Poliflw

Het is een jaarlijks terugkerend ritueel: de begroting. Het college heeft een begroting gepresenteerd die in lijn ligt met het raadsprogramma 2018-2022 en de kadernota 2020. We weten wat we willen en waar we naar toe gaan met z’n allen. Aan de raad de schone taak om het boekwerk door te spitten, op zoek te gaan naar de punten en komma’s en in sommige gevallen naar een magische pot met goud…

Want ieder jaar wordt de begroting geactualiseerd met de septembercirculaire die het ene jaar roet in het eten gooit en het andere jaar voor vreugde zorgt. Dit jaar zorgt de septembercirculaire voor een overschot op de begroting voor 2020, en naar verwachting ook voor de volgende jaren. Naar verwachting, want het is een beetje ‘garantie tot aan de deur’ waardoor het vrijwel onmogelijk is voor een gemeente om stabiel te begroten…

Landelijke ontwikkelingen…

Als gemeente worden wij steeds vaker voor uitdagingen gesteld door de landelijke ontwikkelingen in Den Haag. Weten ze het daar niet meer, dan wordt het op het bordje van de gemeente gelegd. Frustrerend en vaak een hele uitdaging. Om het huishoudboekje dan op orde te krijgen draait het vaak uit op het verhogen van de belastingen van onze inwoners. In een tijd waarin alles maar duurder en duurder wordt ook niet bepaald een populaire maatregel.

Het college heeft ervoor gekozen om de begroting 2020 sluitend te maken door onder andere de OZB-belasting te verhogen voor huiseigenaren. Op zich is dit maar een paar euro per woning, maar we hebben juist in het raadsprogramma afgesproken dat wij dat de komende periode dit niet zouden doen. Het is een constructie waarbij we de rioolheffing verlagen en de OZB met eenzelfde bedrag verhogen. Een constructie waarbij de woonlasten weliswaar niet omhooggaan, maar zo wordt dit toch niet ervaren door onze inwoners. Met een positieve septembercirculaire kunnen wij ervoor kiezen om deze te gebruiken om de OZB-verhoging voor dit jaar terug te draaien. Alleen zit hier wel een gevaar in aangezien het, zoals ik al eerder aangaf, de

is dat de circulaires positief blijven. Verandert er iets volgend jaar, dan moeten we weer op zoek naar een nieuwe oplossing. Hoe mooi zou het zijn als wij tot een begrotingsconstructie zouden kunnen komen waarbij wij niet meer afhankelijk zijn van de grillen van Den Haag?

… kunnen niet zonder lokale oplossingen!

Samen zijn we bezig met de uitwerking van een groot aantal dossiers. Weert Lokaal vindt het belangrijk dat we allereerst de visies en dossiers die gestart zijn gaan afwerken. Daarom vandaag vooral aandacht van onze partij voor lopende projecten.

Ondersteuning op het gebied van zorg en het sociale domein is en blijft een absolute must. Weert vergrijst en er wordt steeds vaker een beroep gedaan op mantelzorgers en vrijwilligers bij zorg vraagstukken. De betaalbaarheid van deze zorg is van het grootste belang. Dit moet een blijvend aandachtspunt zijn in het sociaal beleid. Ook aandacht voor het lokale aanvalsplan armoede waarbij ingezet wordt op preventie, en hulp voor mensen die overal buiten de boot vallen omdat ze nét boven de norm zitten, de verborgen armoede en armoede onder kinderen.

Met veel bezieling en betrokkenheid heeft Weert een armoedebeleid uitgerold, en wij denken dat dit de komende jaren nog hard nodig gaat zijn. Weert Lokaal pleit voor voortzetting om de betrokkenheid van velen waaronder ook lokale ondernemers en vrijwilligers te behouden en gezinnen blijvend te ondersteunen. Daarom vinden wij het ook niet verstandig om nu een ton te bezuinigen op het armoedebeleid. Oormerk dit geld in ieder geval voor het sociaal domein, bijvoorbeeld voor de ‘meedoen bijdrage’, zodat het terecht komt bij de mensen en niet in de algemene middelen verdwijnt.

En niet alleen landelijk maar ook in Weert is er aandacht voor het klimaat. Voor Weert worden veel plannen op het gebied van energietransitie en klimaatadaptatie nu lokaal uitgewerkt. Weert faciliteert deze ontwikkelingen. Van windmolens en zonneparken tot meer groen in de wijk en watermanagement. Weert Lokaal vindt dat wij vooral creatief moeten omgaan met in beton gegoten wet- en regelgeving. Betrek lokale coöperaties en verenigingen, biedt praktische hulp en geef persoonlijk adviezen, want wij vinden dat als je inwoners meer wilt betrekken, je ze op de eerste plaats moet helpen.

Het kopen van een huis, ooit de normaalste zaak van de wereld, nu best wel een uitdaging voor zowel starters als voor ouderen. Niet alleen zijn er te weinig woningen, maar wat er te koop staat is voor velen veelal niet betaalbaar. Daarnaast is er voor iedere huurwoning een lange wachtrij. Daarom blijven wij hameren op woningbouw in de kerkdorpen voor zowel koop als huur om de woningnood in Weert aan te pakken, wat tevens bijdraagt aan de leefbaarheid.

Niet alleen in de zorg zoekt men naar meer personeel, ook in het onderwijs zijn er meer mensen nodig. Wij kunnen de landelijke regels niet veranderen. Maar lokaal kunnen we dat wél. Daarom kiezen we ervoor om meer te doen dan enkel te investeren in steen. Wij investeren in onze leraren en kinderen. Experimenteren met nieuwe onderwijsvormen. Met budgetten voor eigen initiatieven van docenten en leerlingen. We zetten ook in op een jeugdraad, hoe staat het daar trouwens mee wethouder?

Het onderwerp communicatie loopt als een rode draad door niet alleen bovenstaande maar alle projecten. Praten met inwoners en ervaringsdeskundigen zorgt voor beter inzicht in en betere afstemming met projecten, maar vraagt ook om verwachtingenmanagement om teleurstelling te voorkomen. En informatievoorziening via social media is niet zaligmakend, we zullen ook via andere kanalen met onze inwoners moeten communiceren. Ook dat staat op de planning.

Ten slotte spreken wij onze dank uit aan het college en de ambtenaren voor het opstellen van deze Begroting 2020. Voorzitter, als ik meer tijd dan 5 minuten had kon ik nog wel even doorgaan. Want wij kijken ook uit naar de landbouwvisie, de bestuursopdracht voor de maatschappelijke voorzieningen in Weert-Zuid, de open club Boshoven, de herinrichting van Altweerterheide, de strategische visie, een nieuw cultuurbeleid, het VVV- en binnenstadbeleid en Citymarketing voor het beter op de kaart zetten van Weert. En dat is nog slechts een greep uit de vele lopende projecten die nog naar de raad komen. Er is nog genoeg werk aan de winkel dus laten we de schouders eronder zetten en doorpakken! Want landelijke ontwikkelingen kunnen niet zonder lokale oplossingen!

Suzanne Winters

Fractievoorzitter Weert Lokaal

Op zaterdag 8 september vond het ledenfeest van Weert Lokaal plaats in Altweerterheide bij café de Paol. Na een drukke verkiezingstijd en het samenstellen van de fracties en wethouders van Weert Lokaal Washet niet alleen tijd voor een gezellig samenzijn met onze leden, maar werden er ook een aantal leden in het zonnetje gezet die zich sinds jaar en dag inzetten voor de partij.

23 Foto's

Speciaal bedankje

Michel van Dooren werd ge-eert vanwege zijn bijdrage in de PR commissie Waarvoor hij altijd met veel plezier het nieuwsblad het Weert lokaaltje verzorgde. Veteraan René Verheggen, geen onbekende als het op onderscheidingen aankomt, werd door het bestuur bedankt voor zijn jarenlange inzet binnen en buiten de raad. En de gedecoreerde gaf aan dat hij daar nog lang niet mee op wilde houden. Frank Everaerts, welke helaas niet in de gelegenheid was om aanwezig te zijn, werd ge-eert vanwege zijn jarenlange inzet in het bestuur.

Ereleden

Frans Adriaens, Jo Berckmans, Harry Ceelen, Jules Henkens, Tony Simonse-Wulms, Annie Tobben-Linders, René Verheggen, allemaal ereleden van Weert Lokaal welke hun strepen meer dan verdiend hebben voor de partij. Aan dit lijstje kunnen sinds gisteravond alvast twee namen toegevoegd worden: namelijk René Laenen en Harry Litjens. In een bevlogen speech van wethouder Geert Gabriëls, werden de heren bedankt voor een inzet, advies, kennis en kunde, En boven alles dat ze altijd voor iedereen klaar stonden en zich tomeloos ingezet hebben voor Weert en haar inwoners.

.Gaaf

Als laatste presenteerde de jongerentak van de partij zich. Ook bij Weert Lokaal heeft de jeugd de toekomst. Onder de naam .Gaaf zullen zij zich in gaan zetten voor Weert, en de jongeren van onze gemeente een stem geven.

Als nieuwe voorzitter bedankte Mark Jankoski de aanwezigen voor hun vertrouwen in de partij. Wethouder Gabriëls vulde aan ontzettend trots te zijn op de partij en het unieke gevoel van saamhorigheid. Samenwerken is de sleutel tot succes, en dat we de komende vier jaar er samen een succes van mogen maken voor Weert en onze inwoners.

Op de Algemene Leden vergadering  van 29 juni 2018 hebben de leden van Weert Lokaal een nieuw bestuur gekozen. René Laenen heeft na 12 jaar de voorzittershamer neergelegd en Frank Everaerts de pen als secretaris.

vlnr: (staand) Mark Jankoski, Karin van Geldorp, Jo Verspeek, Henk Heesakkers, Michel Collignon en Robyn Dörenberg (onder)

Een nieuwe en stevig bestuur zoals ook Weert Lokaal uit de laatste verkiezingen is gekomen, gaat deze enthousiaste en ambitieuze  groep Weert Lokaal verder ondersteunen om de al eerder ingeslagen koers van vernieuwing verder te profileren en de verbinding verder uit te breiden.

Ook op deze ALV is met een overweldigende meerderheid gekozen voor Mark Jankoski als onze nieuwe voorzitter. Op een later moment zal de verdere rolverdelingen gaan plaatsvinden.

De samenstelling van het nieuwe bestuur is als volgt:

Mark Jankoski – Voorzitter

Henk Heesakkers – vice-voorzitter (zittend)

Jo Verspeek – penningmeester (zittend)

Karin van Geldorp – algemeen bestuurlid (zittend)

Robyn Dörenberg – algemeen bestuurslid

Michel Collignon – algemeen bestuurslid

Op 30 april zijn de vertegenwoordigers van alle politieke partijen van Weert op uitnodiging van Weert Lokaal bij elkaar gekomen voor de startbijeenkomst van het formatieproces. Tijdens de bijeenkomst, waarbij ook de informateur René Laenen aanwezig was, werd uitleg gegeven over het te doorlopen proces om te komen tot een nieuw programma.

Weert Lokaal gaf reeds eerder aan in te zetten op een brede samenwerking wat tot uiting komt in de uitnodiging van de partij van alle fracties voor deelname aan het komen tot een programma. Hiervoor zijn vooralsnog geen afmeldingen bij de formateur binnen gekomen, wat door de partij als positief ervaren wordt.

De eerste inhoudelijke bijeenkomsten zullen op 2 en 3 mei plaatsvinden en geleid worden door twee procesbegeleiders en twee vertegenwoordigers per partij. Tussen 3 en 8 mei zullen verdere gesprekken volgen met de partijen onder leiding van formateur Geert Gabriëls. 8 mei volgt er een tussenstap waarbij Gabriëls zijn eerste bevindingen zal presenteren. Naast het inhoudelijke proces vinden er ook gesprekken plaats met de VVD, SP en CDA voor de bestuurlijke invulling van de wethoudersposten.

Een nieuw proces vergt maatwerk en flexibiliteit. Het doel is om samen tot een gedragen programma te komen. Dat kan enkel door intensief in gesprek te gaan met alle partijen. Beoogd wordt om in juni het nieuwe programma voor Weert te kunnen presenteren in de raad.