Poliflw

Naar aanleiding van het persbericht over de wijziging van de dienstverlening politie Hulst en Oostburg, en dit in relatie tot het eerder gepresenteerde regionale beleidsplan politie het volgende: We zijn blij met het meer in de wijk aanwezig zijn van agenten. Toch vragen wij graag aandacht voor onderstaande: In het regionale beleidsplan worden ambities en voornemens genoemd, echter de politie is na de eerdere reorganisatie verder verwijderd van de burger als ooit. De informatiepositie van de politie is daardoor veel minder geworden. Er is minder contact met de burger. Voor onze inwoners holt ook de dienstbaarheid van de politie achteruit en dat moet gekeerd worden. Je mag niet terugkijken maar voorheen waren politieagenten die in Hulst en Hontenisse dienstdeden allemaal wijkagent. Dat was indertijd een ploeg van bijna 40 fte., enkel en alleen voor Hulst – Hontenisse. Zij waren over het algemeen betrokken bij hun werkgebied want ze woonden er, kenden hun buurt of dorp, hadden een vrouw die werkte, kinderen op school of sportclub, ze zaten zelf op een sportclub, hobbyclub etc. En dat netwerk moet nu allemaal opgevangen worden door enkele agenten. Er worden nu medewerkers van andere basisteams uit Zeeland soms uit Brabant ingezet om de diensten rond te krijgen. Er worden veel cijfers gepresenteerd en het ene item is nog belangrijker dan het andere (drugsafval, ondermijning, motorclubs etc. etc.) maar we vergeten dat inwoners van Hulst ook recht hebben op adequaat toezicht en dat we ons veilig moeten voelen in onze gemeente. “Zichtbaar, aanspreekbaar en dienstbaar” dat moet het credo zijn en daar moet ook daadwerkelijk invulling aan gegeven worden. Het is voor de PvdA niet helemaal duidelijk hoe de huidige politieorganisatie, het huidige beleid en de nieuwe dienstverlening dat voor elkaar willen krijgen. Het politiebureau te Hulst blijft weliswaar behouden maar dan enkel en alleen als locatie van waaruit de in Hulst dienstdoende politieagenten hun dienst aanvangen en beëindigen, een soort uitvalsbasis (ze noemen het iets anders maar hier komt het wel op neer). Inwoners kunnen enkel op afspraak en bij uitzondering naar het bureau komen, er is dus geen openstelling meer voor publiek dat even binnen wil lopen met een al dan niet urgent probleem of even iets wil melden. De sterkte voor het basisteam Zeeuws-Vlaanderen is 140 medewerkers volgens het beleidsplan politie, maar wat is er effectief beschikbaar. Die cijfers zijn bekend maar zien we niet terug in het eerder besproken beleidsplan. Voor het maken van een goede afweging moeten we ons afvragen hoe de bezetting bij andere basisteams momenteel is. Voor zover ons bekend en op grond van informatie van belanghebbenden, is in het basisteam Zeeuws-Vlaanderen ongeveer 90 – 100 fte. beschikbaar op dit moment om alle diensten te draaien, vandaar dat de wijkagenten nauwelijks aan hun taak toekomen.

Concrete vragen: – Hoe kijkt het college aan tegen bovenstaande? – Hoe verloopt de informatievoorziening, beschikbaarheid en bereikbaarheid? Kan het college daar informatie over geven? – Hoe wordt de informatie door politie, beschikbaarheid en bereikbaarheid door de burger ervaren? Is dat bekend? – Kan het college hier stukken, bevindingen over aanleveren? Indien niet bekend is het college bereid dit te onderzoeken? – Wat is er effectief voor Zeeuws-Vlaanderen beschikbaar aan fte. en meer specifiek voor Hulst? – Hoeveel meer zijn agenten door de nieuwe dienstverlening voor de burger in de wijk beschikbaar? – Hoe wordt de burger verder geïnformeerd en geïnstrueerd over de nieuwe dienstverlening?

Namens de fractie PvdA Bennie Saman

====================================================================

Het antwoord van het college:

Geachte heer Saman,

Op 23 oktober jl. heeft u namens de fractie van de PvdA, verwijzend naar art. 32 van het Reglement van orde, schriftelijke vragen gesteld aan het College van burgemeester&wethouders over, specifiek, de dienstverlening politie Hulst en Oostburg in relatie tot het eerder gepresenteerde regionale beleidsplan politie.

U stelt dat de politie na eerdere reorganisaties verder verwijderd is van de burger dan ooit. Hierdoor is de informatiepositie van de politie minder, is er minder contact met de burger en holt de dienstbaarheid van de politie achteruit. Verder stelt u dat agenten vroeger over het algemeen meer betrokken waren bij hun werkgebied omdat deze agenten ook in het gebied woonden (ze waren eigenlijk allemaal wijkagent).

Van de politie wordt steeds meer gevraagd. Ook vraagt de PvdA zich af hoe de politieorganisatie het nieuwe beleid en de nieuwe dienstverlening gaat organiseren als het politiebureau in Hulst geen openstelling voor het publiek meer heeft en een soort uitvalsbasis wordt.

Verder vraagt u zich af wat er effectief aan politie medewerkers beschikbaar is in het basisteam Zeeuws-Vlaanderen. U stelt, onder andere, dat er minder medewerkers beschikbaar zijn om alle diensten te draaien en dat de wijkagenten, mede daardoor, nauwelijks aan hun taak toekomen.

Algemeen

De minister van Justitie en Veiligheid bepaalt hoe de politiesterkte verdeeld wordt over de regio’s. Het zijn vervolgens de burgemeesters die volgens de Politiewet 2012 samen

met het Openbaar Ministerie bepalen hoe de sterkte binnen de regio (voor ons is dit de regio Zeeland West-Brabant)  wordt verdeeld en hoe de politie wordt ingezet. Om deze rol te kunnen spelen is betrokkenheid van de regioburgemeesters (voor onze regio is dit de burgemeester van Tilburg) namens het gezag op de openbare orde op landelijk niveau belangrijk. Dit geldt bij zaken die zowel de kwaliteit als kwantiteit van het personeel beïnvloeden. De verdeling van de beschikbare regionale politiesterkte is, conform de Politiewet 2012 (art. 39.1), opgenomen in de regionale meerjaren beleidsplannen.

Voor het aantreden van het huidige kabinet telde de nationale politie 49.500 operationele fte’n.

Het kabinet heeft bij zijn aantreden kenbaar gemaakt om € 291 mln. structureel te gaan investeren in de politie voor onder andere agenten in de wijk, innovatie, recherche en werkgeverschap. Dit betekent, onder andere, dat de politie structureel wordt uitgebreid met 1.111 fte (waarvan 769 voor de wijk) volledig opgeleide operationele medewerkers.

De niet-operationele sterkte is in de inrichting vastgesteld op 8.515 fte. Deze sterkte is in 2017 bereikt en blijft in ieder geval tot 2020 op dit peil.

(overigens hebben de regioburgemeesters samen met het Openbaar Ministerie in aanloop naar de kabinetsformatie gepleit voor een uitbreiding van de politiesterkte met 4.500 fte).

Op 14 juni jl. heeft de regioburgemeester het ontwerp van het Regionaal Beleidskader met daarbij een overzicht van de sterkteverdeling naar alle gezagen in de eenheid gestuurd. De raden van de gemeenten in de eenheid hebben dit beleidsplan inmiddels besproken. In het overzicht van de sterkteverdeling was de uitbreiding van de politiesterkte als gevolg van de extra middelen die in het kabinet in het regeerakkoord hiervoor heeft uitgetrokken nog niet opgenomen.

Verdeling politiesterkte n.a.v. het regeerakkoord

Op 16 juli jl. heeft de regioburgemeester aan de verbrede driehoek Zeeland West-Brabant aangegeven dat onze eenheid een uitbreiding van 134 fte volledig opgeleide operationele medewerkers krijgt. Hiervan zijn 15 fte bestemd voor ondermijnende en zware criminaliteit en digitale expertise. De overige 119 zijn voor de wijk. District Zeeland krijgt naar rato 30,3 fte (10 voor het Basisteam Zeeuws-Vlaanderen)

In het basisteam Zeeuws-Vlaanderen is beoordeeld, vanuit de eigen context, waar deze versterking nodig wordt geacht. De behoefte van de basisteams zit in het uitbreiden van het aantal wijkagenten, het ondersteunen van de reeds bestaande wijkagenten en het versterken van de teamopsporing.

Voor het basisteam Zeeuws-Vlaanderen volgt hier de voorgestelde verdeling (overigens nagenoeg gelijk aan de andere 2 basisteams in het district Zeeland).

3 Geografische wijkagenten: 1 wijkagent toevoegen aan Terneuzen, Sluis en Hulst. 1 Senior Tactische Opsporing: met het oog op veranderende veiligheidsthema’s om vanuit teamopsporing de verbinding met de districtsrecherche te onderhouden. 2 Senior GGP (Gebieds Gebonden Politiezorg): hier wordt binnen het basisteam de vergrijzing het zwaarst gevoeld. 4 generalisten GGP: gezien de geografie van dit gebied is de ondersteuning van het wijkwerk en de borging van de primaire politietaak, waaronder de aanrijtijden, een continue uitdaging.

Opgemerkt wordt dat feitelijke invulling afhankelijk is van de werving, selectie en opleiding van de betreffende functionarissen.

In augustus jl. heeft de voorzitter van het districtscollege Zeeland, dhr. Bergmann, de regioburgemeester een reactie gezonden. Aangegeven is dat de burgemeesters akkoord gaan met de voorgestelde verdeling, zijnde een eerste concept op hooflijnen. Nadrukkelijk wordt vanuit Zeeland hierbij aangegeven dat een en ander onvoldoende is om aan de huidige vraag naar politiecapaciteit in Zeeland te voldoen. Daarnaast baart de problematiek rond werving, selectie en opleiding ten behoeve van Zeeland afgezet tegen vergrijzing in het district grote zorgen. Dit omdat aan de huidige voorgestane uitbreiding van politiecapaciteit pas op (onbepaalde) termijn gestalte kan worden gegeven. Verder wordt wederom een discrepantie geconstateerd en geconcludeerd aangaande de verdeling van capaciteit over de verschillende haventeams. North Sea Port hoort bij de tien grootste havens van Europa en verdient een adequate politiecapaciteit die dat eer aan doet.

Zoals u wellicht weet is zeer recent een meerderheid van het personeel werkzaam bij de politie akkoord gegaan met de voorstellen van de minister en de politie bonden in het kader van de nieuwe cao voor het politiepersoneel. Er zijn, onder andere, afspraken gemaakt over extra agenten om de capaciteitsproblemen op te lossen en de werkdruk te verlagen.

Onderstaand hebben wij uw vragen en onze reactie hierop, weergegeven.

1)    Hoe kijkt het college aan tegen bovenstaande? Antwoord: Het college staat achter de hierboven weergegeven reactie van de voorzitter van het district Zeeland, dhr. Bergmann, aan de regioburgemeester aangaande de verdeling van de politiesterkte n.a.v. het regeerakkoord. Verder refereren wij aan onze brief van 16 augustus (VB/18.3897; reactie regionaal beleidsplan) waarin wordt gevraagd om extra wijkagenten.

2)    Hoe verloopt de informatievoorziening, beschikbaarheid en bereikbaarheid. Kan het

       college daar informatie over geven?

Antwoord: Op maandag 22 oktober jl. is een gezamenlijk persbericht (van politie en gemeenten) uitgebracht over de verandering van de wijze van het doen van aangifte bij de politie. Door deze verandering kunnen agenten meer aanwezig zijn op straat. De inhoud van het persbericht is door de burgemeester toegelicht in de vergadering van de Cie ABZ op 22 oktober jl.

3)    Hoe wordt de informatie door politie, beschikbaarheid en bereikbaarheid door de burger ervaren. Is dat bekend? Antwoord: Zoals ook de teamchef van de politie Zeeuws-Vlaanderen aangeeft, leren de ervaringen ons dat het publiek de politie goed weet te vinden en deze niet perse op het politiebureau wil ontmoeten. De politie blijft in de toekomst op vele manieren bereikbaar, aanwezig en zichtbaar. Wij hebben over de beschikbaarheid en bereikbaarheid van de politie geen klachten ontvangen. Overigens blijkt uit de tweejaarlijkse Veiligheidsmonitor (monitor subjectieve veiligheidsbeleving inwoners) welke voor het laatst is gehouden in 2017 en afgezet tegen 2013 (start nationale politie) onder andere voor de gemeente Hulst het volgende: Tevredenheid totale functioneren politie in buurt In 2017 was 23,7% tevreden over het functioneren. In 2013 was dit nog 23,2%. Hierbij wordt wel opgemerkt dat het aandeel ‘kan dit niet beoordelen’ groter is geworden (41,6% tegen 36,8% in 2013).

Oordeel vertrouwen in de politie.

Verder zijn de cijfers voor het vertrouwen in de politie (in 2017 een 6,5 tegen een 6,1 in 2013) en wederkerigheid politie en burgers (in 2017 een 5,2 tegen een 5,0 in 2103) gestegen en voor communicatie politie en burgers (zowel in 2017 als in 2013 een 5,1) gelijk gebleven.

4)    Kan het college hier stukken, bevindingen over aanleveren. Indien niet bekend is het college bereid dit te onderzoeken?

Antwoord: Wij kunnen u hierover op dit moment geen stukken of bevindingen aanleveren. De afspraak is gemaakt dat wij samen met de politie het komende jaar monitoren hoe de (nieuwe) afspraken over, onder andere, het doen van aangifte worden ervaren c.q. de ontvangst van eventuele klachten of vragen. Een en ander als onderdeel van het dienstverleningsconcept van de nationale politie.

5)    Wat is er effectief voor Zeeuws-Vlaanderen beschikbaar aan fte en meer specifiek voor Hulst? Antwoord: Zoals bekend heeft het Basisteam Zeeuws-Vlaanderen 140 fte aan operationele sterkte. Het is moeilijk om aan te geven wat er effectief beschikbaar is. Naast de eigen capaciteit van het basisteam is er in het district Zeeland een flexteam beschikbaar van 20 fte, waar ook Zeeuws-Vlaanderen een beroep op kan doen. Verder kan uiteraard in geval van ernstige incidenten of calamiteiten vrij snel worden opgeschaald met mensen vanuit andere basisteams of zelfs vanuit een ander district of landelijk.

6)    Hoeveel meer zijn agenten door de nieuwe dienstverlening voor de burger in de wijk beschikbaar? Antwoord: Er kan met name door het nieuwe concept effectiever en efficiënter worden gewerkt en gepland. Er moet niet telkens een collega achter blijven op het bureau om te ‘wachten’ tot er iemand aangifte komt doen. Het is moeilijk om precies aan te geven hoeveel meer agenten extra beschikbaar zijn in de wijk. Wij hopen dat door zo efficiënt mogelijk te werken de thans beschikbare wijkagenten ook echt en vaker ingezet kunnen worden voor ‘wijkdienst’.

7)    Hoe wordt de burger verder geïnformeerd en geïnstrueerd over de nieuwe dienstverlening?

Antwoord: Veranderingen in de dienstverlening van de politie worden altijd besproken in de basisteam driehoek Zeeuws-Vlaanderen, waarin de burgemeesters van de drie Zeeuws-Vlaamse burgemeesters zitting hebben, alsmede de teamchef van politie en de gebiedsofficier van justitie. Eventuele communicatie boodschappen worden altijd met en tussen politie en de gemeente(n) afgestemd. Kortheidshalve verwijzen wij ook naar het antwoord onder vraag 2. Gezamenlijke boodschappen worden ook gedeeld via Facebook en Twitter.

Hopende u voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend,

Burgemeester en wethouders van de gemeente Hulst,

De secretaris,             De burgemeester,

Antwoorden_vragen_politie

Het bericht Pvda stelt vragen over terugtrekkende politie verscheen eerst op PvdA Hulst.

Al vele jaren wordt zowel door de lokale Pvda-fractie als ook provinciaal geijverd voor extra meetpunten in Zeeuws-vlaanderen om luchtverontreinigingen te meten. Het enigste meetpunt staat al jaren in Philippine. Hoe de kwaliteit van de lucht in de gemeente Hulst, gelegen tussen de industriegebieden rondom Antwerpen en Gent, is wordt niet gemeten. Nu zijn er echter satellietbeelden van de luchtvervuiling in Europa en die tonen een schokkende vervuiling in onze regio aan.

https://www.hln.be/wetenschap-planeet/milieu/in-kaart-vlaanderen-bij-meest-vervuilde-plekken-ter-wereld~a30afd50/

In het programma voor de komende verkiezingen voor Provinciale Staten en Waterschap van de Pvda staat het weer opgenomen op pagina 11, zie onder:

De PvdA maakt zich zorgen over de luchtkwaliteit in met name de kanaalzone en het Oost- Zeeuws Vlaamse grensgebied. De PvdA vindt dat de belangrijkste bronnen voor luchtvervuiling in beeld moeten worden gebracht door het aantal meetpunten van luchtvervuiling in Zeeuws-Vlaanderen uit te breiden zodat plannen voor verbetering kunnen worden opgesteld en uitgevoerd.

Mensen die zich zorgen maken kunnen zich melden via lucht@rondekort.nl met het uitspreken van hun bezorgdheid.

Laten we onze kop niet meer in het zand blijven steken. Kom in actie en steun ons!!!

Directe link naar satellietbeelden: Link 

Het bericht Satelliet-beelden schokkend verscheen eerst op PvdA Hulst.

Aanleiding voor de schriftelijke vragen:

Alleen al afgelopen week heeft minimaal 2x de bus op lijn 10 niet gereden en/of had meer dan 30 minuten vertraging. Dit levert voor studenten, mensen die naar het werk moeten en alle andere gebruikers die nog verder moeten met het OV grote problemen op. Te laat op het werk, te laat voor de volgende bus of trein, te laat in de lessen. Op deze wijze uitvoering geven aan het openbaar vervoer geeft geen zekerheid dat afspraken kunnen worden gehaald.

Dit moet snel verbeteren en doet het imago van ons OV geen goed!!

Vraag:

Is de wethouder op de hoogte van de huidige problemen met Connexxion in het algemeen in Zeeland en met lijn 10 en 20 in het bijzonder? Kan de wethouder in contact treden met Connexxion en/of de provincie Zeeland om de problematiek boven tafel te krijgen en te bespreken met voornoemde partijen? Kan de wethouder in het overleg inbrengen dat bij uitval er een gratis alternatief vervoer zoals een taxi wordt ingezet? Kan in het overleg gevraagd worden om een overzicht van alle uitgevallen diensten in de maand september en oktober? Ook alle lijnen waarop de vertraging meer dan 15 minuten bedroeg? Kan de wethouder ook vragen om een overzicht van de reistijden van buslijn 19 naar Breda van de afgelopen 3 maanden? Kan de wethouder terugkoppelen wat het overleg heeft opgeleverd?

Indiener(s),

Bennie Saman / Joris Weemaes

Het bericht Schriftelijke vragen over belabberd openbaar vervoer verscheen eerst op PvdA Hulst.

Vandaag een nieuw menu-item toegevoegd: Hulp nodig?

In onze ombudsteams staan vrijwilligers binnen én buiten de partij klaar om mensen te helpen met wat men soms ‘kleine problemen’ noemt. Noem ze klein, maar het gaat hier wel om grote ergernissen: overlast, criminaliteit, juridisch getouwtrek, gebrekkige huisvesting, allemaal zaken die mensen dagelijks raken.

Ombudswerk richt zich traditiegetrouw vooral op klachten over overheidsinstanties, maar wij kunnen je ook op weg helpen als je niet goed weet bij welke instantie je moet aankloppen. Dat kan bijvoorbeeld gaan over een geschil met gemeente, bank, fiscus of ziekenhuis.

Afhankelijk van de vraag zoeken we, uiteraard samen met u, naar de juiste persoon om u te helpen met uw probleem.

Zie verder onder het nieuwe menuknop

Het bericht Hulp nodig? verscheen eerst op PvdA Hulst.

Naar aanleiding van de commissie ABZ over de sluiting van het politiebureau in Hulst zijn er door onze fractie vragen gesteld aan het college en meer in bijzonder aan burgemeester Jan-Frans Mulder die dit onderwerp in zijn portefeuille heeft.

Schriftelijk vragen aan het college van B&W

Datum: 23 oktober 2018

Aan het college van de gemeente Hulst

___________________________________________________________  

Naar aanleiding van het persbericht over de wijziging van de dienstverlening politie Hulst en Oostburg, en dit in relatie tot het eerder gepresenteerde regionale beleidsplan politie het volgende:

We zijn blij met het meer in de wijk aanwezig zijn van agenten. Toch vragen wij graag aandacht voor onderstaande

In het regionale beleidsplan worden ambities en voornemens genoemd, echter de politie is na de eerdere reorganisatie verder verwijderd van de burger als ooit. De informatiepositie van de politie is daardoor veel minder geworden. Er is mindercontact met de burger.

Voor onze inwoners holt ook de dienstbaarheid van de politie achteruit en dat moet gekeerd worden. Je mag niet terugkijken maar voorheen waren politieagenten die in Hulst en Hontenisse dienstdeden allemaal wijkagent. Dat was indertijd een ploeg van bijna 40 fte., enkel en alleen voor Hulst – Hontenisse. Zij waren over het algemeen betrokken bij hun werkgebied want ze woonden er, kenden hun buurt of dorp, hadden een vrouw die werkte, kinderen op school of sportclub, ze zaten zelf op een sportclub, hobbyclub etc.

En dat netwerk moet nu allemaal opgevangen worden door enkele agenten. Er worden nu medewerkers van andere basisteams uit Zeeland soms uit Brabant ingezet om de diensten rond te krijgen. Er worden veel cijfers gepresenteerd en het ene item is nog belangrijker dan het andere (drugsafval, ondermijning, motorclubs etc. etc.) maar we vergeten dat inwoners van Hulst ook recht hebben op adequaat toezicht en dat we ons veilig moeten voelen in onze gemeente.

“Zichtbaar, aanspreekbaar en dienstbaar” dat moet het credo zijn en daar moet ook daadwerkelijk invulling aan gegeven worden.

Het is voor de PvdA niet helemaal duidelijk hoe de huidige politieorganisatie, het huidige beleid en de nieuwe dienstverlening dat voor elkaar willen krijgen.

Het politiebureau te Hulst blijft weliswaar behouden maardan enkel en alleen als locatie van waaruit de in Hulst dienstdoende politieagenten hun dienst aanvangen en beëindigen, een soort uitvalsbasis (ze noemen het iets anders maar hier komt het wel op neer). Inwoners kunnen enkel op afspraak en bij uitzondering naar het bureau komen, er is dus geen openstelling meer voor publiek dat even binnen wil lopen met een al dan niet urgent probleem of even iets wil melden.

De sterkte voor het basisteam Zeeuws–Vlaanderen is 140 medewerkers volgens het beleidsplan politie, maar wat is er effectief beschikbaar. Die cijfers zijn bekend maar zien we niet terug in het eerder besproken beleidsplan. Voor het maken van een goede afweging moeten we ons afvragen hoe de bezetting bij andere basisteams momenteel is. Voor zover ons bekend en op grond van informatie van belanghebbenden, is in het basisteam Zeeuws–Vlaanderen ongeveer 90 – 100 fte. beschikbaar op dit moment om alle diensten te draaien, vandaar dat de wijkagenten nauwelijks aan hun taak toekomen.

Concrete vragen:

– ​Hoe kijkt het college aan tegen bovenstaande?

– ​Hoe verloopt de informatievoorziening, beschikbaarheid en bereikbaarheid? Kan het college daar informatie over geven?

– ​Hoe wordt de informatie door politie, beschikbaarheid en bereikbaarheid door de burger ervaren? Is dat bekend?

– ​Kan het college hier stukken, bevindingen over aanleveren? Indien niet bekend is het college bereid dit te onderzoeken?

– ​Wat is er effectief voor Zeeuws-Vlaanderen beschikbaar aan fte. en meer specifiek voor

 ​Hulst?

– ​Hoeveel meer zijn agenten door de nieuwe dienstverlening voor de burger in de wijk

​beschikbaar?

– ​Hoe wordt de burger verder geïnformeerd en geïnstrueerd over de nieuwe

 ​dienstverlening?

 

Namens de fractie PvdA 

Bennie Saman

 

Het bericht Bennie Saman stelt vragen over politiebureau Hulst verscheen eerst op PvdA Hulst.

Pas met het binnenkomen van het laatste stembureau bleek dat de PvdA net iets te kort kwam voor 3 zetels. De restzetels gingen aan ons voorbij. Gekozen waren dus Diana van Damme-Fassaert en Joris Weemaes. Na de vorming van het nieuwe college werd dit op 19 april geïnstalleerd en “promoveerde” Diana weer tot wethouder (voor 0,7 fte). Hierdoor werd haar plaats in de gemeenteraad opgevuld door Bennie Saman. Het coalitieakkoord is te vinden via http://www.gemeentehulst.nl/de_Gemeente/College_van_B_W/Coalitieprogramma_2018_2022.org

Ook werden op 19 april de commissiesamenstellingen vastgesteld. Voor de PvdA: Commissie ABZ: lid Ron de Kort, plvv lid Mika Lossie Commissie Ruimte: lid Rob Lambert, plvv lid Joris Weemaes Commissie Samenleving: lid Jessica van Sikkelerus, plvv lid Mika Lossie. Voorzitter van de commissie Samenleving is Bennie Saman Commissie Middelen: lid Frank Smits, plvv lid Ron de Kort

Voor volledige samenstelling zie: https://hulst.raadsinformatie.nl/document/6393276/1/RvComm

 

Het bericht Verkiezingen gemeenteraad 2018 verscheen eerst op PvdA Hulst.

Kiezers bedankt! Mede dankzij uw stem is het CDA van 3 naar 4 zetels gestegen! Ook dank aan al onze vrijwilligers en kandidaten die de afgelopen maanden zich hebben ingezet voor onze lokale afdeling. Onze felicitaties gaan uit naar Algemeen Belang / Groot Hulst, VVD en HulstPlus met het behalen van hun zetelwinst. Ook de gekozen raadsleden van Groot Hontenisse, PvdA en SP feliciteren we met hun raadszetel(s).

Het CDA kiest bewust partij voor onze samenleving. Dat hebben wij de afgelopen jaren gedaan door o.a. te zorgen voor het behoud van de busverbindingen, extra cameratoezicht in de binnenstad,ondanks de landelijke bezuinigingen van VVD en PvdA toch gezorgd voor het behoud van banen in de zorg en tegelijkertijd ook de kwaliteit van zorg gegarandeerd, we hebben ingezet om het lager- en voortgezet onderwijs in onze gemeente te behouden (en daarbij de schoolgebouwen gefaciliteerdom temoderniseren), veilige fietsroutes van en naar school,noodzakelijk onderhoud aan wegen, geïnvesteerd in de dorpshuizen op Sint Jansteen en Kloosterzande en zich hard gemaakt voor verenigingen (betere accommodaties) en evenementen (denk o.a. aan Vestrock, het Cultuurweekenden de Vestingcross)die onze gemeente op de kaart zetten. Wij geloven in het oplossend vermogen van mensen en organisaties. In onze visie maken we het mogelijk dat mensen voor elkaar zorgen en samen dingen ondernemen. Dat vraagt om een overheid die mensen ruimte geeft en aanspreekt op hun verantwoordelijkheid voor zichzelf en hun omgeving. Concreet willen wij ons inzetten voor: Zorg voor elkaar: Lokale toegang moet goed geregeld zijn voor WMO, jeugdzorg en participatie.Wie zorg nodig heeft krijgt die zorg, maatwerk voor de burgers is daarbij leidend.Woningaanpassingen blijven mogelijk om zo lang mogelijk thuis te kunnen wonen.Mensen zijn het uitgangspunt in de zorgvraag, niet het geld. De menselijke maat moet terug.Zorgmijding moeten we voorkomen. De eigen bijdragen willen wij maximeren.Mantelzorgers zijn onmisbaar, de respijtzorg moet op orde zijn.Het mantelzorgcompliment blijft en wordt meer onder de aandacht gebracht.Bij keukentafelgesprekken moet de ondersteuning van de zorgvrager een vaste positie krijgen.Er moet een onafhankelijk zorgmeldpunt komen voor problemen.We zetten in op het behoud van de polikliniek in Hulst en we denken actief mee om te zorgen dat het huidig aantal huisartspraktijken in onze gemeente niet terugloopt. Zorg moet dichtbij huis zijn.Het tegengaan van eenzaamheid moet hoog op de agenda komen.Toegankelijkheid openbare ruimte voor mensen met beperking op orde, denk hierbij aan bushaltes die voor ieder toegankelijk moeten zijn.Invoeren van een jongerenlintje: jongeren die bijdragen aan onze maatschappij moeten we in het zonnetje zetten. Leefbaarheid: Meer investeren in onderhoud groen en wegen, o.a. onkruidbestrijding.Terugdringen overlast en (straat)verkoop van drugs. Er komt geen coffeeshop in onze gemeente.Vandalisme aanpakken: schade binnen 5 dagen herstellen en kosten verhalen op de dader(s).Betrokkenheid van onze inwoners vergroten: alleen ga je sneller, samen kom je verder.Inzetten op een uitgebreider openbaarvervoer netwerk voor alle kernen (Lijn 10, 19, 20 en extra lijnen naar Antwerpen, Gent en Bergen-op-Zoom).Bouwmogelijkheden creëren in alle kernen. Voor jong én oud.Voldoende starterswoningen.Blijven investeren in dorpshuizen bijv. uitbreiding dorpshuizen Malpertuus en de Kauter.Noodzakelijke verbeteringen aan wegen in de kernen.Extra aandacht voor onze jongeren, meer ontspannings- en recreatiemogelijkheden.Behouden van het dierenparkje bij Curamus / Blaauwe Hoeve in Hulst. We gaan in gesprek met Curamus voor een oplossing.Extra parkeergelegenheid rondom Curamus / Blaauwe Hoeve in Hulst.Extra parkeergelegenheid bij de Vogel. Vooral in de zomer parkeren veel mensen in de berm, wat tot onveilige situaties op de weg kan leiden. We gaan in gesprek met de eigenaar van de camping om samen (!)te zoeken naar een oplossing.Buitendijks fietspad vanaf Emmadorp tot aan Zeedorp.Behouden van ons cultureel erfgoed.Hoewel het op dit moment geen issue is, blijven we tegen één gemeente Zeeuws-Vlaanderen.Invoeren Right to challenge beleid. Familie en gezin: Inzetten op het behoud van alle scholen in onze gemeente (basis- en voortgezet)Voldoende stageplaatsen, de gemeente Hulst toont als stageplaats het goede voorbeeld.Maatschappelijke stage willen we behoudenKindvriendelijke buurten en kernen. Deze zijn veilig en uitdagend.Veiligheid (gevoel) is belangrijk. Gerichte aanpak overlast en verkeersonveilige situaties.Handhaving 30 km zones nu echt oppakken.Extra aandacht voor weglek leerlingen naar scholen in België.Lokale toegang voor jeugdhulp meer bekendheid geven.Ondersteuning van uit de gemeente voor verenigingen.Armoede nadrukkelijk aanpakken. Geld daarvoor op de juiste plaats terecht laten komen. Economie, duurzaamheid en financiën: Ondernemerschap faciliteren en stimuleren. Inzetten op duurzaam werk en het werven van arbeidsplaatsen.Mensen in een uitkeringssituatie leveren een tegenprestatie. Iedereen die kan doet mee.60+ zonder werk en geen perspectief op werk, maar wel maatschappelijk actief als vrijwilliger en/of mantelzorger: dan ontheffing van de sollicitatieplicht.Zekerheid voor mensen die werken bij Dethon.Terugdringen van regels en administratieve lasten.Aandacht voor agrarische sector is noodzakelijk. Ruimte bieden voor nevenactiviteiten.Landbouwroutes moeten kritisch bekeken worden, overleg met agrariërs en andere belanghebbenden.Zonne energie is noodzakelijke voor transitie duurzame energie, daarom dit extra stimuleren.Duurzaam bouwen is het uitgangspunt. Wie duurzaam bouwt betaald minder leges.We zijn voor plan Perkpolder, we gaan er vanuit dat alles binnen de wettelijke grenzen gebeurd. Zo niet, dan ondernemen we actie. Wij spreken ons vertrouwen uit in het plan en degene die er voor gaan zorgen dat het economische impuls (bijvoorbeeld banen) gaat geven aan onze gemeente.Verenigingen helpen met het aanvragen van subsidies en vergunningen.OZB voor verenigingsgebouwen en dorpshuizen afschaffen.Gemeentelijke financiën blijven op orde. Het CDA Hulst kiest partij voor de samenleving.Welke partij kiest u op 21 maart? Stem lijst 2, CDA Hulst Bekijk hier onze campagnefilm:

Nuancering standpunt kerncentrales

Tijdens het TV-debat van omroep Hulst werd wethouder Van Damme enigszins overvallen door de kijkersvraag omtrent de sluiting van de kerncentrales over de grens bij Doel. Uiteraard is zij voor sluiting van deze centrales die zo vaak onderwerp van discussie zijn vanwege de vele storingen. Deze centrales geven een onveiligheidsgevoel bij alle inwoners van onze gemeente Hulst. Daar wil de PvdA wat aan doen. Wat echter meespeelde tijdens de discussie is dat wij als gemeente Hulst geen enkele directe invloed hebben op het besluit deze kerncentrales te sluiten. Dat zal toch echt België zelf moeten doen.

De PvdA heeft enkele weken gelden in de commissie ABZ de burgemeester opgedragen zich actief politiek in te zetten om sluiting te bespoedigen.

Ons heldere standpunt vindt u in ons verkiezingsprogramma:

Kerncentrales dicht. Uiteraard is een definitieve sluiting van de kerncentrales een prioriteit, we zullen als lokale partij onze invloed uitoefenen op de landelijke partijtop om dit op de agenda te zetten.

Het bericht Standpunt inzake kerncentrale Doel verscheen eerst op PvdA Hulst.

Met gepaste trots presenteren wij het verkiezingsprogramma van de PvdA afdeling Hulst voor de periode 2018-2022.

Trots omdat wij de afgelopen periode als college van B & W heel wat bereikt hebben en daaraan heeft de PvdA-Hulst een zeer belangrijke bijdrage geleverd.

Ondanks de lastige start door de financiële situatie en de harde ingrepen van het nieuw aangetreden kabinet is men er toch in geslaagd om heel wat voor elkaar te krijgen.

Onze aandacht zal blijven uitgaan naar goede zorg voor iedereen die het nodig heeft op alle gebieden: Ondersteuning in welke vorm dan ook; huishoudelijke hulp, schuldsanering, maatschappelijk werk, gezondheidszorg en jeugdzorg.

Nu het gaandeweg steeds beter gaat, kunnen we terugkijken naar wat er allemaal is gerealiseerd, zoals de rotonde bij de Koolstraat, renovatie van wegen op St. Jansteen, Nieuw-Namen, Graauw en Hulst, kijk maar naar de Frans van Waesberghestraat, en plannen voor De Zoete Vaart, Scharnier en de Tivoliweg. Rioleringswerken op Clinge, nieuwbouw te Kloosterzande, een multifunctioneel gebouw op St. Jansteen, waarin de nieuwe school gehuisvest wordt. De binnenstad van Hulst krijgt een facelift met de bouw van appartementen aan de Overdamstraat, het voormalige Wilking, en aan de Houtmarkt met een bioscoop en bowlingbanen, ook het nieuwe centrumplan zal gelanceerd worden.

We streven er naar het openbaar vervoer optimaal te houden. Behoud van de lijn 19 naar Breda en behoud van de buurtbuslijn. Lijn 10 en 20 moeten blijven. Ook de doorstroom nabij Kemzeke Expressweg moet met onze Zuiderburen opgelost worden.

Voor de komende 4 jaar willen wij op de ingeslagen weg verder gaan en een realistisch beleid voeren, zonder loze beloften te doen.

We zullen er op toezien dat we het voorzieningen niveau op het huidige peil kunnen handhaven, de dorpskernen leefbaar blijven en de mensen die het echt nodig hebben kunnen blijven rekenen op onze steun.

Op economisch gebied willen we pleiten voor een tolvrije Westerscheldetunnel,

omdat de mensen in Zeeuws-Vlaanderen anders moeilijk zonder te betalen naar de rest van Nederland kunnen komen.

Er zijn natuurlijk nog tal van andere punten in ons beleidsprogramma, die u kunt vinden in de volgende hoofdstukken, waar we wat uitvoeriger op de materie ingaan.

Maar laat ons eerlijk zijn, als we als mens in onze omgeving gezond en gelukkig kunnen zijn, iets over hebben voor elkaar, waar het goed wonen werken en recreëren is, dan hebben we het met zijn allen goed.

Samenwerken met de inwoners van Hulst daar doen we het voor.

Luid en duidelijk zoals u het van ons gewend bent.

Ik hoop op 21 maart 2018 weer op uw steun te mogen rekenen!

Diana van Damme, lijsttrekker

https://hulst.pvda.nl/nieuws/kandidatenlijst-gemeenteraadsverkiezingen-2018/

Verkiezingsprogramma 2018-2022

 

Het bericht Verkiezingsprogramma vastgesteld door de leden verscheen eerst op PvdA Hulst.