Poliflw

Een mooi kort gemaaid gazon en een mooi soortgelijk plantsoen is veelal jaren het beeld geweest van goed beheerd openbaar groen. De tijdgeest is echter veranderd en dat vergt best wat van ons om het beeld van openbaar groen te veranderen. Het klimaat en biodiversiteit vragen een andere aanpak van groenbeheer wat een ander straatbeeld tot gevolg heeft. Wat voor de een logisch is, kan voor de ander een rommelige aanblik zijn. De nieuwe aanpak van het groenbeheer is recent in een nieuw groenbeheerplan voorgelegd aan de gemeenteraad.

Het onderhoud van openbaar groen kan binnen onze kernen de tongen los maken. Zeker in groeizame periodes worden er regelmatig klachten gehoord over gebrek aan onderhoud. Binnen onze gemeente wordt gewerkt met vaste cyclussen van onderhoud, bijvoorbeeld het aantal keren per jaar dat het gras gemaaid wordt. Deze cyclus is afgestemd op ervaringen uit het verleden. Maar onze seizoenen veranderen. In periodes dat het relatief warm is en toch veel regen valt betekent dit erg groeizaam weer voor groen. Het beeld gaat dan al snel veranderen van mooi groen naar overlast gevend groen en slordig groen. Er zou eigenlijk direct onderhoud gepleegd moeten worden, maar dat is niet zo makkelijk als het schema hier niet op is ingericht. Maar dat is nog niet het grootste issue.

Zo hebben we de afgelopen jaren ervaren met het veranderende klimaat dat er meer en hetere dagen voorkomen. Deze gaan gepaard met lange droge periodes. Om hittestress maar ook verdroging tegen te gaan is het belangrijk hier het openbaar groen op af te stemmen. Naast klimaatverandering speelt ook de afname van de biodiversiteit. De afname van biodiversiteit kent meerdere oorzaken en dient daardoor op meerdere fronten aangepakt te worden. Een van de mogelijkheden om biodiversiteit te bevorderen is het diverser maken van soorten beplantingen. Naast tuinen en akkerranden ligt hier ook een flinke taak voor ons openbaar groen om hier een bijdrage aan te leveren.

Openbaar groen inzetten tegen hittestress, opgewassen tegen droogte en voor biodiversiteit vergt een andere manier van beheer en een diverse vorm van beplanting. Het is daarom noodzakelijk om ons openbaar groen hier op in te gaan richten. Eind 2022 heeft de gemeenteraad besloten om een jaarlijks budget beschikbaar te stellen om ons openbaar groen stapsgewijs om te gaan vormen. Onze kernen worden hiervoor in gebieden geknipt waar groengebieden aangepast gaan worden.

Binnen onze kernen wordt daarbij onderscheidt gemaakt tussen ‘belevingsgroen’, ‘basisgroen’ en ‘natuurlijk groen.’ Bij belevingsgroen moet gedacht worden aan onze mooie plekken in de gemeente zoals een dorpsentree, een centrumvoorziening en een bijzonder park. Dit wordt intensief onderhouden en dat blijft zo. Het basisgroen betreft vooral groen in de woonwijken. Voornamelijk dit groen wordt omgevormd naar biodivers en krijgt andere beplanting en een andere manier van onderhoud.

De veranderingen van het basisgroen naar biodivers groen is niet voor iedere situatie gelijk. Per omvorming zal gekeken worden wat nodig is op die plek. Is er bijvoorbeeld al een grote mate van diverse beplanting dan zal dat grotendeels in stand blijven. De voornamelijk zichtbare wijzigingen zal het omvormen van gras zijn naar een bloemrijker mengsel en het minder intensief maaien hiervan. Dit betekent dat gras vaak langer zal zijn dan men gewend is. Langer en bloemrijker gras is een enorme impuls voor de biodiversiteit en daarnaast zorgt langer gras voor meer verkoeling.

De noodzaak voor de biodiversiteit en aandacht voor hitte wint langzaam terrein. Dat ons openbaar groen hier een belangrijke bijdrage aan levert zal niet zomaar bij eenieder opwegen tegen een ander aanblik van het groen. Het is daarom belangrijk dat we inwoners blijven meenemen in het omvormingsproces. Dit gaat vooral om het informeren over de noodzaak waarom we dit doen maar zeker ook ruimte voor wensen van de omgeving mits dit past binnen het overkoepelende beleid en onderhoud.

Als ABL hebben we met zowel het groenbeheerplan als de omvorming van het openbaar groen ingestemd omdat we het belangrijk vinden dat we de verantwoordelijkheid naar de toekomst blijven nemen, ook bij tegenwind. Het omvormen van het groen is een langjarig proces over een periode van 15 jaar. We vinden het daarom belangrijk dat, na de eerste omvormingen en gewenningsperiodes, er een goede evaluatie plaatsvindt en bijgestuurd wordt waar nodig. Daar zullen we kritisch op blijven.

De suggestie vanuit de gemeenteraad dat het huidige onderhoudsplan voornamelijk gericht is op de kernen en niet op het buitengebied nemen we ter harte. We willen ook graag kijken welke kansen liggen in het buitengebied om wellicht met minder inspanning en kosten, meer te bereiken.

Het is inmiddels al breed uitgemeten in de diverse media dat onze burgemeester Frank van der Meijden op 16 november jl is benoemd als nieuwe burgemeester van de gemeente Tiel. Een mooie stap die hem van harte is gegund. Op 15 februari 2024 zal hij in Tiel worden beëdigd.

Voor Laarbeek betekent dit een volgend bestuurlijk hoofdstuk waar we in dit bericht graag wat toelichting geven.

Allereerst nemen we gezamenlijk afscheid van de burgemeester op dinsdag 6 februari 2024. Deze bijeenkomst vindt plaats in het dorpshuis van Lieshout waar de mogelijkheid is hem persoonlijke gelukwensen te geven. Eenieder in Laarbeek is voor deze gelegenheid uitgenodigd.

Direct na de benoeming in Tiel is het proces gestart voor het aanstellen van een nieuwe burgemeester in Laarbeek. Dit proces kent 2 sporen. Het eerste spoor is het aanstellen van een interim burgemeester die tijdelijk de taken gaat waarnemen tot de nieuwe burgemeester wordt beëdigd in Laarbeek. Deze interim burgemeester zal worden benoemd door de commissaris van de Koning van de Provincie Brabant. De gemeenteraad heeft hierin beperkte invloed, maar kan wel aangeven welke eigenschappen zij belangrijk acht voor de tijdelijke invulling van het ambt. Dit zijn eigenschappen die moeten passen in onze gemeenschap en de lokale bestuurscultuur. Naar verwachting zal de interim burgemeester op korte termijn worden benoemd.

Het tweede spoor is de benoeming van een nieuwe burgemeester. Het kiezen van een nieuwe burgemeester gebeurd door de gemeenteraad. Binnen de gemeenteraad wordt een vertrouwenscommissie samengesteld, bestaande uit raadsleden, welke onder strikte geheimhouding het sollicitatieproces gaat uitvoeren. De vertrouwenscommissie wordt terzijde gestaan voor advies door een wethouder en de gemeentesecretaris. In de raadsvergadering van 21 december is de vertrouwenscommissie aangesteld bestaande uit de fractievoorzitters van de 6 partijen.

Gestart zal worden met het opstellen van een profielschets waaraan de burgemeesterskandidaat moet voldoen. Aansluitend wordt de vacature gepubliceerd en gaat het sollicitatieproces onder strikte geheimhouding lopen. Over dit tweede spoor zal tot aan de benoeming van de nieuwe burgemeester niets meer worden gepubliceerd.

Ondanks de kritieken in de landelijke politiek en de discussies rondom de landelijke verkiezingen is in Nederland de energietransitie in volle gang. Landelijk en regionaal wordt voornamelijk gekeken naar het grootschalig opwekken van duurzame energie. Op gemeentelijk niveau kennen we ook enkele grootschalige opweklocaties, maar er ligt ook veel aandacht op de transitie op huishoud niveau. In het kader van de energietransitie wordt in Laarbeek ondersteuning geboden voor onze inwoners om hierin de juiste keuzes te maken.

Het opwekken van duurzame energie is een belangrijke weg naar een klimaatneutrale samenleving. Het grootschalig opwekken van energie is hiervoor noodzakelijk, maar er is ook heel veel winst te behalen in het verduurzamen van woningen en het lokaal opwekken en gebruiken van energie binnen deze huishoudens.

Maar hoe pak je dit nu als particuliere huiseigenaar aan? Er zijn zoveel nieuwe technieken en welke technieken zijn nu wel en niet duurzaam op de langere termijn? En zijn er subsidies beschikbaar die het financieel kunnen ondersteunen?

Al enkele jaren kent Laarbeek energiecoaches om mensen bij deze vragen te ondersteunen. Deze energiecoaches werken samen met stichting Duurzaam Wonen Laarbeek (DWL). De coaches komen aan huis om te praten over de mogelijkheden van energiebesparing en verduurzamen van de woning.

Sinds 2021 is er een samenwerking tussen DWL en het Energiehuis Helmond. Aan deze samenwerking doen alle omliggende gemeentes mee. Het energiehuis is een onafhankelijk kennisinstituut waar kennis uitgewisseld kan worden, professionele ondersteuning geboden kan worden, maar ook een stuk administratie uit handen genomen kan worden. Ook beschikt het energiehuis over een showroom met verschillende opstellingen van isolatie en duurzame apparatuur.

De afgelopen periode liep de samenwerking met het energiehuis niet altijd even soepel waardoor deze onder druk kwam te staan. De energiecoaches in Laarbeek werken al behoorlijk lang zelfstandig en hebben veel naamsbekendheid. Een verdere integratie met het energiehuis, met bijvoorbeeld een naamswijziging, kan op bezwaren stuiten vanwege de herkenbaarheid binnen onze kernen. We zijn hier door middel van een raadsinformatiebrief op de hoogte gesteld en hebben hier als gemeenteraad geen directe betrokkenheid. We vinden het wel goed te vernemen dat de samenwerking met een jaar wordt verlengd en aan de knelpunten invulling wordt gegeven inclusief een moment van evaluatie. We werken op veel vlakken samen in deze peelregio en ook deze samenwerking is wenselijk om het voortbestaan en kennis op de langere termijn goed te kunnen borgen.

Het is belangrijk dat de gemeente een actieve rol neemt in de verduurzaming van onze huizenvoorraad. Het laagdrempelig en onafhankelijk ondersteunen van particuliere eigenaren, verenigingen van eigenaren en het lokale MKB op zowel het gebied van techniek als de financiën vervult hierin een belangrijke sleutel. Dit willen we graag blijven steunen.

Kijk rustig eens rond op de site van Duurzaam Wonen Laarbeek op:

In het kader van mobiliteit in onze regio wordt inzet op fietsen en openbaar vervoer. Vervoer met de auto is vooral ter aanvulling als fietsen en openbaar vervoer niet toereikend zijn.

Al sinds het bereikbaarheidsakkoord van 2018 wordt gesproken over snelfietspaden. Niet alleen in onze regio, maar in de gehele Provincie worden snelfietspaden gerealiseerd. Zo ontstaat een compleet netwerk. Voor Laarbeek wordt nu het snelfietspad Gemert-Eindhoven concreet onderzocht om daarna de volgende stap te nemen tot uitvoering hiervan.

In de Provincie Noord Brabant is een netwerk van fietspaden voorzien, deze worden aangemerkt met de letter ‘F’. Voor de gemeente Laarbeek kennen we 3 snelfietspaden, te noemen:

– Beek en donk – Tilburg    (F58 – Wilhelminakanaalroute)

– Gemert – Eindhoven  (F615)

– Gemert – Helmond (klein gedeelte door Laarbeek)

Het snelfietspad van Helmond naar Gemert wordt verder uitgewerkt met een variant langs de N279 die al eerder is behandeld. Hier heeft Laarbeek verder niet veel belang bij omdat deze voor Laarbeek niet gunstig ligt om naar Helmond te fietsen.

Belangrijker voor Laarbeek is het onderzoek naar het snelfietspad van Gemert naar Eindhoven. Een belangrijk deel van dit fietspad gaat door Laarbeek en daar liggen ook meteen de grootste uitdagingen. Zo is er een kruising van de Zuid-Willemsvaart bij de Beekse Brug, een keuze voor de route langs Beek en Donk en de keuze voor de kruising van het Wilhelminakanaal bij Lieshout.

In de laatste raadsinformatiebrief over de stand van de varianten bleken nog veel varianten open te staan waarbij ook een route langs de N615 is voorzien zowel bij Lieshout als bij Beek en Donk. In de raadsinformatie avond van 6 december jl is het aantal varianten flink verminderd. De meest voor de hand liggende varianten zijn hier getoond waarbij in de volgende richtingen wordt gedacht:

1. Vanuit het bos uit de richting Gerwen volgt het fietspad de Deense Hoek;

2. Bij de Deense Hoek volgt het fietspad het kanaal onder de bestaande brug Deense hoek door

3. Na de brug Deense Hoek steekt het fietspad met een nieuwe brug over naar de noordzijde van het Wilhelminakanaal

4. Het fietspad volgt het Wilhelminikanaal waarbij bepaald moet worden of het fietspad al bij de Laarweg afdraait naar Beek en Donk of helemaal doorloopt tot de Oranjebrug.

5. Bij de Beekse brug is de oplossing nog niet helder. Dit wordt meegenomen in de totaaloplossing voor de verkeerssituatie bij de Beekse Brug

6. Het fietspad volgt via de noordelijke kant van de N615 de route naar Gemert.

De aankomende periode zal een definitieve keuze worden gemaakt voor de verder uit te werken variant waarbij ook het bestuursakkoord wordt gesloten voor de aanleg met de deelnemende gemeentes. Een substantieel gedeelte van de financiering van het fietspad komt uit de pot van het bereikbaarheidsakkoord.

Het Piet van Thielplein is behoorlijk gedateerd en kennelijk al eens uitgeroepen tot een van de lelijkste winkelpleinen. Het plein is toe aan vernieuwing om ook het winkelen op het plein aantrekkelijk te houden.

Een frisse uitstraling en een plein wat klaar is voor de toekomst is het uitgangspunt. Een flinke investering die ook hinder met zich mee gaat brengen. Terecht dat hier zorgen over worden geuit, dit vraagt een kritische blik.

De herininrichting van het Piet van Thielplein kent een lange aanloop. De aanleiding voor de reconstructie begint bij de sloop van het oude postkantoor en het daar nieuw verrezen pand ‘meneer van Thiel’.  Voor deze ontwikkeling dient de riolering aangepast te worden en moest dat gedeelte van het plein op de schop. Ook de riolering van het plein zelf zou op termijn aan de beurt komen waarbij ook een gedeelte van het regenwater afgekoppeld zou moeten worden om verdroging tegen te gaan. Daar komt nog bij dat door warmere zomers de hittestress op een plein met zoveel verharding ook aandacht behoeft.

Het plein wordt nu omgebouwd naar een plein met meer groen en een ondergrondse waterberging. Daarbij worden aan de koppen van het plein groene parken ingericht waar gelegenheid is voor ontspanning en ruimte voor terras voor de aansluitende horecagelegenheden. Aan de randen van het plein is veel ruimte voor groen. Het parkeerterrein wordt uitgevoerd in open bestrating met gras ertussen waarbij het regenwater kans krijgt in de bodem te trekken en het overtollige water af te stromen naar de ondergrondse waterberging. Deze waterberging geeft het water dan af aan de bodem.

Al bij al een heel mooi plan met een mooie uitwerking. Er zijn echter ook zorgen. Deze zorgen zitten voornamelijk in de overlast voor de ondernemers en het risico op budgetoverschrijding.

Vanuit de winkeliers lijkt het algemene beeld positief voor een opwaardering van het plein, voornamelijk de winkeliersvereniging is er erg blij mee dat dit gebeurd. Het tegengeluid komt ook van enkele ondernemers die vrezen voor weinig parkeerruimte en daardoor wegblijvende klanten waarvan een deel misschien wel helemaal niet meer terug komt na de verbouwing.

Deze zorgen worden serieus genomen en op het gebied van parkeren wordt gekeken naar het optimaal gebruik maken van de beschikbare ruimte. Zo wordt bijvoorbeeld gevraagd aan het personeel om de auto elders te parkeren en wordt van de aannemer geeist om parkeerruimte zoveel mogelijk beschikbaar te houden met een ondergrens van 30 parkeerplaatsen. De winkeliersvereniging gaat samen met de gemeente zoeken naar verdere oplossingen om de overlast zoveel mogelijk te beperken. Zo is ook gekozen voor een uitvoeringsperiode na de feestdagen en dat de uitvoering gereed is ruim voor de feestdagen van het jaar erop.

Ook over budgetoverschrijdingen zijn zorgen, zeker vanwege de vele bouwfaseringen die plaats moeten vinden om het plein functioneel te houden. Hier is door de aanbestedende dienst, BIZOB, goed naar gekeken en de conclusie is dat het budget toereikend moet zijn voor de werkzaamheden. Als er geen onverwachte zaken optreden dan zou gevraagde budget hiervoor afdoende moeten zijn.

De communicatie van het plan kende wat verschillende inzichten over het aanmelden voor belangengroepen en inspraak. Het inschrijven via de website betekende niet altijd deelname aan de werkgroep. Een enkeling had dit liever anders gezien, maar toegezegd is dat de communicatie de komende periode de nodige aandacht krijgt.

Het besluit kende een flinke discussie over overlast, budget en communicatie, maar uiteindelijk hebben we unaniem kunnen instemmen met de uitvoering. Er zal zeker overlast te verwachten zijn, maar met het grotere doel voor ogen een toekomstbestendig en klimaatadaptief plein op te leveren waar het fijn is om te winkelen en om te verblijven.

Mensen met een laag inkomen rond het minimum loon ontvangen van de gemeente toeslagen op het inkomen en op maatschappelijke participatie. Deze toeslagen ontvang je vanaf een bepaalde inkomensgrens gebaseerd op de bijstandsnorm en als je geen zicht hebt op verbetering van je inkomen op korte termijn.

De grens voor het ontvangen van deze toeslagen is per gemeente binnen de peel verschillend. Het is beter te begrijpen voor onze inwoners dat binnen onze peelregio gelijke toeslagen zijn en daarnaast brengt het ook administratief extra werk met zich mee binnen de samenwerking van de peelgemeentes van waaruit deze toeslagen worden uitbetaald. We vinden het een goede zaak dit nu te harmoniseren.

De gemeente Laarbeek hanteerde de grens van de bijstandsnorm voor de inkomenstoeslag gesteld op de grens van de bijstandsnorm. Daarnaast is er nog een regeling voor werktoeslag van toepassing als vanuit een uitkering weer wordt deelgenomen aan het arbeidsproces. Met deze werktoeslag wordt verschil gemaakt tussen wel en niet werken waardoor werken loont.

De grens wordt nu opgetrokken naar 120% van de bijstandsnorm voor de inkomensnorm en 130% van de bijstandsnorm voor de werktoeslag. Hiermee wordt bereikt dat de armoede extra wordt ondersteund en toch een stimulans is om te gaan werken. Voor de gemeente Laarbeek betekent dit wel extra kosten omdat de grens voor de regeling wordt bijgesteld. Dit is reeds opgenomen in de kadernota en begroting voor 2024.

In Someren en Deurne is daarnaast onderzoek gedaan naar bestaanszekerheid van minima. Uit deze onderzoeken blijkt dat tweeoudergezinnen met kinderen tekort komen in hun bestaanszekerheid met de huidige regelingen. Hierdoor worden ook extra gezinsregelingen toegevoegd met aanvullende toeslagen.

Voor regeling maatschappelijke participatie wordt ook de norm op 120% van de bijstandsnorm gehanteerd. Deze toeslag is bedoeld om mensen met een laag inkomen toch deel te kunnen laten nemen aan maatschappelijke, culturele, sociale, sport en welzijnsactiviteiten deel te kunnen nemen. Het gaat dan om abonnementen voor de bibliotheek, sportvereniging, cursusgeld en bijvoorbeeld een schoolreisje.

Eind 2022 is er een motie behandeld in de gemeenteraad van PvdA en Ouderen-Apel. In deze motie werd ook verzocht de grens per direct op te trekken naar 120%. Instemmen met die motie kon toen der tijd niet omdat de consequenties niet inzichtelijk waren. Het harmoniseren van de regelingen van de peel was toen al gestart, dus is het aanpassen van de grenzen hier beheerst in meegenomen.

Al enkele malen hebben we in deze nieuwsbrief een update gegeven van de ontwikkelingen rondom afvalverwerker Blink. Vorig jaar is de samenwerking tussen de afvalverwerker PreZero en Blink opgezegd. Hieropvolgend is een scheidingsproces in gang is gezet met als doel Blink als gemeenschappelijke regeling voor afvalverwerking voor onze regio voor te zetten. Formeel zal de scheiding per 1 januari 2025 een feit zijn. Tot die tijd blijft PreZero onderdeel van de gemeenschappelijke regeling

Eveneens is er een update over de milieu straat.

In oktober vond een bijeenkomst van Blink plaats voor de raadsleden waar de stand van zaken van de organisatie van Blink is besproken. In deze bijeenkomst is verteld waar de organisatie nu staat en is er volop ruimte voor vragen geweest over het proces en de visie op de toekomst.

Momenteel is er een kleine organisatie gestart met het, zo benoemde, ‘kwartier maken’ van het nieuwe Blink. Zoals al eerder aangegeven is vrijwel alles binnen Blink nu nog in bezit van PreZero waardoor zowel de administratie al het materieel allemaal opnieuw bekeken moet worden. Dit geldt ook voor het personeel. Vanaf september tot einde dit jaar starten verschillende nieuwe functies.

Een van de grootste aspecten hierin is de software achter de organisatie. Alles wordt gepland en administratie gevoerd middels programma’s die niet gemaakt zijn om los van PreZero te functioneren. Dit betekent dat nieuwe software nodig is die aansluit op de nieuwe organisatie. Dat is een lang en complex proces. Gelukkig hoeft Blink dit niet alleen te doen, in Nederland zijn er namelijk meer afvalverwerkers bezig met de overstap op nieuwe software waardoor er meer ervaring beschikbaar is. Toch zal het softwarematige gedeelte tot ver in 2025 doorlopen.

Per 1 januari zal er al wel een financieel/administratief IT pakket in de lucht komen zodat de administratie per 1 januari 2024 al los gaat staan van PreZero. Dit is noodzakelijk om financiële gegevens van elkaar gescheiden gaan worden. Hierdoor kan ook PreZero uiteindelijk weer deelnemen aan openbare aanbestedingen omdat er geen toegang meer is in financieel gevoelige informatie.

De Blink organisatie gaat helemaal op zichzelf functioneren, dus los van PreZero. Er is dus geen bedrijf meer aan verbonden die in eigen beheer afvalstromen en materieel bezit. Vanaf nu worden alle onderdelen benodigd voor de afvalverwerking opnieuw ingekocht door middel van een aanbesteding. De eerste inkoop van plastic zakken is inmiddels afgerond en de aanbesteding van de afvalstromen inclusief overslag en transport is opgestart. Eind dit jaar volgen nog aanbestedingen voor voertuigen en ondergrondse containers.

De locatie van Blink is eigendom van PreZero. Aangegeven is dat de locatie sowieso tot eind 2025 gehuurd kan worden.

De wijziging van de gemeenschappelijke regeling Blink, waar zowel de gemeentes als PreZero onderdeel van is, wordt nu in gezamenlijk overleg aangepast. Het is wenselijk deze regeling zo snel mogelijk aan te passen, maar hierbij is ook medewerking van PreZero nodig. De gesprekken hierover lopen vooralsnog constructief, maar er blijven juridische risico’s aan zitten.

Milieustraat Laarbeek

Over de milieustraat in Laarbeek hebben we al eerder bericht. Er zijn 2 varianten uitgewerkt, namelijk een verhoogde variant waarbij het verkeer omhoog gaat en een verlaagde variant waarbij de containers verdiept worden geplaatst. Een behoorlijke verbouwing en dus een behoorlijke investering. Op aangeven van ABL wordt ook nog een 3e goedkopere variant bekeken waarbij de bestaande milieustraat grotendeels in stand blijft maar wordt uitgerust met diverse hulpmiddelen zoals containerliften om het lossen eenvoudiger te maken.

Met het oog op de visie van Blink op de diverse afvalstromen, waaronder mechanisch nascheiden, en het gebrek aan ambtelijke capaciteit (vertrek medewerker) zal het besluit van de Milieustraat wat op zich laten wachten.

Begin 2020 raakten mensen hun baan kwijt, verdienden minder of werden langdurig ziek door de coronapandemie. Ondanks het economisch herstel in 2021 bracht 2022 nieuwe problemen voor inwoners met een laag inkomen door de stijgende inflatie in Nederland. In februari 2020 werd de wereld opgeschrikt door de oorlog in de Oekraïne. Dit heeft geleid tot een enorme stijging van de voedsel- en energieprijzen. Voor het CDA Laarbeek was dit vorig jaar de reden, om samen met de PvdA en Ouderen Appèl Hart voor Laarbeek, een motie in te dienen om in 2023 de minimaregelingen open te stellen voor inwoners met een inkomen van minimaal 120% van de zogenaamde inkomensnorm. De coalitiepartijen; PNL, Werkgroep en ABL volgden indertijd het advies van het college om deze motie niet te steunen en de in 2021 vastgestelde norm van 110% te blijven hanteren. Gelukkig is er dit jaar in Peelregio verband goed nagedacht over wat nodig is om onze inwoners te helpen en te ondersteunen. Het NIBUD is gevraagd om een Minima- Effectrapportage (MER) uit te voeren voor de gemeenten Deurne en Someren. Deze rapportages geven weer wat het effect is van landelijke en lokale inkomensondersteunende regelingen op de financiële positie van huishoudens met een laag inkomen in de beide gemeentes. Omdat het onderzoek in een kleinere en grotere Peelgemeente is uitgevoerd, bieden ze ook een goed referentiepunt voor de andere drie Peelgemeenten, waaronder Laarbeek. Vandaag, donderdag 23 november ’23, ligt daarvoor een nieuwe nota inkomensondersteuning ter besluitvorming. De voorgestelde wijzigingen, waaronder het verhogen van de inkomensnorm naar 120%, zijn gericht op preventie van armoede, meedoen in de maatschappij en het waar mogelijk stimuleren van eigen kracht en zelfredzaamheid. Daarnaast sluit de 120% aan bij de inkomensnorm die de Rijksoverheid adviseert voor de landelijke energietoeslagen. De Rijksoverheid heeft deze norm voor de energietoeslag gekozen omdat de meeste gemeenten in Nederland deze inkomensgrens hanteren voor het eigen minimabeleid. De ingangsdatum van deze harmonisatie in Laarbeek wordt 1 januari 2024. Wat het CDA Laarbeek betreft is dit 1 jaar te laat omdat veel mensen en gezinnen nu al financiële problemen ondervinden door de huidige inkomensnorm van 110%. Laten we hopen dat alle gemeenteraden van de GR Peelgemeenten deze harmonisatie ook gaan steunen zodat de individuele inkomenstoeslag en de regeling maatschappelijke participatie eenduidig uitgevoerd kunnen gaan worden. Als CDA Laarbeek zijn wij in ieder geval blij met de toezegging van de Wethouder dat in Laarbeek het beleid aangepast gaat worden naar 120%! Fractie CDA Laarbeek

Sinds 2015 is zorg verschoven van een landelijke naar een gemeentelijke taak. De visie van de rijksoverheid was dat de gemeente dichter bij de mensen staat en zo de zorg beter (en goedkoper) kan organiseren. Sinds deze overgang is er veel in gang gezet waaronder de peelsamenwerking van de 5 peelgemeenten. Door de jaren heen staat er nu een stevige organisatie, maar ook hier zijn altijd verbeteringen noodzakelijk en moet van tijd tot tijd beleid herzien worden. Enerzijds door nieuwe regelgeving en anderzijds door andere inzichten.

Hoe het gevoerde beleid daadwerkelijk uitpakt kunnen we terug zien in evaluaties en terugkoppeling uit onze samenleving. Maar krijgen we dan altijd het goede beeld? Onze wethouders Briels en Slaets voeren vanaf 2019 al ‘op de koffie gesprekken’ om ervaringen te proeven.

Gestart is met gesprekken met willekeurig gekozen inwoners die gebruik maken van de sociale voorzieningen. Bij de vraag of ‘we op de koffie mogen komen’ wordt veelal positief gereageerd en mensen bleken veel opener over hun ervaringen dan vooraf gedacht. We begrijpen dat dit betekenisvolle gesprekken oplevertd.

In de recent uitgebrachte raadsinformatiebrief is de tussentijdse evaluatie beschreven, zie de knop onderaan dit bericht met de link hiernaar.

Als ABL juichen we deze initiatieven erg toe. We hebben in Laarbeek een gemeenschap met een omvang waarbij persoonlijk contact er toe doet. We zijn geen grote stad maar juist een kleine gemeenschap waar de lijntjes kort kunnen zijn. Het zorgstelsel wordt uitvoerig geevalueerd met uitgebreide rapporten met grafieken en cijfers. In deze rapporten is veel gericht op de financien van het stelsel waar voor onze gemeente ook grote risico’s liggen. Maar er wordt ook ingezoomd op kwaliteit van de dienstverlening door enquetes en onderzoeken. Al deze rapporten zijn een goede indicator hoe de organisatie presteert, maar er gaat niets boven een persoonlijk gesprek met de ervaringen van de gebruikers. Hier is ruimte voor details die in evaluaties zomaar over het hoofd kunnen worden gezien.

De gesprekken worden gevoerd samen met deelnemers van de clientenraad participatiewet en/of de adviesraad sociaal domein. Ook dit vinden we een goede keuze. Zo kunnen ook deze instanties horen wat leeft en speelt bij de gebruikers van de zorg. Met elkaar kunnen verbeteringen worden bereikt.

Het is mooi te zien dat de lijnen kort zijn en onze inwoners goed worden gehoord.

In het voorjaar van 2024 hebben we de kadernota vastgesteld. In het vervolg hierop volgt dan in het najaar de begroting voor 2024 met een meerjaren doorkijk tot en met het jaar 2027. Met de nieuwe aanpak met een structureel sluitende begroting en een andere dekking van incidentele kosten ontstaat een andere blik op het financiële plaatje.

Een begroting met onder aan de streep alleen maar negatieve cijfers. Dat voelt wat raar om daarmee te kunnen instemmen. De cijfers verdienen echter nuance. Uit de jaarrekeningen blijkt jaarlijks dat er een overschot ontstaat ten opzichte van de begroting omdat niet alle uitgaven worden gedaan die zijn begroot, vorig jaar betrof dit ruim 6 miljoen. Dit betekent jaarlijks een overschot waar mogelijk andere investeringen mee gedaan hadden kunnen worden. Door nu te zorgen dat de structurele jaarlijks terugkerende kosten gedekt worden met de inkomsten, dan kunnen eenmalige investeringen gedekt worden uit het overschot van deze begroting van het voorgaande jaar en de lopende begroting met als achtervang de algemene reserve.

Dit betekent dat we nu als Laarbeek meer investeren dan we ons uit de eerste begroting lijken te kunnen veroorloven. Komend jaar gaan we dit scherp in de gaten houden met tussentijdse updates van de lopende begroting in 2024.

Bij de behandeling van de begroting spreekt iedere partij haar visie op de begroting uit in een beschouwing. De beschouwing van ABL op de begroting is in de link onderaan dit artikel terug te vinden.

In de beschouwing wordt ingegaan op alle beleidsterreinen. Voor veiligheid wordt hard gewerkt en staan ambtsdragers onder druk. Toch wordt opgeroepen dat de BOA vaker uit de auto komt om een praatje te maken, dit bevordert het onderling contact. Op het gebied van woningbouw willen we dat werk wordt gemaakt van uitbreidingslocaties voor Lieshout en Aarle-Rixtel. Laarbekers moeten de mogelijkheid hebben in hun eigen kern een passende woning te vinden.

De duurzaamheidsagenda is momenteel erg uitgebreid met talloze initiatieven. Hier willen we kijken of op sommige onderwerpen meer de focus moet liggen, dat willen we komend jaar op de agenda zetten om met elkaar te bespreken.

Ook in de regio denken we dat het nodig is dat we als Laarbeek de focus leggen op specifieke onderwerpen zoals bijvoorbeeld verkeer en openbaar vervoer. Als kleine gemeente kunnen we onze standpunten heel helder neerzetten en onder de aandacht houden.

Op het gebied van zorg blijven inzetten op preventie en de eigen kracht van onze samenleving maar met de gemeente als achtervang. Voor het de ambtelijke versterking op alle werkgebieden worden goede stappen gezet in peelsamenwerking.

Na een intensieve raadsvergadering is de begroting uiteindelijk aangenomen door bijna alle partijen. Een amendement van het CDA om de reservering voor de brug bij Eykenlust uit de begroting te halen heeft het niet gehaald. Hierover is al volop discussie gevoerd, zie ook onze eerdere berichtgeving. De keuze van de brug wordt hiermee zeker nog niet gemaakt. De reservering is wel noodzakelijk om zicht te houden op de subsidie.

Onze eigen motie samen met de Werkgroep om de eigen bijdrage voor WMO inkomensafhankelijk te maken wordt door het college overgenomen en is daarom niet ingediend.

Het CDA heeft nog een tweetal moties ingediend met als onderwerp een motiemarkt en een realtime dashboard voor het sociale domein. Beide moties hebben wij niet gesteund. Het realtime dashboard voor het sociaal domein zorgt ervoor dat de gemeenteraad (vrijwel) dagelijks zicht heeft op alle cijfers omtrent uitkeringen en zorg. Dit vinden we niet de taak van de gemeenteraad. Deze cijfers behoeven namelijk een uitleg en daarvan worden we in voldoende mate op de hoogte gebracht door het jaar heen. De motiemarkt was bedoeld om op geregelde basis een markt te organiseren waarin inwoners met ideeen kunnen komen die worden opgenomen als motie en daarna in stemming worden gebracht. Hoewel we het idee hierachter niet verkeerd vinden, vinden we ook dat de nieuwe vergaderstructuur meer mogelijkheden biedt voor inspraak en deelname. Ook wordt er al heel veel aan participatie gedaan. We willen eerst de nieuwe vergaderstructuur evalueren en mogelijk hierin aanpassingen maken waar nodig om deelname door inwoners eenvoudiger te maken.

Uiteindelijk heeft de PvdA een motie van treurnis ingediend betreffende de pilot van de bibliotheek in Aarle-Rixtel. Deze is raadsbreed niet gesteund behoudens de PvdA zelf. De discussie over de pilot voor de bibliotheek is gevoerd en er is een besluit genomen. Om de teleurstelling dan om te zetten in een motie van treurnis vinden wij niet gepast.