Poliflw

Heb jij een mening over thema's als groen, sociaal, democratie en/of wonen? Ben je nieuwsgierig hoe het er achter de politieke schermen aan toe gaat? Wil je graag meedenken met Progressief Woerden zonder meteen overal in te duiken? Vind je het leuk om te discussiëren met andere groene, rode progressievelingen?

Meld je dan aan voor één van onze denktanks.

De fractie van Progressief Woerden zoekt inspratie en input. We denken dat er veel meer mensen zijn met net als ons progressieve idealen en goede ideeen op één of meer van onze thema's. We willen graag in de aanloop naar straks weer de verkiezingen inhoudelijk meer de diepte in rond een paar thema's om onze visie te scherpen.

 

Daarom gaan we de komende maanden een paar denktanks organiseren.

Een denktank bestaat uit een groep van 4-8 mensen met 1 of 2 fractieleden die een keer of 3 bij elkaar gaat komen in de loop van 2020. Bij grote interesse kan dat vaker of langer. Het tijdstip bepalen we in overleg met degenen die mee willen doen.

We zoeken mensen voor de volgende denktanks:

Ruimte (wonen, groen, economie) met jelmervierstra@progressiefwoerden.nl Tel 06-24534983 Energie (duurzaamheid, klimaat,..) met margueriteboersma@progressiefwoerden.nl Tel 06-13167428 Sociaal (zorg, welzijn, sociale samenhang, inclusie) met cobyfranken@progressiefwoerden.nl 06-53608273 Democratie (participatie, samenleving) met MariekeNoorthoek@progressiefwoerden.nl Tel - 06-51618668

Meer weten? Interesse? Bel, app of mail met een van ons.

Afgelopen jaar stonden alle fractieleden met een interview in de Woerdense Courant. Dit keer: Coby Franken. Voor Coby is belangrijk dat alle stemmen worden gehoord. Zeker die van minderheden.

Ze zit net als vele andere raadsleden voor het eerst in de gemeenteraad sinds maart 2018. "Ontzettend leuk," aldus Coby Franken van Progressief Woerden. "Ik wil echt de stem laten horen van minderheden in onze samenleving omdat de gemiddelde meerderheid hier niet zo snel aan denkt." Teletolk en Regenboogweek zijn enkele voorbeelden. "Ik check bij al het nieuwe beleid op 'iedereen doet mee' en hoop hiermee verschil te maken voor de gemeente."

Woerden – Coby doet dit ook in haar werk als trainer voor Ondernemingsraden, vooral in de gezondheidszorg. "De stem van de werkvloer toevoegen aan beleid van de directie. In de raad werkt het precies zo. Indien nodig spreek je kritisch, houd je dingen tegen het licht."

Ze is zelf onderdeel van een minderheid, is met een vrouw getrouwd. "Ik woon met veel plezier al 18 jaar in Woerden. Het is hier tolerant, heel open in al haar gewoonheid." Dat in tegenstelling tot Den Haag waar ze wel eens last had van negatieve uitlatingen. Woerden biedt een veilige en prettige omgeving maar als je gelijkgestemden wilt ontmoeten moet je naar de grote stad. "In Woerden mag best wat aanbod zijn. Ik hoop dat ik hier op mijn 80ste ook nog graag wil wonen, als een roze oudere met mijn zwarte vrouw in een multicultureel woongroepje."

Briefje van God

Ze komt van de Veluwe met ouders die streng gereformeerd en zeer traditioneel werden opgevoed. "Zij waren zelf wel wat losser maar mijn moeder had wel moeite met mijn Coming Out. Ik was 24. Ze zei: 'Als ik een briefje van God had gehad, dan zou ik het makkelijker vinden'." Vorig jaar was ze actief voor de Regenboogweek. "Toen werd er een kerkdienst georganiseerd en ik dacht dat er misschien 50 mensen zouden zijn maar het zat met bijna 500 mensen bomvol." Ook dit jaar was ze actief bij de Regenboogweek met opnieuw een kerkdienst en ook een 'Roze 50+ muziekcafé' voor de oudere LHBT'ers. "Die gaan niet zo makkelijk naar de stad. Het is een experiment."

Vergaderen is leuk

Met haar partij probeert ze mensen op te zoeken die zich minder snel laten horen. "We vergaderen bijvoorbeeld bij jongerencentra, Philadelphia, het Inloophuis." Hier haalt de partij ideeën op voor haar beleid. "We voegen de stem van de minderheid toe aan de meerderheidsbesluiten." Wat dat betreft zit ze in de raad op de goede plek.

Verschil maken

Het vergaderen zit haar in de genen. "Ik geef er zelf trainingen over, zit in de agendacommissie van de gemeenteraad die bepaalt hoe we alle onderwerpen goed en gestructureerd aan de orde kunnen laten komen." Sinds haar 21ste is ze lid van een politieke partij. "Eerst PSP, later Groen Links." Daardoor hoort ze in Woerden bij Progressief Woerden waar ze relatief kort politiek actief is. "Ik ging vroeger wel eens naar ledenvergaderingen. Ik zag vooral wat oudere mannen en dat sprak me niet aan." Toen de partij voor de campagne in 2014 mensen zocht, en er toen wel jongere mensen actief waren is ze gebleven. "Met de transitie van het sociaal domein ontdekte ik dat je lokaal het verschil kunt maken."

Nut van regels snappen

Coby studeert rechten. "Extra interessant vanwege de relatie met de politiek. Ik wil snappen wat het nut van regels is."

Ken uw raadslid

De gemeenteraad van Woerden telt 31 leden, verdeeld over tien partijen. In deze rubriek laten we u nader met hen kennismaken. Waarom zijn ze de politiek in gegaan, wat zijn hun ambities en wat willen ze voor deze gemeente en haar burgers bereiken?

Lees hier het hele interview online

Bijna 2500 mensen hebben digitaal hun handtekening gezet onder een petitie die in het leven is geroepen om de ‘teckel broodfok’ in Woerden te stoppen.

Ter ondersteuning van de wethouder in Woerden die het plan heeft opgevat de vergunning in te trekken van de malafide teckelfokker in Woerden. De petitie kan hier ondertekend worden.

We zijn ruim drie jaar verder nadat we in 2014/ 2015 aan de bel trokken vanwege misstanden bij Ferm Werk. Er is veel gebeurd sinds die tijd en we zijn er nog niet. Helaas nog steeds signalen en klachten, maar wij kiezen bewust een andere toon. Waarom we dat denken te willen en moeten doen lees je in deze blog.

Ruim drie jaar geleden trok Progressief Woerden aan de bel in de gemeenteraad over Ferm Werk. 

Vele signalen, verhalen, klachten bereikten ons. Die gingen over de procedures die te lang duurden, de trajecten die werkzoekenden kregen die niet aansloten en vooral de bejegening. Woorden als respectloos, bang voor, etc werden genoemd. De signalen kwamen van individuen en van maatschappelijke organisaties. We hebben zowel achter de schermen als publiekelijk alles in stelling gezet om Ferm Werk te bewegen hier wat aan te doen. In de raadsvergadering kwamen clienten inspreken, achter de schermen werden de verhalen (met toestemming) gedeeld met het college en de top van Ferm Werk om oplossingen te zoeken en te leren wat er mis was. Lees hiervoor ook onze eerdere berichtgeving:

Progressief Woerden bovenop besluitvorming 22-12-2013 Als je haar maar goed zit.. signalen Ferm Werk 5-12-2014 Het begin van verandering is de erkenning van wat er mis is 3-6-2015

Er is veel gebeurd sinds die tijd. Er zijn wisselingen geweest in de top van Ferm Werk, er is een reorganisatie geweest rond de inrichting van intake en vervolgtrajecten, en het belangrijkste is dat er een cultuurveranderingstraject is ingezet gebaseerd op een andere visie. Een visie die uitgaat van de mens, van maatwerk, van vertrouwen, van iedereen doet mee. Termen als niet-willers en granieten bestand willen we niet meer horen.

We hebben nu eenmaal te dealen met een participatiewet waarin zaken staan die in onze ogen veel te ver gaan (boeteregime, tegenprestatie). We zien ook dat Ferm Werk de randen van de participatiewet opzoekt om ondanks deze repressieve wet toch de eigen positieve visie te kunnen volgen.

Is daarmee nu alles opgelost en is Ferm Werk nu veranderd in een werkelijk sociale voorziening? Nee, helaas niet. Ook wij horen nog steeds verhalen van clienten die zich onheus behandeld voelen en grote weerstand soms om in contact te gaan met Ferm Werk. Deels zijn verhalen ook nog gebaseerd op ervaringen uit het verleden. Beelden zijn hardnekkig. En deels zijn de ervaringen ook nu nog niet altijd positief. De cultuurverandering die aan de top is ingezet moet nog veel meer ‘indalen’. Oude patronen en denkbeelden zijn er nog steeds. Maar de richting is absoluut de goede kant op en wij hebben daar wel vertrouwen in.

Ik wil inzoomen op de drie type signalen die indertijd voor ons aanleiding waren om aan de bel te trekken en kijken waar we nu staan:

Procedures. De klachten hadden vooral te maken met de lengte van de wachttijden en ook met de communicatie over de procedures op zich. Het was een hele klus om als client van Ferm Werk er achter te komen hoe en waar en bij wie je terecht moest. Op dit moment lijken de wachttijden goed onder controle te zijn. Een aanmelding leidt binnen twee weken tot een eerste contact, en zelfs dat vindt het team van de ‘Poort’ zoals de centrale ingang van Ferm Werk heet nog te lang. Er is een klachtenprocedure ingericht. De klachtenprocedure is beter vindbaar. Veel klachten worden ook zo snel mogelijk opgepakt om te voorkomen dat een client in een complexe procedure terechtkomt. En er is onafhankelijke ondersteuning waar clienten een beroep op kunnen doen. Via doorklikken op de website kom je op een hele serie externe mensen die zogeheten ‘regieondersteuning’ bieden. Zijn we tevreden? Deels zeker, want we zien met welke persoonlijke betrokkenheid aan de ‘poort’ mensen als eerste contact zo snel mogelijk benaderen. En dat het altijd op maat is. Als een eerste gesprek twee uur moeten duren dan kan dat, in 10 minuten ook goed. Niks kaders, regels, procedures, maar op maat. Dat klinkt goed. Maar we zijn er nog niet. Want niet iedereen weet de weg nog goed te vinden en niet altijd is de ervaring van de client positief. En fijn dat klachten onderhands kunnen worden opgelost, het blijven wel klachten en we willen wel dat deze ook worden meegeteld in de overzichten. Niet passende trajecten. Indertijd leek er maar een weg te zijn voor werkzoekenden: via het leer-en ontwikkelcentrum, één type training en werken in de hallen. Nu is er een grote hoeveelheid aan type trajecten en een heleboel andere organisaties waar Ferm Werk mee samenwerkt die trajecten aanbieden. (zie foto onderaan) We hebben het beeld dat Ferm Werk heel actief en creatief is als het gaat om experimenteren met trajecten. Soms werkt iets niet, maar dat weerhoudt de organisatie niet om toch te proberen. Zijn we tevreden? We zien hier een forse verbetering en een veel meer open houding naar andere maatschappelijke organisaties. Wat een groot knelpunt is is het aantal fte’s dat Ferm Werk hiervoor beschikbaar heeft. Met 6 fte consulenten voor 700+ clienten. En slechts 1,5 fte voor de grootste groep met grote afstand arbeidsmarkt. Maar hier maken we ons ook extra zorgen, want in het coalitieakkoord staat iets over casemanagement dat naar de gemeente zou gaan. Wij hebben liever iets meer ruimte voor Ferm Werk om vanuit de inmiddels opgebouwde expertise en samenwerkingspositie meer te kunnen doen aan trajecten dan het nu weer terug te brengen naar de gemeente en als het ware weer opnieuw te beginnen. Bejegening. Wat ons de belangrijkste, want ook al heb je geen geld en geen baan, je hebt recht op een fatsoenlijke behandeling en voldoende steun in je bestaan. We zien vooral veel verbetering in de visie van Ferm Werk. Maar dat is natuurlijk ook wel ‘papier’, we zien ook verbetering in de manier waarop het management van Ferm Werk praat over hun visie, opvattingen, werkwijze. Dat geeft vertrouwen. Zijn we tevreden? Nee, want hier gaat het vooral om hoe er op de vierkante meter met elkaar wordt omgegaan bij Ferm Werk. Wat wordt gezegd in de gesprekskamers, hoe worden mensen tegemoet getreden, wat is de toon?. En er moet nog veel gebeuren. Wij snappen ook wel dat een cultuurverandering tijd nodig heeft en dat het voor medewerkers een omslag is om niet alleen rechtmatigheid te toetsen maar naar de hele mens en alle omstandigheden te kijken. We snappen ook dat er echt wel eens terecht reden is dat iemand ‘bang’ is voor Ferm Werk, namelijk wanneer je opzettelijk fraudeert, maar los daarvan is ieder signaal er een teveel. We houden rechtstreeks contact met de vertegenwoordigers van de clienten om goed te weten wat er speelt.

Wij zien een verbetering ten goede en we willen dat Ferm Werk daarin gesteund en gestimuleerd wordt, we willen de negatieve beeldvorming uit het verleden helpen om te vormen. En daar helpen positieve voorbeelden beter aan mee dan het benadrukken van de signalen en klachten die er zijn. We kiezen als Progressief Woerden duidelijk een andere toon omdat we ervan overtuigd zijn dat ook onze inwoners gebaat zijn bij een werkbedrijf dat gesteund en gestimuleerd wordt om het beste uit iedereen te halen, ook uit zichzelf.

We zijn tot slot best enthousiast over het initiatief van de gemeente om werkplekken te bieden voor Ferm Werk. We roepen namelijk al jaren dat Woerdense lokale werkgevers mee moeten werken om werkplekken te creëren voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. We vinden al jaren dat de gemeente voorbeeldgedrag dient te laten zien in deze. Nu gaat dit gebeuren. De manier waarop moet nog worden uitgewerkt: werkervaringsplaatsen, detabanen, garantiebanen, er zijn zijn veel opties. En dan zullen wij onze motie uit 2014 er weer bijpakken: Werk moet lonen. In deze motie, die is aangenomen, roepen we op om een substantiële premie te verschaffen als iemand met uitkering werkt. Dit kan zomaar hier aan de orde zijn en dan zullen wij de gemeente en Ferm Werk oproepen om alle mogelijkheden binnen en buiten de participatiewet te benutten opdat werk ook loont.

Voorlopig houdt de teckelfokkerij aan Breeveld haar vergunning. Onbestaanbaar vindt Coby Franken van Progressief Woerden, die haast niet kan geloven dat dit in de gemeente Woerden mogelijk is. 

Franken: “Via burgers bereikten ons al signalen van overlast en mogelijke verwaarlozing van de teckeltjes. Nu  blijkt dat het gemeentehuis al veel langer op de hoogte is van het feit dat hier veel meer teckels dan de toegestane 20 worden gehouden.” Toch is sluiting voorlopig nog niet aan de orde is. “Ongelooflijk dat meer dan tien keer zoveel teckels hebben als de vergunning toelaat kennelijk nog onvoldoende aanleiding is om de boel te sluiten,” stelt Franken.

Op 16 juni deed de Nederlandse voedsel en Warenautoriteit een inval bij een Woerdense teckelfokkerij aan het Breeveld. Ruim 150 verwaarloosde teckels werden in beslag genomen.

Het college meldde op vragen van onder andere Progressief Woerden tijdens de raadsvergadering op 28 juni wel al langer bezig te zijn met controle op deze fokkerij. Er is een vergunning voor hobbymatig houden van maximaal 20 teckels. Dit aantal is regelmatig overschreden en het college reageerde daarop met boetes. Het college geeft aan dat eventueel pas op termijn het intrekken van de vergunning een optie is. Als het gaat om ingrijpen bij verwaarloosde dieren schuift het college de verantwoordelijkheid af op de NVWA. Veel te slap volgens Franken: “In 2016 hebben we een ambitieus dierenwelzijnsbeleid in Woerden aangenomen en je zou verwachten dat het college dat beleid aangrijpt om stevig op te treden.”

Tijdens de raadsvergadering van 28 juni stelde Progressief Woerden onderstaande vragen:

Welke informatie heeft het college over deze teckelfokkerij/fokkerijen? In hoeverre voldoet de teckelfokkerij wel/niet aan de gemeentelijke verordeningen en vergunningen? Welke stappen heeft het college ondernomen ten aanzien van deze teckelfokkerij? Wat is de huidige stand van zaken met de teckelfokkerij en in hoeverre is mogelijk sprake van dierenleed? Wat ziet het college als mogelijkheden om in te grijpen en een einde te maken aan dit dierenleed, op korte en op langere termijn?

Yolan Koster wordt donderdag 31-05 geïnstalleerd als wethouder in Bergen voor GroenLinks.

Koster is vanaf 2006 actief als fractievoorzitter en wethouder voor Progressief Woerden. Koster: “Na twaalf jaar bouwen aan het sociaal domein in Woerden wil ik mijn bestuurlijke ervaring graag nog een keer inzetten op een andere plek. Bergen is een prachtige gemeente en ik ben vereerd met de voordracht. Ik wil graag met alle partijen in de gemeente inwoners ondersteunen en lokale gemeenschappen sterker maken. Voor mij is daarbij het belangrijkste dat je voortdurend de vraag blijft stellen wat beleid doet voor mensen. Als die systemen in de weg staan – en dat doen ze vaak - moeten we ze veranderen in het belang van onze inwoners”.