Poliflw

Motie: Bezwaarschriften WOZ via No-Cure-No-Pay kosten de gemeenschap veel tijd en geld! De gemeenteraad van Meerssen in openbare vergadering van 20 mei 2021 bijeen; Constaterende dat: • Er een explosieve groei is van door No-Cure-No-Pay-bureaus (NCNP’s) ingediende WOZ-bezwaren; • NCNP’s gebaat zijn bij een volledig juridisch traject, omdat zij verdienen aan de proceskostenvergoeding (PKV); • Daardoor de relatie tussen inwoner en gemeente formaliseert; • Daardoor de uitvoering bij Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW) onder grote druk komt te staan; • Het voor de afhandeling van het bezwaar- en beroepsproces benodigde gekwalificeerd personeel steeds schaarser voor handen is; • Dit alles heeft geleid tot een significantie kostenstijging bij BsGW, waarvan de verwachting is dat deze kosten net als bij collega-samenwerkingsverbanden de komende jaren bij ongewijzigd beleid verder zullen toenemen; • De proceskosten over het belastingjaar 2020 voor BsGW een geraamd bedrag à € 2.700.000 omvatten; • Inwoners sneller en tegen lagere kosten geholpen kunnen worden, als zij (eerst) rechtstreeks contact met BsGW opnemen. Overwegende dat: • De uitvoeringslasten, als gevolg van juridische procedures tegen BsGW, dusdanig groeien dat in de nabije toekomst een tijdige en correcte belastingheffing niet meer gewaarborgd kan worden; • BsGW er alles aan doet en blijft doen om het de inwoners zo makkelijk mogelijk te maken om zelf een bezwaarschrift in te dienen en het vertrouwen van de inwoners terug te winnen; • De explosieve groei van het aantal NCNP-bureaus het gevolg is van het verdienmodel, dat door de huidige regelgeving wordt gefaciliteerd; • De handelswijze van deze bureau’s geënt is op zo veel en lang mogelijk procederen tegen de overheid en daarmee het wantrouwen van inwoners richting de (lokale) overheid voedt; • Een deel van de stijgende proceskosten voor rekening komen van de gemeente Meerssen, waardoor dat geld niet kan worden ingezet voor de lokale gemeenschap; • Een NCNP voor een gegrond bezwaar- en/of beroepschrift tussen de € 265,- en € 3.775,- aan gemeenschapsgeld opstrijkt; • De hiermee gepaard gaande uitvoeringslasten hierin nog niet zijn meegenomen; • BsGW en de deelnemende gemeenten geen mogelijkheden hebben om deze kosten te verminderen, omdat de procedure voor het indienen van een bezwaarschrift wettelijk is vastgelegd en NCNP bureau’s geen brancheorganisatie hebben, die een ethisch kader normeert; • De rechterlijke procedure om de WOZ-waarde en de geschilbeslechting zou moeten draaien en niet om het vergroten van de omzet voor de NCNP-bureau’s; • Dat raadsleden van de lokale, landelijke partijen bij hun collega’s in Den Haag aandacht zullen vragen voor het verdienmodel en de werkwijze/intentie van NCNP bureau’s, het effect dat het heeft op de bedrijfsvoering van BsGW, en de extra kosten die het met zich meebrengt voor de lokale gemeenschap. Roept het college op: De “motie in wording” van de gemeente Oss te ondersteunen op de eerstvolgende ALV van de VNG om het onderwerp NCNP-bureaus met hoge prioriteit op de VNG-agenda te plaatsen met als doel de wetgeving en ethiek omtrent bezwaarschriften tegen WOZ-waarden aan te passen. Dit zodanig dat de perverse prikkel van het verdienmodel voor de NCNP wordt beëindigd en gemeenten verlost worden van grote problemen in de belastinguitvoering en een forse onnodige kostenpost. De denkrichting hierbij is dat inwoners weer vertrouwen moeten krijgen in de (lokale) overheid en dat BsGW de gelegenheid krijgt dit vanuit de eigen kracht te bewerkstelligen. En verzoekt de griffie om een afschrift van deze motie te versturen naar alle aan BsGW deelnemende gemeenten met het verzoek de “motie in wording” van de gemeente Oss door het college te laten steunen, wanneer deze wordt ingediend bij de VNG. En gaat over tot de orde van de dag. De indiener(s): Dhr. Gulikers Fractievoorzitter BRUG-M Dhr. Pohle Fractievoorzitter Kijk!!! Dhr. MollingFractievoorzitter Lokaal DNA Dhr. Thijssen Fractievoorzitter FOCUS Dhr. Aarts Raadslid CDA https://meerssen.notubiz.nl/document/10159404/1/20210520%20Motie%20inzake%20Bezwaarschriften%20WOZ%20via%20No-Cure-No-Pay%20(2)

‘Zeker voelen we ons behoorlijk overvallen,’ zegt Andreas Pohle naar aanleiding van de ontslagbrief van Rein Dupont. ‘Dat Rein al na een maand of twee, drie stopt als wethouder van de gemeente komt echt uit de lucht vallen. We hadden het idee dat hij goed functioneerde. Maar, we gaan gewoon verder. We hebben inmiddels intern overleg gehad, in de fractie en met het bestuur, en we denken dat we er snel uit kunnen komen. Het is geen reden om bij de pakken neer te zitten.’

Andreas Pohle

Geen reden om bij de pakken neer te zitten? Echt niet?

‘Nee, toen we in de loop van 2020 geconfronteerd werden met een college dat alleen een begroting wilde opstellen als de raad voor herindeling met Maastricht zou kiezen omdat de gemeente er financieel beroerd voor zou staan, hebben we ook voor de positieve aanpak gekozen. Wat ons betreft: het ging helemaal niet zo slecht en er waren ook mensen die wel voor een sluitende begroting durfden te gaan. Resultaat: Binnen een paar maanden een nieuw college en een sluitende begroting. Dit probleem krijgen we ook getackeld. We kennen mensen die goed in staat zijn de vacante functie te vullen en die daar ook toe bereid zijn. We gaan daarover in gesprek.’

Wie bedoel je met we? Je zou denken dat als er zoiets onverwachts gebeurt, iedereen zich voor het oplossen ervan verantwoordelijk zou voelen. Het gaat hier om wethouders van buiten, niet gebonden aan fracties in de raad. Die zich er ook duidelijk voor uitgesproken hadden alle fracties goed te willen bedienen.

Ja, dat zou je denken, maar zo werkt het klaarblijkelijk niet. De partijen die zichzelf tot oppositie hebben benoemd stellen zich niet of nauwelijks constructief op. Toen we na het zomerreces in 2020 begonnen zijn de patstelling te doorbreken, hebben we ervoor gekozen BRUG-M even niet uit te nodigen, omdat die partij meteen weer begon voorwaarden te stellen aan een brede samenwerking in de raad. Het moest en het zou herindeling met Maastricht worden. Wij wilden open en positief de toekomst in na wat er allemaal gebeurd was. We hadden geen zin in het gesomber en de zwartkijkerij. Tot nu toe hebben we die koers volgehouden. Weliswaar probeert de provincie de druk op de gemeente op te voeren – en ook de Ondernemingsraad doet daar pogingen toe – maar het is duidelijk dat een keuze voor de toekomst van de gemeente Meerssen enkel en alleen een keuze van de gemeenteraad van de gemeente Meerssen is. Zo is dat wettelijk geregeld.’

En hoe gaat dat nu verder?

‘Een meerderheid van die raad heeft gekozen voor een breed onderzoek, het betrekken van de inwoners bij het uitzetten van een koers en voor afronden van dat onderzoek ruim vóór de gemeenteraadsverkiezingen van 2022. Daar willen we graag aan vasthouden. En, wij zouden nog altijd graag zien dat BRUG-M en het Origineel zich daar bij aansluiten. Ze plaatsen zich tot nu toe buiten dit proces en houden star vast aan een eigen agenda: herindeling. Plus dat we de indruk hebben dat BRUG-M tegenwerkt. Zaken die met een telefoontje te regelen zijn, worden breed uitgemeten in brieven van vier, vijf kantjes, waar dan weer een hoop energie van de ambtelijke organisatie in gaat zitten. Dat gaat veel verder dan voor kritisch volgen en het leveren van gezonde tegenspraak noodzakelijk is. Alles ligt onder het vergrootglas, ook als het gaat om zaken die in de gemeente goed geregeld zijn. Het zou allemaal zo veel gemakkelijker, efficiënter en positiever kunnen gaan. Het gaat namelijk niet slecht met de gemeente Meerssen. Onze organisatie komt de komende tijd weer op sterkte, het sociale vangnet functioneert prima, er zijn geen signalen dat er mensen door het ijs zakken, de gemeente is daar heel alert op, de afgelopen jaren en nog steeds, er is geen reden eraan te twijfelen dat het niet in orde komt. Op enig moment in 2021 hebben we duidelijk welke kanten we op kunnen gaan. En, die wethouderspost wordt snel weer ingenomen.’

In haar brief van 15 december 2020 – waarin ze meedeelt dat ze de begroting van de gemeente Meerssen accepteert – doet de provincie ook een aanbod. Dat houdt in ‘onder gezamenlijke verantwoordelijkheid van uw gemeentebestuur en ons college’ een onderzoek te doen naar de toekomst van de gemeente ‘waarin alle mogelijke bestuurlijk-organisatorische varianten onafhankelijk en deskundig getoetst worden op vijf keuzecriteria: bestuurskracht, duurzaamheid, interne samenhang, regionaal evenwicht en draagvlak (binnen de gemeente en in de regio)’. En even verderop in de brief: ‘Als aanvullende voorwaarde stellen wij dat alle mogelijke herindelingsvarianten met buurgemeenten betrokken worden in dit onderzoek.’ Ook wil de provincie dat de gemeenteraad voor de verkiezingen van maart 2022 een definitief besluit neemt.

Op dit moment vragen wij ons af hoe wij met dit aanbod om zullen gaan. Het heeft een nogal dwingend karakter en de tijdspanne waarbinnen van de raad een onderzoek én een besluit wordt verwacht lijkt ons krap en mogelijk zelfs onwenselijk. Ook getuigt het van weinig vertrouwen in het vermogen van raad van de gemeente Meerssen zijn eigen boontjes te doppen. Wij hebben dat vertrouwen wel. Zoals we dat dat ook hadden toen er zwaar werd getwijfeld aan het vermogen om als zelfstandige gemeente een sluitende begroting 2021-2024 vorm te geven. De financiële slagkracht van de gemeente Meerssen is goed en als alle partijen in de raad zich constructief opstellen is er veel meer mogelijk dan gedacht wordt. Zou dan de gemeente Meersen niet in staat zijn onder eigen regie en in een haar passend tempo op weg naar haar eigen toekomst te gaan?

KIJK!!! meent dat op termijn een andere ordening van gemeenten in Zuid-Limburg voor de hand ligt.  Maar ook vragen we ons af: Kan de provincie het aanbod aan de gemeente Meerssen niet veel beter in een breder verband doen? Waarom zoveel focus op de gemeente Meerssen? Op basis van welke informatie zou die een andere behandeling moeten krijgen dan andere – al dan niet zwakke – kleine gemeenten in (Zuid-)Limburg? Waarom zou Meerssen al voor maart 2022 een keuze over haar toekomst moeten maken? En dan ook nog aan het handje van de provincie die overigens van mening is dat bewegingen als fusie en herindeling van onderop moeten komen? Daarbij: De mantra Niets doen is geen optie houdt ook de weg naar zelfstandigheid open. Je moet dan alleen andere voorwaarden scheppen dan wanneer je voor fusie of herindeling gaat.

Wij vragen ons af of bestuurskracht vooral bepaald wordt door schaalgrootte. Een constructieve opstelling van partijen in een gemeenteraad is vele malen belangrijker. En wij vragen ons af of het niet veel verstandiger en belangrijker is om op basis van een inhoudelijke agenda opties met betrekking tot de toekomst van gemeenten in Zuid-Limburg te onderzoeken. Bij uitstek voor de gemeente Meerssen is dat van groot belang. Waarmee zijn onze burgers geholpen? Met opgaan in de stad of opgaan in het Heuvelland. Waar voelen zij zich het meest bij horen? Prof. Luc Soete heeft (ook in opdracht van de provincie) in de voorbije jaren enkele studies gedaan waarin in de ene de stedendriehoek Heerlen, Sittard-Geleen, Maastricht figureert en in de andere het Heuvelland. Daarin vinden we minstens een goede aanzet tot gezamenlijke agenda’s voor de betrokken gemeenten. Daarnaast was er een studie met betrekking tot het zogenoemde Middengebied, ook met deelname van de provincie. De gemeente Meerssen is in die studies gepositioneerd als deel van het platteland: het Heuvelland. Dan is het vreemd – op basis van te betwisten informatie – bij voorbaat aan te sturen op fusie met Maastricht zoals het afgelopen half jaar het geval was.

Samengevat: Ongetwijfeld blijven de uitdagingen voor de gemeente groot, maar dat geldt voor alle gemeenten in Zuid-Limburg. Het gaat dan vooral om de financiering van de WMO, Jeugdzorg, Participatiewet en mogelijk tegenvallende uitkeringen uit het gemeentefonds. Waarom geen aanbod van de provincie aan alle gemeenten in Limburg om gezamenlijk te onderzoeken hoe de financiering duurzamer kan en de bestuurskracht beter?

Waar we ook onze twijfels over hebben is dat de provincie vóór de verkiezingen van 2022 een uitkomst op tafel wil hebben. En dat dus niet de kiezers bepalen welke kant het opgaat, maar dat een onafhankelijke onderzoekscommissie dat voor hun bepaalt? En dat dan de raad ja zegt tegen die conclusie? Hoe democratisch is een dergelijke procedure? Waar is de provincie bang voor?

De discussie over de kadernota, vooruitlopend op de meerjarenbegroting 2021-2024, verkeert in een impasse. College en Raad staan tegenover elkaar terwijl ze samen op zouden moeten komen voor wat goed is voor de burgers van de gemeente Meerssen. Wat zeker niet goed is: dat ze tegenover elkaar staan. En wat ook niet goed is: dat het College een discussie in de Raad niet de ruimte geeft. Hoe je zaken ook wendt of keert: de Raad is het hoogste orgaan in de gemeente.  

Het College van Burgemeester & Wethouders heeft in de kadernota de Raad de keuze voorgelegd tussen insteken op  herindeling met de gemeente Maastricht of zelfstandig blijven en bezuinigen in combinatie met lastenverzwaring. Daarbij is het College ervan overtuigd dat herindeling nu en met de grootst mogelijk spoed de meest aangewezen optie is. Burgemeester en wethouders zijn er echter tot nu toe niet in geslaagd de meerderheid van de Raad ervan te overtuigen dat dat inderdaad de beste optie is. Het College blijft opteren voor herindeling, ook nadat de Raad in meerderheid heeft besloten eerst het traject regiegemeente (zelfstandigheid) te willen onderzoeken en van het College een voorstel voor een sluitende begroting tegemoet te zien. Om vervolgens het debat te voeren.

Wat KIJK!!! betreft gaat de discussie nog altijd allereerst over de vraag hoe de gemeente aan een sluitende begroting komt. Daarom hebben we afgelopen week ook schriftelijke vragen (nieuw venster) gesteld over de financiële situatie. Herindeling is een onderwerp dat kan samenhangen met de vraag hoe de begroting sluitend te krijgen, maar is niet alleen een kwestie van schaalgrootte en centen. En mag dat ook niet zijn. De discussie over herindeling of fusie moet zijn gebaseerd op de vraag welke agenda de gemeente heeft en over hoe ze die het best kan realiseren. Totdat de kadernota verscheen was dat voor – een weliswaar nipte – meerderheid van de Raad: zelfstandig blijven en een (ambtelijke) relatie aangaan met de gemeente Maastricht. Over de manier waarop die vorm krijgt en welke structuur de organisatie van de gemeente Meerssen vervolgens krijgt, heeft de Raad van de gemeente Meerssen nog geen besluit genomen.

KIJK!!! begrijpt dat de druk op bestuur en organisatie van de gemeente Meerssen groot is. De conclusie van de onderzoeken van Berenschot is: Niets doen is geen optie. Maar KIJK!!!! is ook van mening dat over het opgeven van zelfstandigheid geen overhaast besluit genomen mag worden. KIJK!!! is niet principieel tegen herindeling. Die optie noemen wij ook in ons verkiezingsprogramma. We schreven daar: Herindeling, fusie, samenwerking e.d. zijn geen doel op zich, zijn ondergeschikt aan zaken als bestuurskracht, operationele slagvaardigheid en kwaliteit dienstverlening aan en participatie door de burgers. Maar, zoals gezegd: wij willen die discussie voeren op basis van een agenda, op basis van inhoud, op basis van kwaliteit. Wat heeft een mogelijke fusiepartner ons te bieden als het gaat om sociaal beleid, leefbaarheid, duurzaamheid, bestuurlijke stabiliteit? Daar is in de afgelopen maanden geen woord over gewisseld. Waar is de inhoudelijke onderbouwing van het College voor de keuze voor fuseren met Maastricht? Welke garantie is er dat er na fusie met de gemeente Maastricht niet kapot bezuinigd wordt? Blijft de kwaliteit die we nu hebben en die we ons graag nog beter zouden wensen dan op peil?  

KIJK!!! staat altijd open voor verandering. We kunnen stevig aandringen maar ook loslaten, ook zelfstandigheid, als dat beter is voor de inwoners van de gemeente Meerssen. We zijn ook op dit onderwerp bereid om onbevangen en zonder vooroordeel het debat in te gaan. Om met de collega-raadsleden, inwoners en andere stakeholders een inhoudelijke discussie te voeren over opties om de sociale cohesie in de gemeenschap, met de toekomstige uitdagingen en in lijn met de wensen van de gemeenschap, intact te houden. Maar als betrouwbare overheid en serieuze organisatie voor onze ambtenaren moeten wij o.i. de 2 jaar geleden ingeslagen weg van een gedegen onderzoek naar de regieorganisatie eerst afwerken. En er moet een voorstel voor een sluitende begroting komen. Of niet. In dat geval is het op zijn plaats een goed gesprek met de provincie aan te gaan, de septembercirculaire af te wachten en ons aan te sluiten bij het protest dat wethouders van andere gemeenten in Den Haag hebben laten horen. Het College van de gemeente Meerssen is tot nu toe het enige College in Nederland dat van mening is dat voor het niet sluitend krijgen van de begroting fusie de enige oplossing is.

KIJK!!! is van mening dat er een serieus debat gevoerd moet worden over de mogelijkheid de begroting 2021-2024 sluitend te maken. KIJK!!! zal daarvoor de komende weken een aantal suggesties doen. Mochten die soelaas bieden dan kunnen we voorkomen dat we als gemeente onze zelfstandigheid tussen de soep en de aardappelen opgeven. Zonder zicht op de kwaliteit die we daarmee inkopen bij de gemeente Maastricht. Die kunnen we als regiegemeente wel blijven bepalen. We hebben het College een aantal vragen voorgelegd waarop we zo spoedig mogelijk een antwoord verwachten. Daarna kijken we verder.

Amendement: Mantelzorgcompliment. De gemeenteraad van Meerssen in vergadering bijeen op Maandag 4 en donderdag 7 november 2019. Constaterende dat: · In de gemeente Meerssen het Mantelzorgcompliment is ingeburgerd; · er ruim 240 burgers in Meerssen gebruik maken van deze blijk van waardering; · het college in de begroting 2019 een voorstel aan de gemeenteraad had gedaan om dit te halveren. · de gemeenteraad in een amendement dit bedrag voor 2019 heeft opgehoogd naar €150,-- ; · dit amendement raad breed is aangenomen; · het college in de begroting 2020 wederom de gemeenteraad een verlaging van het mantelzorgcompliment voorlegt enwel een verlaging van €150,-- naar €50,--; · dit een verlaging in twee jaar zou betekenen van 75%; · de Adviesraad Sociaal Domein hieromtrent ook een negatief advies heeft afgegeven. Besluit: · De hoogte van het mantelzorgcompliment terug te brengen naar het bedrag uit 2019 zijnde €150,--; · deze €30.000,-- eenmalig voor 2020 uit de algemene reserve te halen. En gaat over tot de orde van de dag, Meerssen, 4-7 november 2019 Namens de Fractie CDA A. Jonkhout.

Amendement: Mantelzorgcompliment. De gemeenteraad van Meerssen in vergadering bijeen op Maandag 4 en donderdag 7 november 2019. Constaterende dat: · In de gemeente Meerssen het Mantelzorgcompliment is ingeburgerd; · er ruim 240 burgers in Meerssen gebruik maken van deze blijk van waardering; · het college in de begroting 2019 een voorstel aan de gemeenteraad had gedaan om dit te halveren. · de gemeenteraad in een amendement dit bedrag voor 2019 heeft opgehoogd naar €150,-- ; · dit amendement raad breed is aangenomen; · het college in de begroting 2020 wederom de gemeenteraad een verlaging van het mantelzorgcompliment voorlegt enwel een verlaging van €150,-- naar €50,--; · dit een verlaging in twee jaar zou betekenen van 75%; · de Adviesraad Sociaal Domein hieromtrent ook een negatief advies heeft afgegeven. Besluit: · De hoogte van het mantelzorgcompliment terug te brengen naar het bedrag uit 2019 zijnde €150,--; · deze €30.000,-- eenmalig voor 2020 uit de algemene reserve te halen. En gaat over tot de orde van de dag, Meerssen, 4-7 november 2019 Namens de Fractie CDA A. Jonkhout.

BELANGRIJK NIEUWS! Wij vragen om jouw hulp! Vul jij onze enquête in op de onderstaande link? Alvast vriendelijk bedankt! https://nl.surveymonkey.com/r/KR5WFXK (Wij raden je aan om eerst ons korte animatiefilmpje onder aan dit bericht te bekijken en de onderstaande uitleg te lezen. Op die manier kun je een goede keuze maken in onze enquête.) GEMEENTE MEERSSEN HOUDT OP TE BESTAAN!” Nog in deze raadsperiode zal er geen zelfstandige gemeente Meerssen meer zijn. Meerssen gaat samen met Beek en Valkenburg. Meerssen gaat op in de gemeente Maastricht! Toegegeven, het is nog lang niet zover dat er een artikel met een titel als hierboven in de krant staat. Maar welke richting gaan we op? Blijven we zo lang mogelijk zelfstandig of is er samenwerking mogelijk met andere gemeenten? Aanleiding zijn de problemen met de ambtelijke organisatie. Reeds enige jaren is er sprake van onderbezetting, hoge werkdruk, hoog ziektepercentage en zogenaamde “eenpitters” waarbij er slechts één ambtenaar is met kennis op een bepaald takengebied. In de recente begrotingsvergadering is ondanks deze problematiek besloten om vanwege bezuinigingen enkele vacatures niet in te vullen. Meerssen heeft het dus moeilijk. De werkdruk op ambtenaren neemt toe en tegelijkertijd is er onvoldoende geld om nieuwe ambtenaren aan te trekken. Op het moment dat een gemeente haar wettelijke taken niet meer kan uitvoeren, zou de provincie kunnen ingrijpen en aandringen op een herindeling. De gemeenteraad zal dus op de korte termijn een keuze moeten maken over de toekomst van Meerssen. Op dit moment zijn er slechts twee keuzes: 1. Zo lang mogelijk zelfstandig blijven en daarvoor investeren in de ambtelijke organisatie. Dus meer ambtenaren en een verhoging van de kwaliteit. Dit betekent een behoorlijke jaarlijkse kostenpost (denk aan enkele miljoenen euro’s) aan personeelskosten. De vraag is of hiervoor voldoende geld vrijgemaakt kan worden. 2. Een regiegemeente worden. Bij een regiegemeente komen Meerssense ambtenaren, die belast zijn met uitvoering van taken, in dienst van (in dit geval) Maastricht. Meerssen betaalt dan Maastricht voor uitvoering van werkzaamheden in onze gemeente. Daarbij blijft Meerssen bestuurlijk onafhankelijk: Een eigen burgemeester, eigen wethouders en eigen gemeenteraad. Ook een kleine kern van beleidsambtenaren blijft in dienst van de gemeente. Voor deze keuze bedragen de kosten ook enkele miljoenen euro’s. De extra kosten op langere termijn voor het inhuren van uitvoerende taken zijn nog niet bekend. Ook hierbij kunnen we als gemeente dus veel duurder uit zijn dan in de huidige situatie. Bovendien is de stap veel makkelijker gezet van regiegemeente naar fusie met een andere gemeente. In december zal de gemeenteraad gaan besluiten of er verder onderzoek naar de haalbaarheid van een regiegemeente gedaan wordt. Wellicht komen er dan nog andere opties in beeld. Bijvoorbeeld toch nog eens onderzoeken of omliggende gemeenten met Meerssen willen samengaan. NIETS DOEN IS IN IEDER GEVAL GÉÉN OPTIE! Hoe denk jij hierover? FOCUS wil graag een gedegen afweging maken in dit dossier en is dan ook benieuwd naar jouw mening! Vul jij onze enquête in? Alvast bedankt voor je tijd.

Wethouder Volders: oneffenheden in Catharinastraat zullen tot en met februari worden weggewerkt.