Poliflw

In de Raadsvergadering van 1 juli 2020 lag er van StellingwerfPLUS en Fractie Ter Heide een motie Vreemd op tafel over een mogelijk raadsonderzoek rondom het Biosintrum. Veel partijen, waaronder het CDA, beseffen dat je moet leren van fouten uit het verleden. Tegelijkertijd zijn wij van mening dat het nú niet het juiste moment is voor een raadsonderzoek. Net afgelopen week werd namelijk bekend dat het Biosintrum het jaar 2019 afgesloten heeft met een positief resultaat van ruim € 32.000,-. Weliswaar zonder rekening te houden met de gebouwgebonden kosten, maar dan nog, het lijkt de goede kant op te gaan. Er zit een positieve flow in en ook het bestuur is enthousiast. Naar onze mening wordt dat teniet gedaan als je nu een raadsonderzoek doet. Na lange discussie is besloten de Rekenkamercommissie te vragen om in 2021 een onderzoek te doen naar de gang van zaken rondom het Biosintrum. De motie werd aangepast en is aangenomen.

In de Raad van 23 juni 2020 is unaniem ingestemd met de Kaderbrief 2021-2024. Met de behandeling van de Kaderbrief zetten we als Raad de financiële kaders neer voor de komende jaren. Hierbinnen moet het College acteren. Een belangrijk moment dus. Op basis van de gestelde kaders worden de uitvoeringsprogramma’s opgesteld. De nu voorliggende Kaderbrief maakt duidelijk dat we in 2021 nog rond komen, maar dat er voor daarna scherpe keuzes nodig zijn. Er is unaniem ingestemd met een proces om, onder externe begeleiding, te komen tot een heroverweging van de keuzes bij de Kaderbrief 2022. Over (hoe en wanneer) het heroverwegingsproces en (wel of niet) externe begeleiding ontstond discussie. Sommige partijen wilden er in het najaar van 2020 al mee starten, anderen vonden de externe begeleiding niet wenselijk. Hierop antwoordde wethouder Bos dat hij het proces zorgvuldig wil ingaan en daarom externe begeleiding noodzakelijk acht. Dan kan de aandacht intern gericht blijven op interne zaken en kan er gericht gezocht worden naar de meest geschikte externe begeleider. Over het participatieproces zei hij dat er rekening mee wordt gehouden dat de burger niet teveel belast wordt. Ten aanzien van het tijdpad zei wethouder Bos dat hij in september met een procesvoorstel komt en in maart 2021 met verschillende scenario’s. Hierin neemt hij het interne proces mee. Dit alles ter voorbereiding op de Kaderbrief 2022. De VVD vroeg per amendement om nog eerder te starten, namelijk in het najaar van 2020, maar dat vond de wethouder niet haalbaar. Het amendement heeft het niet gehaald. Ten aanzien van de herijking van het gemeentefonds meldde wethouder Bos dat er inmiddels een brief is gestuurd aan de VFG, de minister van Financiën en de Tweede Kamerleden, waarin gemeld wordt dat kleine gemeenten (onder de 100.000 inwoners) in grote financiële problemen komen als er geschrapt wordt in bijdragen vanuit het gemeentefonds. Voor Ooststellingwerf zou dat 1,2 miljoen minder inkomsten betekenen. Hiermee heeft hij direct gevolg gegeven aan de unaniem aangenomen motie van de Raad, die hiertoe ook opriep. De VVD wilde het College nog bewegen tot een besparing van 1 miljoen euro op de eigen organisatie in de jaren 2021 t/m 2024, maar dat amendement is verworpen.

Op 6 mei 2020 lag er een raadsvoorstel om in te stemmen met een extra casemanager voor het Sociaal Domein voor een periode van 3 jaar. Het College wilde hiervoor € 150.000,-- uit het ambitiefonds halen. Daarnaast vroeg men om toestemming voor een pilot ‘gedragspsycholoog’ voor het Sociaal Domein voor een periode van 18 maanden. Daarvoor stond een bedrag van € 75.000,-- uit het ambitiefonds. Hierop lagen twee amendementen. Amendement 1 (indieners WL, CU, VVD, TH) ging erom dat men de pilot voor gedragspsycholoog 12 maanden wilde laten duren. Amendement 2 (zelfde indieners) betrof het feit dat men de kosten voor de casemanager wilde halen uit de reserve Sociaal Domein. Beide amendementen hebben het niet gehaald. Wethouder Bos gaf aan dat 18 maanden voor de gedragspsycholoog echt nodig zijn. Die tijd te verkorten is geen optie. Over de dekking van de casemanager zei hij dat er al een reserve voor was opgenomen. Als CDA vinden we dat mensen volop moeten kunnen deelnemen in de samenleving. En in tijden zoals met corona moeten mensen júist extra worden geholpen op weg naar betaald werk. Zeker voor de groep met psychische problemen is een casemanager een belangrijke toevoeging. We hebben het raadsvoorstel dus gesteund. Het raadsvoorstel heeft het niet gehaald. Belangrijkste reden was dat een meerderheid vond dat de financiële gevolgen van de coronacrisis eerst duidelijk moeten zijn. Over een jaar zal dit onderwerp nog eens op tafel komen.

Op 17 december 2019 heeft de Raad ingestemd met € 116.064,- uit de reserve lastenverlichting. En met een tarief voor Afvalstoffenheffing van € 108,- per aansluiting. E.e.a. gaat per 2020 in. Verder is de Verordening op de heffing en invordering van Afvalstoffenheffing 2020 (inclusief tarieven milieustraat) vastgesteld. Het College is van mening dat de inzameling/verwijdering van huishoudelijke afvalstoffen zo op de meest duurzame wijze gebeurt én dat de VANG-doelstellingen worden gehaald. Als CDA hebben wij gezegd dat wij een verruiming van de openingstijden van de milieustraat verdedigbaar vinden, als deze lasten worden opgenomen in de vaste lasten. Immers, een ieder kan gebruik maken van deze verruiming en het zorgt voor minder verkeersdruk aan de Nanningaweg op zaterdagochtend. ‘De vervuiler betaalt’ is voor ons een belangrijk uitgangspunt. Daarom hebben wij ook ingestemd met een meer realistisch tarief wat betreft de vaste lasten. Ondanks dat de monostromen bestaan uit producten die herbruikbaar zijn, kost de verwerking ervan nog altijd meer dan dat dit opbrengt. Daarom vinden wij het terecht dat er een tarief blijft gelden voor de monostromen en dat deze niet , zoals werd voorgesteld in de vergadering, worden gedekt uit de vaste lasten. Er zijn namelijk ook inwoners die nooit gebruik maken van de milieustraat. Tot slot hebben we aangegeven geschrokken te zijn dat voor de inzameling van oud papier mogelijk betaald moet gaan worden. Wij hebben daarom de wethouder in overweging gegeven om, voordat er geïnvesteerd wordt in een nieuwe inzamelingsystematiek, nog eens te onderzoeken of de samenleving deze taak niet weer terug kan nemen van de gemeente.

In de Raad van 15 oktober 2019 heeft de Raad unaniem een ‘Verklaring van geen Bedenkingen’ afgegeven voor een omgevingsvergunning voor het Zonnepark Duistereweg Oosterwolde. Dit is voor een periode van 30 jaar. Vanwege de ‘stikstofuitspraak’ door de Raad van State is bedongen dat de initiatiefnemer het park met elektrische voertuigen moet aanleggen.

Op 7 oktober 2019 is het bestemmingsplan Prikkedam door de Raad vastgesteld. Op 18 december 2018 had de Raad het College opdracht gegeven zich tot het uiterste in te spannen om te komen tot een nieuw bestemmingsplan. Het dossier bestaat al 40 jaar en in die tijd zijn de emoties erg opgelopen. Je kunt gerust zeggen dat de situatie in Makkinga is gepolariseerd. Er is grensoverschrijdend, onrespectvol gedrag vertoond en dat betreuren wij zeer. Daarom is het in onze ogen erg belangrijk dat er nu duidelijkheid komt. Verder is het voor ons, als CDA, belangrijk dat er draagvlak is voor het nieuwe bestemmingsplan en dat er een goede ruimtelijke inpassing komt. Naar ons idee is aan beide voorwaarden voldaan. In dit dossier verval je snel in allerlei bijzaken. Dat leidt af en maakt het diffuus. Zo werd door een aantal partijen gehamerd op het handhavingsplan. Hierover hebben wij gezegd dat handhaving natuurlijk belangrijk is en dat er ook zeker binnenkort een plan moet komen, maar dat het vanavond gaat om het bestemmingsplan. Een handhavingsplan vaststellen ligt niet bij de Raad, maar bij het College. Volgens ons ligt er nu een toekomstbestendig, duurzaam bestemmingsplan. Alles is uit de kast gehaald om dit op papier te krijgen. Als CDA willen we dit langlopende (40 jaar!) dossier graag afronden en weer trots zijn op de Prikkedam.

In de Raad van 21 mei 2019 is de voorjaarsrapportage 2019 besproken. Deze gaf een negatief saldo van € 65.000,-. Desondanks zijn wij van mening wij dat veel zaken met voortvarendheid worden opgepakt. Enkele langlopende projecten zijn al tot een goed einde gebracht. Grootste posten zijn het Sociaal domein (moet 8 ton bij) en Ruimte en Economische Ontwikkelingen (een plus van € 521.000,-). Dat is mooi voor de korte termijn, maar geeft ook een waarschuwing voor de middellange termijn. Als CDA hebben we aangegeven dat we keuzes moeten maken in wat we wel doen, minder doen en niet doen. De aanpak van de Visie Sociaal domein dwingt respect af. Onze inwoners worden meegenomen vanaf het allereerste begin. De jeugdconsulent bij de huisarts blijkt een schot in de roos en wordt uitgebreid. Dat jeugdzorg een financieel zorgenkind is, is bekend, maar jeugdzorg vindt ook het CDA hoogst belangrijk. Preventie van vermijdbare problemen en -kosten is ons credo en dit past daar helemaal bij. Diverse strategische projecten worden verder gebracht: Centrumplan Oosterwolde / Dertien Aprilstraat, Masterplan Appelscha, Glasvezel dat er nu echt komt, het vastgestelde plan van aanpak voor de Omgevingsvisie en de Prikkedam krijgt binnenkort een bestemmingsplan. We vinden het vervelend dat er een ton bij moet, maar arbeidsparticipatie (iedereen kans op een zinvolle rol in onze maatschappij) vinden wij als CDA dermate belangrijk dat we dat geld daar toch voor beschikbaar willen maken. Ook dat is toekomstbestendig beleid. Problemen bij de kern aanpakken of zelfs helemaal voorkomen. Met deze investering voorkomen we weer toekomstige kosten onder andere noemers. Het CDA is van mening dat we voortvarend op weg zijn. Met oog op de koers voor de lange termijndoelen, moeten we tegelijkertijd de financiële balans bewaren. Ook de andere partijen gingen akkoord met de voorjaarsrapportage.

Op 23 april is er door de raad unaniem akkoord gegeven op het bestemmingsplan “13 aprilstraat”. Op de hoek van de Snellingerdijk en de 13 aprilstraat komen een supermarkt (Lidl) van 2.235 m2 en enkele winkels (235 m2). Op de bovenliggende etages komen 55 appartementen, waarvan 44 zorgappartementen voor Talant. Aan de achterzijde komen 134 parkeerplaatsen. Er is al tien jaar gewerkt aan dit plan. De raad is daarom blij dat het nu eindelijk van start kan gaan. Als CDA hebben we de ondernemers die hieraan meegewerkt hebben een groot compliment gegeven. Het heeft veel tijd en energie gekost om het voor elkaar te krijgen. Er moesten bedrijven verhuizen en investeerders worden gevonden. Al met al denken wij dat deze ontwikkeling Oosterwolde een boost geeft. Oosterwolde wordt meer een winkeldorp; het versterkt onze identiteit. En het plein wordt meer een winkelplein met alle mogelijkheden van dien. Dit bestemmingsplan is onderdeel van de grote integrale herstructurering van het centrum (Masterplan Oosterwolde-Centrum / Venekoten -Noord).

Op 26 maart 2019 heeft de Raad unaniem goedkeuring gegeven aan een voorbereidingsbesluit voor ontwikkeling van het bestemmingsplan Oude Dorp (voor de 2e keer). Dit houdt in dat het College nog een jaar de tijd krijgt om met een goed doordacht bestemmingsplan te komen. Een voorbereidingsbesluit zet alles even ‘on hold’. Ondernemers kunnen dus een jaar geen vergunningen e.d. meer aanvragen. Dit jaar moet het College benutten om een nieuw bestemmingsplan voor te bereiden. In december 2017 had de vorige raad ook al een voorbereidingsbesluit afgegeven. Daarop presenteerde het College op 12 maart jl een nieuw bestemmingsplan aan de commissie Ruimte. De gehele commissie kon zich echter niet vinden in dit bestemmingsplan. Voornaamste struikelblok was dat er onvoldoende gecommuniceerd is met betrokkenen over de gevolgen voor hun pand. Als CDA vinden wij zorgvuldigheid uitermate belangrijk. Daarom vinden wij het verstandig om er de tijd voor te nemen. Dat kan met een tweede voorbereidingsbesluit. Alle mogelijkheden en gevolgen moeten grondig onderzocht worden. Wij staan nog steeds achter de visie Oude Dorp. Het beeldplan voor het Oude Dorp ziet er prachtig uit. Ook gaan wij nog steeds voor een compact winkelcentrum.

Het CDA wil dat Nederland een hele goede toekomst tegemoet gaat. Een land om door te geven aan onze kinderen en kleinkinderen, met zorg voor elkaar en een eerlijke economie. Een land, waarin we met respect met elkaar omgaan. Dit laat zich vangen in één en dezelfde zin: 'Een hele goede morgen'. Dat wensen we elkaar toe. Elke dag weer. Het CDA is de partij van en voor de samenleving. En daarmee gaat politiek voor ons over veel meer dan alleen het beleid van de overheid. Er zijn dingen die van grote waarde zijn, maar waar we geen overheidsbudget voor nodig hebben. Er zijn dingen die we van iedereen verwachten, maar die niet in de wet staan beschreven. Dan hebben we het over zorg voor elkaar, over familie en gezin, over respectvol met elkaar omgaan, online en op straat. Elkaar gedag zeggen. Om iets minder op je mobiel te kijken en in plaats daarvan iemand aan te kijken. Dat is gratis en onbetaalbaar tegelijk. Een hele goede morgen! Wie wil er zijn dag nu niet op deze manier beginnen? En daarom beginnen wij ermee. Met heel veel CDA'ers tegelijk. Op heel veel manieren. Grote kans dat we u een hele goede morgen wensen op 28 januari 2019. Persoonlijk, door iemand met een groene CDA-jas aan. Via de radio of televisie, door Sybrand Buma. In de krant of op borden langs de snelweg en in het weiland. Of op een andere verrassende manier... En inderdaad, ook op de mobiele telefoon. Als u de groet ontvangt, hopen wij dat u 'm doorgeeft. Aan uw buurman in trein, bus of straat. Aan de postbezorger of zorgverlener, aan een familielid of collega. Zodat morgen voor iedereen een hele goede morgen is.