Poliflw

Maandag kopte de Tubantia: “Windmolen weer terug op agenda”. Daarin werden uitspraken van PvdA en VVD aangehaald en de suggestie gewekt dat de discussie in de gemeenteraad van 20 mei ging over windmolens en in het bijzonder over een windmolen op Zenkelsdamhoek in Goor en dat de CDA-fractie daar nu voorstander van zou zijn. Maar dat was helemaal niet het onderwerp van raadsvergadering! Die ging over de regionale energiestrategie (RES). Dat zit zo: Alle 30 regio’s in Nederland moeten een bijdrage leveren aan het realiseren van het nationale klimaatakkoord. Onze gemeente maakt met 13 andere gemeenten deel uit van de regio Twente en moet dus zelf ook weer een bod doen aan de regio Twente.De discussie in de raad ging over het proces naar een definitief bod van onze gemeente aan de regio Twente per 1 juli 2021. Onze fractie heeft in de raadsvergadering van 20 mei, met steun van de hele gemeenteraad, een motie ingediend waarin we het college vragen om aan te geven wat de omvang van het definitieve bod van onze gemeente zal zijn en hoe het college de gemeenteraad en de bevolking willen betrekken bij de invulling daarvan. Met andere woorden: Hoe gaan we energie besparen? Hoe gaan we van het aardgas af?Hoeveel duurzame energie is er straks nodig en welke energiebronnen moeten we dan inzetten?Pas in die discussie zal onze fractie haar standpunt bepalen over de inzet van de verschillende energiebronnen waar windenergie er een van is. De suggestie van PvdA en VVD dat het CDA om is en een draai heeft gemaakt, is politiek misschien wel handig maar doet geen recht aan de feiten en onze positie.

Voorzitter, De laatste programmabegroting van deze raadsperiodeligt voor onsen opnieuwslaagthet Collegeer inde begroting enhetmeerjarenperspectief structureel sluitend te krijgen, complimenten daarvoor. Het CDA prijst het goede rentmeesterschap van dit college en vind het verstandig te anticiperen op de te korten in het sociale domein. Wij gaan in op enkele voor ons belangrijke onderwerpen. Sociaal Domein Wij zijn van meningdat deforsetekorten binnen het sociale domein niet budgettair neutraalbinnen dat domeinopgevangen kunnen worden. Juist in dit domein moet sprake zijn vansolidariteit. Het College doet een aantal voorstellen om tot ombuiging te komen. De voorstellen zijn ambitieus.en zullen hier en daar pijn doen.Wij ondersteunen deze denkrichting en we realiserenonsdatdetransformatie gewoon tijd kost. Het persoonlijk contact blijft uitgangspunt en daar hechthet CDAzeer aan.Omdat wegeen garantieshebbenof dezevoorstellen debenodigde besparing opleveren,vinden wijheteen van groot belang dat we deze ombuigingen goed monitoren. Dit kan wat ons betreft in deresonancegroepvanuit de Raad. Dezegroepmoet zo snel mogelijkstarten. Ook kan hierin tevens nagedachtworden over de kaderstelling vanuit de raadtavhet transformatieproces. . U schrijftdat inkoop van zorg een bijdrage moet leveren aan de transformatieopgave. Daar zijn we het mee eens.Kwaliteit van zorg,maatwerken 1 gezin 1 planzijn wat ons betreft de belangrijkste criteriahierbij waarbij de vraag van declientleidend is.Langzamerhand komen wij tot de conclusie dat aanbesteden de transformatieonvoldoendeop gang brengt. Het geeft vooral grote aanbieders een bepaald comfort.Zijworden onvoldoende uitgedaagdbij in te kopentrajecten.Bovendien is de vraag of we op elk moment scherp hebben of een organisatie de juiste zorg voor het juiste bedrag levert. Heeft de gemeente oog voor andere organisaties die de gevraagdezorg goedkoper kunnen leveren? Volgens ons moetin degesprekken tussenclient, aanbieder en gemeentemaatwerk voorop staan met daaraan gekoppeld een behandelplan inclusief. financiering. Dit vergt een nog strakkere regie vanuit de regisseur en tussentijdsbijsturen. Je kuntfinanciëleprikkels inbouwen, zoals hetbelonenwanneer behandelplannen korter duren.Jekunt aanbiedersuitdagen nieuweinnovatieve zorgconcepten aan te biedenwaarvoor ze extra budget kunnen krijgen. College, hoe denkt u over het inbouwen vanfinanciëleprikkels? Daarnaast vinden we,zoalswe bij de kadernota al besproken hebben,dateen deel van het zorgbudget overgeheveld moet wordennaar organisatiesdie aan de voorkant investerenendaarmee duurdere zorgachteraf voorkomen. Dezebesparing,kun je weer inzetten voor nieuwe initiatieven.We realiseren ons overigens dat dit lastig te kwantificeren is. Doesgoor Wevindenhet project ´Doesgoor´een goed voorbeeld hoe transformatie vorm gegeven kan worden, ondanks dat we de evaluatie nog niet hebben gezien.We vragen ditnogmaals.Wewilleneen helder beeld hebben hoewe deze pilot in de toekomstgaan faciliteren.Dit geldt natuurlijk ook voorandere nieuwe initiatieven van gelijke strekking.de komende weken informatie r de duidelijkheid naaryWe dienen samen met de VVD een amendement in waarin we voor 2018 incidenteel100.000 euro beschikbaar stellen. De resonancegroep zal met kaderstelling moeten komen waarna vervolgens elk initiatief getoetst kan worden, zo ook het Doesgoor. Daarnaastwillen wij duidelijkheid krijgen over waar iedersGespreide verantwoordelijkheidligt.Dus welke taken bij welkeorganisatie horen.Salut is in onzevisie deprofessionele organisatie die ondersteuning bied waar het gaat om welzijn in brede zin. We zienDoesgooralseen vrijwilligersorganisatie,weliswaar ondersteunddoor enige professioneel kader,diehaar krachten inzet voor het stimuleren van initiatieven uit de samenleving. Wijkrijgende indruk dat in het werkvelddetaakverdelingnogal eens tot discussie leid.Inde kadernotavroegen weom een plan inclusiefmeerjarige afspraken. Waarom hebben wedit plan nog niet? VTE Een ander punt is de vrijetijdseconomie. Het is een groeisector en zeker voor de Hofin de toekomsteen van de belangrijkste economische sectoren met potentie. We hebbengevraagdaan te geven wat structureel nodig is voor de sector om de ingezette lijn ook na de SEV te kunnen continueren. Feitelijk kun je concluderen dat er een extra budgetvan 42.000,-- wordt ingezetalleen voor Twentemarketing en uitbreiding van ambtelijke formatie. Wat ons betreft mag/moet het ambitieuzer.Met de SEV is een lijn ingezet naar een meerprofessionaletoeristische organisatie waarin de krachten van een nieuwe moderne VVV2.0 en de werkgroep VTE worden gebundeld onder de vleugels van de nieuwe Hof marketingorganisatie. Daarbij geld het uitgangspunt ondernemers in de lead. Vanuit deze lijn moet gekeken worden wat structureel nodig is voor de sector en wie daarin welke bijdrage levert. Vanuit deze ambitie zouden wij graag zien dat het extra benodigd budget ten behoeve van dezeorganisatiewordt ingezet en niet voor uitbreiding van ambtelijke formatie. De organisatie is nog in oprichting en we begrijpen dat juist in een overgangsperiode vanuit de gemeente extra ambtelijke inzet nodig is. Zodra de organisatie goed staat- en dat is wat ons betreft op korte termijn- zou het budget voor de extra benodigde formatie echter volledig onder de nieuwe organisatie moeten worden ondergebracht.Vanuit de nieuwe professionele organisatie, aangestuurd door ondernemers, zal bepaald moeten worden wat structureel nodig is en wie daarin welke bijdrage levert. Ons inziens zijn de meeropbrengsten toeristenbelasting nog steeds het middel als bijdrage vanuit de overheid. Wat ons betreft kan dit in de vervolgjaren meer worden mits de sector zelf met goede plannen komt en bereid is hierin hetzelfde te investeren.Ik hoor hier graag een reactie van het College op. Sportparkde Mors. Wij zien toekomst inhetplan en waarderen de voortvarendheid van de projectgroep.Het sportpark vereist eengrote investering van 2,5 miljoen Euro plus daarbovenop een eenmalige subsidieen investeringen voor openbare ruimte.Het gaat om veel geld, maarhet CDAzietvooralkansen. Kansen voor een moderne, duurzaam ingerichte sportaccomodatie in Delden. Het CDA wijst op de noodzaak van een goede verkeersafwikkeling, niet alleen op de parkeerplaats van de Mors, maar vooral ook bij de straten in de omgeving waar nu al veel verkeersdrukte wordt ervaren. Hoe denkt het College tegemoet te komen aan de vele op en aanmerkingen over de verkeersafwikkeling ? Dan de financiering. We mogen niet onderschatten dat er door de huidige situatie in de bouwwereld er misschien wel een ander financieel plaatje gaat uitrollen dan dat we voor ogen hadden. Hopelijk zijn de verenigingen daar nu al op voorbereidt. Ook de gemeente zal dat in de begroting mee moeten nemen. Ook is het alleen maar voor de duidelijkheid naar verenigingen toe. Houdt het college hier rekening mee ? Duurzaamheid Duurzaamheid is een van depijlersvan hetcoalitieakkoord. Met elkaar hebben we een stevige ambitie neergezet waar volop aan wordt gewerkt.Naast concrete projecten zoalsheteerste zonnepark, de nieuwe biogascentrale opZenkeldamshoek, het postcoderoosprojecten heteducatieprogrammavinden wijminstens zo belangrijk dat duurzaamheid steedsmeer gaat leven bij de inwoners, organisaties en bedrijven. Duurzaamheid gaat natuurlijk over meer dan alleen energie. Hetgaat bijvoorbeeld ookoveronzeafvalinzameling welke voorspoedig verloopt. Dat is niet alleen een gevolg van het invoeren vanDiftar,maar met name aan degedragsaanpassing vanonze inwoners methetbeperken van afvalen gescheiden inzamelen. Bijkomend voordeel door en voorde burgers zijn lagere woonlasten.Lof voor de Hof. Maar er moeten volgende stappen worden gezet om de doelstelling van een afval-loos Twente in 2030 te halen. Het lijkt ons een goede gedachte hier komend jaarextra aandacht aan te schenken, bijvoorbeeld om op vrijwillige basis over te gaan op omgekeerd inzamelen. De wethouder vertelde vorige week dat de gemeentede komende weken informatie verzameltoverdevoorgenomenverkoopvanaandelenTwencedoorde gemeentenAlmelo en Oldenzaal.We hebben al eerder geconstateerd dat weTwencezien als een belangrijke partnerals het gaat om het halen van onze duurzaamheidsdoelstellingen. Wijvragen het Collegenaar een visie over het inkopen vanaandelenTwence. En verder.. Wij zijn blij dat u een bedrag reserveert voor startersleningen.We zijn nog benieuwd naar het tweede punt uit de motie nl te onderzoeken wat overige maatregelen kunnen zijn om starters te helpen. We gaan ervan uit dat er nog een antwoord komt. Conclusie Afsluitend, wij zien voorhetkomendejaarde grootste uitdaging liggen in het beheersen van de kosten in het sociale domein. Het echte transformeren is nu pas begonnen. Verderconstateren we dathetCollege zijn nek heeft uitgestoken,mogelijkheden heeft benut endathetin 3,5 jaar veel heeft gerealiseerd.Complimenten.Ook is een compliment op zijn plaats richting andere partijen. Zonder samenwerking in de raad kunnen we als politiek weinig realiseren voor onze burgers en dat is waarvoor we uiteindelijk gekozen zijn.