Nieuws van politieke partijen in Oosterhout over D66 inzichtelijk
D66
Oosterhout
09-10-2020 08:10
D66
Oosterhout
23-09-2020 18:11
Voorzitter,
Zelf kreeg ik ongeveer 2,5 jaar geleden met uw plannen rondom wijkgericht werken te maken. Ik werd gepeild om deel te nemen aan de initiatiefgroep, die uiteindelijk moest komen tot een nieuw op te richten dorpsplatform in mijn woonplaats Dorst.
Dat platform werd vorig jaar opgericht, burgemeester Buijs heeft Dorst bij de oprichting toegesproken en ik nam zelf zitting in het bestuur. Toen ik een klein jaar geleden als raadslid werd geïnstalleerd ben ik uit het platformbestuur gegaan. Dit om in het kort mijn persoonlijke betrokkenheid bij dit onderwerp te schetsen.
Er is veel werk verzet. Er was groot enthousiasme onder een groep mensen in onze gemeente, zo bleek bijvoorbeeld vorig jaar in oktober tijdens het congres Buurtgestuurd Werken. Maar inmiddels zijn er her en der scheuren ontstaan, zo blijkt uit boze reacties uit het veld. En ook wij zijn niet blij met het voorstel zoals het er nu ligt.
We hebben te maken met grofweg twee problemen, een communicatief probleem en een organisatorisch probleem. Waar vorig jaar met enthousiasme twee pilotprojecten, Dorst en Oosterheide, werden aangekondigd, is er uiteindelijk weinig van de grond gekomen. Waar de buurtorganisaties stonden te popelen om hun contacten met de gemeente aan te gaan en te komen tot wijkgericht werken, hebben zij vaak moeten duwen en trekken om aandacht.
Er zijn dingen beloofd, of op zijn minst suggesties gewekt, die niet zijn nagekomen. Dat doet afbreuk aan het, soms toch al broze, vertrouwen. En juist wijkgericht werken moet op vertrouwen kunnen bouwen. Voorzitter, wellicht kunt u toelichten hoe u het proces van afgelopen jaar heeft ervaren en waar het precies is misgegaan met de voorgenomen pilots? En kunt u iets zeggen over hoe u het vertrouwen weer terug wilt winnen: wat kan er beter? Een goede evaluatie is nodig om überhaupt een nieuwe start te maken.
Dan de organisatorische kant. Het lijkt D66 goed om alsnog te starten met pilots. Het is nodig om goed te focussen, om goed uit te vinden hoe wijkgericht werken precies werkt en wat ervoor nodig is om het te optimaliseren. Het is nodig om vertrouwen te winnen en de organisatie er goed aan te laten wennen. Door klein te beginnen kunnen eventuele weeffouten makkelijk worden opgespoord en verholpen worden.
In die pilot zou op een gedegen manier een project centraal moeten staan. Dat geeft ruimte om van tevoren doelstellingen en mogelijke successen te formuleren en te benoemen hoe deze te behalen zijn. U kunt dan bijvoorbeeld op een concreet onderwerp uw nek uitsteken en laten zien hoe het kan. Door klein te beginnen is het mogelijk om te focussen en vertrouwen te winnen. Maar bijvoorbeeld ook om af te tasten hoe er goed kan worden omgegaan met een begrip als draagvlak. Als de pilot succesvol is, is er alle ruimte om wijkgericht werken verder vorm te geven in de rest van onze gemeente.
In de huidige nota missen we tweerichtingsverkeer, van de gemeente naar de wijk en van de wijk naar de gemeente. Hoewel je her en der leest dat er ruimte is voor de buurt om eigen input te leveren, lijkt de nota vooral geschreven om vanuit het Slotjesveld onderwerpen onder de aandacht te brengen in de buurt. Dat moet gelijkwaardig zijn.
Graag zien wij dat de buurt ruimhartig wordt uitgenodigd om ook zelf met plannen te komen of collectieve wensen uit te spreken. Plannen waar draagvlak voor is. Want wie kent de buurt beter? U, of de mensen die er wonen en leven? En wie heeft er dagelijks te maken met het reilen en zeilen in een buurt? U, of de mensen die er wonen en leven?
We zien wel dat draagvlak bij bewoners een ingewikkeld en moeilijk algemeen te omkaderen onderwerp is. Het is goed om met bewonersorganisaties af te spreken wanneer er ergens voldoende draagvlak voor is. Bewoners kunnen daar wellicht het best zelf over nadenken en er vooral een minimum aan vasthangen.
Om wijkgericht werken tot een succes te maken, is een goede verbinding met en binnen de organisatie belangrijk. Hoe ziet de portefeuillehouder dit voor zich? Kunnen we toe naar een systeem waarbij bewoners op bepaalde onderwerpen een vast aanspreekpunt binnen de organisatie krijgen?
Zoals in Dorst bijvoorbeeld ook is afgesproken op onderwerpen? En zorgt u er ook voor dat ook deze ambtenaren ingericht zijn op deze verantwoordelijkheid en voldoende mandaat krijgen?
Ook zijn een goede wijkmakelaars van belang, ter ondersteuning van de buurt. Daarbij past inspraak van de bewoners bij de aanstelling. De bewoners hebben op dit moment contact met de wijkwerker, een onafhankelijk persoon. Kunt u uitleggen hoe die onafhankelijkheid er concreet uitziet? En hoe die wijkwerker zich precies in rol en mandaat verhoudt tot de wijkmakelaars, welke wel in dienst zijn van de gemeente?
Een sterk mandaat van de wijkmakelaars is van groot belang. Wij steunen hierin de motie van GroenLinks over het mandaat van de wijkmakelaar. Het is voor ons belangrijk dat de wijken kunnen bouwen op een goede ondersteuning als brug richting de gemeente.
Tot slot. In het kort voorzitter. Wij zouden graag:
Willen evalueren wat er afgelopen jaar precies is misgegaan, voor 1 januari a.s. lijkt ons een redelijke termijn. Wij willen opnieuw starten met kleine projecten, waarin mijlpalen, doelstellingen en de rollen goed zijn verwoord. We zien graag geborgd hoe wijkgericht werken echt tweerichtingsverkeer kan worden. We willen toe naar een onafhankelijke wijkmakelaar. In de organisatie zouden we graag een aanspreekpunt hebben die bewoners op onderwerpen verder kan helpen, met een bijbehorend mandaat.
STEMVERKLARING
Wij vinden het belangrijk dat er stappen gezet worden in dit lastige dossier en daarom steunen wij het voorstel. We hadden de nodige op- en aanmerkingen, die hebben we nog steeds en daar zullen we scherp op blijven. Wel heeft de wethouder er een aantal weg kunnen nemen, waarvoor dank. Hoewel het mooi is dat er vaart gemaakt wordt, vinden we het onjuist dat er al wijkmakelaars zijn benoemd voordat het voorstel is ingestemd. Steun dus ook voor die motie in het bijzonder.
D66
Oosterhout
23-09-2020 18:11
Voorzitter,
Zelf kreeg ik ongeveer 2,5 jaar geleden met uw plannen rondom wijkgericht werken te maken. Ik werd gepeild om deel te nemen aan de initiatiefgroep, die uiteindelijk moest komen tot een nieuw op te richten dorpsplatform in mijn woonplaats Dorst.
Dat platform werd vorig jaar opgericht, burgemeester Buijs heeft Dorst bij de oprichting toegesproken en ik nam zelf zitting in het bestuur. Toen ik een klein jaar geleden als raadslid werd geïnstalleerd ben ik uit het platformbestuur gegaan. Dit om in het kort mijn persoonlijke betrokkenheid bij dit onderwerp te schetsen.
Er is veel werk verzet. Er was groot enthousiasme onder een groep mensen in onze gemeente, zo bleek bijvoorbeeld vorig jaar in oktober tijdens het congres Buurtgestuurd Werken. Maar inmiddels zijn er her en der scheuren ontstaan, zo blijkt uit boze reacties uit het veld. En ook wij zijn niet blij met het voorstel zoals het er nu ligt.
We hebben te maken met grofweg twee problemen, een communicatief probleem en een organisatorisch probleem. Waar vorig jaar met enthousiasme twee pilotprojecten, Dorst en Oosterheide, werden aangekondigd, is er uiteindelijk weinig van de grond gekomen. Waar de buurtorganisaties stonden te popelen om hun contacten met de gemeente aan te gaan en te komen tot wijkgericht werken, hebben zij vaak moeten duwen en trekken om aandacht.
Er zijn dingen beloofd, of op zijn minst suggesties gewekt, die niet zijn nagekomen. Dat doet afbreuk aan het, soms toch al broze, vertrouwen. En juist wijkgericht werken moet op vertrouwen kunnen bouwen. Voorzitter, wellicht kunt u toelichten hoe u het proces van afgelopen jaar heeft ervaren en waar het precies is misgegaan met de voorgenomen pilots? En kunt u iets zeggen over hoe u het vertrouwen weer terug wilt winnen: wat kan er beter? Een goede evaluatie is nodig om überhaupt een nieuwe start te maken.
Dan de organisatorische kant. Het lijkt D66 goed om alsnog te starten met pilots. Het is nodig om goed te focussen, om goed uit te vinden hoe wijkgericht werken precies werkt en wat ervoor nodig is om het te optimaliseren. Het is nodig om vertrouwen te winnen en de organisatie er goed aan te laten wennen. Door klein te beginnen kunnen eventuele weeffouten makkelijk worden opgespoord en verholpen worden.
In die pilot zou op een gedegen manier een project centraal moeten staan. Dat geeft ruimte om van tevoren doelstellingen en mogelijke successen te formuleren en te benoemen hoe deze te behalen zijn. U kunt dan bijvoorbeeld op een concreet onderwerp uw nek uitsteken en laten zien hoe het kan. Door klein te beginnen is het mogelijk om te focussen en vertrouwen te winnen. Maar bijvoorbeeld ook om af te tasten hoe er goed kan worden omgegaan met een begrip als draagvlak. Als de pilot succesvol is, is er alle ruimte om wijkgericht werken verder vorm te geven in de rest van onze gemeente.
In de huidige nota missen we tweerichtingsverkeer, van de gemeente naar de wijk en van de wijk naar de gemeente. Hoewel je her en der leest dat er ruimte is voor de buurt om eigen input te leveren, lijkt de nota vooral geschreven om vanuit het Slotjesveld onderwerpen onder de aandacht te brengen in de buurt. Dat moet gelijkwaardig zijn.
Graag zien wij dat de buurt ruimhartig wordt uitgenodigd om ook zelf met plannen te komen of collectieve wensen uit te spreken. Plannen waar draagvlak voor is. Want wie kent de buurt beter? U, of de mensen die er wonen en leven? En wie heeft er dagelijks te maken met het reilen en zeilen in een buurt? U, of de mensen die er wonen en leven?
We zien wel dat draagvlak bij bewoners een ingewikkeld en moeilijk algemeen te omkaderen onderwerp is. Het is goed om met bewonersorganisaties af te spreken wanneer er ergens voldoende draagvlak voor is. Bewoners kunnen daar wellicht het best zelf over nadenken en er vooral een minimum aan vasthangen.
Om wijkgericht werken tot een succes te maken, is een goede verbinding met en binnen de organisatie belangrijk. Hoe ziet de portefeuillehouder dit voor zich? Kunnen we toe naar een systeem waarbij bewoners op bepaalde onderwerpen een vast aanspreekpunt binnen de organisatie krijgen?
Zoals in Dorst bijvoorbeeld ook is afgesproken op onderwerpen? En zorgt u er ook voor dat ook deze ambtenaren ingericht zijn op deze verantwoordelijkheid en voldoende mandaat krijgen?
Ook zijn een goede wijkmakelaars van belang, ter ondersteuning van de buurt. Daarbij past inspraak van de bewoners bij de aanstelling. De bewoners hebben op dit moment contact met de wijkwerker, een onafhankelijk persoon. Kunt u uitleggen hoe die onafhankelijkheid er concreet uitziet? En hoe die wijkwerker zich precies in rol en mandaat verhoudt tot de wijkmakelaars, welke wel in dienst zijn van de gemeente?
Een sterk mandaat van de wijkmakelaars is van groot belang. Wij steunen hierin de motie van GroenLinks over het mandaat van de wijkmakelaar. Het is voor ons belangrijk dat de wijken kunnen bouwen op een goede ondersteuning als brug richting de gemeente.
Tot slot. In het kort voorzitter. Wij zouden graag:
Willen evalueren wat er afgelopen jaar precies is misgegaan, voor 1 januari a.s. lijkt ons een redelijke termijn. Wij willen opnieuw starten met kleine projecten, waarin mijlpalen, doelstellingen en de rollen goed zijn verwoord. We zien graag geborgd hoe wijkgericht werken echt tweerichtingsverkeer kan worden. We willen toe naar een onafhankelijke wijkmakelaar. In de organisatie zouden we graag een aanspreekpunt hebben die bewoners op onderwerpen verder kan helpen, met een bijbehorend mandaat.
STEMVERKLARING
Wij vinden het belangrijk dat er stappen gezet worden in dit lastige dossier en daarom steunen wij het voorstel. We hadden de nodige op- en aanmerkingen, die hebben we nog steeds en daar zullen we scherp op blijven. Wel heeft de wethouder er een aantal weg kunnen nemen, waarvoor dank. Hoewel het mooi is dat er vaart gemaakt wordt, vinden we het onjuist dat er al wijkmakelaars zijn benoemd voordat het voorstel is ingestemd. Steun dus ook voor die motie in het bijzonder.
D66
Oosterhout
24-05-2020 08:49
Raadsbetoog, 19 mei 2020:
We bespreken de concept regionale energie strategie en de rol die de gemeente Oosterhout daarin heeft. Het zal u hopelijk niet verbazen dat D66 voor het besparen van energie en het opwekken van duurzame energie is. Met genoegen zien we dat Oosterhout hierin een grote rol wil nemen en dat de wethouder echt werk wil maken van duurzaamheid. Over de manier waarop dat gebeurt willen we graag een paar dingen kwijt.
We willen graag nogmaals benadrukken dat we ons eerst moeten richten op besparing en op het volplaatsen van de nog leegstaande daken in de gemeente en van bijvoorbeeld geluidswallen, voordat we ons vol gas bezig gaan houden met het plaatsen van zonnevelden.
U gaf eerder aan dat de hoeveelheid daken in onze gemeente te gering is om aan de energievraag te voldoen. Maar dat lijkt niet voor heel de regio te gelden. Naar verluidt doet Breda hetzelfde met haar daken en hebben zij straks energie over. Kunnen we dat overschot niet verdelen over de regio, waardoor onze gemeente bijvoorbeeld minder hoeft op te wekken?
In uw raadsbrief schrijft u: Bij het opstellen van de RES is gewerkt volgens het principe van ‘binnen naar buiten’. Dit betreft allereerst besparen en kleinschalige opwek, daarna grootschalige opwek in de gebouwde omgeving en tot slot grootschalige opwek in het buitengebied. In de uitvoering lijkt een andere volgorde te worden gevolgd.
De weg naar 2030 is nog lang en biedt een heleboel ruimte om op een goede manier te komen tot de doelstellingen. Oosterhout gaat voortvarend te werk bij het behalen van de doelstellingen, maar lopen we niet een paar stappen te hard? We lijken nu veel laaghangend fruit te plukken, door grootschalige opwek van energie te plannen op specifieke locaties met al bestaande technieken. We zouden ook stapje voor stapje kunnen zetten en inzetten op innovatie, om zo op termijn op een eigentijdse en wellicht efficiëntere manier te komen tot onze doelstellingen. Dat is ongetwijfeld beter en geeft ons op de nog langere termijn een voorsprong om nog verder te ontwikkelen en energie beter te kunnen inzetten. Bijvoorbeeld door goede opslag. Dan kunnen we ook van de biomassa centrales af, die bomen uit oost-Europa en zuid-Amerika verslurpen.
Een andere reden waarom we ons afvragen of we niet te snel gaan, zijn de alarmerende berichten vanuit Oosterhouters, veel van hen afkomstig uit Dommelbergen. Waar u in de concept-RES uitgesproken uitgaat van participatie en acceptatie –het woord participatie komt maar liefst 24 keer voor in het document- zijn er bij voorbaat al alarmerende geluiden van mensen die zich niet gehoord worden, mensen die schrikken van wat er in de Oranjepolder wordt gepland en zeggen onvoldoende te zijn meegenomen. Er is een zienswijze van het Natuurplein die roept dat de groep stakeholders te smal is. Hoe bent u van plan daarmee om te gaan? Participatie zou in onze ogen op zijn minst moeten betekenen dat mensen op de hoogte zijn van zaken als:
– hoe verloopt het proces
– waar kan ik terecht voor vragen
– wat gebeurt er wanneer
– wat zijn de redenen dat plannen zijn zoals ze zijn
– etc.
Voorzitter, als we de ingeslagen weg doorzetten, wat is dan het begrip participatie dan nog waard? In de RES geeft u aan mensen op tijd en transparant te willen informeren en te willen betrekken. De plannen die u nu voor ogen heeft lenen zich er uitstekend voor te laten zien dat u ook daadwerkelijk van plan bent mensen mee te nemen en te laten participeren. Maar dan moet er wel wat veranderen.
Hoewel we in dit betoog een paar punten gemaakt hebben, zijn we blij dat de RES vorm gaat krijgen. Om ons punt over de participatie kracht bij te zetten, dienen we graag amendement 8A01 over flexibiliteit in de energiemix mede in. Vervolgens kunt u laten zien dat u inderdaad van plan bent om inwoners op tijd te betrekken en het participatie- en acceptatieproces serieus neemt.
D66
Oosterhout
24-05-2020 08:49
Raadsbetoog, 19 mei 2020:
We bespreken de concept regionale energie strategie en de rol die de gemeente Oosterhout daarin heeft. Het zal u hopelijk niet verbazen dat D66 voor het besparen van energie en het opwekken van duurzame energie is. Met genoegen zien we dat Oosterhout hierin een grote rol wil nemen en dat de wethouder echt werk wil maken van duurzaamheid. Over de manier waarop dat gebeurt willen we graag een paar dingen kwijt.
We willen graag nogmaals benadrukken dat we ons eerst moeten richten op besparing en op het volplaatsen van de nog leegstaande daken in de gemeente en van bijvoorbeeld geluidswallen, voordat we ons vol gas bezig gaan houden met het plaatsen van zonnevelden.
U gaf eerder aan dat de hoeveelheid daken in onze gemeente te gering is om aan de energievraag te voldoen. Maar dat lijkt niet voor heel de regio te gelden. Naar verluidt doet Breda hetzelfde met haar daken en hebben zij straks energie over. Kunnen we dat overschot niet verdelen over de regio, waardoor onze gemeente bijvoorbeeld minder hoeft op te wekken?
In uw raadsbrief schrijft u: Bij het opstellen van de RES is gewerkt volgens het principe van ‘binnen naar buiten’. Dit betreft allereerst besparen en kleinschalige opwek, daarna grootschalige opwek in de gebouwde omgeving en tot slot grootschalige opwek in het buitengebied. In de uitvoering lijkt een andere volgorde te worden gevolgd.
De weg naar 2030 is nog lang en biedt een heleboel ruimte om op een goede manier te komen tot de doelstellingen. Oosterhout gaat voortvarend te werk bij het behalen van de doelstellingen, maar lopen we niet een paar stappen te hard? We lijken nu veel laaghangend fruit te plukken, door grootschalige opwek van energie te plannen op specifieke locaties met al bestaande technieken. We zouden ook stapje voor stapje kunnen zetten en inzetten op innovatie, om zo op termijn op een eigentijdse en wellicht efficiëntere manier te komen tot onze doelstellingen. Dat is ongetwijfeld beter en geeft ons op de nog langere termijn een voorsprong om nog verder te ontwikkelen en energie beter te kunnen inzetten. Bijvoorbeeld door goede opslag. Dan kunnen we ook van de biomassa centrales af, die bomen uit oost-Europa en zuid-Amerika verslurpen.
Een andere reden waarom we ons afvragen of we niet te snel gaan, zijn de alarmerende berichten vanuit Oosterhouters, veel van hen afkomstig uit Dommelbergen. Waar u in de concept-RES uitgesproken uitgaat van participatie en acceptatie –het woord participatie komt maar liefst 24 keer voor in het document- zijn er bij voorbaat al alarmerende geluiden van mensen die zich niet gehoord worden, mensen die schrikken van wat er in de Oranjepolder wordt gepland en zeggen onvoldoende te zijn meegenomen. Er is een zienswijze van het Natuurplein die roept dat de groep stakeholders te smal is. Hoe bent u van plan daarmee om te gaan? Participatie zou in onze ogen op zijn minst moeten betekenen dat mensen op de hoogte zijn van zaken als:
– hoe verloopt het proces
– waar kan ik terecht voor vragen
– wat gebeurt er wanneer
– wat zijn de redenen dat plannen zijn zoals ze zijn
– etc.
Voorzitter, als we de ingeslagen weg doorzetten, wat is dan het begrip participatie dan nog waard? In de RES geeft u aan mensen op tijd en transparant te willen informeren en te willen betrekken. De plannen die u nu voor ogen heeft lenen zich er uitstekend voor te laten zien dat u ook daadwerkelijk van plan bent mensen mee te nemen en te laten participeren. Maar dan moet er wel wat veranderen.
Hoewel we in dit betoog een paar punten gemaakt hebben, zijn we blij dat de RES vorm gaat krijgen. Om ons punt over de participatie kracht bij te zetten, dienen we graag amendement 8A01 over flexibiliteit in de energiemix mede in. Vervolgens kunt u laten zien dat u inderdaad van plan bent om inwoners op tijd te betrekken en het participatie- en acceptatieproces serieus neemt.
VVD
D66
Oosterhout
26-04-2020 01:12
In de raadsvergadering van maart kwam de coronacrisis en wat de impact is voor Oosterhout weinig aan bod. Natuurlijk moesten de zaken die al op de rol staan doorgaan maar het gaf toch een wat ongemakkelijk gevoel dat buiten “de boel in brand staat” en de raad rustig doorgaat met vergaderen. Inmiddels is duidelijk wat de coronacrisis voor invloed heeft. De wereld is sinds maart echt veranderd.
Het college is dagelijks druk bezig om maatregelen uit te voeren om de crisis aan te kunnen pakken. Maatregelen voor de korte, maar ook lange termijn. Vele ondernemers hebben al gebruik gemaakt van de regelingen.
Omdat de crisis ook ook voor de langere termijn gevolgen heeft, was door voor de VVD reden om voorafgaand aan de raadsvergadering van april vragen te stellen aan het college over de coronacrisis in relatie tot de situatie in Oosterhout. Samen met Gemeentebelangen en D66 zijn een aantal vragen gesteld over de impact op de economie en samenleving. Onderstaand een overzicht van enkele vragen en de antwoorden van de wethouders hierop:
Impact op economie
Heeft u al zicht op de gevolgen van de crisis voor de winkels en horeca in binnenstad? Er is intensief overleg maar het is nog te vroeg om daar al conclusies over te kunnen trekken.Wordt vanuit het bedrijfsleven nog meer steun gevraagd dan u nu kunt bieden? Wordt nu nog niet direct gevraagd maar als die komt gaan we zeker kijken of we daar invulling aan kunnen geven.
Wat vindt u van het idee van Breda om tweewekelijks een peiling te houden van de effecten van de crisis op de ondernemers zodat met de inzichten de maatregelingen getoetst worden en waar nodig aangepast kunnen worden? Dit is een goed idee, men was er van de hoogte omdat Oosterhout ook veel contact heeft met Breda. Een eerste enquête is inmiddels uitgezet.
In heel het land wordt door ondernemers over een 1,5 meter economie nagedacht. In Breda vinden horecaondernemers dat bijvoorbeeld een onbegonnen zaak. Heeft u een idee hoe de Oosterhoutse ondernemers hierin staan? Niet anders dan de rest van horeca Nederland, maar men probeert toch ook wel te kijken wat nog wel kan. Voor een bar zien de ondernemers ook weinig mogelijkheden, restaurants zijn een ander verhaal.
Impact op samenleving
De kinderopvang die opengesteld is voor mensen met met een cruciale baan en voor kwetsbare kinderen. Hoe loopt dat nu? Zijn daar nog dilemma's of problemen te verwachten en hebben we de indruk dat kwetsbare kinderen grotendeels in beeld zijn en weten mensen waar ze terecht kunnen? Dat loopt goed en er zijn in het geheel geen signalen dat er problemen zijnN.a.v. het onderzoek in Eindhoven over eenzaamheid nu. Heeft u enig idee om hoeveel mensen het in Oosterhout gaat? Is er een hulplijn met een luisterend oor o.i.d. die zij kunnen bellen? Dat heeft men in beeld en waar nodig is er opvang.
Zijn er nadelige gevolgen bekend voor verenigingen? Die zijn er al of gaan komen en daar gaat men ook mee in gesprek. Zo heeft de EHBO vereniging een bijdrage ontvangen omdat ze geen inkomsten meer hebben van de ondersteuning bij evenementen.
Financiële gevolgen
Heeft u al zicht op de financiële gevolgen voor het jaar 2020? Het college is er volop mee bezig en daar volgt op korte termijn meer info over.Zijn er scenario’s uitgewerkt voor de rest van 2020 zowel financieel als qua gevolgen voor beleid en werkgelegenheid? Ook daar is men volop mee bezig en dat trekt men ook door 2021 waarbij ook stakeholders worden uitgenodigd om hier over mee te praten. Samen wordt gekeken naar de effecten voor Oosterhout als geheel. Dit gebeurt aan de hand van de Toekomstvisie Oosterhout 2030: welke maatregelen moeten genomen worden om een aantrekkelijke gemeente te blijven om te wonen, werken en recreëren? Daar volgen gesprekken over die moeten leiden tot concrete oplossingen.
Als subsidies worden teruggevorderd, wat wordt er dan met de gelden gedaan? In principe vallen die terug binnen de algemene middelen maar waar nodig gaan we daar nu anders mee om.
<!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Cambria; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Cambria; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-ansi-language:NL; mso-fareast-language:EN-US;} @page Section1 {size:595.0pt 842.0pt; margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} /* List Definitions */ @list l0 {mso-list-id:1505241925; mso-list-template-ids:1757422800;} @list l1 {mso-list-id:1728992059; mso-list-template-ids:-1806909076;} @list l2 {mso-list-id:1926760925; mso-list-template-ids:626675746;} -->
D66
Oosterhout
15-04-2020 07:06
Net als u werden wij overvallen door de coronacrisis en leek het in de eerste instantie nogal onwerkelijk. Het leven stond letterlijk stil. Inmiddels begint door te dringen dat we met een crisis te maken hebben die niet met 3 weken voorbij is.
Voor veel mensen is de crisis een ramp. Kwetsbare doelgroepen die ineens veel binnen moeten blijven en hun dierbaren moeten missen. Horeca ondernemers, evenementenbureaus, zorgorganisaties, ZZPers… de groep van mensen die hard getroffen worden door de crisis lijkt oneindig.
En dan praten we nog niet eens over de mensen die echt flink ziek zijn of zijn geweest. Mensen die dierbaren hebben verloren door deze vreselijke ziekte en maar met een hele kleine groep afscheid mochten nemen. Trauma’s waar we nog lang de naweeën van zullen merken. Maar ook de ‘gewone’ mensen voor zover die bestaan moeten meer afgezonderd leven dan ze gewend zijn en missen de aanraking van familie en vrienden. Het mooie weer begint en we kunnen elkaar niet ontmoeten op het terras, de impact is voor iedereen voelbaar.
Deze crisis brengt ook goede dingen, bijna iedereen wordt genoodzaakt om even zijn drukke leven stil te leggen en bij zichzelf te komen.
Wij staan voor een samenleving waarin we graag zien dat verbindingen en ontmoeten centraal staat. En dat is precies wat er nu gebeurd. Er zijn nog nooit zoveel mensen geweest die hulp aanboden aan elkaar. Veel waardering komt er voor de zorg.
En we hebben nog nooit met zoveel mensen ons ingezet voor de ouderen en meer kwetsbare mensen. Want ondanks dat er ook jongere mensen ziek worden is dat de grootste groep die we samen beschermen.
Wij zijn trots op deze mensen en in Oosterhout zien we ze in grote getale. Laten we hopen dat we deze zorg voor elkaar vasthouden. Hoe het ook afloopt, de wereld zal na Corona met zekerheid niet hetzelfde zijn als ervoor.
D66
Oosterhout
15-04-2020 07:06
Net als u werden wij overvallen door de coronacrisis en leek het in de eerste instantie nogal onwerkelijk. Het leven stond letterlijk stil. Inmiddels begint door te dringen dat we met een crisis te maken hebben die niet met 3 weken voorbij is.
Voor veel mensen is de crisis een ramp. Kwetsbare doelgroepen die ineens veel binnen moeten blijven en hun dierbaren moeten missen. Horeca ondernemers, evenementenbureaus, zorgorganisaties, ZZPers… de groep van mensen die hard getroffen worden door de crisis lijkt oneindig.
En dan praten we nog niet eens over de mensen die echt flink ziek zijn of zijn geweest. Mensen die dierbaren hebben verloren door deze vreselijke ziekte en maar met een hele kleine groep afscheid mochten nemen. Trauma’s waar we nog lang de naweeën van zullen merken. Maar ook de ‘gewone’ mensen voor zover die bestaan moeten meer afgezonderd leven dan ze gewend zijn en missen de aanraking van familie en vrienden. Het mooie weer begint en we kunnen elkaar niet ontmoeten op het terras, de impact is voor iedereen voelbaar.
Deze crisis brengt ook goede dingen, bijna iedereen wordt genoodzaakt om even zijn drukke leven stil te leggen en bij zichzelf te komen.
Wij staan voor een samenleving waarin we graag zien dat verbindingen en ontmoeten centraal staat. En dat is precies wat er nu gebeurd. Er zijn nog nooit zoveel mensen geweest die hulp aanboden aan elkaar. Veel waardering komt er voor de zorg.
En we hebben nog nooit met zoveel mensen ons ingezet voor de ouderen en meer kwetsbare mensen. Want ondanks dat er ook jongere mensen ziek worden is dat de grootste groep die we samen beschermen.
Wij zijn trots op deze mensen en in Oosterhout zien we ze in grote getale. Laten we hopen dat we deze zorg voor elkaar vasthouden. Hoe het ook afloopt, de wereld zal na Corona met zekerheid niet hetzelfde zijn als ervoor.
VVD
D66
Oosterhout
27-11-2019 01:05
© ORTS
De gemeenteraad boog zich in zijn laatste vergadering onder meer over de lokale omroep. Om te mogen uitzenden is een zendmachtiging nodig. Die wordt verleend door het Commissariaat voor de Media (CvdM) en geldt voor vijf jaar. Begin januari 2020 loopt de zendmachtiging van de ORTS af. Zij heeft als enige een aanvraag ingediend om haar werk als lokale omroep voort te kunnen zetten.
Om een beslissing over de aanvraag te kunnen nemen vraagt het commissariaat advies aan de gemeenteraad. De belangrijkste vraag is: is het programmabeleidbepalend orgaan (PBO) representatief voor Oosterhout? Het PBO, de naam zegt het al, bepaalt het beleid voor het programma-aanbod.
Het college stelde de raad voor het CvdM positief te adviseren. Tegelijkertijd riep het college de ORTS op om voor het PBO vertegenwoordigers uit de kerkdorpen, van migranten, van educatie en onderwijs en kunst en cultuur op te nemen. De VVD is het erg met het college eens dat deze vertegenwoordigers zonder meer thuishoren in een PBO om representatief te kunnen zijn voor onze gemeente.
In de raadsvergadering viel te beluisteren dat de ORTS op de goede weg is maar dat de lat wel hoger mag. Om daar wat aan te doen heeft de raad maar één middel: ijveren voor een representatief programmabeleidbepalende orgaan. De raad heeft daarvoor maar één keer in de vijf jaar de gelegenheid.
Het CvdM vroeg de raad een duidelijk ja of nee. De VVD staat erg positief tegenover een lokale omroep maar kon met de beste wil van de wereld de CvdM geen jawoord geven. Kijk- en luistergegegevens van de ORTS ontbreken omdat het bijhouden te duur zou zijn. Er dreigt een financieel tekort voor dit jaar van 20.000 euro omdat reclame- en sponsorinkomsten ver achterblijven op de raming. Verslagen van het PBO over de keuze voor het programma-aanbod 2019 en 2020 werden niet verstrekt.
De VVD stemde dan ook tegen het voorstel. Groen Brabant en D66 maakten diezelfde keuze. Er gaat dus een positief advies van de raad naar het Commissariaat voor de Media. We wachten af of deze autoriteit het pleidooi van de gemeenteraad voldoende overtuigend vindt. Het voorstel van het college en de beschouwingen in de raad lieten eigenlijk alleen ruimte voor een nee, maar het werd een ja. Het commissariaat vroeg een duidelijk ja of nee. Een duidelijke ja werd het niet.
D66
Oosterhout
28-10-2019 05:59
Voorzitter,
We bespreken de aangepaste nota over de energietransitie voor de gemeente Oosterhout. Het is fijn dat we het erover eens kunnen zijn dat er een energietransitie nodig is.
In een eerdere bijdrage vroeg D66 het college om eerst de Oosterhoutse daken te voorzien van zonnepanelen, voordat deze op landbouwgrond geplaatst worden. Dat is wat ons betreft nog steeds als eerste aan de orde.
Er zijn veel daken die zich ervoor lenen om vol gelegd te worden met panelen, eventueel na enige aanpassing. We begrijpen dat het plaatsen van zonnepanelen op particuliere daken niet kan worden verplicht, maar eigenaren stimuleren om dat wel te doen is in onze ogen in de eerste instantie hard nodig.
De gemeente zou zichzelf wel kunnen verplichten om daken van openbare gebouwen en andere bouwwerken, zoals geluidswallen, te voorzien van zonnepanelen. Zeker als het gaat om nieuwbouw. Wanneer een dak of (geluids)wal een goede positie heeft ten opzichte van de zon, zijn zonnepanelen een waardevolle toevoeging. De geluidswal langs de A50 bij Uden is hiervan een mooi voorbeeld. Misschien kan op zo’n manier zelfs een deel van –bijvoorbeeld- een geluidswal bij de Boswachterij Dorst worden terugverdiend. In elk geval leidt het gebruiken van bebouwing voor zonnepanelen hoe dan ook tot minder of minder grote zonneweides.
Al zouden alle daken worden voorzien van zonnepanelen, dan is er te weinig capaciteit om Oosterhout genoeg elektriciteit te leveren voor nu en in de toekomst, zo stelt het college.
Dan lijkt er dus niet te ontkomen aan de ontwikkeling van een zonneweide, concreet in de Oranjepolder. Wanneer we ons een zonneweide voorstellen, denken we aan grote stellages in een open veld waarop de zon ongebreideld kan schijnen om nieuwe energie op te wekken. Nieuwe energie is mooi, maar we houden ook graag oog voor landschap en natuur. D66 vraagt daar nu aandacht voor.
De Oranjepolder is een oude Biesboschpolder, die is ontstaan door het voorheen wassende water, met kleine beekjes die richting de Biesbosch stroomden. Kromgat en de Donge zijn daar nog steeds getuigen van.
Natuurmonumenten is bezig met het opstellen van een toekomstvisie voor het gebied rondom Oosterhout, voor de komende 6 jaar. Zij hebben de wens uitgesproken om –voor zover zij dat kunnen- de Oranjepolder met een passend Biesboschkarakter in te richten.
Daar het college als antwoord op sjabloonvragen aangeeft met de omgeving te willen samenwerken bij het realiseren van een zonneweide, verzoeken wij om ook zorg te dragen voor een passende landschappelijke inpassing. Door daarin samen te werken met partners als Natuurmonumenten, de natuurtuin Oranjepolder en wellicht ook het waterschap, kan de polder zoveel mogelijk een eenduidig (natuurhistorisch) karakter krijgen en vervolgens behouden. Bovendien loopt er ten oosten van het beoogde zonneveld een recreatief fietspad. Een mooie landschappelijke inpassing zou de waarde ervan verbeteren, omdat de natuur meer ruimte krijgt.
Dan nog een belangrijk onderwerp: biodiversiteit. Eerder wees D66 erop dat zonnepanelen funest zijn voor de biodiversiteit. Momenteel worden de voor de zonneweide beoogde percelen gebruikt voor landbouw, waarbij de biodiversiteit op dit moment eveneens schaars is. Ten opzichte van de vorige vergadering zijn we tot het inzicht gekomen dat het plaatsen van zonnepanelen juist een kans kan zijn voor het verbeteren van de biodiversiteit. We zien graag dat het college die kans ook ziet.
Een voorbeeld bevindt zich in Moerdijk. Daar is ongeveer anderhalf jaar geleden een zonnepark gebouwd. Sinds het er staat, houden onderzoekers die verbonden zijn aan Naturalis de biodiversiteit in het park in de gaten. En wat blijkt: er blijkt een relatief verbazingwekkende toename te zijn.
Doordat onder de panelen meer schaduw en een lagere grondtemperatuur is dan in het open veld, krijgen meer plantensoorten een kans. In Moerdijk leidt dat in een jaar tijd bijvoorbeeld al tot een toename van 33 insectensoorten. En die trekken vogels aan. Ook is er een toename aan soorten vegetatie. De belangrijkste ingrediënten voor het vergroten van de biodiversiteit zitten in de inrichting van het park. Bijvoorbeeld, in de inpassing met bosranden (struiken), het liefst inheems. Daarnaast zijn een bewust maaibeleid en het zaaien van bloemenmengsels tussen de stellages belangrijk. Kortom, we hebben het over relatief basale zaken die makkelijk te verwezenlijken zijn en die met weinig middelen kunnen worden gerealiseerd.
Voorzitter, als we na de daken dan toch kiezen voor het inrichten van een zonneweide, laten we dan ook kiezen voor een, wij noemen het: win-win-win-situatie. Er wordt duurzame energie opgewekt (natuurlijk), maar ook het landschap kan worden verbeterd en de biodiversiteit kan een goede kans krijgen. Graag zien we dat onderdeel worden van de plannen.
Dank voor uw aandacht.
