Poliflw

Houten 11 april 2024 Naar aanleiding van de bedreiging aan het adres van burgemeester Isabella spreken de gemeenteraadsfracties in Houten hun afkeuring uit over elke mogelijke bedreiging die is of wordt geuit tegen wie dan ook, en zeker ook tegen politieke ambtsdragers. Verschillen van mening kunnen en mogen altijd bestaan, maar het debat dient altijd gevoerd te worden in wederzijds respect en met eerbiediging voor elkaars persoonlijke levenssfeer. De raad is zich er terdege van bewust dat de besluitvorming over de Houten Hub zowel voor- als tegenstanders bezig houdt. De gemeenteraad en het college streven naar zorgvuldige besluitvorming over de Houten Hub. Het staat alle inwoners van Houten vrij om hun mening onder de aandacht te brengen. Het college van B&W doet voorstellen aan de raad en de raad besluit, ook over de Houten Hub. Het is de raad die de eindverantwoordelijkheid heeft als hoogste orgaan in de gemeente. De fractievoorzitters vinden het belangrijk om deze helderheid in het proces te benadrukken.

Afgelopen donderdagavond heeft de Raad lang vergadert over het 'Houtens DNA'. Een set uitgangspunten voor nieuwe bouwopgaves in Houten. Het zijn mooie uitgangspunten, maar we missen stappen van dit college om echt iets te gaan doen aan het woningtekort en de onmogelijkheid voor jongeren en starters om een eigen woning te kopen of huren. Ons amendement m.b.t. de Hollandse Waterlinie en het Kromme Rijnlandschap is unaniem aangenomen. --- Voorzitter, collega’s in de Raad, college en inwoners van Houten hier en thuis, DNA is de basis van je bestaan. Als mens krijg je vanaf het prille begin een uitgebreid DNA mee van je vader en moeder. Vaak herken je dingen in hen bij jezelf. Karaktereigenschappen of lichamelijke kenmerken. Als mens word je gevormd door je voorvaderen. Zo ook met Houten. Gevormd door de geschiedenis. Want net als met de mens ben je niet alleen wat je meekrijgt vanuit je DNA, maar ook waarin je je ontwikkelt. Houten blijft niet steken in wat het is, maar leert, gaat om met nieuwe uitdagingen en blijft zo groeien. Die ontwikkeling ging via politieke, menselijke besluiten, die geleid hebben tot de vorming van waterlinies en nieuwbouw wijken. Maar ook door de natuur, met de Kromme Rijn die meanderde door het Houtense landschap. Een cultuur- en natuurhistorie waar we trots op zijn en die onze gemeente en het buitengebied ook zo kenmerkt. Echt beeldbepalende elementen van ons DNA. Des te bijzonderder dat die niet terugkomen in het ‘Houtens DNA’, zoals dat vanavond voorligt. Voorzitter, om dat te repareren dien ik hierbij een amendement in. Voorzitter, het college wil werk maken van inwonersparticipatie. Voor het Houtens DNA is een uitgebreid traject doorlopen met online vragenlijsten en straatinterviews. We schrikken wel van de leeftijdsverdeling bij de online ingevulde vragenlijsten. Het aandel jongeren is niet representatief, terwijl zij momenteel toch tegen de grootste problemen op de woningmarkt aanlopen: er zijn gewoonweg geen betaalbare woningen in Houten te vinden. Om dat te compenseren en om meer kwalitatieve informatie te verkrijgen zijn er ook straatinterviews gehouden. Onze complimenten naar het de ambtelijke collega’s die hier veel tijd aan hebben besteed. Tijdens de bijpraatsessie werd mij in ieder geval duidelijk dat er echt geprobeerd is jongeren te interviewen. Er is veel werk verzet door ambtenaren in dit huis om een zo afgewogen mogelijk beeld te krijgen van wat er onder inwoners leeft over het Houtens DNA. Uit die gesprekken kwam ook naar voren wat inwoners nog missen aan Houten. Jarenlang is er in Houten vooral gebouwd voor gezinnen. Er zijn daardoor erg veel eensgezinswoningen. Inwoners hebben aangegeven dat ze betaalbare woningen erg missen. En dat het voor jongeren daardoor onmogelijk wordt om een woning te krijgen. Uit de verslagen lezen we dat inwoners dat aangeven, maar in de uitwerking van het Houtens DNA zien we daar niks van terug. Om die input van inwoners een plekje te geven in het Houtens DNA dien ik daarom een amendement in. Voorzitter, door dit laatste wordt de afdronk dat het Houtens DNA vooral is wat experts hebben meegegeven over Houten. Het verslag van hun sessie, die overigens maar twee uur duurde, komt bijna letterlijk overeen met wat er allemaal in het Houtens DNA staat. En dat vind ik een gemiste kans. Dan gaat voor de wethouder dus toch de mening van een kleine groep experts vóór de inbreng van inwoners blijkbaar. Voorzitter, vraag je die inwoners van Houten naar wat Houten typeert, dan zeggen ze allemaal dat Houten zo mooi groen en fietsvriendelijk is. Men is het eens met het Houtens DNA. Maar het tweede wat dan altijd volgt is toch dat het onbetaalbaar is om hier te wonen. Dus wethouder en college: aan de slag met dat mooie Houtense DNA en die betaalbare woningen waar zo’n behoefte aan is!

Passende zorg in de Wmo? Vragenhalfuur in de raadsvergadering van 20-12 Willy Boersma U leest een toelichting, de vragen en tot slot de reactie van de wethouder. Wij horen dat door de nieuwe Inkoopstrategie Individuele Begeleiding enorm gekort kan worden op de ondersteuning van inwoners. Zo kan iemand met een chronische aandoening per 1 januari opeens 75% minder krijgen voor de informele ondersteuning. En dan horen mensen dat pas een paar weken voor die tijd. Wat zijn dan de gevolgen? Dat kan nog al wat betekenen. Volgens de nieuwe Inkoopstrategie wordt anders geïndiceerd. Resultaatgebieden zijn het uitgangspunt en daaraan worden tarieven gekoppeld. De cijfers voor de pgb geven aan dat met name de informele zorg fors wordt gekort. Het is duidelijk dat we goed moeten kijken naar de uitgaven want die zijn hoog. Doel is om de zorg te kunnen blijven bieden aan mensen die het nodig hebben. Passende zorg. Vragen: 1. Eén van de hoofdlijnen van de inkoopstrategie is dat het voorliggend veld en informele ondersteuning méér wordt ingezet. Wethouder, hoe denkt u het afschalen van formele naar informele zorg te stimuleren als voor de informele zorg veel minder budget wordt toegekend? Dat werkt het afschalen toch tegen? 2. Hoe kan het dat door de nieuwe inkoopstrategie mensen met een chronische aandoening voor hun nieuwe beschikking 75% gekort worden op de ondersteuning? Uitgangspunt lijkt de blauwdruk van de inkoopstrategie en de uitwerking daarvan. Past dit bij de hulpvraag van de inwoner? Waar is de ruimte voor de persoonlijke situatie? 3. Het blijkt te gebeuren dat een inwoner pas enkele weken voor het eind van het jaar over deze korting wordt geïnformeerd. Wij vinden dat veel te kort dag. Wat is de mening van de wethouder daarover? Is het niet logisch dat inwoners voor een onverwachte verandering van de beschikking langer van tevoren geïnformeerd worden, bijvoorbeeld drie maanden? Bent u het er mee eens dat bij tijdgebrek het juiste alternatief is de beschikking van dit jaar direct met een periode van drie maanden te verlengen zodat een gesprek gevoerd kan worden met de inwoner? 4. Wij weten niet voor hoeveel inwoners nu fors wordt gekort zonder dat er een gesprek is gevoerd of de zorg dan nog passend is. Wethouder, om hoeveel mensen gaat dit en kunt u toezeggen hen op zeer korte termijn ruimte te bieden voor het noodzakelijke gesprek over passende zorg? In haar reactie vertelt de wethouder dat er altijd sprake is van maatwerk. Het gesprek over passende zorg wordt altijd gevoerd met de betrokkene. Zij schetst het plaatje zoals het hoort te zijn. Over het afschalen van informele zorg zegt zij dat dat niet aan de orde is. Wel verschuiven van professionele zorg van de PGB naar het sociaal team, omdat het sociaal team goedkoper kan werken. We zijn hier niet verder op door gegaan vanwege de beperkte ruimte in het vragenhalfuur. Het is wel een geluid om te onthouden. De wethouder had bij het Sociaal Team geïnformeerd of het geschetste probleem bekend is: nee. Vervolgvraag van mij: we hebben dit toch écht gehoord. Wilt u daar nog op doorvragen? De wethouder zegde dat toe. Na afloop hebben we elkaar nog gesproken. Over het belang zijn we het eens: dit zou kunnen gebeuren en dat willen we niet. De wethouder gaat ook bij de sociaal ombudsfunctionaris navraag doen.

In de raadsvergaderingvan 4 oktober heeft Willy Boersma vragen gesteld aan de wethouder. U leest hier een schets van de situatie, de vragen en de reactie van de wethouder. Voor de maatschappelijke gevolgen van Corona heeft de gemeente budgetten gekregen van het Rijk. In Houten heeft de gemeente in samenwerking met haar partners gewerkt aan allerlei projecten en initiatieven met als doel de inwoners waar mogelijk te ondersteunen in deze moeilijke periode. Over de voortgang van de steunpakketten informeert u de raad in de raadsinformatiebrief Stand van zaken COVID-19 van 9 september. Houten heeft ervoor gekozen gerichte activiteiten op te pakken. Mooi dat het in Houten gelukt is om jongeren, ondanks de beperkingen, mogelijkheden te bieden om elkaar te ontmoeten, te bewegen en een plek en luisterend oor te bieden wanneer dat nodig was. Ook op het gebied van welzijn voor kwetsbare groepen en gezonde leefstijl zijn allerlei activiteiten ondersteund. En er is aansluiting gezocht bij het Nationaal Programma Onderwijs. De bijdrage van het rijk is tijdelijk. Veel mooie activiteiten en initiatieven zijn dus ondersteund met incidenteel geld. Sommige initiatieven zijn eebmalig. Veel is of willen we graag structureel door laten gaan. Ik noem een paar voorbeelden: Join us helpt jongeren sociaal redzaam te worden waardoor ze hun eigen plek vinden binnen de maatschappij. Dat werkt goed. Thuisbezoek aan ouderen is een succes en er is al om borging gevraagd. Vragen: 1. Hoe kunnen we succesvolle activiteiten in de toekomst door laten gaan? Zijn daar structurele middelen voor? 2. In de Raadsinformatiebrief staat dat verschille nde activiteiten geëvalueerd gaan worden. Kunt u de raad op de hoogte brengen van de uitkomst van die evaluatie en de plannen voor een eventuele voortzetting van de activiteiten? 3. Niet al het geld is besteed. Wat over is vloeit terug naar de algemene coronamiddelen. Kunt u ons vertellen waar dit geld voor gebruikt gaat worden? Het kan toch ook gereserveerd worden voor vervolg in 2023? Antwoord van de wethouder: Er is niet in de basis al een reservering gemaakt voor structurele middelen. Het vervolg is goed op effectniveau kijken: wat zijn succesvolle activiteiten geweest. Hoe zou je die dan kunnen borgen en welke middelen zijn daarvoor nodig. Eind van dit jaar is een raadsinformatiebrief te verwachten die meer informatie geeft over de evaluatie. Het college buigt zich op korte termijn over de besteding van de resterende middelen. Daar wordt de raad over geïnformeerd.