Poliflw

Een sluitende begroting, het wordt de komende jaren een steeds grotere uitdaging. Daar maken we ons grote zorgen over. We willen niet bezuinigen op de vaste lasten van onze inwoners. Meer dan ooit budgetten bewaken, overschrijdingen voorkomen en scherpe keuzes maken. Een financiële buffer is belangrijk. Denk aan de stijgende kosten voor Sociaal Domein en nieuwbouwprojecten.

Onze inwoners voelen zich steeds minder gehoord. Dat moet en kan anders. Niet alleen in de raadzaal werken maar met onze foodtruck langs de 12 kernen. Wensen ophalen. Waar moet uw geld wel of niet naartoe. We leggen uit wat we bedoelen en doen wat we zeggen. En mistanden aan de kaak stellen: “Mist uit de Vlist”, “Jeugd uit de Zorgen” en “de BOA ook op Zondag”.

We moeten zorgen dat onze kinderen hier ook kunnen blijven wonen: In iedere kern straatje erbij en in de tussentijd inzetten op (tijdelijke) huisvesting voor eigen inwoners, zoals de woonunits, tiny houses en splitsen van boerderijen. We hebben hier regelvegers nodig in plaats van regelgevers. Proactief handelen en regie in eigen hand. Morgen nog van woonvisie naar uitvoeringsagenda met inhaalslag voor sociale huur en betaalbare koopwoningen.

Wij hechten veel waarde aan krachtige kernen waar de leefbaarheid goed is, waar iedereen zich thuis voelt en waar inwoners initiatieven nemen om hun leefomgeving nog fijner te maken. Iedere kern krijgt dezelfde aandacht en investeringen worden gelijk verdeeld.

Wij staan voor veilig wonen, werken en leven voor onze inwoners, aandacht voor ondermijning, beter openbaar vervoer, servicepunten in de kernen, aanpak van armoede en vroeg-signalering bij schulden, aandacht voor eenzaamheid en mantelzorg en een duurzame gemeente.

Op woensdagavond 4 oktober vond in het Gemeentehuis in Lekkerkerk de jaarlijkse Veiligheidsavond plaats. Tijdens deze avond presenteren de verschillende diensten zich, die te maken hebben met veiligheid in de Krimpenerwaard. Denk hierbij aan diensten als politie, brandweer, maar ook Samen Veilig Ondernemen (SVO) en havenbeveiliging. Omdat dit voor de Krimpenerwaard een uiterst belangrijk thema is, waren 6 leden van de fractie Gemeente Belang Krimpenerwaard aanwezig.

Fractie Gemeente Belang Krimpenerwaard aanwezig op de Veiligheidsavond

Nadat de burgemeester een inleidend praatje hield, volgde de eerste presentatie. Deze werd gegeven door de commandant van de brandweer van de veiligheidsregio Hollands-Midden, waaronder ook de Krimpenerwaard valt. In totaal bevat deze regio 18 gemeentes met 815.000 inwoners in totaal, een gebied dat zich uitstrekt van de Lek tussen Krimpen a/d IJssel en Schoonhoven tot de Noordzee bij Katwijk en Noordwijk.

Door de uitgestrektheid van dit gebied, biedt het ook veel verschillende uitdagingen. Een landelijk gebied vraagt immers om een ander soort inzet dan een stedelijk gebied. Er is hierbij ook sprake van veel onvoorspelbaarheid. Er komen ook steeds nieuwe uitdagingen bij, denk aan elektrische auto’s, maar door klimaatverandering ook andere soorten rampen. Verder zijn de gevolgen van een uitval van grote netwerken (stroom of internet bijvoorbeeld) een steeds grotern aandachtspunt. Op het menselijke vlak verandert er ook veel. Door vergrijzing blijven meer mensen langer thuis. Maar ook worden zorg, wonen en werken steeds meer verweven. Dit brengt voor hulpdiensten nieuwe uitdagingen met zich mee.

Een punt voor de raads- en commissieleden dat onder de aandacht werd gebracht, is een link met de nieuwe Omgevingswet die per 1 januari 2024 in werking treedt; let goed op dat er geparticipeerd is door alle benodigde veiligheidsdiensten. Dit kan gaan om zaken als brandveiligheid, bereikbaarheid voor de ambulance en meer.

Waar de veiligheidsregio veel aandacht voor vraagt, is de zelfredzaamheid van de bevolking. Ze pleiten ervoor dat degenen die voor zichzelf kunnen zorgen, goed voorbereid zijn op grote calamiteiten, bijvoorbeeld met noodpakketten, zodat bij grote incidenten als eerste de mensen geholpen kunnen worden die het echt niet zelf redden.

Hierna was het woord aan de politie en het team van de BOA’s. Zij vertelden veel over hun beschikbare capaciteit en welke taken ze daarmee moeten uitvoeren. De politie in de Krimpenerwaard valt onder de politieregio Den Haag en heeft een capaciteit van 60 fte (voltijds medewerkers), waarvan 8 wijkagenten die verbonden zijn aan de dorpskernen. De BOA’s zijn momenteel met 7 mensen, en zij worden ondersteunt door een team van adviseurs en andere medewerkers.

Zij hebben een uitgebreid pakket van taken. De BOA’s richten zich daarbij vooral op handhaving vanuit de gemeente, terwijl de politie zich bezig houdt met criminaliteit, verkeer en andere handhaving vanuit de wet. Hierbij richten zij zich op een groot aantal thema’s, waarbij in de Krimpenerwaard belangrijke thema’s als woninginbraken, ondermijning, mensenhandel en cybercrime, maar ook andere zaken een gerichte aandacht hebben. De politie en BOA’s trekken regelmatig samen op. Zo zijn er vaak gezamenlijke bijeenkomsten met wijkagenten en BOA’s, hebben ze samen spreekuren in de kernen, lopen ze samen diensten en maken ze werkafspraken en zorgen voor elkaars veiligheid.

Als laatste kwam het SVO aan het woord, dit is het project Samen Veilig Ondernemen (voorheen heette dit KVO). In de SVO komen ondernemers, wijkagenten en brandweer samen om te zorgen voor een veilige werkomgeving. Hierbij kan het gaan om brandveiligheid of een veilige werkplek, maar ook om het voorkomen van inbraken en verkeersafwikkeling bijvoorbeeld. Daartoe voert het SVO regelmatig een schouw uit met alle betrokken partijen, om goed in de gaten te houden of er eventueel dingen te verbeteren zijn.

Na de presentatie was er gelegenheid voor de aanwezige raads- en commissieleden om na te praten met de diverse veiligheidsdiensten. Naast de sprekers waren daarvoor ook andere diensten aangesloten die helpen bij de veiligheid in de gemeente. Daarbij kwamen ook dingen naar voren waar men niet zo direct aan denkt. Zo heeft de Krimpenerwaard bijvoorbeeld een officiële zeehaven (binnenkort zelfs twee), omdat er schepen van zee direct lossen bij de houthandel in Ouderkerk aan den IJssel en in de toekomst ook in Bergambacht. Daarom kent de gemeente Krimpenerwaard een dienst Havenveiligheid.

Al met al was het een hele interessante avond, waarin veel informatie werd gegeven en er veel interactie was in de gesprekken achteraf.

Michel van Zoest

Commissielid Gemeente Belang Krimpenerwaard

In de beeldvormende commissievergadering van 26 september 2023 (u mocht daar niet bij zijn, maar u kunt de bijeenkomst terugzien via de gemeentelijke website) is de zogenaamde Zilver-As in Schoonhoven besproken. In juli 2018 heeft de gemeenteraad besloten om de culturele positie van de binnenstad van Schoonhoven met een integraal ontwikkelingsplan voor de “toeristische Zilver-As” te versterken. In oktober 2018 heeft de gemeenteraad het ambitiedocument “Zilverstad met allure” vastgesteld. Vervolgens is besloten om een ontwikkelingsplan voor de binnenstad van Schoonhoven (met focus op de Zilver-As) op te stellen.

De Zilver-As beslaat het gebied van de Veerpoort tot aan het Springerpark. In overleg met diverse partijen is dit ontwikkelingsplan tot stand gekomen. In het ontwikkelingsplan staan ideeën en kansen om van de Zilver-As een aantrekkelijk verblijfsgebied te maken. Het is een meerjarenplan. Bijgesloten de presentatie, de verkeerskundige analyse en het raadsvoorstel. Het ontwikkelingsplan is te groot om bij te voegen en verwezen wordt naar de site van de gemeente.

Graag verneemt Pro Krimpenerwaard uw op- en aanmerkingen. Het is nog een conceptplan. Wordt het duurste plan uitgevoerd dan bedragen de kosten € 3 miljoen.

Pro Krimpenerwaard vindt het de hoogste tijd dat het gebied een stevige update krijgt. Op 29 november 2000 hebben wij in de raad van de voormalige gemeente Schoonhoven hierover voorstellen gedaan om voor het centrum de verkeersdruk fors te verminderen, de Stenen Brug autovrij te maken, te komen met een verkeers- en parkeerplan. Bij herhaling zijn we daarop terug gekomen. Toen is met ons afgesproken dat eerst de 2 parkeerterreinen  buiten de Veerpoort gereed moeten zijn en dat de veerpoort voor het gemotoriseerde verkeer wordt afgesloten. Eindelijk is dat nu het geval en wij hopen dat met voortvarendheid het plan wordt uitgevoerd. Inhoudelijk hebben wij toch enkele bezwaren. Er moet blijkbaar een extra brug over de gracht worden geplaatst om de beide zijden van de Oude Haven met elkaar te verbinden. Leuk voor een ronde wandeling. Dit is volstrekt overbodig en wij vragen ons af of dit historisch kan worden onderbouwd. Dit geld kan beter aan de verdere uitwerking van het plan worden besteed. Denk hierbij ook het terugplaatsen van de bomen aan de Oude Haven. De uitvoeringskosten zijn nu al onbetaalbaar voor een gemeente die in 2026 met een ongedekte schuld van € 12 miljoen wordt geconfronteerd.

Ook hebben wij in de commissie kritiek geuit op de betrokkenheid van 2 van de 3  inwoners, zijnde de afspiegeling van de omwonenden, die raadslid zijn. Dit kan natuurlijk niet. De inwoners moeten op een serieuze wijze hierbij betrokken worden en geen dubbele pet op hebben. Wethouder Boere is het met ons eens dat de belangenverstrengeling moet worden voorkomen.

In principe is dit een goed plan, maar het moet natuurlijk wel uitvoerbaar zijn.

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard heeft de meerjarenbegroting 2024-2027 aan de gemeenteraad aangeboden. Met deze begroting houden we ons voorzieningenniveau op peil en geven we invulling aan onze ambities uit het collegeprogramma “Vitaal Vooruit!”. Het is gelukt om, ondanks de grote maatschappelijke opgaven, een sluitende begroting met een klein overschot aan te bieden. De woonlasten voor 2024 worden alleen aangepast aan de inflatie. Hierdoor blijven deze relatief laag ten opzichte van gemeenten in de regio en het landelijk gemiddelde.

Grote maatschappelijke opgaven hebben veel invloed op het beleid en de financiën van de gemeente. Denk aan de oorlog in Oekraïne en de opvang van vluchtelingen. Of aan het gestegen prijspeil en de gevolgen daarvan op onze inwoners en bedrijven. Maar dit geldt ook voor de gemeente zelf: de prijzen van grondstoffen en personeel zijn gestegen. Het gevolg is dat eerder beschikbaar gestelde budgetten en kredieten niet langer toereikend zijn. Toch is het ook dit keer weer gelukt om een sluitende begroting op te stellen.

Wethouder Pascal van der Hek (Gemeente Belang Krimpenerwaard) “De begroting is sluitend en heeft in 2024 en 2025 een positief saldo. We zijn blij dat dit, ondanks alle grote maatschappelijke opgaven, is gelukt zonder te hoeven bezuinigen. Ook hebben we onze ambities uit het collegeprogramma vertaald in de begroting. Wel is toekomstige jaren sprake van toenemende onzekerheid en staan de financiën daardoor onder druk. Er komt komende jaren een flinke financiële uitdaging op ons af. Daar gaan we mee aan de slag!”

In 2024 sluit de begroting met een overschot van € 230.000 euro. Dit saldo wordt toegevoegd aan de reserve Begrotingstekorten. Zo blijft het beschikbaar om toekomstige tekorten op te kunnen vangen. Vanaf 2026 zien we de tekorten op begrotingsbasis oplopen naar ongeveer 12 miljoen euro. In lijn met de oproep van de VNG is ervoor gekozen om de tekorten in volle omvang te presenteren en er nog geen aanvullende dekking tegenover te zetten. Uiteraard buigen we ons de komende periode, in aanloop naar de kadernota 2025, wel over de vraag hoe dit op te lossen.

In 2024 worden de gemeentelijke heffingen (zoals de opbrengst onroerendezaakbelasting en de toeristenbelasting) aangepast aan de inflatie. Dit is 6,2 procent. De afvalstoffenheffing stijgt meer. Dit komt doordat papier minder opbrengt en de verwerkingskosten hoger zijn. De rioolheffing houden we gelijk aan het tarief van 2023. Hierdoor blijven de woonlasten relatief laag ten opzichte van omliggende gemeenten en het landelijk gemiddelde.

Behandeling begroting in de gemeenteraad

De meerjarenbegroting wordt in de eerstvolgende fractievergadering van Gemeente Belang Krimpenerwaard besproken ter voorbereiding voor de Begrotingscommissie op 25 oktober en de Begrotingsraad op 7 november.

Klik op onderstaande link voor de begroting 2024 -2027.