Poliflw

De bodem van de gemeentelijke schatkist komt in zicht. Zoals altijd worden dan de gemeentelijke subsidies -terecht- tegen het licht gehouden. Het Stadhuismuseum ontvangt de op 1 na hoogste subsidie van Schouwen-Duiveland. Jaarlijks (afgerond) € 700.000,–.

Ik was wel nieuwsgierig waar dat bedrag zoal aan uitgegeven wordt. Na wat graafwerk in het op de website van het museum (gedeeltelijk) gepubliceerde jaarverslag 2017 (2018 is blijkbaar nog niet beschikbaar) stuit ik op de post “Inhuur personeel” van (afgerond) € 118.000,– . Uit diezelfde jaarrekening kan je alleen opmaken dat dit de arbeidsbeloning voor directeur Scheffers is. Die laat zich namelijk via zijn management Klinkaart BV te Voorburg (waarvan hij enig directeur en grootaandeelhouder is) door het museum betalen.

Op de website van Klinkaart BV (en overigens ook uit het rapport van de Rekenkamercommissie over het Stadhuismuseum van 1 mei 2019 op blz. 18) blijkt dat de heer Scheffers daar drie dagen in de week voor werkt.

Naar een fulltime baan omgerekend komt dat uit op € 197.000,– per jaar. Dat lijkt mij boven het huidige maximum-inkomen gesteld bij de Wet normering topinkomens te zijn. Dat maximum staat nu als ik het goed zie op € 194.000,– (terwijl er voor instellingen in o.a. de culturele sector veel lagere maximum inkomen lijken te gelden).

De Rekenkamercommissie concludeert op blz. 8 van haar genoemde rapport: De directeur van het Stadhuismuseum wordt ingehuurd via zijn eigen BV. Dat was passend ten tijde van de verzelfstandiging, maar nu de directeur voor langere tijd aanblijft is een andere constructie, die recht doet aan de verantwoordelijkheden behorend bij de directeursfunctie, passend”

En ik zou daar aan toe willen voegen: en ook tegen een lagere, in het huidige tijdsbeeld meer maatschappelijk aanvaardbare, beloning!

Op de website van zijn eigen BV zegt de heer Scheffers: “Ik maak van een zandkorrel een parel”. Mijn vader zei altijd: ”Wie niet goed voor zichzelf kan zorgen, kan het ook niet voor een ander”. Ik weet niet of de heer Scheffers mijn vader gekend heeft …

Wat mij betreft is nu in ieder geval de tijd rijp om de subsidievoorwaarden van het Stadhuismuseum aan te passen. Doe je dat niet dan kan je ook niet met goed fatsoen de subsidies van andere organisaties in je gemeente gaan verlagen of zelfs geheel op nihil zetten.

Het bericht Verdient directeur Stadhuismuseum te veel? verscheen eerst op PvdA Schouwen-Duiveland.

Robbert Lievense: de onderkoning te bang?

Als ik zo van een afstandje meemaak, hoe het er in de gemeenteraad van Schouwen-Duiveland af en toe aan toe gaat, dan krijg ik een déjà-vu.

De coalitiepartijen met een meerderheid in de raad hebben geen oog en oor voor de oppositiepartijen. De coalitie steunt elkaar door dik en dun en het lijkt er op dat ze de oppositiepartijen niet serieus nemen en hen ook niets gunnen. Dat is slecht voor de verhoudingen binnen de raad en daarmee slecht voor de gemeente, haar inwoners en bedrijven.

Die houding herken ik uit mijn Leidse tijd. Tijdens een interpellatiedebat heb ik dat ooit eens een “verdorven bestuurscultuur” genoemd. Dat kwam mij op veel kritiek te staan, ook vanuit mijn eigen partij, die toen al tientallen jaren achterheen “de machtigste” in Leiden was. Als fractievoorzitter van de PvdA werd je dan ook vaak “de onderkoning van Leiden” genoemd.

Als ik het zo inschat, is het nu in de raad van Schouwen-Duiveland lang niet zo erg als toen in Leiden. Om hier nu van een verdorven bestuurscultuur te spreken, zou denk ik te ver gaan.

Maar dat Robbert Lievense aan alle touwtjes wil kunnen trekken is wel helder: vicevoorzitter van de raad; voorzitter van de enige raadscommissie; voorzitter van de rekenkamercommissie; fractievoorzitter van LSD; vicevoorzitter van LSD etc. Het is duidelijk: Robbert Lievense is de onderkoning van Schouwen-Duiveland.

In Leiden hebben we als raad die bestuurscultuur aangepakt en met succes. Ook al moet je er alert op blijven dat ’t niet weer de kop opsteekt. Het is immers heel verleidelijk. Die veranderde Leidse bestuurscultuur kenmerkt zich door niet volledig dichtgetimmerde coalitieakkoorden. Een coalitieakkoord van 1 à 2 a4tjes met als een van de belangrijkste uitgangspunten het onderschrijven van de stads- of gemeentevisie (die uiteraard niet na elke verkiezingen bij de coalitie-onderhandelingen geheel of op onderdelen ter discussie gesteld moet worden), volstaat. Niet alles wordt voor een aantal jaren dichtgetimmerd (ook al is een coalitieakkoord sowieso meestal al na een paar jaar uitgewerkt). Raadsvoorstellen bevatten diverse scenario’s. Het vraagt dus ook een andere opstelling van het college en het ambtenarenapparaat.

Het biedt de coalitiepartijen de vrijheid en de oppositiepartijen de mogelijkheid om zogeheten wisselende meerderheden  te zoeken, waarbij ook (de ideeën en argumenten van) de oppositiepartijen aan bod kunnen komen. Het bevordert het beter luisteren naar elkaars argumenten en daarmee ook het vinden van partijen in gelegenheidscoalities: de wisselende meerderheden. Er wordt daardoor ook meer op de inhoud en minder op de persoon gespeeld. Geen spelletjes-politiek meer.

Doe ’t en je zult zien dat er beter beargumenteerde c.q. onderbouwde besluiten genomen worden.

De fractievoorzitter van de grootste coalitiepartij zal dat -zeker in ’t begin- wel eng vinden: waar springen al die kikkers in zijn kruiwagen naar toe? Maar de politiek is nu eenmaal niet voor bange mensen!

Het zou denk ik dan ook goed zijn als de raad van Schouwen-Duiveland onder begeleiding van deskundigen zijn eigen doen en laten en de daardoor gecreëerde bestuurscultuur onder ogen gaat zien en daarmee serieus aan de slag gaat. Uiteindelijk zal ’t voor iedereen een verademing zijn.

Het zal ook de huidige onderkoning van Schouwen-Duiveland een nieuwe uitdaging geven, ook al verliest hij daarmee zijn troon!

Het bericht Onderkoning verscheen eerst op PvdA Schouwen-Duiveland.

Tijdens de raadsvergadering op 13 september dienden we een motie in waarbij we pleitten voor aansluiting door de gemeente Schouwen-Duiveland bij ‘Operatie Steenbreek’. Veel gemeenten hebben zich daar inmiddels al bij aangesloten. De motie werd mede ingediend door de fractie van D66. Helaas vond de meerderheid van de raad het niet nodig om ons aan te sluiten, en ook de wethouder ontraadde de motie. De redenering was dat wij zelf voldoende in staat zouden zijn om met de problematiek van de verstening om te gaan. Met andere woorden: “wij gaan gewoon zelf het wiel opnieuw uitvinden … ” Jammer hoor.

Informatie van de website:

Ons klimaat is zichtbaar aan het veranderen. Steeds vaker hebben we te maken met enorme hoosbuien, hitte of een periode van aanhoudende droogte. Heftige regenbuien leiden tot wateroverlast en droogte veroorzaakt schade en lage grondwaterstanden. En vergeet ook niet dat langdurige hitte bij veel mensen tot gezondheidsklachten leidt. Deze veranderingen hebben verschillende oorzaken. Maar toen uit diverse onderzoeken bleek dat de toename van verharding echt negatieve effecten had op het welbevinden van mens, dier en natuur, werd het tijd voor actie. In 2015 werd daarom door voorzitter Wout Veldstra de stichting Operatie Steenbreek opgericht.

Kleine, lokale maatregelen zijn het meest effectief. Heel veel gemeenten nemen al hun maatregelen om de openbare ruimte te vergroenen. Maar als je bedenkt dat ongeveer 40% van het stedelijk gebied in bezit is van particulieren, vragen wij juist daar ieders hulp. Iedere tegel eruit telt want groen is leven!

Het bericht Operatie Steenbreek verscheen eerst op PvdA Schouwen-Duiveland.

Op zaterdag 17 februari a.s. kwam de regiotour van de JS (de jongerenpartij van de PvdA) naar Zeeland. Het busje met JS’ers arriveerde rond de klok van 10.00 uur. Samen met vertegenwoordigers van de PvdA Schouwen-Duiveland werden in de wijk Malta gesprekken aangegaan. De JS kwamen naar Zierikzee om campagne te voeren voor de PvdA in zijn algemeenheid en specifiek voor Jasper Scharff, de nummer 4 van de kandidatenlijst van de PvdA Schouwen-Duiveland, tevens lid van de JS.

Het bericht Jonge socialisten op campagne verscheen eerst op PvdA Schouwen-Duiveland.