Poliflw

Woensdag 9 september heeft de gemeenteraad de concept Regionale Strategie (RES) vastgesteld.Hieronder onze stemverklaring en daaronder onze bijdrage tijdens de oordeelsvormende vergadering:StemverklaringTijdens de Oordeelsvormende vergadering hebben wij aangegeven dat particuliere zonne-energie en energiebesparing wat ons betreft meegenomen zou moeten worden en dat wij voornemens waren hiertoe een motie in te dienen.Echter gezien het feit dat in de Transitie Warmte energiebesparing als doelstelling is meegenomen voor het vervolgtraject zullen wij dit niet doen.De SGP-fractie zal instemmen met deze concept Regionale Energie StratiegieOordeelsvormende vergadering RES 8/7/20“Hoe waait de wind in Ermelo?Gespreksleider dat was de vraag die ik de vorige keer stelde over de status van de windmolens langs de A28. Er zit beweging in duid ik het antwoord. In ons verkiezingsprogramma stelden wij: “Geen toepassing van windmolens binnen de gemeentegrenzen maar samenwerking zoeken met partners op het gebied van windenergie (Zeewolde).Inmiddels heeft landelijke wetgeving in de vorm van het klimaatakkoord ons ingehaald En is samenwerking in de regio actueler en nodiger dan ooit.Tegelijkertijd blijkt een groot draagvlak bij omwonenden en de Buurtvereniging voor een zoekzone voor windmolens langs de A28. Met dit initiatief maakt de gemeente Ermelo zelf ook een grote slag qua energiedoelstelling.In grote lijnen kan de SGP zich vinden in de concept Regionale Energie Strategie.De zorg voor de schepping, rentmeesterschap en het zoeken naar alternatieve vormen van opwekking van energie is ons aller opdracht.Wat ons wel verbaasd is een tweetal zaken: 1. Hoewel de essentie van energiebesparing wel benoemd en erkend wordt, wordt dit niet meegenomen in de RES. 2. Zonnepanelen bij particuliere daken worden becijferd op een bijdrage van 0,15 TWJ maar worden eveneens niet meegenomen bij de RES.Ons oordeel is dat we beide zaken wel mee zouden moeten nemen. Wellicht een motie? Hoe denken de andere fracties hier over?Dat nadenken mag overigens nog de hele vakantie gezien de deadline tot 1 oktober.Goed trouwens dat de komende maanden wordt gebruikt voor het consulteren van inwoners.“

De Omgevingswet en de Wet Kwaliteitsborging. Twee wetten waar u in de directe toekomst mee te maken gaat krijgen. Zoals het er nu naar uitziet moeten beide wetten op 1 januari 2021 ingaan. Maar er moet nog veel gebeuren. Zowel op bestuurlijk niveau, de gemeente, als bij u in de huiskamer en op uw werkplek. Want het gaat ons allemaal aan, met name de Omgevingswet. Deze wet raakt de hele maatschappij, met een mooi woord: de fysieke leefomgeving. Maar wat houdt het precies in? En waarom zijn deze wetswijzigingen nodig?

Allereerst de Omgevingswet. De wet bundelt 26 wetten: van ruimtelijke ordening tot natuurbescherming en van WMO tot plaatselijke regels omtrent horeca. De vele wetten die nu van kracht zijn, zijn vaak uit nood geboren en functioneren daarmee naast elkaar. De regels uit deze wet worden gebundeld in de nieuwe Omgevingswet, tegelijkertijd vereenvoudigd en op elkaar afgestemd.

Overzichtelijker Omdat er zoveel onderdelen in deze nieuwe wet worden gevoegd vraagt dat veel voor burgers en de overheid. Waar er nu veel verschillende loketten zijn waar uw vragen beantwoord worden, is het de bedoeling dat er vanaf 2021 één antwoord komt waarin alle onderdelen van de Omgevingswet zijn meegenomen. Vraagt u een vergunning aan voor een nieuw restaurant, dan wordt daarin naast de vergunning voor het bouwen ook direct het schenken van alcohol en het realiseren van een terras meegenomen. Eén vergunning voor uw locatie: wel zo overzichtelijk.

Ja, mits Dat is een hele winst ten opzichte van de huidige wetgeving. Daar maakt de ene wet bepaalde ontwikkelingen mogelijk, maar sluit een andere wet deze weer uit. Waar u bij het ene loket een ‘ja’ krijgt, moet u bij het andere loket een ‘nee’ accepteren. Eenvoudiger en overzichtelijker dus. Tegelijkertijd moet de overheid een andere bril opzetten bij het beoordelen van uw plannen. Huidige wetten hebben weigeringsgronden: “wij werken niet mee, tenzij u aan deze voorwaarden voldoet.” Bij de Omgevingswet is dit beginsel veranderd in een: “wij werken mee, mits aan deze voorwaarden voldaan wordt”. Het scheelt maar een paar woorden, maar de intentie is wezenlijk anders.

Sneller De overheid moet ook snel kunnen reageren op ontwikkelingen. Dat er veel wetten verdwijnen betekent ook dat er veel regels verdwijnen en andere regels eenvoudiger worden. Ook worden procedures korter: in principe moet alles binnen 8 tot 14 weken worden afgehandeld. U begrijpt dat dit veel vraagt van de werkwijze van de overheid. De hokjes moeten weg en er moet breder naar een plan gekeken worden. Er moet gedacht worden in oplossingen, waarbij alle belangen worden afgewogen.

Ermelo In ons dorp wordt hard gewerkt aan dit nieuwe hoofdstuk in de wetgevingsgeschiedenis. Uit voorgaande alinea’s kunt u concluderen dat het de gehele organisatie raakt. De wet geeft de mogelijkheid om veel vrijheid te creëren om ontwikkelingen mogelijk te maken. De raad zal die vrijheid moeten omkaderen. Tegelijkertijd wordt de ambtelijke organisatie voorbereid op de nieuwe werkwijze. Er wordt al veel meer over grenzen gekeken bij planvorming dan vroeger en er wordt al meer in oplossingen gedacht. Er moet ook nog veel gebeuren. Daar zult u als burger met name volgend jaar meer van gaan merken.

Wat betekent het voor u? Participatie is een belangrijke pijler in de Omgevingswet. Participatie is een mooi woord voor ‘actieve deelname’. Van u wordt dus deelname verwacht bij de planvorming. De manier waarop dat gebeurt zal per plan verschillen. U begrijpt dat het kappen van een boom van een andere orde is dan het bouwen van een zorggebouw. Dat moet lange bezwaar- en beroepsprocedures achteraf voorkomen en voor meer draagvlak zorgen in de omgeving. Wat zou het mooi zijn als daarbij ook de ‘ja-mits’-bril opgezet wordt en er gekeken wordt naar een oplossing waar de hele omgeving tevreden mee kan zijn. 

Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen Hiermee krijgt u vanaf 2021 te maken als u gaat bouwen of verbouwen. Nu vraagt u een vergunning aan bij de gemeente en als die verleend is mag er gebouwd gaan worden. De gemeente komt af en toe controleren of het volgens de regels gebeurd en doet aan het einde een oplevercontrole. Dat gaat best wel ingrijpend veranderen. De bouwkwaliteit verhogen, dat is de bedoeling van deze wet. Maar hoe?

De bouwvergunning De bouwvergunning spreekt voor iedereen tot de verbeelding. Vergunning binnen? Bouwen maar. Voordat de vergunning is verleend zijn er echter vaak al veel tekeningen, onderzoeken en berekeningen gemaakt. Als die allemaal positief beoordeeld zijn kan het licht op groen en kan er gebouwd gaan worden. Tijdens de bouw moet men zich ook houden aan de afspraken die vastgelegd zijn in de vergunning. Natuurlijk, een kleine wijziging daargelaten en vergunningvrij kunnen er altijd zaken gewijzigd worden, maar ingrijpende wijzigingen kunnen leiden tot een bouwstop.

Controle op de bouwplaatsDe toets aan het Bouwbesluit vervalt, straks gaat tijdens de bouw gecontroleerd worden of hieraan wordt voldaan. Veel van de berekeningen die gemaakt worden om aan te tonen dat er voldaan wordt aan de regels van het Bouwbesluit hoeven straks ook niet ingediend te worden bij de aanvraag. Dat hieraan wordt voldaan wordt vastgelegd in een dossier. Dat dossier wordt gedurende de bouw opgebouwd door een kwaliteitsborger. Dat is een onafhankelijke, gecertificeerde, zakelijke partij.

Hoe gaat het in zijn werkU moet straks nog steeds een vergunning aanvragen. Die aanvraag heeft een veel beperktere omvang, want de toets aan het Bouwbesluit vervalt. Na het ontvangen van de bouwvergunning kan gestart worden met de bouw, nadat er een plan van aanpak is ingediend door de kwaliteitsborger en goedgekeurd is door de gemeente. Tijdens de bouw beoordeeld de kwaliteitsborger de kwaliteit en verwerkt dit in zijn dossier. Bij oplevering levert de kwaliteitsborger een as-built dossier aan bij de gemeente en die krijgt 10 dagen de tijd om de ingebruikname goed te keuren. 

En in Ermelo? Ermelo is vanaf het begin bezig geweest met de ontwikkelingen rondom de wet Kwaliteitsborging. Zo zijn er al meerdere proefprojecten gedraaid, waaronder het nieuwe gebouw aan het Raadhuisplein waarin Intersport is gevestigd. Eind oktober is er een informatieavond gehouden voor bedrijven die werkzaam zijn in de bouw. Daar werd dit project uitvoerig geanalyseerd en de gevolgen voor een ieder besproken. Het bleek dat men vooral moet wennen aan de nieuwe rol die partijen krijgen. Aannemers krijgen meer verantwoordelijkheid, architecten misschien een minder prominente rol en opdrachtgevers wordt een beter gebouw beloofd.

Wie gaat dat betalen? Dit alles betekent ook dat er een partij bij komt die ‘mee moet eten’ van het beschikbare bouwbudget. Kortom, bouwen wordt nog duurder. Daarom komt de gemeente Ermelo initiatiefnemers tegemoet door bij proefprojecten een korting te geven op de legeskosten van 40%. Bij dakkapellen zal dat geen winst opleveren, maar bij grotere bouwprojecten is dat het onderzoeken waard en is het mogelijk zelfs goedkoper dan een ‘standaard’ bouwvergunning.

Haalbaarheid Aan zowel de Omgevingswet als de Wet Kwaliteitsborging is lange tijd gewerkt, maar ook lange tijd getwijfeld. Getwijfeld over het nut, draagvlak en de haalbaarheid. Inmiddels is het wel zeker dat de wetten er gaan komen en wordt er alleen nog getwijfeld over de datum waarop deze in werking treden. 1 januari 2021 wordt genoemd als een harde datum, maar is meer bedoeld om Nederland tot spoed te manen. Het kan echter maar zo zijn dat er binnenkort een andere ingangsdatum wordt gepubliceerd. <

Vrijdagmiddag 06 September treffen Gerwin Boswijk en ondergetekende elkaar inhet prachtige pand van Content, om ervoor te zorgen dat u meer te weten komtover Content, de Ermelose orgelbouwer. De orgelbouwer die ondertussen haarproducten over de hele wereld weet te verkopen en te plaatsen. Wat het geheim daarachter is...

Wereldwijd Content

Onder het genot van een kopje koffie wisselen vragen en antwoorden elkaar af. Content staat voor betrouwbaarheid, kwaliteit, degelijkheid en loyaliteit, zo geeft Gerwin aan. Na het faillissement van Riha orgels, heeft Bert Foppen het merk Content als geheel eigen merk/ lijn ontwikkeld. Het bedrijf bestaat volgend jaar 40 jaar, waaruit blijkt dat haar (huidige) producten zeer gewaardeerd zijn, en dat niet alleen in Nederland, maar juist wereldwijd. Met een personeelsbestand van ong. 12 medewerkers weet Content haar gevestigde naam over de gehele wereld vast te houden en zelfs uit te breiden.

Het werkveld beslaat bijna de hele aardbol, ongeveer 65 tot 70 procent van de Content orgels wordt verkocht in het buitenland. Landen waar Content orgels staan op verschillende plekken en voor verschillende toepassingen zijn onder anderen: de Verenigde Staten, Rusland, China, Japan, Kenya, Zambia, Nigeria en vele Europese landen.

Content ziet het als haar mooie plicht om haar instrumenten zowel kerkdiensten, concerten als huiskamergebruik te faciliteren. In tegenstelling tot dit statement, blijkt dat dit toekomstige beeld nu al plaats vindt. Dit wordt onder anderen bewezen door het feit dat steeds meer grote trucks het mooie pand van Content op het Ermelose bedrijventerrein Veldzicht (waar men sinds 2009 gevestigd is) weten te vinden; meer nog dan de lokale Nederlandse dealers met hun kleinere vervoersmiddelen. In de meeste gevallen wordt de installatie van een Content orgel waar dan ook in de wereld, ter plaatse door specialisten uitgevoerd, natuurlijk met volledige ondersteuning door Content; de eigenlijke specialist.

Van pijporgel naar het digitaal orgel

Wat technische ontwikkeling betreft binnen Content, heeft Content haar eigen lijnen getrokken, wat blijkbaar geen windeieren heeft opgeleverd; als we letten op het aantal klanten en het spreidingsgebied van de klanten.

Om maar gelijk in dit artikel de grote stap te zetten, springen we gelijk naar de laatste ontwikkelingen. Door de overstap van analoge (pijp-)orgels naar digitale orgels, namen ook de mogelijkheden qua techniek in de orgels in grote mate toe. Door onderwerpen als productontwikkeling en kwaliteit een grote plaats te geven in het relatief kleine bedrijf heeft Content haar plaats weten te veroveren, en heeft het bedrijf zelfs een Franse onderscheiding behaald, maar heeft men ook een soort certificaat van de Chinese overheid ontvangen om de Content-producten ook in China in de markt te zetten. Wat de afzetmarkt in China betreft valt er bijvoorbeeld te denken aan concertzalen, conservatoria en particulieren waar de Content orgels terug te vinden zijn. Verder vinden Content orgels ook haar plaats in veel kerken over de gehele wereld.

Duurzaamheid

Innovatie en duurzaamheid zijn belangrijke termen bij Content; de beide onderwerpen krijgen veel aandacht.Wat het onderwerp duurzaamheid betreft wordt  bijvoorbeeld aandacht besteed aan de herkomst van het hout met het zgn. duurzaamheidszegel; het hout voor de orgelkast en - bank worden betrokken uit Frankrijk. Wat het gebouw zelf betreft wordt het thema ‘duurzaamheid’ verwerkt in het duurzaam omgaan met de energievoorzieningen zoals verlichting, machines, etc. Verder wordt binnen Content een zgn. duurzaamheidsscan uitgevoerd om te bezien waar Content nog meer kan investeren in verduurzaming.

Innovatie

Wat innovatie betreft, is het feit dat men over de gehele wereld haar producten afzet toch zeker een bewijs dat het niet alleen de productkwaliteit is die de klant trekt, maar zeker ook Content’s innovatie. Content staat voor tevredenheid en heeft ook daadwerkelijk hoge klant-tevredenheidsscores.  De innovatie die deels ook vanuit klantvragen ontstaat wordt verder uitgewerkt door de eigenR&D-afdeling (Research en Development, lees Onderzoeken Ontwikkeling). Een zeer belangrijke ontwikkeling in en voor orgelland is de digitalisering van pijporgels, hiermee ontstaan grote mogelijkheden met relatief compacte orgels.

Belangrijke drivers om de digitalisering ook binnen Content in de orgelbouw door te voeren, zijn:· er zijn warme klanken te maken die de klant wenst,· op basis van micro-controlling zijn er grote en velemogelijkheden, het orgel van bijvoorbeeld de Bavo inHaarlem kan nu ook in elke kerk beluisterd worden in devorm van het Hauptwerk-principe met de ultieme geluidstechnologie.

De digitaliseringsslag binnen Content is er op gericht meer mogelijk te maken qua klanken, maar heeft zeker ook een positief gevolg dat er ‘een groot orgel beschikbaar komt met grote en vele mogelijkheden voor de gewone man’. In dit kader brengt Content orgels op de markt naar het Hauptwerk principe, wat gebaseerd is op een ontwikkelingvan Amerikaanse ontwikkelaars. Content gebruikt desoftware van het Hauptwerk principe en ontwikkeld huneigen orgel er omheen (zoals audio, audio-routing,klavieren, kast, etc.).

Een korte verkenning op de websitevan Content zal u heel veel meer informatie opleveren dan dat in dit artikel kan worden opgenomen, gelet op de hoeveelheid woorden voor het hoofdartikel. Met de Hauptwerk uitwerking, wordt het mogelijk om door middel van de tegenwoordig niet meer weg te denken software, via sampling van oude klanken de klant op allerlei ‘oude orgels’ te laten spelen op zijn eigen orgel.

Als lezer denkt u mogelijk ‘het zal wel ………’, ik kan u echter vertellen na de verschillende klanken te hebben beluisterd, dat dit dus ‘gewoon’ echt kan. Prachtig om te horen, zeker in de verschillende ruimtes waarin de orgels beluisterd kunnen worden. Tijdens een ronde door het bedrijf kon ik met eigen zien, hoe gestructureerd er gewerkt wordt, wat ook wel moet om het product te leveren, zoals het nu geleverd wordt, en waarmee Content haar klanten tevreden weet te stellen. Heel mooi dat ook dit in Ermelo te vinden is!

Gerwin heeft mij gevraagd een uitnodiging voor onze lezers voor te leggen. Wij zullen als redactie hier actie in nemen en in een volgend nummer hier concreet op terug komen.

De ondernemer en de SGP

Vanuit de SGP dragen we ondernemers en ondernemingen een warm hart toe. Zeker ook een onderneming die ook met gebruikmaking van het onderwerp ‘duurzaamheid’ en ‘innovatie’ wereldwijd zijn producten ‘aan de man weet te brengen’. Wat overigens onverlet laat dat de SGP ook zeker oog heeft voor maar haar ook een warm toe draagt, voor de lokale ondernemers met een lokaal of regionaal afzetgebied met lokale medewerkers, en die door zijn of haar inspanningen hun producten goed aan de man weet te brengen. Beide hebben hun specifieke kennis en kunde nodig, maar ook de inzet en het doorzettingsvermogen van het betrokken personeel.

Enkele Bijbels notitie over ons werk

Maar boven alles geldt ‘Zo de HEERE het huis niet bouwt, tevergeefs arbeiden deszelfs bouwlieden daaraan’. En daaraan toevoegend Mattheus 6: 19 en 20 (met de daarbijbehorende kanttekening); ‘Vergadert u geen schatten op de aarde, waar ze de mot en roest verderft, en waar de dieven doorgraven en stelen. Maar vergadert u schatten in den hemel, waar ze noch mot noch roest verderft en waar dieven niet doorgraven noch stelen’. Bij dit alles komt het aan op het ‘eerst zoeken van het Koninkrijk Gods’. Als we dat oprecht mogen kennen, dan zal ons werk voor ons een bijzaak zijn. Bidt en werkt!

De Wijk van de Toekomst in Ermelo West krijgt van de provincie Gelderland subsidie om de woningen aardgasvrij te maken.  Samen met bewoners werken we al aan een wijkwarmteplan. De subsidie kan dit proces versnellen.

Tijdens een geanimeerd gesprek met Dick Zandvoort (Manager Vastgoed bij UWOON), proberen we duidelijkheid te krijgen over de plannen van UWOON in Ermelo. Gaat men voor verduurzaming op de lange termijn of is het een korte termijn verhaal zonder diepgang?

De visie en missie van UWOONIn een ontspannen setting op de werkkamer van Dick spreken we elkaar over het thema Verduurzaming in de vastgoedmarkt in Ermelo. Al heel snel blijkt dat op vrijwel elke vraag die voorgelegd wordt een antwoord komt dat ook inhoud heeft. Bij de vraag naar wat de missie en de visie van UWOON is, komt al snel het nog niet uitgegeven boekje met als titel ‘Bestemming 2022’, op tafel waar duidelijk een aantal doelen in vermeldt staat; verkortingvan de wachttijd, het snel en flexibel opleveren van energiezuinige en betaalbare woningen. Het ‘flexibel en snel’, is ook gerelateerd aan het bouwen in korte tijd, zoals in Ermelo te zien is aan het project De Driesprong. 

Een andere doelstelling vanuit genoemd boekje: in 2022 moet 4% van het aantal woningen dat UWOON heeft, energieneutraal zijn, dit komt neer op ca. 340 woningen. Momenteel is er twee handenvol woningen energieneutraal, nl. 4 woningen aan de Hamburgerweg, 4 woningen aan de Kozakkenkamp, 1 woning aan de Kievietstraat en 1 woning aan de Driftstraat.

Een derde (belangrijke) doelstelling is het verkorten van de wachttijd, ook wel uitgedrukt in de Slagingskans. De slagingskans moet drastisch omhoog, over een periode van 4 jaar moet de slagingskans van de huidige 20 % naar 30 % en enkele jaren later zelfs naar 40%. Bij een slagingspercentage van 40% betekent dat een actief woningzoekende een wachttijd heeft van 2.5 jaar.

Gasloze woningenIn combinatie met Alliander en gemeente Ermelo, is de zoektocht naar verduurzaming gestart. Daarbij is eerst gekeken naar het gasnet in Ermelo-West omdat deze bijna ‘afgeschreven’ is. UWOON heeft ervoor gekozen om een gepland onderhoudsproject van 217 woningen extra te verduurzamen. Hierop vooruitlopend is gestart met 2 pilots. In de Kievietstraat is een woning die al een A-Label had, geheel van het gas afgekoppeld. Dit is bereikt door toepassing van zonnepanelen, een warmtepomp, hoogwaardige dakisolatie en InfraRood warmtepanelen aan het plafond. Het andere project, aan de Duifstraat wordt verwarmd door toepassing van PVT-panelen. Deze zetten naast de opgewekte elektrische energie ook thermische energie middels membranen om in warmte. Deze gaat via een warmtepomp naar het CV-voorraadvat en warmwatervoorziening. De kosten bedragen circa € 35.000,- waarbij ook geldt dat een deel van de aanpassingskosten valtonder de post van planmatig aanpak van onderhoud. 

Is het de moeite wel waard? Ten aanzien van verduurzaming geldt dat de exploitatie van de woningen bezien wordt naar de levensduur van de woning. Woningen die goed zijn maar energetisch slecht, zijn het waard om na het oprekken van de exploitatie-termijn alsnog te verduurzamen. Afhankelijk van benodigde investering per woning wordt bezien of het de moeite van het verduurzamen waard is of dat er gekozen wordt voor een deeloplossing zoals gedeeltelijke isolatie.

Inzet van pilotsUWOON lijkt vooruitstrevend te zijn (zie enkele feiten over verduurzaming). Dit blijkt onder  andere uit de toepassing  van PVT-panelen. De techniek blijkt zich echter zo snel te ontwikkelen, dat men niet al te snel grote stappen wil maken met verduurzaming omdat zowel de verbeterde technieken als de kostenontwikkeling telkens een nieuw licht op het thema verduurzaming werpen. Juist door pilots in enkele woningen uit te voeren, contacten te hebben met bewoners, contacten te hebben met partijen die de technieken ontwikkelen, kennisdeling door deelname aan cursussen en informatie te delen met andere corporaties probeert men up to date te blijven. 

Veelzijdige aanpak

Ten aanzien van de huurders doet UWOON relatief veel aan informatie-verstrekking. Men hanteert verschillende methoden. Betreft het een planmatige aanpak dan wordt een informatie-avond georganiseerd voor de huurders. Als het gaat om herstructurering, dan wordt aan huurders en buurtbewoners gevraagd wat zij willen. Dit levert soms verrassende ideeën op die op veel draagvlak kunnen rekenen. Voor grotere renovaties, wordt veelal juist in een 1 op 1 basis met de huurder alles doorgenomen wat binnen het kader van de renovatie nodig is/gewenst is. Door deze aanpak blijft de feeling met de huurders!Verduurzaming van een bestaande woning naar Label C wordt niet in rekening gebracht bij de huurder. Voor uitgebreide verduurzaming kan onder strikte voorwaarden een Energie Prestatie Vergoeding worden opgelegd.

Voor en door corporatiesEen kwaliteitskeurmerk volgens een internationale norm is  niet aanwezig binnen UWOON, maar wel is men aangesloten bij KWH, hét overkoepelende landelijke kwaliteitscentrum voor en door woningcorporaties. Het lidmaatschap omvat een breed palet aan onderzoeken en activiteiten waarmee corporaties kunnen werken aan prettig wonen voor hun huurders.

Leden krijgen toegang tot huurdersonderzoeken en een netwerk om kennis te delen. Ook blijft UWOON klanttevredenheid meten. Criteria bevinden zich onder andere in de thema’s: na verduurzaming, bij het vestigen van nieuwkomers, voor woningverlaters, bij  reparatieverzoeken, etc. waarbij de doelstelling is om op elk van de genoemde vlakken een 8 te scoren op basis van KWH-onderzoek.

Politieke doelstellingenZullen de doelen, zoals ze nu in ‘Bestemming 2022’ zijn opgenomen, blijven staan voor de lange termijn? Of zal de politiek UWOON nopen hun doelen bij te stellen?Wat de SGP betreft blijven de doelen staan, zoals deze vermeld zijn: ‘verkorting van de wachttijd, het snel en flexibel opleveren van energiezuinige en betaalbare woningen’. Ook de SGP is voorstander van verkorting van de actieve wachttijden voor woningen en voor het snel kunnen opleveren van woningen. Ook het flexibel kunnen opleveren naar wens van de huurder is een belangrijk aspect wat de SGP aanspreekt. De huurder kan daarmee zelf met zijn budget bepalen wat hij wel en niet wil, ook voor de benodigde investering voor  verduurzaming.

RentmeesterschapGods woord geeft duidelijk aan hoe wij als rentmeester verantwoord moeten omgaan met alles wat wij hebben ontvangen, dat geldt de schepping, onze inkomsten, de bestedingen en niet in het minst ook onze medemens en ons nageslacht. We denken hierbij ook aan Psalm 24: ‘de aarde is des Heeren, mitsgaders haar volheid, de wereld, en die daarin wonen’. En ook het zoeken van het koninkrijk Gods in Mattheus 6: 19 t/m 34, in het licht van wat onze bezorgdheid behoort te zijn, staat ook niet los van ons aardse leven en het daarbij behorende rentmeesterschap. Laat het zo zijn dat wij daarin als SGP’ers ook duidelijk mogen weten, inleven en uitdragen; ‘leer ons alzo onze dagen tellen, dat wij een wijs hart bekomen’ om daarmee winst te doen voor tijd en eeuwigheid beiden!

------

Enkele feiten over verduurzaming:

1) Momenteel zijn er in ruim een jaar tijd 800 woningen voorzien van zonnepanelen. Voor de huurder kost het laten aanbrengen van de zonnepanelen, ongeveer € 15 per maand, tegenover de kostenverlaging van het energieverbruik.

2) In 2021 moet er gemiddeld over de UWOON woningen, een energielabel B zijn en mag er geen woning meer zijn hoger dan label C.

3) In 2022 moet ongeveer 15 – 20 % voorzien zijn van duurzame energieopwekking.

4) Per jaar is er ongeveer € 5.000.000,- nodig voor het totale verduurzamingsproject om gemiddeld op label B uit te komen. Dit relatief lage bedrag is er, doordat ook de zogenaamde Planmatige Aanpak Onderhoud een belangrijk terugkerende post is.

Alle partijen behalve de SGP dienden donderdag 10 januari een motie in betreffende communicatie belanghebbenden bij bouwprojecten.

In de laatste raadsvergadering van dit jaar dienden CDA, CU en PE een amendement in om – tegen het collegevoorstel in – toch geen leges te heffen voor een gehandicaptenparkeerkaart.

De SGP had een tiental redenen om tegen te zijn. Enkele waren: leges dienen kostendekkend te zijn, dat geldt toch ook voor de begraafplaats?, de kosten van €110,- worden mede veroorzaakt door het vereiste medisch onderzoek. Indien nodig zijn er altijd mogelijkheden om financieel bij te springen via de WMO en niet elke gehandicapte is minder draagkrachtig. Men kan dan ook een auto aanschaffen en onderhouden. Evenwel werd dit amendement aangenomen.