Poliflw

WIJK BIJ DUURSTEDE  - Bij veel organisaties staat het gebied tussen de Stadshaven en de Gravenbol in de schijnwerpers. Zo ligt er een initiatief voor een Dorestrand en is de Provincie bezig met natuurontwikkeling in de Lunenburgerwaard. Zelf is de gemeente bezig om via de Omgevingsvisie de hele gemeentelijke leefomgeving te bekijken. De SP en GroenLinks willen dat allemaal eens goed onder de loep nemen met betrokkenen. ´Nu kunnen we nog goed kijken hoe we dat gebied echt integraal kunnen oppakken. Als een soort Visie Rivierfront 2.0´, menen Rob Willems van GroenLinks en SP-er Jeroen Brouwer.

De komende maanden staat de ruimtelijke indeling op de verschillende politieke agenda´s. Vanuit het regionale samenwerkingsverband U10 komen stukken naar de Wijkse gemeenteraad, terwijl het college net als de Provincie bezig is met een Omgevingsvisie, de nieuwe werkvorm voor bestemmingsplannen. ´Dat zijn allemaal stukken waarin de toekomst van onze omgeving, van woningen tot bedrijven en van natuur tot recreatie wordt meegenomen´, legt Willems kort uit.

Wat volgens Brouwer opvalt is dat toerisme en recreatie in de Provincie vooral toegespitst wordt op de Hollandse Waterlinie en de Romeinse Limes. Historisch gezien vindt Brouwer dat wel terecht. Maar hij ziet meer. ´Onze gemeente heeft een oud centrum, prachtige kastelen en een historisch fruitgebied. En wij hebben iets wat de provincie weinig kent; een prachtige Blauwe Zone. Iedereen kan hier goed en veilig aan het water recreëren´, vindt hij.

Bij al die nieuwe ontwikkelingen willen de twee politici kijken of en hoe dat nog steeds past in de Visie Rivierfront, die in 2011 voor het laatst in de raad besproken. Door vele veranderingen en bezuinigingen is deze visie nooit helemaal uitgewerkt. ´We wilden vooral toegankelijke natuur ontwikkelen, de levendige rivier als drager voor recreatie en de haven als knooppunt tussen de stad en de rivier. Die uitgangspunten voldoen nog steeds´, aldus Willems

Deels bekijken de twee fractievoorzitters de ontwikkelingen van een andere kant. GroenLinks staat vooral voor de natuurontwikkeling, terwijl de SP ook oog houdt voor toerisme en recreatie op het water. Willems en Brouwer kijken samen naar een integrale visie. ´De vele ideeën staan teveel los van elkaar zo lijkt het. Met de Visie Rivierfront werd juist de samenhang benadrukt. Ik hoor betrokkenen van de jachthavens dan zeggen dat we een natuur- én recreatiegebied van kaliber kunnen krijgen. We stellen voor om daar met de raad eens goed naar te kijken´, eindigt Brouwer.

WIJK BIJ DUURSTEDE – De Wijkse gemeenteraad behandelde afgelopen week het Integraal Veiligheidsplan, kortweg IVP. Hierin worden de belangrijkste punten voor het veiligheidsbeleid benoemd, waarmee de politie in de regio vervolgens aan de slag gaat. De raad stemde met de lokale prioriteitenlijst in. ´Wij hebben hier ook het verkeer als prioriteit in laten opnemen. Dit item blijft veel klachten opleveren en vinden veel inwoners belangrijk´, meldt SP-fractievoorzitter Jeroen Brouwer.

Al jaren is de gemeente Wijk bij Duurstede een van de veiligste gemeenten in de regio en het land. Bij het vaststellen van het IVP stelde het college en de raad vast dat elk misdrijf er een te veel is. In het nieuwe beleidsplan staan de acties die het college nodig acht om dat te waarborgen. ´Hierbij is voor het eerst een plan opgesteld voor alle gemeenten die in het politiedistrict vallen. Het is dus een gezamenlijk plan voor Rhenen, Renswoude, Veenendaal, Utrechtse Heuvelrug en Wijk. In die samenwerking zit al een winst´, vindt Brouwer.

Binnen deze samenwerking is voor een deel ook ruimte voor lokale prioriteiten. Voor het college is ondermijning, waaronder witwassen of andere activiteiten vallen, de eerste prioriteit. Verder wil zij een link leggen tussen veiligheid en zorg en kijken hoe wij de inzet van inwoners op het gebied van veiligheid kunnen vergroten. ´Allemaal prima zaken. Criminelen werken meer en meer in diverse gemeenten, en met ondermijning zetten we daar op in. We krijgen er meer lastige zorgtaken bij, waarmee we rekening moeten houden. Met meer politie inzet en de hulp van inwoners, als de beste camera´s, moet het kunnen´, aldus de SP-er.

De SP miste echter verkeer als belangrijke prioriteit. ´Bij allerlei onderzoeken, vanuit het professionele veiligheidsveld of uit onze eigen wijk-enquêtes, blijkt dat mensen klagen over verkeersonveilige situaties. Auto´s die te hard rijden in het buitengebied of de wijken. Fout parkeren, fietsers zonder licht. Het komt altijd en overal terug´, ziet Brouwer in, ´In Rhenen, Renswoude en de Utrechtse Heuvelrug is er daarom al een prioriteit van gemaakt. Gek dat het dan bij ons geen prioriteit is. Vandaar dat we dit er ook in wilde hebben.´

De rest van de raad ging met de SP mee, waarmee verkeersveiligheid op de prioriteitenlijst komt. Wel heeft de portefeuillehouder, burgemeester Tjapko Poppens, aangegeven dat er gekeken moet worden hoe er handen en voeten aan gegeven kan worden. Want het is ook duidelijk dat er binnen de begroting geen extra geld voor is. Volgens de SP-er  moet het kabinet meer geld steken in de politie. ´Iedereen kent de verhalen over de werkdruk bij de politie en de onderbezetting. Net als bij heel veel andere zaken moet het kabinet Rutte, dat verantwoordelijk is voor het politiebudget, hier maar eens extra geld steken in politie en justitie. Want met meer agenten kan er pas echt meer gedaan worden´, eindigt Brouwer.

WIJK BIJ DUURSTEDE – Bijna tweeënhalf jaar geleden opende Jan Burger als wethouder sport de deuren van de nieuwe sporthal en turnhal op sportpark Marienhoeve. Tevens zette hij zich met het college in om de organisatie en de financiën van Stichting Wijksport te verbeteren.  Zijn opvolger, Jeroen Brouwer, ging afgelopen vrijdag met hem kijken hoe beide dingen bij de Wijkse Spelen samen kwamen.  ‘Buiten waren er mensen aan het schaatsen en binnen 85 kinderen aan het sporten. En dat in al die prachtige zalen en met behulp van de vrijwilligers van de verenigingen en de medewerkers van Wijksport’, vertelt Brouwer.

Verdeeld over diverse sportplekken konden de kinderen bij elf verenigingen terecht voor een training. Kinderen konden zo hun ei kwijt bij darten, in de judohal bij karate- en kick funlessen, yoga,  of een bootcamp of in de sporthallen waar zij konden badmintonnen, hockeyen, streetdancen, voetballen, turnen, freerunnen, volleyballen en tennissen. ‘Geweldig dat de vrijwilligers van de clubs hier tijd voor vrij maken. Zo wordt het enorm brede sportaanbod steeds beter onder de aandacht gebracht’, vindt Brouwer.

De SP'ers concludeerden dat buurtsportcoach Tobias van Wijnmalen weer een goed aanbod had neergelegd. In vergelijking met de vorige sportdag, tijdens de herfstvakantie, verdubbelde het aantal deelnemers. Brouwer; ‘Dat is goed. Dat laat zien dat investeringen in een goede werkorganisatie een goede stap is. Het zal uiteindelijk leiden tot meer sportdeelname, dus meer leden voor de clubs en gezondere kinderen, iets dat de gemeente graag ziet. Vrijdag was er zelfs een programma voor kinderen die extra ondersteuning nodig hebben. Zo kan iedereen meedoen.’

Burger genoot van de sportende kinderen. Uit recente cijfers over sportdeelname blijkt dat het ingezette beleid vruchten afwerpt. ‘In het verleden was er nog wel eens sprake dat de sportdeelname lokaal onder het landelijke gemiddelde zit. We zitten, kijkend naar het ledenaantal, op dit moment bij elke leeftijdscategorie iets boven het landelijke gemiddelde. De basis is er met de voorzieningen goed. Nu gaan we met alle verengingen en sportstichtingen uit de gehele gemeente kijken hoe we de komende jaren verder vooruit kunnen. De eerste gesprekken hebben we hier al over’, besluit Brouwer.

Afgelopen weken is het woord participatie, oftewel meedoen, vele malen naar boven gekomen. De burger moet meer kunnen participeren. De lokale discussies zijn vaak wat overdreven. Er zijn al heel veel projecten waarbij lokale betrokken inwoners meedoen en meedenken. Er is nu eenmaal al veel kennis en kunde aanwezig, en de gemeente weet deze steeds beter te gebruiken.

Foto: Elton Wollenberg

WIJK BIJ DUURSTEDE - Ondanks miljoenen aan bezuinigingen en economische crisis investeerde de gemeente flink in Cothen, Langbroek en Wijk bij Duurstede.  SP-lijsttrekker Jeroen Brouwer ziet dat de financiën op orde zijn en het beleid landelijk geprezen wordt. ´En dat in samenwerking met inwoners. Het is zo geweldig wonen, leven en werken in onze gemeente. Met deze basis kunnen we verder vooruit voor iedereen´, zegt lijsttrekker Jeroen Brouwer.

Brouwer concludeert dat de coalitie van SP, GroenLinks, PCG en PvdA veel gedaan heeft. Bij het noemen begint hij met de zorg. ´We zijn niet voor niets Gouden Gemeente. Zorg en welzijn staat landelijke hoog aan geschreven. Maar er zijn tevens honderden huizen bijgekomen,  tot 1250 in 2022, waarvan meer dan dertig procent sociaal. Er is meer aandacht gegeven aan lokale bedrijven, via lokaal inkopen en natuurlijk met de Wijkse Werkplaats, met meer werkgelegenheid en waarbij iedereen mee kan doen´, begint hij.

Sociaal en sportief

Als SP-wethouder is tevens trots op het sociale beleid. ´Toen we kwamen was de sociale dienst door de wethouder van een lokale partij naar Zeist verplaatst. Mensen in de bijstand werden aan hun lot over gelaten. Nu is er bij de RSD lokaal flink aanwezig en staat er een uitstekende oude sociale werkvoorziening dankzij BIGA. Voeg daar de fondsen voor Jeugdsport en Jeugdcultuur en het normale Kinderfonds en toegankelijk minimabeleid aan toe. Iedereen kan zo op alle fronten meedoen, met werk, met sport enzovoorts.´

Zijn sporthart gaat sneller kloppen dankzij de investeringen. Brouwer; ´Met zaken als kunstgrasvelden in alle kernen en de judo-dojo was er al veel. Daar zijn de afgelopen jaren de nieuwe sporthal, de geweldige turnhal, de goede werkorganisatie bij Wijksport, het kurkveld SVF, investeringen sporthal Rijnsloot Cothen, sportmogelijkheden bij Dorpshuis Langbroek bijgekomen. Gezond leven staat via sportcoach op de agenda. Mensen liegen als ze zeggen dat er niets aan sport gedaan is.´

Veel zaken zijn opgepakt met bewoners. Brouwer ziet tientallen voorbeelden; van onderhoud tot de vele pilots in het sociale domein; van sport tot duurzaamheid; van projecten voor mensen die werk zoeken tot bestemmingsplannen; van verkeersplannen tot mantelzorg. ´Natuurlijk gaat lang niet alles goed. Daar waar hard gewerkt wordt vallen spaanders´, erkent Brouwer, ´Maar samenwerken gaat steeds beter. De komende jaren willen via wijkgericht werken mensen hun eigen omgeving laten invullen, als het gaat om parkeren, verkeeroverlast, hondenpoep enzovoorts.´

Verder Vooruit

De SP wilt, logischerwijs, verder vooruit, voor Iedereen.  Brouwer; ´En dan niet verder met luchtkastelen of verkiezingspraat. Maar gewoon met actiepunten. In gelul kunnen we niet leven, wonen of werken. Met aandacht woningen voor bouwen voor jongeren en ouderen, om de doorstroming beter op gang te brengen. Anders krijgen we minder inwoners en dus minder kopers in de winkels, minder leden bij de sportclubs, minder aandacht voor werken, enzovoorts´

In de zorg wil de SP nog meer integraal werken. ´Hier komen respijtzorg voor mantelzorgers, jeugdzorg opvang, spoedopvang zorg en wonen, dementie enzovoorts nog meer samenkomen, waardoor niemand buiten de boot kan vallen. We weten dat verzekeraars dingen niet oplossen en met de bezuinigingen voor meer problemen zorgen. Door meer samen te werken kunnen we veel problemen eerder tackelen. Dat bespaart bij hen kosten en levert nog meer maatwerk voor onze inwoner.´

In het programma, dat in concept terug te vinden is op de website van de partij, wijkbijduurstede.sp.nl, is bovendien aandacht voor het lokale MKB. ´De ruim 1700 bedrijven blijven de motor van onze economie. Daar liggen kansen die we met ondernemers moeten pakken, niet alleen v ia lokaal inkopen, maar ook via een goed Ondernemersloket. Dat is een mooie aanvulling op de sociale kant die er is met de Wijkse Werkplaats. En we blijven investeren in veiligheid om deze gemeente blijvend tot de veiligste gemeenten van Nederland te houden`, eindigt Brouwer.

Bijlage: 

sp_concept_verkiezingsprogramma_2018-2022.docx

WIJK BIJ DUURSTEDE – Het Wijkse college bezocht afgelopen week het hoofdkantoor van de BIGA. De vier leden kregen hier een rondleiding van directeur Gerhard ten Hove en lieten zich bijpraten over de laatste ontwikkelingen binnen het bedrijf en de sector waarin zij werkt. ´De BIGA is een van de best lopende oude sociale werkvoorzieningen van het land. Met per medewerker de hoogste omzet, maar ook met bijvoorbeeld een zeer laag ziekteverzuim. De prestaties gaan dus hand in hand met de zorg voor de medewerkers. Precies waar dit bedrijf voor is opgericht´, meldt Jeroen Brouwer, die als SP-wethouder Sociale Zaken namens het college verantwoordelijk is.

Het college kijkt met genoegen terug op het werkbezoek. Directeur Ten Hove legde uit hoe de onderneming is verdeeld in drie onderdelen met elk hun eigen specialiteit, kennis en kunde. ´Zowel in het groen, als bij de schoonmaakafdeling of de werkzaamheden die de mensen binnen voor Defensie en vele andere bedrijven doen,  staan de medewerkers voorop en pas later de winst’, bekijkt Brouwer, ‘Dat is geweldig. Tevens speelt het bedrijf goed in op de toekomst, door ook andere doelgroepen aan te gaan spreken. Het is een topvoorbeeld van sociaal ondernemen.`

De BIGA pakt de veranderingen en bezuinigingen in de sociale werkvoorziening dus goed op. Er wordt winst gemaakt, waarmee de reserves aangevuld worden. Brouwer:  ´De subsidie op de doelgroep wordt door het Rijk flink teruggeschroefd. De gespaarde bedragen worden straks ingezet in de tijden dat het lastig gaat worden. Maar juist omdat het als een van de weinige bedrijven goed inspeelt op de komende veranderingen, loopt het bedrijf voorop. Zo halen ze meer opdrachten en dus meer omzet binnen dan verwacht. En dat gaat dus niet zoals in andere gemeenten ten koste van de medewerkers.´

Enkele jaren geleden namen de vijf betrokken gemeenten, naast Wijk ook Bunnik, Zeist, Utrechtse Heuvelrug en de Bilt, het besluit om de aandelen van het bedrijf over te nemen. Zodoende hadden zij directe controle op het bedrijf. ´De BIGA-mensen vormen een belangrijke doelgroep, die we niet in de steek moeten laten. Op deze manier kunnen we hen de beste werk en bescherming bieden. Dat was een goede keuze, voor het bedrijf en dus voor de mensen die er werken. Als gemeente zijn we daarbij trots dat de medewerkers het zo bewijzen en het bedrijf zo goed draait´, besluit Brouwer.