Poliflw

Ik ben Jelle de Jong. Samen met Marian en onze kinderen Casper en Annika woon ik nu tien jaar in ’t Zand. Geboren in Breda ben ik in Eindhoven gaan studeren en werken, en leerde daar Marian kennen. Hoewel ze is opgegroeid in Zoetermeer, is haar familie afkomstig uit Son en Breugel en was het dorp dus bekend terrein. Het groen, de verbondenheid en de kleinschaligheid, en tegelijkertijd de ligging dichtbij de stad spraken ons aan. Hier wilden we graag wonen en onze toekomstige kinderen grootbrengen!

Voor mijn werk reis ik het hele land door om mensen de kracht van spelend leren en spelend werken te laten ervaren. Mijn streven is dat iedereen, jong of oud, de gelegenheid krijgt zijn of haar eigen talenten te ontwikkelen. Ik train daarom leerkrachten en scholen om hun onderwijs te vernieuwen met spelend leren in combinatie met bijvoorbeeld wetenschap en techniek. Daarnaast ondersteun ik professionele teams om door spelend te werken weer echt met elkaar in gesprek te gaan en zich met plezier voor elkaar in te zetten.

Ik vind het belangrijk dat mensen de kans hebben om actief aan hun gemeenschap bij te dragen, ieder met zijn eigen talent. Dat mensen zich door elkaar gesteund voelen en onderlinge verschillen als kracht kunnen zien. Dat is voor mij de aanleiding om lokaal politiek actief te zijn, inmiddels als fractievoorzitter van Dorpsvisie. In de vijf jaar dat ik nu in de gemeenteraad zit, heb ik gemerkt dat in de politiek soms dingen anders of moeizamer gaan dan gedacht. Dat vind ik niet altijd gemakkelijk. Het is een uitdaging om alle belangen en het algemeen belang af te wegen en tot een goed besluit te komen. Tegelijkertijd ben ik heel trots wanneer ons dat als raad is gelukt!

U kunt mij bereiken via jelle@dorpsvisie.nu.

DorpsVISIE betreurt het vertrek van wethouder Tom van den Nieuwenhuijzen.

Met grote teleurstelling hebben wij vorige week vernomen dat wethouder Tom van de Nieuwenhuijzen heeft besloten ons gemeentebestuur per direct vaarwel te zeggen.

Ons dorp verliest daarmee een bevlogen bestuurder die naast duurzaamheid bovendien enkele andere, in deze raadsperiode belangrijke thema’s onder zijn hoede had.

Vorig jaar zijn wij met CDA en PvdA/GroenLinks een nieuwe samenwerking gestart en hebben daarbij enkele belangrijke thema’s centraal gezet.

Naast onderwerpen als vernieuwing van onze centra in Son en in Breugel, onderhoud van stoepen en duurzaamheid, hebben we daarnaast nadrukkelijk een stevigere burgerparticipatie en betere communicatie door onze gemeente op de agenda voor deze periode gezet.

Tom had vanuit het college als wethouder een belangrijke rol om deze onderwerpen samen met de raad uit te werken.

Dat zou niet met een paar maanden ‘geregeld’ zijn.

Het vraagt immers een andere werkhouding en vaak ook andere werkwijzen in de processen van de raad, het college en onze ambtenaren.

DorpsVISIE vindt het dan ook jammer, dat Tom ons nu verlaat, nu deze onderwerpen handen en voeten beginnen te krijgen.

Immers de gesprekken daarover zijn in een raadsbrede werkgroep en ook in de commissie Algemene Zaken reeds gestart.

Voor DorpsVISIE staan de doelen in het coalitieakkoord centraal en we maken ons er met CDA en PvdA/GroenLinks sterk voor dat er zo spoedig mogelijk weer een college op volle sterkte zit, waarmee we die doelen ook kunnen waarmaken.

DorpsVISIE bedankt Tom van den Nieuwenhuijzen voor zijn inzet voor Son en Breugel in de voorbije periode als wethouder en wenst hem veel succes in de toekomst.

Misschien hebt u iets meegekregen over de laatste raadsvergadering van 2018.

De aanwezigen op de publieke tribune in elk geval wel.

Bij deze wil ik namens DorpsVISIE u onze welgemeende excuses aanbieden voor de, in onze ogen, beschamende vertoning.

Daar waar alle partijen het in grote lijnen met elkaar eens waren over een zeer belangrijk onderwerp, te weten de garantie op voortzetting van benodigde begeleiding aan jongeren woonachtig in de Heistraat en Molenstraat, liepen de meningen over de procedures tijdens deze vergadering zo hoog op dat de gehele oppositie besloot halverwege de vergadering op te stappen.

In mijn 8 jaar dat ik nu meedraai als raadslid heb ik dit nog nooit meegemaakt. En ik hoop het ook nooit meer mee te maken.

Naar mijn gevoel zijn de verhoudingen binnen de raad nog nooit zo goed geweest als de laatste maanden, en ik heb dat als een verademing ervaren.

Echter er blijkt veel ruis te zitten op zowel de interne als externe communicatielijn.

Dat zal het komende jaar dus drastisch moeten veranderen.

DorpsVISIE en ik hoop ook de andere partijen gaan daar hun stinkende best voor doen.

Wij hopen daarmee de onderlinge verhoudingen weer te normaliseren.

We realiseren ons maar al te goed dat U, als inwoners, niet gevraagd hebben om dit gekrakeel.

U verdient een bestuur dat zich coöperatief opstelt.

Uiteraard moeten we elkaar scherp houden maar dat kan ook en moet zelfs op een nette manier.

Wij wensen u allen warme en gezellige dagen toe en vrede op aarde in het nieuwe 2019.

Fractie DorpsVISIE

Allereerst willen wij onze waardering uitspreken voor de opzet van het collegeprogramma en de begroting en het werk van onze ambtenaren.

Wij vinden het ook goed, dat we deze stukken eerst in delen in de betreffende commissies hebben besproken. Uiteraard zullen we dit proces moeten evalueren en finetunen. Wat ons betreft een prima opstap naar een bredere veranderende werkwijze van deze raad. We hopen dat we dat ook vanavond zullen merken.

De koppeling met het collegeprogramma maakt het een bijzonder document.

Ik kan mij niet herinneren dat voorheen op een dergelijke manier een gebundeld document voor de komende vier jaren is gepresenteerd.

Wat ons betreft zijn zowel het collegeprogramma als de begroting een goede uitwerking van wat wij wellicht de belangrijkste doelstelling van dit college vinden te weten:

”De verbinding maken binnen college en raad en vooral ook verbinding met de inwoners en ondernemers versterken.”

Die doelstelling is echter niet direct te vertalen naar één specifieke uitwerking en één specifiek bedrag.

Zoals in de inleiding mooi verwoord: “De komende periode leren we samen met de raad, hoe burgerparticipatie vorm gaat krijgen in onze gemeente.

Soms maken we de juiste keuzes, soms ook niet.

Daar leren we samen van.”

Die zin behoeft echter één aanscherping wat DorpsVISIE betreft:

“De komende periode leren we samen met de raad, inwoners en ondernemers …”

DorpsVISIE is blij met de relatief goede resultaten op het sociaal domein in de afgelopen jaren.

De transities en transformaties hebben we in 2015 goed ingezet en we staan er behoorlijk goed voor. Wij kunnen nu echter niet tevreden achteroverleunen.

We dienen continu het contact met inwoners, vrijwilligers en (semi-) professionele organisaties te versterken om te komen tot verbeteringen en daarmee tot nog betere aanpak van (potentiële) knelpunten.

Want laten we niet vergeten, dat ook in deze tijd, waarin het economisch goed gaat het belangrijk is ”aandacht houden voor hen die onze steun en hulp nodig hebben”.

Het is belangrijk om daarin samen met inwoners op te trekken en ons daarbij continu af te vragen hoe we de ‘zorg voor en met elkaar’ zo goed mogelijk als gemeente kunnen ondersteunen.

We zijn blij dat dit college voortvarend met “Breugel Bruist” aan de slag gaat.

Het college gaat binnenkort in overleg met alle betrokken inwoners, organisaties, ondernemers, om te komen tot een uitwerking waar ook wij als raad mee aan de slag kunnen. En dat is wat vele inwoners en andere betrokkenen graag willen: aan de slag en resultaat.

Wij zijn dan ook voorstander om die uitvoering te faseren, zodat we bekende en blijvende projecten redelijk snel kunnen realiseren, terwijl de nieuwe onderdelen worden uitgewerkt. We bespreken de mogelijkheden om tot uitwerking te komen binnenkort in de commissie, waarbij wij inzetten op

– ruimte voor de Regenboogschool binnen Breugel Bruist en daarmee het blijven van de Kromme Hoek op de huidige locatie, overigens buiten het plangebied.

– woningen voor jongeren en ouderen, beiden met en zonder zorgvraag.

– een toekomstige Bongerd van grotere omvang, zodat onze verenigingen een uitwijkmogelijkheid hebben tussen de Landing en de toekomstige Bongerd.

Naast het centrum van Breugel komt eindelijk ook het centrum van Son de komende jaren tot realisatie.

Invulling van onze pleinen en een aantrekkelijk winkel aanbod met zo min mogelijk leegstand.

Kortom een aantrekkelijk centrum om te wonen, winkelen en te verblijven. Op de uitstraling kom ik zo dadelijk nog terug. Natuurlijk kijken we met enthousiaste zin uit naar de resultaten van de technische keuring van het Kerkgebouw om daarna met alle betrokkenen, binnen en buiten de raad, tot een goede invulling van alle functies in het centrum te komen.

De begroting is wat ons betreft een goede vertaling van het coalitie- en collegeprogramma.

In deze begroting zien we het werken aan een nieuwe bestuursstijl, met ruimte voor inwoners, ondernemers en andere betrokkenen, en een betere communicatie als voorwaarde goed terugkomen. Die verbeterde communicatie moet er ook voor zorgen dat het voor betrokken inwoners en ondernemers makkelijker wordt om mee te praten over onderwerpen die hen aangaan omdat ze in elk geval betere en begrijpelijkere informatie tot hun beschikking krijgen dan voorheen.

We maken bovendien geld vrij in deze begroting om daadwerkelijk bijeenkomsten en andere communicatieactiviteiten en -uitingen te kunnen organiseren.

Ja, dan kan met betrokken inwoners en ondernemers echt het gesprek worden aangegaan en hebben de financiële ruimte, zeker vanaf 2020, om burgerinitiatieven te ondersteunen en (te helpen) realiseren.

Hierbij nog de kritische opmerking dat door de verandering van leverancier er dit jaar geen goede en begrijpelijke online versie van de begroting is gerealiseerd, zoals afgelopen jaar.

Wij vragen de wethouder wanneer hij verwacht dat deze alsnog online komt.

De begroting lezend kan de eerste indruk zijn dat we er goed voorstaan.

Op de korte tot middellange termijn is dat ook zeker zo.

Toch heeft onze fractie zorgen over onze financiële positie op de langere termijn.

Kijken we naar de kengetallen op pagina 131, dan geven die reden tot vragen en zorg. We zien een duidelijke neerwaartse trend van onze jaarlijkse inkomsten en opwaartse druk op onze schuldenlast.

Dit is verklaarbaar door het grotendeels wegvallen van inkomsten uit het realiseren van nieuwe bouwgrond. De grote projecten, zoals Sonniuspark, komen tot een afronding en dat scheelt per jaar toch enkele miljoenen die niet beschikbaar komen voor de jaarlijkse begroting.

Dat wegvallen van die inkomsten en het naar verhouding oplopen van de schulden, geeft ook reden tot een andere zorg.

Een aantal grote projecten zijn of worden uit opgebouwde reserves betaald. Sommige ook uit reserves die al gedurende langere tijd of door bijvoorbeeld de verkoop van Obragas, zijn opgebouwd.

DorpsVISIE is er helemaal voor die reserves te gebruiken voor realisatie van projecten. Begrijp ons niet verkeerd.

Echter vragen wij ons wel af, hoe wij over tien jaar of meer opnieuw voldoende reserves hebben opgebouwd als dan bijvoorbeeld de vraag tot vervanging van duurzame voorzieningen of accommodaties als de gemeentewerf/brandweerkazerne, de basisscholen, het openbaar groen of grijs etc. op tafel ligt.

Natuurlijk schrijven we de komende jaren op investeringen af, maar dat is nog iets anders dan opnieuw sparen voor investeringen in de toekomst.

De stijging van de OZB-belasting is een van de weinige knoppen waar wij als gemeente zelf aan kunnen draaien om inkomsten te verhogen en daarmee die financiële positie kunnen versterken. Verhoging uit het gemeentefonds vanuit het Rijk valt immers niet te verwachten en kunnen wij (helaas) ook niet sturen.

Overigens gaat dat niet met miljoenen tegelijk.

In de praktijk betekent de voorgestelde wijziging een verhoging van enkele tientjes per jaar voor huiseigenaren.

Na de verhoging blijft Son en Breugel nog ca 13% onder de landelijk gemiddelde belastingdruk zitten, inclusief riool- en afvalstoffenheffing.

De laatste zijn volgens afspraak kostendekkend en met de gestegen kosten voor de verwerking van ons afval, worden ook deze lasten verhoogd. Dat is niet leuk, maar wel noodzakelijk en uit te leggen.

De lichte stijging van onze inkomsten geeft in ieder geval de komende jaren meer ruimte om nieuwe investeringen te doen, zoals die b.v. uit een intensievere burgerparticipatie naar voren kunnen komen.

Wij vragen het college dan ook om voor de behandeling van de Kadernota medio 2019 in de commissie AZ een uitwerking te presenteren van een lange termijn financiële planning.

Willen we onze zelfstandigheid voor de toekomst kunnen waarborgen en risico’s kunnen dragen en investeringen blijven doen is het van groot belang ook financieel gezond en zelfstandig te blijven.

Ondanks onze tevredenheid hebben wij nog wel enkele punten die wij graag onder de aandacht willen brengen.

Ten eerste onze grote wens, en die van velen in het dorp en in deze raad, om versneld tot een hoger onderhoudsniveau van stoepen en fietspaden te komen. Daarvoor is nu een extra investering in de komende vijf jaren gepland om dat hogere niveau te bereiken.

Wat de fractie van DorpsVISIE betreft mag dat versneld worden.

Bovendien vindt onze fractie dat het park Vroonhoven en onze centra in Son en Breugel een veel levendigere en groenere uitstraling moeten krijgen met bloeiend goed, bomen, waterpartijen, leilinden, haagjes etc.

Onze centra zijn kaal, saai en bovenal versteent. Dus grijs eruit, groen erin.

Met de volgende motie roepen wij het college op om de investeringen voor stoepen, fietspaden in het centrum van ons dorp naar voren te halen en de belangrijkste knelpunten in 2019 aan te pakken en dat te doen door het tijdelijk inzetten van onze algemene reserve. Echter daarbij wel dat de geplande uitgaven voor de komende jaren dan dienen als dekking voor het weer aanvullen van die reserve.

 Motie Versnellen verhogen onderhoudsniveau stoepen en fietspaden.

Ten tweede pleiten wij er voor in onze gemeente meer en betere speelgelegenheden voor kinderen te realiseren.

Vergeleken met ons omliggende gemeente komen wij er wat mager vanaf.

Met name in het centrum van Son moeten we deze missen.

Aantrekkelijke en interactieve speelruimten zijn niet alleen voor jongeren, maar kunnen ook voor ouderen interessant zijn.

Het verhoogt de sociale cohesie als ontmoetingsplek, kan een instrument zijn tegen eenzaamheid en roept op tot bewegen en spelen (dat is goed voor jong en oud).

Voor dit onderwerp dienen wij geen motie in, omdat wij voorstellen om dit onderwerp eerst voor te leggen aan de Jeugdgemeenteraad en daar hun inbreng over te vragen.

Bij deze de vraag aan de voorzitter om dit onderwerp aan de Jeugdgemeenteraad voor te leggen en bij voldoende interesse met hen te bespreken.

Met dit collegeprogramma en deze begroting ligt er niet alleen een uitwerking voor de komende jaren op tafel, maar vooral een uitnodiging.

Een uitnodiging om mee te denken, mee te doen en mee te realiseren.

Een uitnodiging aan inwoners, ondernemers en professionals en natuurlijk deze raad om ideeën te delen en mee uit te werken.

Niet voor alles, maar daar waar dat voor hen relevant is uiteraard.

In lijn daarmee ook onze aanzet om actief als raad de Jeugdgemeenteraad te betrekken bij het besturen van onze gemeente.

Wij zijn dan ook blij met de ruimte voor betere communicatie en participatie en voor de realisatie van burgerinitiatieven, zoals die ook uit de jeugdgemeenteraad kunnen worden aangedragen.

We zijn blij met de aandacht om te blijven verbeteren in Zorg en Welzijn.

DorpsVISIE heeft echter ook haar zorg geuit bij de lange termijn financiële positie.

Daarnaast hebben wij met het verhogen van het onderhoudsniveau van de stoepen en fietspaden ook een verbeterpunt op de korte termijn voorgesteld.

Jelle de Jong, voorzitter. Theo Groenemans, secretaris.

Helga Helders – de Bruin, lid. Remco Heeren, lid.

Jos de Bruin, lid. Frans Meulenbroeks, lid.

Stephen Philippi, lid. John Frenken, lid.

Als ik dit artikel typ is het exact zeven maanden geleden dat de verkiezingen plaatsvonden. Zeven maanden waarin we niet stil hebben gezeten.

Het smeden van een nieuwe coalitie kost immers tijd, zeker omdat we ‘de dingen anders willen doen’. Maar meteen de vraag hoe dan?

Wat DorpsVISIE betreft bijvoorbeeld snel na de verkiezingen als gemeenteraad elkaar spreken over het behouden van de St. Petrus Bandenkerk en het behoud van de Kringloopwinkel in ons dorp.

Dus niet afhankelijk van een coalitieakkoord.

Toch kunnen we dat niet voor alle onderwerpen.

Het verbeteren van het onderhoud van stoepen, fietspaden en ons groen is kostbaar en daar is eerst ruimte binnen de begroting voor nodig.

Deze kans krijgen we nu bij de vaststelling van nieuwe begroting voor 2019.

Deze begroting is de eerste voor de nieuwe coalitie en het nieuwe college om haar ambities en ideeën in te realiseren.

Geen gemakkelijke opgave, want hoewel Son en Breugel er niet slecht voor staat, is inmiddels ook duidelijk, dat de komende jaren geen vetpot zullen zijn of worden.

Verschillende kosten lopen op zoals voor de verwerking van ons afval.

Voor een aantal van onze ambities zoals het verbeteren van de veiligheid voor de fietsers en voetgangers (fietspaden, stoepen en trottoirs) zullen we extra geld moeten vinden.

Een deel vinden we in het beperkt verhogen van de afvalstoffenheffing en de OZB.

• De eerste is een automatisme, de regel is dat de kosten voor afval en de baten uit de heffing gelijk zijn;

• de tweede een besluit dat niemand graag neemt.

Echter wel een om de teruglopende inkomsten vanuit het Rijk en die vanuit de verkoop van grond op te vangen en tegelijk toch verbeteringen in onze voorzieningen voor welzijn, zorg, verenigingsleven en onze openbare ruimte te realiseren.

Maar het allerbelangrijkste in deze nieuwe begroting is dat we de communicatie met u gaan verbeteren.

Bij meldingen of klachten kunt u of zelf via internet de status van de behandeling gaan volgen of kan een medewerker u telefonisch die gelijk geven.

Vóór het nemen van besluiten door de raad krijgt u de kans om daarover mee te praten als betrokkene of als expert. Dat gaan we natuurlijk alleen doen bij die onderwerpen waar dat ook echt zinvol is. En hoewel we nooit iedereen 100% tevreden zullen kunnen stellen, hoopt DorpsVISIE dat we ons wel samen Son en Breugel blijven voelen en ons samen blijven inzetten voor ons dorp.

Tenslotte, de recente berichtgeving over sporthal De Landing stemt onze fractie zeer treurig. Wat is hier in het verleden fout gegaan met de aanbesteding c.q. het kiezen van het juiste bedrijf om die sporthal te bouwen.

Laat het een signaal zijn bij de keuzes die we de komende jaren moeten maken bij de realisering van de plannen van Breugel Bruist en het centrum in Son dus o.a. de sporthal, het dorpshuis, wellicht nieuwbouw of verbouw van scholen etc.

Ik nodig u van harte uit ons in de komende jaren aan te spreken, te bevragen en scherp te houden, maar vooral om mee te doen. U bent van harte welkom.

Fractievoorzitter Team DorpsVISIE

U bevindt zich hier: Home / Nieuws / Wethouder John Frenken opent nieuwe kringloopwinkel op Ekkersrijt.

U bevindt zich hier: Home / Nieuws / Kandidaat wethouders en voorlopige portefeuille verdeling

PERSBERICHT

Son en Breugel, 15 juni 2018

Samen bouwen aan een mooier Son en Breugel (2018-2022)

Formateur Mw. Gaby van den Biggelaar en de coalitiepartijen Dorpsvisie, CDA en PvdA/GroenLinks presenteren met trots het nieuwe coalitieakkoord van Son en Breugel: Samen bouwen aan een mooier Son en Breugel.

De nieuwe coalitie vindt dat wat goed is moet blijven. Op een aantal beleidsterreinen worden andere keuzes gemaakt of accenten verlegd. De nadruk ligt op aantrekkelijke, levendige centra van zowel Son als Breugel, op toegankelijke en betaalbare zorg en ondersteuning voor onze inwoners, op betaalbare woningen voor jongeren en senioren, op mobiliteitsvraagstukken en op het versnellen van de duurzaamheidsagenda.

Het akkoord is er een op hoofdlijnen. Op enkele onderdelen zijn de ambities concreet, over een groot aantal onderwerpen wordt het gesprek nog aangegaan, al dan niet voorafgegaan door verkennend onderzoek.

Bestuursstijl en betrokkenheid van de gemeenschap De nieuwe coalitie staat voor een andere bestuursstijl die past bij de tijd waarin we leven, met een werkwijze die meer recht doet aan het inhoudelijke debat in de raad en waarbij kennis en ervaring in de gemeenschap serieus wordt benut. Dit laatste loopt als een rode draad door dit akkoord. De coalitiepartijen realiseren zich dat Son en Breugel met tal van betrokken maatschappelijke organisaties en een bloeiend verenigingsleven goud in handen heeft: Een sterke burgerkracht met veel kennis en energie!

Daarom willen zij als gemeenteraad meer tijd nemen om met werkbezoeken, digipanels en ontmoetingen in gesprek te gaan met belanghebbenden. Ook ligt er een nadrukkelijke uitnodiging aan onze inwoners bij te dragen aan de informatievoorziening van de raad via rondetafelgesprekken, vragenuurtjes, inspraakavonden ed.

Thema’s Bekende thema’s als Kerkplein Son (huisvesting Dorpshuis) en Breugel Bruist krijgen de aandacht. De coalitie gaat zich inzetten voor aantrekkelijke centra in beide kernen. Men streeft naar planvorming op korte termijn met een zo breed mogelijk draagvlak.

Sociaal beleid De coalitie constateert dat Son en Breugel een uitgebreid en toegankelijk aanbod van zorg en ondersteuning heeft en daarbij binnen de financiële kaders is gebleven. Zij blijft initiatieven vanuit de buurten en wijken op het terrein van welzijn en zorg steunen. Als blijkt dat de kwaliteit van passende zorg en ondersteuning verbeterd moet worden, worden bestaande budgetten anders ingezet. Ook extra –niet geoormerkte- rijksmiddelen zijn wat de coalitie betreft, hiervoor beschikbaar.

Ekkersrijt Ekkersrijt is en blijft van grote waarde voor Son en Breugel. 300 Bedrijven bieden werkgelegenheid voor 11.000 mensen en is daarmee een toplocatie binnen de regionale

– – 2

economie. Daarom ijvert dit gemeentebestuur voor de realisatie van de 2e afrit van de snelweg, verbetering van de bereikbaarheid op het bedrijventerrein zelf en voor een verdere ontwikkeling van het Sciencepark.

Buurtbudgetten In het overgangsproces van gemeente naar gemeenschap maakt de coalitie opnieuw stappen. Er is vertrouwen in onze inwoners dat zij in staat zijn de leefomgeving schoner, fijner en duurzamer te maken en dat zelfstandig te regelen. Daarom kiest deze coalitie ervoor om buurtbudgetten beschikbaar stellen, die door de buurten zelfstandig mogen worden besteed aan sociale activiteiten.

Fiets Er wordt ingezet op een fietsvriendelijk dorp. Onder andere door de inwoners te betrekken bij het opstellen van een fietsvisie, met onder andere gescheiden rijstroken voor auto en fietsen, verlichting op fietspaden en andere maatregelen die vergroting van veiligheid van de fietser als doel hebben. Sluipverkeer wordt verder teruggedrongen. Er blijven bij de ontwikkelingen in het centrum voldoende gratis parkeerplaatsen.

Duurzaam Duurzaamheid blijft een belangrijke ambitie in het coalitieakkoord. De gemeentelijke organisatie moet in de 2020 klimaatneutraal zijn en de gemeenschap in 2030. Daarvoor is het nodig dat de jaarlijkse hoeveelheid restafval beperkt wordt tot 35 kilo per inwoner. De natuur en de luchtkwaliteit dienen versterkt en verbeterd te worden. In de bebouwde kom wordt ingezet op versterking van de ecologische waarde van het groen om de leefgebieden voor insecten en vogels te versterken. De gemeente gaat extra aandacht besteden aan de transformatie van het agrarische landschap.

Groenonderhoud De coalitie kiest voor een kwaliteitsimpuls van openbaar groen, trottoirs en fietspaden, alsook Park Vroonhoven. Tenslotte zet de gemeente nadrukkelijk in op sociale veiligheid door het actief ondersteunen van buurtgroepen en het aantal boa’s te vergroten van twee naar drie.

Wethouders Vanmiddag zijn ook de namen van de wethouders bekend gemaakt die met burgemeester Gaillard het College van Burgemeester en Wethouders gaan vormen. Voor Dorpsvisie wordt John Frenken wethouder. Het CDA schuift hiervoor Jan Boersma naar voren. PvdA/GroenLinks levert de derde wethouder in de persoon van Tom van den Nieuwenhuijzen.

Raadsvergadering 28 juni In de raadsvergadering van 28 juni zal het coalitieakkoord besproken worden. Dan worden ook de nieuwe wethouders benoemd.

Noot voor de redactie:

Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met de gemeente Son en Breugel, Joost Claassen, beleidsmedewerker Staf, Communicatie en Voorlichting, Gemeente Son en Breugel, telefoon 0499-491409, e-mail j.claassen@sonenbreugel.nl

Op 21 februari ontving de gemeenteraad de mededeling, dat de gerapporteerde kosten voor de verbouwing van het Vestzaktheater zijn overschreden wegens meerwerk. Daarbij zouden de afspraken over wie voor hoeveel geld akkoord mag geven niet zijn nagekomen en is meer geld uitgegeven dan afgesproken. Het feit dat dit uitgebreid en direct gemeld is aan de raad doet vermoeden, dat ook het college zich niet aan die afspraken met de raad heeft gehouden. DorpsVISIE neemt daarmee aan, dat het bedrag (ruim) de €50.000 overschrijdt.

Dit bericht zou de gehele gemeenteraad direct alert moeten maken. De onderste steen moet boven, want dit raakt de afspraken en het vertrouwen tussen raad en college.

DorpsVISIE vraagt zich af waardoor het college niet van dit bedrag wist toen zij in december de raad een overzicht van alle kosten stuurde. Binnen het gemeentehuis waren deze toen al bekend. Wethouder Van Turnhout geeft aan dat het ‘incident’ zich voordeed tijdens de herfstvakantie en er sprake was van onderbezetting en de verbouwing haast had. Toch is er ook tijdens vakanties altijd een bestuurder aanwezig voor ambtenaren om in dit soort ‘noodgevallen’ overleg mee te kunnen plegen.

DorpsVISIE vraagt waarom het college sinds 20 februari nog geen antwoorden heeft. Er is zelfs nog geen opdracht aan de interne accountant geven om het nader uit te zoeken. Het college schuift al twee weken aanvullende vragen van DorpsVISIE en CDA voor zich uit zonder antwoorden te geven. Wie heeft, wanneer, getekend in de herfstvakantie? Wie wisten hier van? Welke melding is nu precies wanneer gedaan, met welke onderbouwing en voor welk bedrag? (melding maken bij het college doe je niet zomaar. En wat heeft het college gedaan om herhaling te voorkomen?

Informatie die het college allang weet zonder onderzoek, maar die zij niet deelt met de raad. Wat DorpsVISIE betreft onacceptabel en wij roepen dit college en deze raad op in de vergadering van 15 maart transparant en openbaar opheldering te geven en stellen voor als raad een onderzoek in te stellen om het vertrouwen te herstellen.

Jelle de Jong