Poliflw

We willen onze gemeente elke dag een beetje mooier maken. Geen woorden maar daden. We vinden cultuur belangrijk. Dat klinkt allemaal mooi, maar de vraag is dan: hoe dan? BurgerBelangen beloofde in haar verkiezingsprogramma zich hiervoor te willen inzetten. Tijdens de raadsvergadering van 4 april 2024 werd daar een belangrijke stap in gezet.

In die vergadering werd immers de Cultuurnota vastgesteld, waarin is opgenomen dat hier de komende jaren inderdaad echt werk van wordt gemaakt.

Bovendien is afgesproken dat hier extra geld voor wordt uitgetrokken. Dat laatste moet bij de behandeling van de begroting nog worden bekrachtigd, maar voor de fractie van BurgerBelangen is het wel duidelijk: als we de gemeente elke dag een beetje mooier willen maken, dan moet je daar ook de middelen voor op tafel leggen.

Tijdens de afgelopen raadsvergadering zijn de groeibeelden van Heino en Raalte vastgesteld. Onze fractie vind het goed dat er zoveel inwoners en maatschappelijke organisaties zijn betrokken bij het ophalen van de groeibeelden. Duidelijke presentatie donderdag, en fijn te zien dat er zoveel inwoners ook hun mening deelden. Mooi dat er ook een advies ligt dat heel veel aspecten heeft onderzocht en meegewogen om tot een uitgebreid overzicht van mogelijke woningbouwlocaties te komen.

De groeibeelden geven goede inzichten in waar er kan worden gebouwd. Wat ons betreft is dit een goed stuk, waar het college mee verder kan om te zorgen dat er op korte termijn woningen voor onze inwoners gebouwd gaan worden.

Tijdens de raadsvergadering dienden we een motie mede in om aandacht te vragen voor de buurtdorpen. Een erg belangrijk aspect, omdat we bijvoorbeeld ook vanuit inwoners van Luttenberg een duidelijk signaal krijgen dat daar op korte termijn een behoefte is aan meer woningen. En dat geldt voor meer dorpen. Goed dus om extra bij het college te benadrukken de buurtdorpen ook voldoende aandacht te geven.

Los van dat er met moties inwoners gerustgesteld kunnen worden, of dat er juist aandacht voor bepaalde gebieden kan worden gevraagd is er nog een belangrijke groep inwoners die naar voren komt, met name in de reacties op de gepresenteerde groeibeelden. Dat zijn de inwoners van Raalte Noord, die wachten op de realisatie van een groene wig zoals in het bestemmingsplan staat omschreven.

Nu heel Raalte Noord uitsluiten als woningbouwlocatie vanwege eerdere plannen gaat voor ons wat ver. Maar we vinden het wel belangrijk dat de wethouder rekening houdt met besluiten die de raad eerder heeft genomen. In 2018 heeft er nog een kaveluitgifte plaatsgevonden, waarbij in de folder door de gemeente werd aangegeven dat er een brede groenstrook als Groene Wig wordt ingericht.

Onze fractie vindt het namelijk belangrijk dat eerdere plannen niet zomaar aan de kant worden geschoven alleen ten koste van groei. Uiteraard zal het zo zijn dat wanneer je duizenden woningen gaat realiseren je mensen raakt, en dat mensen een vrij uitzicht kunnen verliezen. Onze fractie zal echter de plannen in Raalte Noord wel zeer nauw volgen. Tijdens de raadsvergadering hebben we de wethouder expliciet gevraagd naar hoe bij de planvorming met deze eerdere plannen rekening gehouden gaat worden, en hij gaf aan dat het uitgangspunt is recht te doen aan eerder gedane uitspraken.

Onze conclusie is als volgt. In ons verkiezingsprogramma beschrijven we de noodzaak voor een woningaanbod dat aansluit op de behoefte, en dat woningbouw belangrijk is om voorzieningen en verenigingen die het leuk maken hier te wonen te behouden en te versterken. (Staat in het hoofdstuk “Raalte the place to be voor jonge gezinnen” voor de liefhebbers). Dit onderzoek heeft niet alleen onderzocht waar kan je woningen plaatsen, maar ook welke verdere infrastructuur nodig is en dat sluit er goed op aan. En we zijn er van overtuigd dat dit een heel goed document is om concreet aan de slag te gaan om de woningnood in de gemeente aan te pakken.

Vanavond heeft de gemeenteraad de strategische raadsagenda vastgesteld. Dat is een lijst met onderwerpen waar de gemeenteraad de komende jaren mee aan de slag wil, uit eigen initiatief van de gemeenteraad. Dit zijn dus onderwerpen naast de reguliere onderwerpen die we in de gemeenteraad behandelen.

Als BurgerBelangen-fractie hebben wij een speerpunt uit ons verkiezingsprogramma hierbij ingebracht, namelijk een onderzoek naar wat de gemeente kan verbeteren om stroperigheid tegen te gaan. Daar hebben we in de raadsagenda de benaming ‘Eenvoudig geregeld’ aan gegeven, omdat we gaan voor een positieve insteek.

We willen samen met inwoners en ambtenaren onderzoeken wat er makkelijker en eenvoudiger kan. Daarmee hopen we dat inwoners enthousiaster worden over de procedures, als je eens contact hebt met de gemeente. En voor  ambtenaren wordt het werk leuker, als je minder overbodige stappen in je werkproces hebt.

Hoewel we niet zo van ‘de onderzoeken’ zijn (we lossen het liever direct op) vinden we het tijd wordt voor een goede analyse van de oorzaken. Daar beginnen we hopelijk binnenkort mee, zodat inwoners én ambtenaren nog deze raadsperiode er iets van kunnen merken!

Hieronder het citaat uit ons verkiezingsprogramma:

BurgerBelangen is samen met bewoners in gesprek gegaan na de presentatie van de plannen voor de romeinenbaanflats. Wij hebben alle communicatie richting inwoners gevolgd en hebben over het project vragen. We maken ons zorgen over het inzetten van urgentie bij zo een grote groep huishoudens. Daarom stelden wij het college de volgende schriftelijke vragen.

Vraag 1.  Klopt het dat Woonin voornemens is deze huishoudens al dan niet tijdelijk door middel van urgentie elders te huisvesten? Zo ja, vindt het college Urgentie het geschikte middel, krijgen alle huishoudens van deze flats urgentie of enkel de inwoners van de Dr Janssen Flat?

Vraag 2 de Dr Janssenflat met 48 woningen wordt volgens de plannen gesloopt. Deze inwoners hebben te horen gekregen vanaf 2025 urgentie te krijgen op de woningmarkt en dan een jaar te hebben om te verhuizen. Klopt dit en is deze informatie bij het college bekend en is het plan urgentie te verlenen via het college gegaan? Zo nee, waarom is dit verhaal wel zo aan inwoners gebracht

Vraag 3. Hoelang zijn momenteel de gemiddelde wachttijden voor mensen met een urgentieverklaring?

Vraag 4. Kan het college toelichting geven over de effecten op de markt en de huidige wachtlijsten voor urgentie als er inderdaad 48 huishoudens toegevoegd worden aan deze lijst. Is de woningvoorraad in Wijk bij Duurstede in 2025 afdoende om deze toestroom aan urgentiegevallen aan te kunnen bovenop de al lange wachtlijsten? Welke plannen zijn hiervoor?

Vraag 5. Wat is het college voornemens voor deze inwoners te betekenen?

In de laatste Rond de Tafel van september was er een bijpraatmoment betreffende de WMO over de mantelzorg. De definitie is ‘hulp aan een hulpbehoevende door iemand uit zijn direct sociale omgeving. Ook minder intensieve hulp, de hulp door huisgenoten en de hulp aan bewoners van instellingen.

Mantelzorg is hulp die verder gaat dan de gebruikelijke hulp. Vaak meer zorg dan gebruikelijk. Het is onbetaalde hulp. Het kan nooit als verplichting worden opgelegd’. In de gemeente Raalte zijn ongeveer 600 personen in beeld, waarvan ongeveer 60 jongeren onder de 16 jaar.

Samenwerking tussen organisaties en de mantelzorgers is van groot belang om de mantelzorger zoveel mogelijk te kunnen ontlasten. In Raalte kunnen de mantelzorgers gebruik maken van de waardering door onder andere gebruik te maken van activiteiten op de Dag van de mantelzorg; High Thea’s, lunches etc.

Hoe kunnen we meer jongeren bereiken?

BurgerBelangen is van mening dat weinig jongeren gebruik maken van deze activiteiten. In omliggende gemeentes kunnen de mantelzorgers een mantelzorgcompliment cheques krijgen middels een cheques, te besteden bij de lokale winkels, tussen de € 50 en € 200. Mogelijk komen hierdoor meer mantelzorgers in beeld, ondanks het feit dat er voor jongeren ook activiteiten worden georganiseerd.

In zowel Raalte als in Heino worden activiteiten georganiseerd voor groepen waarin thema’s GGZ, de Kracht van de herinnering, Alzheimer café, autisme, wandelgroepen etc. Ook CJG probeert ouders en kinderen te bereiken, vluchtelingenwerk probeert mantelzorgers met een migratieachtergrond te bereiken. Jongeren op een paar scholen krijgen een toneelstuk aangeboden om dit onderwerp bespreekbaar te maken of geven een verwenmiddag. Op dit moment probeert Werk en Mantelzorg onder de werkgevers de mantelzorg onder de aandacht te brengen.

Zorgen blijven, wetende dat de huidige generatie aan het verouderen is en meer hulp noodzakelijk is. De gemeente Raalte is nu volop bezig een nieuw plan te ontwikkelen voor de jaren 2024 t/m 2028.

Het wordt eindelijk warm in het land als ons reces ten einde loopt. De natte zomer heeft ons genoeg afgeleid van de Wijkse politiek om er weer met een fris hoofd tegenaan te kunnen. Het was nodig, die break, want ik zag mijn collega raadsleden de afgelopen maanden vaker dan mijn man. We beginnen meteen goed. Markt 24, een beladen onderwerp. Vandaag doet Wietze hem voor ons. We zijn inmiddels een vloeiend team dat elkaars dossiers makkelijk overneemt. Hulde voor onze marketingmannen die dat mogelijk maken in hun vrije tijd.

“Klaar voor alles?” vraag ik aan mezelf in de spiegel voor ik de deur uit loop. Klaar voor alles. Het is een term uit mijn wedstrijdzeiltijd. Dat moment dat je op een benedenboei afstevent en de situatie nog alle kanten op kan gaan. “Klaar voor alles!” Riep onze stuur dan altijd. Je had er niks aan, maar je focus was 100% aanwezig.

Klaar voor alles, bleek al snel te veranderen richting “open voor alles”. Een themasessie die zonder pardon had kunnen uitmonden in kemphanen, werd een sessie waarin een wethouder regie pakte en daarmee onze blik opende.

Markt24, dat moeten we niet nu even tussendoor doen. We moeten over 100 jaar terug kunnen kijken en beseffen dat we het beste hebben gedaan voor het pand, onze samenleving en dus onze inwoners. Daarvoor moeten we weten wat onze inwoners willen. Welke invalshoeken willen we zien? Welke inwonersgroepen zijn belangrijk voor dit pand?

Het juk van de fouten van het verleden leek langzaam van ons af te vallen en plaats te maken voor de toekomst. We zijn ontzettend benieuwd naar de visie van inwoners en staan open voor de sessie waarin belanghebbenden kunnen pitchen hoe zij het gebruik van het pand voor zich zien.

BurgerBelangen blijft, zoals je ons kent, pleiten voor verstandig financieel beleid. Er komen zware jaren aan en we moeten naast de maatschappelijke kant ook zeker de commerciële kant van zo een gebouw belichten. Of zoals Wietze het verwoordde : “je kan van het geld ook een zwembad openen”.

Een gewichtige beslissing met een wethouder die aan het roer staat met een nieuwe koers. Hulde, dat mag ook wel eens gezegd worden.

Het wordt eindelijk warm in het land als ons reces ten einde loopt. De natte zomer heeft ons genoeg afgeleid van de Wijkse politiek om er weer met een fris hoofd tegenaan te kunnen. Het was nodig, die break, want ik zag mijn collega raadsleden de afgelopen maanden vaker dan mijn man. We beginnen meteen goed. Markt 24, een beladen onderwerp. Vandaag doet Wietze hem voor ons. We zijn inmiddels een vloeiend team dat elkaars dossiers makkelijk overneemt. Hulde voor onze marketingmannen die dat mogelijk maken in hun vrije tijd.

“Klaar voor alles?” vraag ik aan mezelf in de spiegel voor ik de deur uit loop. Klaar voor alles. Het is een term uit mijn wedstrijdzeiltijd. Dat moment dat je op een benedenboei afstevent en de situatie nog alle kanten op kan gaan. “Klaar voor alles!” Riep onze stuur dan altijd. Je had er niks aan, maar je focus was 100% aanwezig.

Klaar voor alles, bleek al snel te veranderen richting “open voor alles”. Een themasessie die zonder pardon had kunnen uitmonden in kemphanen, werd een sessie waarin een wethouder regie pakte en daarmee onze blik opende.

Markt24, dat moeten we niet nu even tussendoor doen. We moeten over 100 jaar terug kunnen kijken en beseffen dat we het beste hebben gedaan voor het pand, onze samenleving en dus onze inwoners. Daarvoor moeten we weten wat onze inwoners willen. Welke invalshoeken willen we zien? Welke inwonersgroepen zijn belangrijk voor dit pand?

Het juk van de fouten van het verleden leek langzaam van ons af te vallen en plaats te maken voor de toekomst. We zijn ontzettend benieuwd naar de visie van inwoners en staan open voor de sessie waarin belanghebbenden kunnen pitchen hoe zij het gebruik van het pand voor zich zien.

BurgerBelangen blijft, zoals je ons kent, pleiten voor verstandig financieel beleid. Er komen zware jaren aan en we moeten naast de maatschappelijke kant ook zeker de commerciële kant van zo een gebouw belichten. Of zoals Wietze het verwoordde : “je kan van het geld ook een zwembad openen”.

Een gewichtige beslissing met een wethouder die aan het roer staat met een nieuwe koers. Hulde, dat mag ook wel eens gezegd worden.

Fractievoorzitter  BurgerBelangen

“Het plan voor de ‘Burcht van de Ridders van Ramelo’ is een voorbeeld van een mooi burgerinitiatief!”, zo lichtte Dafne Holterman gisteren toe waarom we als Burgerbelangen het initiatief steunen.

“Er wordt een forse investering gevraagd. Dat andere externe partijen zich reeds hebben gecommitteerd aan de plannen stemt ons positief. Uit de stukken blijkt daarnaast het enthousiasme van de initiatiefnemers. De meerwaarde van de gevraagde investering dient in het grotere geheel te worden gezien.”

In ons verkiezingsprogramma van 2022 staat dat Burgerbelangen “trots is op onze geschiedenis, en we beloven dit om te zetten in daden”. Nu we voor een daadwerkelijke keuze staan, lijkt instemmen met het voorliggende verzoek dan ook voor de hand te liggen: dit plan draagt bij aan het verder zichtbaar maken en uitdragen van de Raalter geschiedenis. Ook raakt dit initiatief de ambitie om Raalte als toeristische gemeente op de kaart te zetten. Onze ambitie is het om geld te spenderen aan daadwerkelijke uitvoering van plannen in plaats van aanscherping / definiëring van reeds bestaand beleid. Kortom: tijd voor actie in de praktijk.

Daarnaast zijn de koppelkansen benoemd: educatie, bijvoorbeeld door het enthousiasmeren van schooljeugd, maar ook het overbrengen van het enthousiasme op iedere Raaltenaar. “Zorg ervoor dat Raalte trots wordt op haar historie. Laat het zien en draag dit uit. Dan kan deze investering ook gelijk een positieve uitwerking hebben op recreatie en toerisme: bijvoorbeeld door wandelpaden of fietsroutes aan te sluiten, maar ook bijvoorbeeld door marketingcampagnes, die hopelijk uiteindelijk breder worden ontplooid dan alleen door de historische vereniging of de gemeente.”, aldus Dafne.

Het coalitieakkoord zegt open te staan voor initiatieven uit de samenleving. Gezien de bijdragen die andere externe partijen reeds hebben toegezegd, en de begroting die werd meegestuurd met de stukken, vinden wij een bijdrage van EUR 100.000,- acceptabel. Al is dit natuurlijk ook voor Burgerbelangen veel gemeenschapsgeld en kan dit geld maar een keer worden uitgegeven. Wij zien dit initiatief als een kans en een mooie ontwikkeling in een mooie gemeente.

Wat Burgerbelangen betreft kunnen de plannen doorgang vinden. Daarom stemden we gisteravond in met het verzoek om EUR 100.000,- beschikbaar te stellen. Wij wensen de betrokkenen succes met de voorbereiding en de realisatie.

Tijdens de raadsvergadering donderdagavond spraken we over de integrale veiligheidsstrategie van de gemeente Raalte voor de komende jaren. Hierin worden drie speerpunten benoemd: zorg en veiligheid, ondermijnende criminaliteit en digitale veiligheid. De strategie heeft invulling gekregen mede door inwoners die hun mening hebben gegeven via het burgerpanel van de gemeente Raalte.

“De integrale veiligheidsstrategie is een heel duidelijk geschreven document. Onze fractie kan zich ook zeker vinden in de gestelde prioriteiten. Wat we heel erg waarderen is dat het burgerpanel is ingezet om ook inwoners actief te vragen om wat zij belangrijk vinden. Het is daarbij ook fijn dat de zorgen die inwoners noemen ook concreet in deze prioriteiten aandacht krijgen.”, zo lichtte Michel Brinkhuis namens onze fractie toe waarom wij instemmen met de strategie.

Aandacht voor de belangen van inwoners bij het uitwisselen van gegevens

In zijn inbreng vroeg Michel aandacht voor het feit dat er steeds meer gegevens worden uitgewisseld. Onze fractie wil het belang van goed omgaan met de data van, en gegevens over, onze inwoners benadrukken. Het is een ingewikkeld onderwerp: want als je gegevens deelt in het kader van veiligheid, kun je ze dan nog wel ‘terughalen’ als een probleem is opgelost of een dreiging niet meer speelt?

We kunnen ons helemaal vinden in het belang van gegevensuitwisseling. En we beseffen ons dat dat al enorm lastig is, gezien de privacywetgeving. Maar ter bescherming van burgers die onterecht in systemen kunnen belanden, om wat voor reden dan ook, is het belangrijk ook na te denken over hoe je weer uit systemen kunt komen.

“Hoe lang ik nog doorging met die vitenszaak? “ de vraag werd me tussen neus en lippen door gesteld. Uiteindelijk betaalt de belastingbetaler toch alsnog? Mijn hekharen kropen binnen enkele seconden overeind.

Wij hebben als inwoners onterecht precariobelasting betaald aan Vitens en Vitens aan de gemeente. Inmiddels zijn de vitensgelden terug op de rekening van de inwoner. Maar hebben we daadwerkelijk alles teruggekregen? Er is tussen Vitens en de gemeente Wijk bij Duurstede een deal gesloten, wij willen die inzien. We betaalden als inwoner niet alleen aan Vitens, maar ook aan Stedin. Wij willen dit uitgezocht hebben.

De geheime afspraak

Vandaag hadden we een afspraak om het contract in te zien. We werden geconfronteerd met een geheimhoudingscontract. Eerlijk is eerlijk, daar willen wij best over nadenken als we dan de gegevens kunnen inzien. Echter, we willen nooit, niet, never onderdeel worden van een geheim als dat geheim tegen de wet in gaat. Als er wetten overtreden worden, dan willen we daarover kunnen praten en informatie kunnen delen. Dus tekenden we deze geheimhouding niet. Onverrichte zaken keerden wij terug naar huis.

Maar de gemeente is lokale overheid en Vitens een bedrijf 100% in handen van de overheid. Het contract valt wat ons betreft dus onder de Wet Openbare Overheid en moet aan ons ter inzage gegeven worden. Dan dienen we toch een WOO verzoek in? Er was inmiddels genoeg energie ontstaan om zo’n verzoek binnen korte tijd op te stellen.

En zo stonden we weer buiten. We haalden onze schouders op. Het was kort en krachtig en hebben ons weer vermaakt. Een WOO moet wettelijk binnen vier weken afgehandeld zijn.  Dat moet niet zo moeilijk zijn met een contract dat al voor ons klaar ligt, toch?

Later meer…