Poliflw

Op 8 januari 2023 heeft de VLP een brief gestuurd naar de gemeente met de vraag of de mogelijkheden voor de vestiging van een Voedselbank in de gemeente Beesel onderzocht konden worden.

Naar de mening van de VLP is hier een grote behoefte aan gezien de groep inwoners die nu al afhankelijk is van de Voedselbank in Venlo en/of Roermond. Daarnaast denken wij dat een grote groep die hier gebruik van zou kunnen maken dat nu niet doet omdat ze eenvoudigweg geen vervoer hebben om naar de Voedselbank te gaan en dat de vestiging van een Voedselbank in Beesel een meerwaarde heeft voor onze inwoners.

De gemeente heeft hier gelukkig positief op gereageerd en vanuit het college van Burgemeester & Wethouders heeft VLP wethouder Linda Nijssen dit initiatief zeer voortvarend opgepakt. Het thema Voedselbank past in haar takenportefeuille en nut en noodzaak hiervan worden door haar onderkend en ondersteund waarvoor we haar zeer erkentelijk zijn.

Een kleine 3 maanden later ligt er al een plan om in samenwerking met de Voedselbank Roermond een dependance (uitgiftepunt) te realiseren in de gemeente Beesel. Op deze manier kan gebruik worden gemaakt van de deskundigheid en ervaring van de Voedselbank Roermond en hoeft het wiel niet opnieuw uitgevonden te worden. De Voedselbank zal gerund worden door allemaal vrijwilligers.

Op dit moment is men bezig om een geschikte locatie te vinden in de gemeente Beesel om dit uitgiftepunt te realiseren. Hierover heeft zij al verschillende gesprekken gevoerd.

Als VLP zijn wij dan ook zeer verheugd met deze aanpak en dat ons initiatief zo snel en doortastend in gang is gezet.

Omdat de Voedselbank draait op vrijwilligers hebben wij binnen de VLP de vraag uitgezet wie bereid zou zijn om te helpen. Inmiddels hebben zich al diverse van onze leden gemeld die enkele uren of een dagdeel per week of dagdeel per 2 weken willen helpen bij de inrichting en uitgifte van artikelen/producten bij de Voedselbank.

Op deze wijze laten we als VLP zien dat we belangrijke initiatieven snel en voortvarend kunnen oppakken en realiseren. Onze leden zijn graag bereid om inwoners die hulp hard nodig hebben te steunen en te helpen. Wil u zich ook aanmelden als vrijwilliger bij de Voedselbank in onze gemeente dan kunt u zich laten registreren bij de Voedselbank via email: backoffice@voedselbankml.nl of via telefoonnummer 0475-336333 onder keuzetoets 5.

Namens de fractie van de VLP wil ik onze leden en met name wethouder Linda Nijssen van harte danken voor de betrokkenheid en inzet om de locatie van een Voedselbank in de gemeente Beesel te gaan realiseren of als vrijwilliger aan de slag te gaan.

Als VLP vertrouwen we erop dat op korte termijn het uitgiftepunt geopend kan worden.

Namens de fractie van de VLP,

Jan Hendriks, fractievoorzitter.

Op maandag 06.03.2023 stond tijdens de raadsvergadering het Raadsvoorstel “Vrachtverkeer” op de agenda. Dit voorstel komt voort uit klachten en (vracht) verkeersoverlast vanuit enkele doorgaande wegen binnen onze gemeente. Gezien onze huidige infrastructuur en de ligging van onze bedrijventerreinen vraag dit om een gemeentebrede benadering. Het moet namelijk niet zo zijn dat dit probleem enkel voor 1 straat bekeken wordt en dan daardoor verlegd wordt naar andere straten. Het komt er dan dus op neer dat er een oplossing gezocht wordt waarbij de ergste pijn verzacht wordt en dit betekent ook dat de oplossing helaas niet geheel aan iedereen zijn/haar wensen zal kunnen voldoen.

Voor de fractie van de VLP zijn een aantal zaken van belang geweest bij de afweging en het toetsen van dit voorstel. Deze zijn;

Dat er gekeken wordt naar de spreiding van de overlastgevende vervoersbewegingen

Het zorgen dat de verkeersveiligheid gewaarborgd is.

Dat de aanwonenden van de betreffende straten gehoord en gekend worden over de problematiek en de zaken die aangepast gaan worden.

Het voorliggende raadsvoorstel voldeed volgens de VLP aan onze genoemde afwegingscriteria. Het is tot stand gekomen middels een uitgebreid traject waarbij ambtelijke specialisten en een verkeerskundig adviesbureau hun advies hebben gegeven.Het raadvoorstel bevat een aantal aspecten die we even voor u zullen samenvatten:

Spreiden van stromen vrachtverkeer over diverse ontsluitingswegen door goede afspraken te maken met bedrijven die hun vrachtstromen door onze kernen hebben lopen. Denk aan routering en proberen te vermijden van drukke tijdstippen.

Op korte termijn aanbrengen van fysieke maatregelen die de snelheid zullen beperken, maar daarnaast ook voorkomen dat er hierdoor gevaarlijke situaties ontstaan zoals slingerende vrachtwagenbewegingen.

Na aanbrengen van bovenstaande aanpassingen de situatie monitoren en na 6 maanden evalueren (verkeersdruk en veiligheid)

Een langetermijnvisie ontwikkelen voor onze bedrijventerreinen om toekomstige ongewenste vrachtverkeerstromen te kunnen voorkomen.

Het voorliggende raadsvoorstel heeft er uiteindelijk toe geleid dat we met de voltallige coalitie met dit voorstel hebben ingestemd. Als VLP kijken we uit naar de aanpassingen en de verwachte evaluatie einde 2023. We wensen Wethouder Roelofs succes met de spoedige uitvoering.

Op 9 januari jongstleden heeft de fractie van de VLP in de gemeente raad van de gemeente Beesel middels een brief aan het college van B&W gevraagd om een onderzoek te doen naar de mogelijkheden om in onze gemeente een locatie van de voedselbank te vestigen. Hierbij zou gekeken moeten worden naar de financiële mogelijkheden, een passende locatie en de benodigde vergunningen.

Meer dan 30 gezinnen in de gemeente Beesel maken gebruik van de Voedselbank in de gemeente Venlo. Als VLP concluderen wij dat in toenemende mate gezinnen in de problemen komen door het oplopende prijspeil van voedsel, energie, huisvesting. De noodzaak om gebruik te maken van een voedselbank en in het verlengde hiervan een 2

hands kledingwinkel wordt alleen maar groter. Voeg daarbij het feit dat diverse inwoners geen gebruik kunnen maken van de voedselbank in Venlo door transportproblemen en/of schaamte en de noodzaak voor een eigen voedselbank al dan niet in samenwerking met de voedselbanken in Venlo en Roermond wordt duidelijk.

Als VLP zien we nadrukkelijk de toegevoegde waarde van een voedselbank voor de gemeente Beesel. Gemeentelijke thema’s als Zorgzaam en Samen worden op deze wijze meer dan alleen woorden. Volg voor de hele tekst van de brief die de VLP naar het college van B&W stuurde de navolgende link. Uiteraard houden wij u op de hoogte van de ontwikkelingen.

Brief aan college inzake voedselbank

Brief-aan-college-inzake-voedselbank-08012023Downloaden

Home > Nieuws > De VLP wenst u fijne feestdagen

Uitgesproken tijdens de begrotingsbehandeling op 10 november 2022.

Beste aanwezigen,

Het zijn onzekere tijden.  We vinden het belangrijk om aan het begin van onze eerste termijn hierbij stil te staan. De gevolgen van de oorlog in Oekraïne zijn verstrekkend. In de eerste plaats natuurlijk voor de vele mensen die het direct aangaat. Maar ook wij merken de gevolgen. De gestegen energieprijzen, de torenhoge inflatiecijfers, inwoners die bang zijn voor wat ons nog te wachten staat maar ook inwoners die opstaan om nieuwe anderstalige inwoners de helpende hand te bieden.

Kijkende naar de begroting dan missen we het overzicht. Bij het programma Samenkracht bijvoorbeeld wordt meer dan 1 miljoen minder uitgegeven ten opzichte van de 2

berap 2022. Waarom dit is, kunnen wij niet achterhalen. Over armoedebeleid is amper iets geschreven, over sport en bewegen des te meer maar dan wel weer verspreid over de programma’s Beleven en Samenkracht. Het onderzoek naar de Schakel is gekoppeld aan: “inwoners zo lang mogelijk zelfstandig laten wonen”. We kunnen er geen touw aan vastknopen, we missen het overzicht en daardoor hebben we te weinig informatie om ook daadwerkelijk keuzes te maken. Hoe gaat u ervoor zorgen dat wij weten aan welke knoppen we kunnen draaien?

Als wij al moeten puzzelen is het voor onze inwoners al helemaal niet te volgen. Wij pleiten er dan ook voor om voor onze inwoners weer een duidelijke begroting in één oogopslag te maken. Kunt u dit toezeggen?

Een gemiste kans vinden we het dat bij de doelenboom niet is aangegeven wat dit in 2023 concreet moet opleveren, het is niet SMART gemaakt. Hoe weten we volgend jaar of we het goed doen? Of we bereikt hebben wat we willen bereiken?

We zullen de onderwerpen die ons na aan het hart liggen in willekeurige volgorde verder toelichten.

Financiën

We zien veel ideeën in de begroting maar zonder plan. U vraagt bijna een half miljoen euro voor ideeën zonder dat er een onderbouwing is en zonder dat duidelijk is wat het moet opleveren. U gebruikt hiervoor het gecreëerde ambitiebudget en de investeringsreserve. Het is aan de raad om te beslissen waar geld aan uitgegeven wordt. Het is daarvoor nodig dat we weten: Wat is het doel? Wat moet het opleveren? Wat is daarvoor nodig? Een huis wordt ook niet gebouwd aan de hand van een idee dat de aannemer heeft, maar aan de hand van een uitgewerkte bestektekening. Wat ons betreft gaat u dus eerst naar de tekentafel en komt dan met een onderbouwd voorstel.

De Limburger kopte recent: “Geldkraan in Beesel kan na jaren weer open”. Ja, als we naar de begroting kijken lijkt het daar wel op. Er wordt 1,4 miljoen euro extra uit de reserve gedekt en de € 350.000 die bedoeld waren om de reserve aan te vullen, worden gebruikt als extra ruimte in de begroting. Volgens  de 2

berap blijft er ruim een miljoen over als gevolg van extra inkomsten. Ja, de geldkraan gaat weer open met deze begroting maar niet voor de kleine beurs. Wij willen vooral iets doen voor onze inwoners. Een van onze voorstellen is om de 3% OZB-verhoging te schrappen, de extra inkomsten hebben wij niet nodig terwijl onze inwoners elke euro hard nodig hebben.

Personeel

Bij de kadernota hebben we aangegeven dat de organisatie de ruimte moet krijgen om kwantitatief en kwalitatief op orde te komen. Ja, we zien enkele personele uitbreidingen maar die hebben vooral betrekking op nieuwe taken. We maken ons zorgen over de omvang van het takenpakket. Afgelopen jaar heeft onder andere de opvang van Oekraïners en de uitvoering van de energietoeslag een extra druk op de organisatie gelegd en zal dat ook blijven doen. Wij willen vanaf deze plek onze waardering uitspreken voor de inzet van de eigen organisatie. Maar waarom heeft u er niet voor gekozen om extra ondersteuning in te huren?

Als we kijken naar de begroting dan zien we dat dit college blijkbaar geen boodschap heeft aan rust in de tent. De toekomst van de Schakel en het centrum van Beesel, de inclusiefste gemeente, het fiche St. Joris en de draak, het mobiliteitsplan, versnelling wonen, gemeenschapsvoorziening Beesel, samenhang tussen informatiepunten en korte lijnen, allemaal nieuwe acties. We snappen dat een nieuw college met de ambities aan de slag wil. Maar dit zijn allemaal extra taken die er bij komen en dan hebben we het nog niet over de acties die vanuit 2022 doorgeschoven worden. Hoe denkt u dit allemaal te doen? We horen ook graag wat de andere fracties hiervan vinden.

Inclusiefste gemeente

We willen de meest inclusieve gemeente van Nederland worden. Ambitieus en aimabel. Ons is echter niet duidelijk wat dit wil zeggen. Betekent dit dat we bovenaan de ranglijst moeten prijken? Betekent dit dat anderen vinden dat wij de titel inclusiefste gemeente verdienen? Wij horen graag hoe u dit begrip uitlegt.

Wij vinden in elk geval dat het niet gaat om een wedstrijd. Wij moeten toe naar een gemeente waarin inclusiviteit een vanzelfsprekendheid is. Iedereen moet mee kunnen doen ongeacht lichamelijke, mentale, sociale of financiële beperkingen. In de doelenboom lezen we bij een groot aantal doelen dat iedereen mee moet kunnen doen. Laten we dan vooral beginnen om binnen de doelen te zorgen voor inclusiviteit.  U vraagt een budget van € 60.000. Maar wat gaat u hiervoor doen?  Heldere doelen en richtinggevende kaders ontbreken. Wat is het doel? Wat moet het opleveren? Wat is daarvoor nodig? Dus eerst een plan en daarna pas geld.

Wonen

We zijn verheugd te lezen dat u aan de slag gaat met flexwoningen. Dit was een van onze speerpunten in ons verkiezingsprogramma. Dus fijn dat u hier werk van maakt. We maken ons echter wel zorgen over het tempo waarmee dit zal gebeuren. De stikstofuitspraak van de Raad van State gaat ongetwijfeld voor veel vertraging zorgen. Het geeft u in elk geval voldoende tijd om met een plan te komen met betrekking tot de versnelling wonen. De versnelling wonen is een van uw ideeën en waarvoor u € 200.000 vraagt, echter zonder onderbouwing.

Verder vinden wij dat we niet alleen maar moeten inzetten op bouwen, bouwen, bouwen. Natuurlijk moeten er voldoende, en vooral betaalbare, woningen komen voor de verschillende doelgroepen. Maar net zo belangrijk is het om daarbij de omgeving te betreken. Willen we alles volbouwen of willen we ook groen, speeltuintjes, parkeergelegenheid, een aantrekkelijk straatbeeld? Dit kan alleen gerealiseerd worden als er integrale plannen liggen. Kunt u aangeven of bouwen gebeurt aan de hand van integrale omgevingsplannen?

Duurzaamheid

Met betrekking tot duurzaamheid nemen we ons als gemeente veel voor maar we stellen niet of nauwelijks concrete doelen voor de korte of middellange termijn. Er wordt niet gemeten hoever we zijn. Volgens de duurzaamheidsvisie moeten we in 2030 zo’n 945 TJ opwekken en 930 TJ besparen. Hoever zijn we hiermee? Hoeveel wekken we inmiddels duurzaam op en hoeveel besparen we inmiddels?

Er staat in de begroting dat we sociale duurzaamheid en energiearmoede met onze duurzaamheidsambities verbinden. Dit klinkt heel wollig maar, wat bedoelt u hier concreet mee?

Verder lezen we dat uw college op volle stoom doorgaat met de duurzaamheidsaanpak; we jagen niet meer aan maar er breekt een fase aan van ontwikkelen en implementeren. Dat begrijpen we niet. Een volgende fase breekt pas aan als de vorige fase is afgerond. Maar is die wel afgerond? Hoe weten we dit? Graag verdere duiding.

In de begroting staat dat het beleid onder andere geënt is op: transitie naar een duurzame samenleving, biodiversiteit, klimaatadaptatie, de circulaire samenleving, iedereen kan meedoen, kan het betalen en kan meeprofiteren. Allemaal onderwerpen die wij van harte onderschrijven. Wat we missen is het plan en de impact op de organisatie en de financiële middelen.  Het plan zal vooral moeten weergeven wanneer we wat bereikt moeten hebben. Een dergelijk plan is uiteraard geen onderdeel van de begroting. De impact daarvan zeer zeker wel. Wat gaat u doen zodat de raad en de gemeenschap weten wat de concrete route is?

Samen Verder Beesel denkt en vindt dat we als gemeente veel meer moeten faciliteren in energie besparen. Dat gaat verder dan vouchers verstrekken maar gaat vooral over informatiemomenten organiseren en onze inwoners veel meer helpen in het maken van de juiste keuze. Dat betekent dat je de behoefte moet weten. De Groene Vogel helpt daarbij. We vragen ons hierbij af wat we daarmee echt bereiken. Ook hiervoor geldt: meten is weten. We vragen de andere fracties of zij net als ons vinden dat we meer moeten faciliteren met betrekking tot verduurzaming van de particuliere woningvoorraad.

Met betrekking tot biodiversiteit en klimaatadaptatie zijn we van mening dat dit een taak van gemeente én gemeenschap is. Om ervoor te zorgen dat dit ook meer bij de inwoners gaat leven, hebben we twee voorstellen. Allereerst stellen wij voor dat voor iedere boom die door de gemeente gekapt wordt of waarvoor een kapvergunning wordt verleend, een nieuwe boom geplant wordt.

En verder vinden wij dat een boomspiegel adopteren in onze mooie gemeente een goede aanvulling is op de biodiversiteit. Ons voorstel is dan ook dat hiervoor gemeentebreed toestemming gegeven wordt. Door het stukje grond onder de boom bij de stam te beplanten, zorgen we niet alleen voor de biodiversiteit maar fleuren we ook het straatbeeld op. De gemeente stelt de spelregels vast maar de uitvoering is voor de inwoners.

Leefbaarheid

Het centrum Reuver is opgeknapt en we horen hierover overwegend positieve geluiden. De plannen voor het centrum Offenbeek zijn in een ver gevorderd stadium. Het centrum van Beesel heeft jaren geleden al een mooie opknapbeurt gekregen. Mooie zaken zijn dit. Maar dit kunnen we niet zeggen over de leefbaarheid in de kern Beesel. Er is alleen nog een bakker en een slager en de Bongerd heeft de deuren gesloten voor verenigingen en gemeenschapsactiviteiten. Wij dagen u uit om in het eerste kwartaal 2023 met een plan “Leefbaarheid Beesel” te komen met daarin de speerpunten: gemeenschapsvoorziening, het stimuleren van winkelaanbod, het aantrekken van jongeren en jonge gezinnen. Onze motie volgt in 2

Als we het hebben over leefbaarheid dan hebben we het ook over verkeersbewegingen en verkeersintensiteit. Er komt een mobiliteitsplan waarmee, naar we hopen, de verkeersknelpunten worden opgelost. De kosten zijn € 80.000 maar wat doen we hiervoor?

We hebben al vaker aandacht gevraagd voor de verkeersproblemen die er in alle drie de kernen zijn. Onze conclusie is in elk geval dat groot deel van de verkeersproblemen veroorzaakt wordt door het versnipperd industriegebied. Bedrijven die op meerdere locaties bedrijfsactiviteiten hebben, kiezen ervoor om dwars door de woonkernen te rijden. Vanuit hun perspectief logisch maar vanuit het perspectief van de bewoners een regelrechte ramp. Het verplaatsen van industriegebieden is een lange termijnverhaal maar het begint wel met een industrievisie. Op onze vraag of er een industrievisie komt, geeft u aan dat u aan de slag gaat met het economisch profiel van de gemeente. Prima.  Bij de beschrijving wat en hoe u dit gaat oppakken, missen we echter de locatiekeuze. U refereert weliswaar aan de op te stellen omgevingsvisie maar dat is wat ons betreft te kort door de bocht. Wij vragen u op om bij het opstellen van het economisch profiel ook nadrukkelijk de locatie van de industriegebieden mee te nemen en dan vooral voor de lange termijn. Daarmee voorkomen we dat we hier pas bij het opstellen van de omgevingsvisie over nadenken. Kunt u dit toezeggen?

Armoedebeleid

Sport en bewegen is van groot belang voor een gezonde leefstijl en dat zien we op diverse plekken  terug in de begroting. Daar zijn we het helemaal mee eens. Echter, in een tijd waarin een grote groep inwoners op, onder of net boven de bijstand zit en waarbij financiële problemen groeien en depressiviteit op de loer ligt, zullen deze inwoners de fut en het geld niet hebben om te gaan sporten. Hun prioriteiten liggen vooral bij: overleven. De inwoners die net boven de bijstandsnorm zitten en volgens de prognoses worden er dat steeds meer, komen steeds meer in financiële problemen. Uit de informatie die we hebben opgehaald, blijkt dat het nodige gebeurt op het gebied van armoedebeleid. Het was mooi geweest als we dit ook in de begroting hadden teruggezien. In antwoord op onze vragen heeft u aangegeven dat het geld voor de energietoeslag dat onbenut blijft, beschikbaar blijft voor deze doelgroep. Is dit een harde toezegging?

Zorg

De gezondheidszorg is een groot en complex gebied. Er zijn veel ontwikkelingen gaande. Alleen al de hervormingsagenda jeugdzorg en de sturing en inkoop binnen de MGR hebben grote gevolgen. Door de omvang en complexiteit hebben wij geen beeld van waar we staan en waar we naar toe willen. Wat gaat u daaraan doen? Wat ons betreft is het belangrijk dat goede, passende en betaalbare zorg verleend wordt. Het monitoren van de kwaliteit van de geleverde zorg en de passendheid van de zorg is en blijft belangrijk.

Cultuureducatie

We weten inmiddels dat het budget voor cultuureducatie ook de gelden bevat die naar sport gaan. Ook is helder dat de regeling cultuureducatie in 2023 in zijn huidige vorm eindigt. De nieuwe SPUK-regeling zal in elk geval ook nog het onderdeel gezondheid bevatten. Is ook dit een taakverzwaring? Wat ons opvalt is dat er veel geld van cultuureducatie gaat naar sport en bewegen terwijl wij niet kunnen achterhalen hoe het zit met cultuur. Wij maken ons zorgen dat kunst en cultuur een ondergeschoven kindje is. We zijn benieuwd hoe de nieuwe kunst- en cultuurnota eruit komt te zien. Wat ons betreft moet dit in elk geval realistisch zijn en passend in de huidige tijdgeest.

In de doelenboom wordt aangegeven dat cultuur toegankelijk moet zijn voor iedereen. Onze Beeselse cultuur heeft volgend jaar een uitgelezen moment om alle inwoners mee te nemen in onze cultuur. Het Draaksteken. Wij zullen in de tweede termijn een motie indienen waarbij dit evenement ook voor de kleine beurs toegankelijk is.

Tot slot

We concluderen dat er veel lucht in de begroting is, veroorzaakt door veel ideeën zonder plan. Ook ontbreekt het overzicht waardoor het één grote puzzel is en waardoor we onvoldoende keuzes kunnen maken.

Het was een teleurstellende avond voor de bewoners van de Mariastraat. De coalitiepartijen CDA, VLP en Beeselse Lijst stemden tegen noodmaatregelen die de verkeersoverlast op de Mariastraat zouden verminderen. De motie met de noodmaatregelen werd door Samen Verder opgesteld omdat de problemen op de Mariastraat al te lang duren en de verkeersincidenten alleen maar toenemen. Vanuit de gemeente gebeurt er niets om de overlast te verminderen. Sterker nog, een recent rapport van Veilig Verkeer Nederland stelt dat de gemeente tegen de wet handelt bij de Mariastraat. Reden dus voor Samen Verder om noodmaatregelen voor te stellen. Noodmaatregelen die gelden totdat er eindelijk een definitieve oplossing is. De andere fracties stemden hier echter tegen. Zij willen wachten op het plan dat wethouder Roelofs beloofd heeft. Wat Samen Verder betreft zijn de bewoners van de Mariastraat niet geholpen met de belofte van een plan. Beloften en toezeggingen zijn er al eerder gedaan en daar is niets van terecht gekomen. Met beloften alleen verhoog je niet de veiligheid.

Opmerkelijk detail, bij de besluitvorming over het centrumplan Reuver is veel gesproken over de verkeerssituatie in het centrum. Samen Verder heeft destijds al voorgesteld om een gemeentebreed verkeersplan op te stellen aangezien er op meerdere wegen verkeersproblemen zijn. Dat werd door de andere partijen niet nodig gevonden want dat zou alleen maar vertragend werken.

Nu, vragen we om noodmaatregelen te treffen en moet gewacht worden op een gemeentebreed verkeersplan. Begrijpt u het nog? De coalitiepartijen  blinken uit in het nemen van verkeerde keuzes. Wat ons betreft moeten er nú maatregelen getroffen worden die duren totdat er een nieuw gemeentebreed verkeersplan is en ook is uitgevoerd.

Beste mensen,

Inmiddels liggen de verkiezingen bijna 3 maanden achter ons. De formatiegesprekken hebben plaatsgevonden en samen met het CDA en de Beeselse Lijst vormt de VLP de coalitie die de komende 4 jaren richting gaat geven aan de weg die de gemeente Beesel gaat afleggen.

Een weg met uitdagingen die we met een College van B&W en de gemeenteraad gaan afleggen en waar we als VLP veel vertrouwen in hebben. Namens de VLP heeft Linda Nijssen-van den Beucken plaatsgenomen als wethouder in het college van Burgemeester en Wethouders.

Voor de mensen die de VLP volgen en kennen is Linda geen onbekende. In 2017 is Linda lid geworden van de VLP en vanaf 2018 heeft ze een belangrijke rol gespeeld als fractievertegenwoordiger namens de VLP met als aandachtsgebied de beeldvorming en informatievoorziening betreffende het sociale domein. Graag stellen wij haar aan u voor;

Linda is getrouwd met Jan Nijssen, heeft 3 dochters, is geboren in Belfeld en woont sinds 2001 in het kerkdorp Beesel na eerst in de kernen Offenbeek en Reuver te hebben gewoond.

Ik schreef het al eerder, het sociale domein heeft haar bijzondere aandacht. Linda is in 1990 bij de Zorggroep gestart in de zorg als ziekenverzorgende. Na 18 jaar in de uitvoering heeft ze de management opleiding aan de hoge school Arnhem-Nijmegen gevolgd. Vanaf 2008 heeft zij als teamleider Wonen, Welzijn en Zorg gewerkt bij die zelfde Zorggroep voor de teams intra en extramurale zorg, waarna in 2015 de overstap volgde naar de gemeente Venlo als coördinator van de social wijkteams en Huizen van de Wijk. Een uitdagende baan waarbij ze verantwoordelijk was voor onder andere de Huizen van de Wijk, open inlopen en het sociale wijkteam WMO en jeugd en de transformatie van overheid naar lokaal dichtbij. In 2019 is Linda gaan werken in de gemeente Kerkrade als clusterleider Jeugd, WMO, toegang en backofficeen was ze onderdeel van het managementteam.

Linda gaat een uitdagende periode tegemoet waarbij zij verantwoordelijk is voor de volgende portefeuilles; WMO, Participatie (bijstand, participatiewet, leer-werk bedrijf), Inclusieve samenleving, Integratie, Sociale inzetbaarheid,Integrale aanpak wijken (samen met wethouder Anouk Huijs), Activiteiten en evenementen, Kunst en Cultuur, Recreatie en Toerisme en Toekomstbestendige verenigingen en accommodaties.

Als VLP hebben wij er het volste vertrouwen in dat de gemeente Beesel met Linda Nijssen een wethouder heeft gekregen die haar mannetje staat, uitdagingen niet uit de weg gaat en open staat voor de inwoners, bedrijven en verenigingen in onze mooie gemeente

Wij wensen Linda veel succes toe.

Jac Heijnen

Tekst uitgesproken tijdens de raadsvergadering d.d. 31-05-2022.

Voorzitter, vanavond is de start van een nieuwe college- en coalitieperiode. Als Samen Verder Beesel willen we voorafgaand aan de besluitvorming stilstaan bij het hebben van vertrouwen.

Voordat we het over óns vertrouwen hebben, willen we het hebben over het vertrouwen van onze inwoners.

Als wij kijken naar het lage opkomstpercentage, als we kijken naar het gegeven dat Samen Verder Beesel de grootste winnaar was van de verkiezingen en het gegeven dat de andere partijen allemaal verloren hebben waarvan VLP en Beeselse Lijst zelfs fors, dan zegt ons dit dat kiezers en niet-kiezers geen vertrouwen hebben in de politiek zoals die de afgelopen vier jaar gevoerd is.

Dan Samen Verder Beesel. Voor Samen Verder Beesel houdt vertrouwen onder andere in dat we afspraken nakomen. En dat hebben we gemist. Voorafgaande aan de gesprekken met de verkenner hebben we met elkaar afspraken gemaakt over de vertrouwelijkheid van deze gesprekken. Na de gesprekken werden deze afspraken echter met voeten getreden. Ondanks dat we al meteen hebben aangegeven dat er persoonlijke zaken besproken waren waardoor we het gespreksverslag niet zouden delen, werd het gespreksverslag onderdeel van het proces. Er werd zelfs geëist dat wij ons vertrouwelijk verslag zouden delen met het CDA en de Beeselse Lijst.  Samen Verder Beesel stond daarmee, op basis van een procedure, meteen buitenspel. Als we kijken naar de verkiezingsuitslag dan was een inhoudelijk gesprek met Samen Verder Beesel toch wel het minste geweest om recht te doen aan de uitslag. Een inhoudelijk gesprek is er echter niet geweest.

Uiteindelijk hebben we pakweg een uur met het CDA en Beeselse Lijst aan tafel gezeten. We hebben aangegeven dat we mondeling openheid wilden geven over onze punten maar CDA en Beeselse Lijst wilden daar niet van horen. Zij bleven volharden in hun eis dat het verslag gedeeld moest worden. We hebben een uur gepraat over een procedure zonder ook maar tot enige inhoud te komen. Hoe kunnen we vertrouwen hebben in de komende vier jaar als de eerste de beste afspraak al meteen niet wordt nageleefd? Hoe kunnen we vertrouwen hebben in de komende vier jaar als procedure boven inhoud gaat? Hoe kunnen we vertrouwen hebben in de komende vier jaar als een stuk papier belangrijker is dan een gesprek?

Dit formatieproces geeft ons in elk geval géén vertrouwen in een open en eerlijke bestuurscultuur. Als partijen niet met ons willen samenwerken dan kan dit gezegd worden in plaats van dat ze ons willens en wetens buiten spel zetten. In plaats van politieke spelletjes te spelen in achterkamertjes.

We horen vanuit de gemeenschap dat verteld is dat wij te veel eisen gesteld hebben. Hoe dan? Een inhoudelijk gesprek is er niet eens geweest. Kwalijk vinden we het dat verhalen over ons de wereld in gezet worden die pertinent niet waar zijn. We weten niet wie dit gedaan heeft maar wij vinden het belangrijk genoeg om dit hier te weerleggen. Vertrouwen in communicatie betekent dat we eerlijk over de feiten moeten zijn.

We hebben aan de fractievoorzitter van de Beeselse Lijst aangegeven dat we graag met hen voorafgaand aan de formatie een afzonderlijk gesprek wilden omdat er wat ruis was die we wilden opklaren. Ook hebben we aan de lijsttrekker van het CDA aangegeven dat er van onze kant onduidelijkheden waren over de handelswijze van het CDA en dat we die graag in een gesprek met hen wilden bespreken. Beide partijen waren hiertoe echter niet bereid. Het hele formatieproces is wat ons betreft een wassen neus. Het was niet transparant en niet open. Hoe kunnen we vertrouwen hebben in partijen die het gesprek met ons niet willen of durven aan te gaan?

Tot zover het formatieproces. Kijkende naar de nieuwe coalitie  dan zien we drie partijen die de afgelopen jaren veelvuldig hebben laten zien dat ze niet kunnen samenwerken. We zagen eilandjes, we zagen geen collegiaal bestuur waarin men elkaar helpt en elkaar scherp houdt. We zagen raadsleden uit de coalitie die de portefeuillehouder van een andere partij meermaals publiekelijk, persoonlijk aanvielen. We zagen verdeeldheid op grote dossiers, zoals de school in Beesel, het sociaal domein en de begroting. Deze zelfde partijen vormen nu wederom de coalitie. De samenstelling is nagenoeg gelijk. Waarom zou het de komende vier jaar anders gaan? Hoe kunnen we hier vertrouwen in hebben?

Het coalitieakkoord spreekt van: er zijn voor de ander, erkennen dat een ander het soms beter weet,  wederzijds begrip hebben, de mening van anderen willen horen, luisteren naar elkaars standpunten, samenwerking. Allemaal zaken die wij in het formatieproces niet hebben gezien. Hoe kunnen we hier vertrouwen in hebben?

Met betrekking tot de wethoudersposten zien we twee nieuwe kandidaten die zonder enige bestuurlijke ervaring verantwoordelijk worden voor zware portefeuilles. Is dit nieuwe college in staat om de juiste keuzes te maken in het belang van onze gemeente en gemeenschap? We zien een versnippering van de diverse domeinen over de drie wethouders. Is dit nieuwe college in staat om vanuit toekomstgerichte en integrale visie te werken en vooral samen te werken? Hoe kunnen we hier vertrouwen in hebben?

Voorzitter, u hoort dat wij er om diverse redenen geen vertrouwen in hebben dat de vanavond te vormen coalitie en college in staat zijn om onze gemeente op een goede en toekomstbestendige manier door de komende vier jaar te loodsen. Door wat wij gezien en ervaren hebben, vrezen wij voor de zelfstandigheid van onze gemeente. Wij zullen dan ook vanavond tegen de besluiten van dit te vormen college en tegen het coalitieakkoord stemmen.

Wij beloven onze inwoners, onze ondernemers, onze verenigingen en de diverse belangengroepen dat wij als Samen Verder Beesel oppositie zullen voeren zoals u van ons gewent bent. Kritisch en constructief, niet op de persoon maar op de inhoud. Openheid, transparantie en de wil tot samenwerking zult u terug zien  in ons gedrag. We zullen zien of deze coalitie in staat is om samen te werken. We zullen zien of deze coalitie in staat is om met óns samen te werken. Wij dagen u, kandidaat-wethouders en coalitiepartijen, uit om ons vertrouwen te winnen en ons ongelijk te bewijzen.

Samen Verder Beesel

CDA, Beesel Lijst en VLP zullen ook de komende jaren weer samen de coalitie vormen. Samen Verder Beesel is willens en wetens buiten spel gezet door het CDA en de Beeselse Lijst. Dit is wat er is gebeurd:

Het CDA was als grootste partij aan zet om de onderhandelingen te starten. Ze hebben een verkenner ingezet waarmee in alle vertrouwelijkheid afzonderlijke gesprekken werden gevoerd. De vertrouwelijkheid werd diverse malen benadrukt door zowel het CDA als de verkenner zodat alle partijen alles open en eerlijk op tafel konden leggen. Voor de verkenner was dit belangrijk zodat zij  haar beeld kon vormen. De gespreksverslagen werden, zoals ook was afgesproken, alleen gedeeld met de betreffende partij. Bij de presentatie van de bevindingen van de verkenner heeft zij  uitsluitend haar bevindingen gedeeld. Samen Verder Beesel heeft tijdens deze presentatie aangegeven dat het verslag niet gedeeld zou worden omdat er in alle vertrouwelijkheid ook persoonlijke zaken besproken waren.

CDA en Beeselse Lijst hebben vervolgens de spelregels voor het vervolg van het proces bepaald. Dat hield in dat het vervolggesprek gevoerd zou worden aan de hand van de vertrouwelijke gespreksverslagen. En dat terwijl men op voorhand wist dat wij dit niet zouden delen. In onze ogen is Samen Verder zo willens en wetens buiten spel gezet. Door dit te eisen (en ja, dit woord werd gebruikt) werd al meteen een blokkade richting Samen Verder opgeworpen.

We werden nog wel uitgenodigd voor een gesprek op donderdag 21 april j.l. Zoals gezegd, werd daarbij geëist dat we het gespreksverslag zouden overleggen. Het gesprek tussen CDA, Beeselse Lijst en Samen Verder Beesel heeft nog wel plaatsgevonden. Inhoudelijk wilden CDA en Beeselse Lijst echter niet praten zolang men ons gespreksverslag niet had. We hebben uitgelegd dat we alles aan tafel willen bespreken. Iedere poging van ons om een inhoudelijk gesprek te starten werd onderbroken met de eis om het verslag te delen. Er was geen ruimte om open en eerlijk al onze punten toe te lichten. Uiteindelijk werd door CDA en Beeselse Lijst aangegeven dat verder praten geen zin had.

Tot zover een beschrijving van de feiten. Het zal duidelijk zijn dat wij hier wel iets van vinden. We zijn uitermate teleurgesteld dat er geen ruimte was voor een inhoudelijk gesprek. Blijkbaar is een stuk papier belangrijker dan de inhoud. Wij geloven dat “afspraak is afspraak” de basis is voor vertrouwen. Als al meteen de eerste afspraak die gemaakt wordt niet wordt nageleefd, dan vragen wij ons af wat vertrouwen betekent voor de komende vier jaar. Wij geloven ook dat gelijkwaardigheid de basis is voor een goede samenwerking. Als de een iets eist van de ander, is er geen sprake meer van gelijkwaardigheid.

Wij zijn teleurgesteld in het CDA. We hebben de afgelopen periode het gevoel gehad dat het CDA met ons in een coalitie zou willen. Het CDA heeft namelijk voor de verkiezingen uitgesproken dat een coalitie met ons meer dan wenselijk was. Wij vinden het dan ook zeer teleurstellend dat het niet tot een inhoudelijk gesprek is gekomen doordat men een vervolgprocedure opstelt waarbij men al weet dat men een blokkade richting Samen Verder opwerpt.

Verder zijn wij verbaasd dat het CDA verder wil met de Beeselse Lijst en de VLP terwijl hun wethouder de afgelopen jaren aan alle kanten werd bekritiseerd en te kijk werd gezet. We hebben geen vertrouwen in een coalitie die de afgelopen vier jaar niet tot samenwerking kon komen en, zoals wij het observeerden, elkaar zelfs de tent uit vocht. Door verder te gaan op dezelfde voet zien wij de zelfstandigheid van onze mooie gemeente in gevaar komen.

We vinden ook dat een duidelijke signaal van de kiezer genegeerd wordt. Samen Verder was de grootste stijger terwijl alle andere partijen fors stemmen verloren hebben. Het opkomstpercentage was dramatisch laag en dat zegt iets over het gebrek aan vertrouwen in de politiek. We zijn ervan overtuigd dat we het verschil konden maken. Een inhoudelijk gesprek met ons was op z’n minst op z’n plaats geweest.

Hoe gaan we verder? We zullen wederom oppositie voeren zoals jullie dat van ons gewend zijn. Wij zetten ons met hart en ziel in voor de gemeenschap. We zullen luisteren naar wat jullie bezighoudt en we zullen positief kritisch blijven. We omarmen wat goed is en proberen te veranderen wat niet goed is.

Beste kiezers, de gemeenteraadsverkiezingen 2022 zijn voorbij. 1338 inwoners hebben gestemd op de VLP waarvoor onze hartelijke dank. Helaas hebben wij ten opzichte van 4 jaar geleden één zetel verloren. Ondanks dit verlies zal de VLP bestuursverantwoordelijkheid nemen als we daartoe in de gelegenheid worden gesteld.

De komende 4 jaren gaan we wederom met veel energie onze VLP standpunten verdedigen en kenbaar maken. We zullen het vertrouwen van de kiezers die op ons gestemd hebben niet beschamen.

Nogmaals onze dank voor uw stem en het in ons gestelde vertrouwen.