harderwijk? Wat vinden wij belangrijk voor de natuur en het groen in het dorp? Hoe ziet Hierden er in 2040 uit?

Namens Harderwijk Anders hebben Gert Vasse en Sandra Timmer beide avonden bezocht. Niet alleen vanuit de politieke betrokkenheid, maar ook als inwoners van het prachtige dorp. Wat we prachtig willen houden en waar nodig nog mooier willen maken.

Gert en Sandra kijken terug op 2 waardevolle avonden. Beiden zijn goed bezocht en er zijn interessante gesprekken gevoerd met elkaar, met de aanwezige ambtenaren en met de wethouder. In sommige gevallen liggen de meningen van de Hierdenaren ver uit elkaar als het gaat om inrichting en keuzes maken. Fijn dat de meeste gesprekken wel zijn gevoerd vanuit saamhorigheid, opbouwende kritiek en in het gemeenschappelijk belang van de inwoners van Hierden.

Alle kansen, bedreigingen, zwakte en sterkte punten zijn verzameld en meegenomen naar het Huis van de Stad. Vanuit daar worden de plannen weer verder uitgewerkt.

Harderwijk Anders heeft in het verkiezingsprogramma opgenomen dat wij het belangrijk vinden dat de wensen en behoefte van Harderwijkers en Hierdenaren een vertrekpunt vormt voor ons politiek handelen. Zo’n bijeenkomst, georganiseerd door de gemeente, past daar goed bij.

Naast de algemene aandachtspunten die gelden voor de inwoners van Hierden en Harderwijk, zijn er een aantal zaken in ons verkiezingsprogramma beschreven specifiek voor ons mooie dorp, Hierden:

behoud van bijzondere dorpse- en landelijke karakter van Hierden

optimaliseren culturele voorzieningen in Hierden naar behoefte van de inwoners

Heb je vragen, opmerkingen of ideeën die niet zijn benoemd of besproken afgelopen week. Of onderwerpen waar je gewoon mee ‘loopt’, neem gerust contact met ons op.

Wij, Gert Vasse en Sandra Timmer, zijn jullie vertegenwoordigers vanuit Hierden vanuit Harderwijk Anders. Een afspraak maken om een bakje koffie te drinken (of iets anders) is altijd mogelijk.

Leuk weetje

Bij aanvang van deze raadsperiode is direct aangekaart dat bij elk gemeentelijk document moet worden geschreven over ‘Harderwijkers èn Hierdenaren’ of ‘gemeente Harderwijk’. In het verleden werd alleen Harderwijk beschreven, terwijl Hierden er ook mee werd bedoeld. Dit zien wij als raad nu consequent terug.

Door Adriaan Bruinink Fractielid Deze maand is het precies 11 maanden geleden dat ik geïnstalleerd ben als raadslid. Sindsdien maak ik samen met 29 collega’s onderdeel uit van de gemeenteraad. Het leven is een achtbaan wordt er wel gezegd, dat kan ook gezegd worden over de afgelopen periode. 15 tot 20 uur staat er volgens diverse informatiebronnen voor een raadslidmaatschap en dat naast een gezin, baan en hobby’s. Kortom dat vereist goed timemanagement. De afgelopen periode is mijn agenda goed vol geweest. Enerzijds met activiteiten en afspraken die al in mijn agenda stonden, aangevuld met diverse uitnodigingen, (werk)bezoeken, afspraken en de vele commissie- en raadsvergaderingen. Natuurlijk was dit niet geheel onverwacht, maar toch leek het op een achtbaan waar je dan inzit. Doordat we een relatief kleine fractie hebben, hebben we goede afspraken gemaakt wie welke commissie voorbereid. Voor mij is dat in hoofdzaak de commissie Samenleving en ik ondersteun Gerdien Morren bij de commissie Ruimte. Binnen de fractie is veel ruimte voor elkaars inbreng en helpen we elkaar waar dit nodig is. Naast mijn inzet voor de nodige commissies ben ik ook lid van de Auditcommissie. Zeer interessante onderwerpen over de (financiële) bedrijfsvoering, managementinformatie en jaarrekening staan er op de agenda. Veel informatie en je krijgt een goed beeld over de processen binnen de gemeente. Het raadslidmaatschap neemt grote verantwoordelijkheid met zich mee en is soms ook koorddansen. Ik word enthousiast van de diverse gesprekken en ervaring die je opdoet. Er spelen grote onderwerpen in de gemeente en het kost tijd om de dossiers te kennen, begrijpen waar men het over heeft, wat is er in het verleden al besproken en vastgelegd en wat wij als fractie ervan vinden. Maar ook wat ik er persoonlijk van vind. Met de fractie en het bestuur zijn we aan het nadenken om op korte termijn meer zichtbaar te zijn binnen onze gemeente. Meer de wijken in. Zorgcentra, wijkcentra en bedrijven bezoeken en luisteren wat er speelt binnen onze gemeente. Daarnaast zal een van mijn speerpunten zijn het dorp Hierden. Na bijna een jaar raadslidmaatschap word ik steeds enthousiaster en geeft het me veel energie. Ik realiseer me dat ik het afgelopen jaar veel heb geleerd, maar dat ik ook nog heel veel moet leren. Kortom ik hoor graag tips en tricks om mijzelf beter te ontwikkelen. Maar kom ook graag in gesprek met iedereen die wil werken aan een mooier en beter Harderwijk en Hierden.